新年員工大會發(fā)言稿新年員工大會發(fā)言稿「篇一」尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同事：大家好！今是辭舊迎新的日子，我們都充滿了喜悅。我們公司的每個人都會在每年的這一天聚會。今天，我的心情很激動，因為我可以站在臺上發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀的員工的獲得者，我感到很自豪。我代表所有優(yōu)秀的員工向各位表示感謝，感謝領導的認可和同事們的支持。我在這家公司已經工作x年了。這些年來，我明顯感受到了公司的發(fā)展和自己的成長。記得剛進公司，我只是一個茫然的小女孩，沒有任何的經驗。在過去的幾年中，得益于良好的教育和同事們的支持和幫助，我獲得了很多經驗，成長了很多。今年，我可以得到優(yōu)秀員工的榮譽，首先，我認為這屬于大家的榮譽，我的成長和領導的關心和同事的幫助是分不開的。在這里，我真誠地說一聲“謝謝”，謝謝公司給我機會，謝謝領導的認可，謝謝同事們的鼓勵和支持。我認為我的成就與公司環(huán)境有著密切的關系，在我們公司，辦公設備越來越先進，辦公環(huán)境越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務越來越精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到驕傲。在這樣的環(huán)境下工作，我激情滿滿，愿意把我所有的精力都用在我最喜歡的工作上。20xx年即將結束，20xx年即將到來，過去的成績已經過去。在未來的工作中，我將再接再厲，努力完成公司交給我的各項工作任務，盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)。同時，我要向公司的老員工學習，學習他們良好的素質和熟練的工作業(yè)務。我相信，通過努力后，我在工作上會取得更好的成績，我相信，在我們的共同努力下，我們公司會越來越好。最后，我要感謝公司，感謝領導，感謝同事，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！謝謝大家！新年員工大會發(fā)言稿「篇二」各位同事、親愛的員工朋友們:大家下午好！首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候！在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著！銀都大酒店有著10年的發(fā)展歷程，自九七年酒店開業(yè)以來，銀都大酒店在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態(tài)度，服務于社會大眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白，酒店業(yè)面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍！借此機會我要對以前在銀都工作，此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝，祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發(fā)展！銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，并將以堅實的步伐大踏步走向成功！戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都威望！親即是人心，我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們能夠，銀都的明天將由年輕的你們領導！溫州市的現代化建設突飛猛進，樂清地區(qū)也是如火如荼，未來的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的具體運營者，我深知自我肩負的重擔和使命，但是困難與期望同在，在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉，應對挑戰(zhàn)，我堅信，銀都大酒店必在市場上傲然挺立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏，做好樂清地區(qū)的地標和窗口，要奏響樂清的最強音，要為樂清人民創(chuàng)造一個永不落幕的新都會！多謝大家！1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后，在各位領導的關懷下，在各位同仁的幫忙下。公司及你個人取得的成績！2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦！這些得根據你們公司的具體狀況來定了，最好是多提些自我的思路，能壯大發(fā)展公司的推薦最好，領導最看重的是你的工作潛力！3、作為一名經理，這時候得關懷下下屬，和他們拉近下關系！4、結尾感謝公司領導給我這次發(fā)言的機會，期望我們在這奧運年里能取得更好的成績，說些祝福公司的話，祝福大家的話！新年員工大會發(fā)言稿「篇三」尊敬的領導、親愛的同事們：大家新年好！承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”，此時此刻站在這個獎臺上，我的心情非常激動和感動。感謝祥騰xx集團和xx公司，國有企業(yè)雄厚的實力和民營企業(yè)靈活的機制提供了良好的發(fā)展平臺，感謝總監(jiān)的關心和鞭策，放權讓我去做喜歡做的事情，感謝嘉定項目公司的x總經理，x總、x總對我的信任和包容，給予我的設計管理工作最大的支持，感謝同樣優(yōu)秀的同事們，為了共同的目標，大家同舟共濟，勇往直前。xx年對于我而言是一個新的起點，責任、嚴謹、效率一直是我工作的信條，在總工室和嘉定項目環(huán)境下通過一年辛勤的工作，得到的是探索、學習、成長。榮獲“優(yōu)秀員工”，能給予我這份殊榮，我感到很榮幸。這既是公司對我個人工作能力與成績的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。過去的榮譽已成為過去，20xx年新的征程已經開啟，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自學加強學習，努力提高工作業(yè)務水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實。最后值此新春佳節(jié)來臨之際，請允許我向一年來關心、支持愛護和幫助我的各位領導、全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意！謝謝大家！新年員工大會發(fā)言稿「篇四」各位同事：大家好！今天這個明朗的早晨，我們一到四樓第一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝各位給了我這樣一個機會讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝！說到開會，很多人心里就在想：一大早就開會了……真煩！從事酒店管理五月以來，我也和大家一樣，從開始到現在，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。你們平常要開的班前會、班后會、…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了,還有幾個人要進進出出，好像特別忙，手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎么樣，可想而知。我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。目前結合市場酒店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。在這里我就不講了就講幾點目前需要的吧。其實酒店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現在招聘員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級酒店需要高素質的員工，這樣才能提高整個酒店的層次。而很多人往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。酒店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好酒店。曾經有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。這里我們有一位經理曾經很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較安慶地區(qū)其他好的酒店，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。我知道,酒店的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動作、就是一兩個流程，酒店的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。調崗在酒店管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準備。在多個崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門管理責任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者，就是是非人”。曾經一個酒店的董事長朋友經常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。從開業(yè)到現在,我感覺最直接的是沒有以前熱鬧了。那時我們的包廂幾乎天天座滿，現在有時上座率只有30%，有時還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個職業(yè)人對工作過的地方都是只有希望看見賓館興旺，不會愿意看見賓館變差的，目前的事實是我們的市場占有率、市場評價的確在下降。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自己也會打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護，現在只能靠促銷把客人往回拖。經營到這一步，實際上很危險了。大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，這個酒店還有什么生命力?沒有了酒店，我們再到哪里去生存?你們意識到市場帶來的危機感沒有?新年員工大會發(fā)言稿「篇五」大家好！歡迎加盟紅匯物業(yè)公司，我們非常榮幸與您合作。我們將在共同理解與尊重信任的基礎上，度過您在公司的歲月。紅匯物業(yè)公司的目標是成為本市乃至國內知名的企業(yè)，為客戶提供最專業(yè)與優(yōu)質的服務。實現這個目標，需要所有的員工秉承團隊合作的精神，走集體奮斗的道路，把個人意愿和公司目標最佳地結合起來，實現公司與個人的雙贏。不善于團隊合作，不尊重別人，不能與人友好互助的人，很難發(fā)揮聰明才智，這樣等于喪失了您在紅匯物業(yè)公司發(fā)展的機會，不如重新考慮，另行選擇。進入紅匯物業(yè)公司并不意味著高福利與待遇，公司憑能力定崗位，以崗位定薪酬，論貢獻行獎勵。崗位提升就是要承擔更多的壓力和責任，創(chuàng)造更大的勞動價值，待遇與壓力和責任成正比，與您創(chuàng)造的勞動價值直接相關。對于新員工，一切從現有的崗位開始。如果您善于吸收別人的經驗，虛心接受別人的批評和幫助，可能會進步很快。如果自以為是，期望過高，不能合群，可能會喪失發(fā)展乃至合作的機會。要相信對您的使用和安排是謹慎和有依據的，相信對您的評價是全面和客觀的。要多從自身找原因，追求完善比怨天尤人更為現實。一份耕耘，一份收獲，不付出艱苦勞動，不具備做好事受委屈的胸懷，如何能成大事。機會永遠是均等的，不要去幻想絕對的公平與公正，生活的評價會有誤差，但您的努力是永遠不會被忽視的。紅匯物業(yè)公司在設計上精益求精，因此要求您具有高度的榮譽感，永遠把公司利益放在第一位，任何時候、任何地點，都不要做對不起大家的事情，辜負了公司對您的信任與尊重。公司要求每一個人以高度認真負責的態(tài)度，高標準、高質量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節(jié)、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。在公司的進步主要取決你的能力與業(yè)績，要學會正確的思考方法和工作方法。紅匯物業(yè)公司是一個學習型的企業(yè)，沒有文化就無從創(chuàng)造。您要多學習，公司會提供一些培訓與學習的機會，但培養(yǎng)更為主要。你要有意識地培養(yǎng)自己，適應公司的需要，不要指望他人，要多問，多請教，多思考，放下架子，受益的是自己。要努力把興趣與工作結合起來，快樂地工作，勇敢地直面工作中的挫折與困難，體會到工作的喜悅和滿足，這樣你的職業(yè)生涯才是豐富多彩的。要遵守和執(zhí)行公司的管理制度，一個團隊只能有唯一的游戲規(guī)則。紅匯物業(yè)公司的管理是從它的目標和資源出發(fā)的，有自身特定的方式和方法。其正確與完善與否不是由您來評價的，不要