創(chuàng)伙伴項目預(yù)審信息登記表項目概況項目名稱，并用一句話描述你的項目；新媒體藝術(shù)網(wǎng)（數(shù)藝網(wǎng)）通過分享、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造國內(nèi)外優(yōu)秀新媒體藝術(shù)成功案例、優(yōu)秀觀點文章、行業(yè)資訊等打造一個跨界交流、創(chuàng)作、分享、合作平臺。目標客戶是誰，目標客戶（市場容量）有多少？目標客戶為新媒體藝術(shù)創(chuàng)作垂直領(lǐng)域中的各企業(yè)，涵蓋需求方、代理方、執(zhí)行方，如：展覽代理機構(gòu)、廣告代理機構(gòu)、設(shè)計院、技術(shù)/開發(fā)企業(yè)、新媒體藝術(shù)機構(gòu)、新媒體藝術(shù)愛好者、行業(yè)從業(yè)人員等。目標客戶的市場容量B端預(yù)計在30萬以上，C端預(yù)計在300萬以上產(chǎn)品的應(yīng)用場景：新媒體藝術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋：展覽展示、舞臺/演出、娛樂場館/樂園、科普教育、商業(yè)空間、城市公共空間等創(chuàng)業(yè)的動機和選擇這個項目的原因是什么？主要初衷及原因為：只有不斷提高、完善產(chǎn)品自身才能促進產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。打造該分享交流、跨界協(xié)作、媒體社交平臺意在解決最根本的問題，一方面逐層解決行業(yè)中不同用戶的切身問題，另一方面達到一定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速行業(yè)發(fā)展速度，擴寬市場空間。經(jīng)營業(yè)績截止目前累計營業(yè)收入有多少？月增長率是多少？近三個月的營業(yè)收入有多少？利潤率是多少？暫無團隊概況公司全職團隊有多少人？兼職人員有多少？目前初創(chuàng)團隊為5個人，除創(chuàng)始人目前全職，其余團隊成員均未全職投入，將在未來三個月內(nèi)陸續(xù)全職進入.核心成員基本介紹；請見BP介紹目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的？目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)如BP中標示，種子輪融資階段，出讓10%，創(chuàng)始人69%（后續(xù)融資預(yù)留39%+后續(xù)員工激勵預(yù)留15%）、其他核心成員/初創(chuàng)團隊共計21%商業(yè)模式商業(yè)模式是什么？通過打造一個新媒體藝術(shù)垂直細分領(lǐng)域的分享、交流、合作線上平臺。整合業(yè)內(nèi)資源，一方面可以為用戶解決相關(guān)精準服務(wù)，另一方面結(jié)合平臺自身品牌及資源優(yōu)勢，孵化新媒體藝術(shù)IP，形成優(yōu)秀產(chǎn)品化、線下展覽體驗經(jīng)濟化，以及最終落地線下平臺、新媒體藝術(shù)+商業(yè)結(jié)構(gòu)，打造實體線下交流、展示、商業(yè)對接平臺未來半年到三年的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的？具體實施路徑是什么？未來半年及三年計劃在BP中有簡單描述，即：第一階段打造線上分享交流平臺產(chǎn)品、而后推出相關(guān)精準服務(wù)功能模塊、再結(jié)合平臺資源及品牌孵化新媒體藝術(shù)IP，最終落地線下實體空間。這個項目是否有可能形成壟斷？完全形成壟斷的可能性不大，但是也不排除目前的競爭分析及主要競爭對手有哪些？因為目前完全類似的相關(guān)平臺我目前還沒有發(fā)現(xiàn)，無論國內(nèi)還是國外。不排除已經(jīng)有部分團體已經(jīng)同時在做，但是沒有很明顯浮出水面的。所以在做這個商業(yè)計劃書的過程中，我更多在參考和學(xué)習其他領(lǐng)域做得比較成功的平臺，再結(jié)合自身以及新媒體藝術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)問題及未來市場空間等。潛在競爭對手及參考學(xué)習對象的相關(guān)信息在BP中有簡單呈現(xiàn)。融資計劃計劃融資金額是多少？計劃出讓股份是多少？計劃融資金額本是300萬，出讓股份百分之十完成本輪融資目標最少需要多少資金？完成本輪融資至少需要200萬聯(lián)系方式姓名：