護理人力資源調(diào)配方案培訓仁懷市人民醫(yī)院護理部2015年4月9日應急方案培訓1、建立以分管院長領(lǐng)導，以護理部主任為組長、

護理部副主任為副組長、科護士長、護士長為成員的護理人力應急調(diào)配領(lǐng)導小組。2、凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，各科應及時向護理部報告。一、運行機制應急方案培訓3、報告程序（1）正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任→分管院長（2）晚、夜班、節(jié)假日：護士→護士長、科主任→護士長總值班→護理部主任→分管院長（3）特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關(guān)人員，或向其他科室人員請求緊急援助。應急方案培訓4、護理部接到報告后，應立即啟動緊急情況下護理人力資源調(diào)配預案，由護理人力應急調(diào)配領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的工作，各科室應本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和護理人力應急調(diào)配領(lǐng)導小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕。應急方案培訓5、護理應急調(diào)配小組成員必須保持24小時通訊暢通，遇到緊急情況時，護理部主任直接與護士長或小組成員聯(lián)系，安排可調(diào)配人員，及時有效上崗。6、具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、護理人員缺編情況等因素合理配備，必要時全科護理人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。應急方案培訓7、護理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對緊急狀態(tài)下儲備人員進行院內(nèi)院外的業(yè)務培訓，提高小組成員專科理論知識、實踐技能及應急反應能力。8、緊急狀態(tài)下儲備人員接到應急通知應及時根據(jù)指令參與應急工作，凡接到應急通知不能及時到崗者，將追究責任到個人，并納入護理質(zhì)量考核及醫(yī)院年度考核，情節(jié)嚴重者根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)處置。應急方案培訓二、領(lǐng)導小組名單及通訊錄應急方案培訓三、應急人員名單及通訊錄應急方案培訓工作要求：服從護理部的統(tǒng)一安排，科室護士長給予積極支持，機動護士盡快熟悉所到科室的工作環(huán)境，投入工作。

四、儲備人員的工作職責及要求應急方案培訓工作職責：1、積極參與科室及護理部的各項技能培訓，不斷提高護理急救技能；2、認真執(zhí)行護理操作規(guī)程和流程；3、落實醫(yī)院感染管理制度；4、仔細觀察患者病情變化，及時給予處理，確保護理安全。應急方案培訓1、儲備人員服從護士長安排，積極配合搶救；2、儲備人員接到應急通知后，要要求白班10分鐘到達搶救地點；夜班第一應急搶救隊15分鐘到達搶救地點；第二、三應急搶救隊25分鐘到達搶救地點；五、急情況下儲備人員應急具體措施應急方案培訓3、第一應急小組人員到達搶救地點，按照相關(guān)要求病人情況立即實施搶救工作。4、應急人員服從護