版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
辦公室管理信訪工作演講人:日期:FROMBAIDU信訪工作概述辦公室信訪工作職責(zé)信訪工作流程與規(guī)范信訪工作技巧與方法信訪工作問(wèn)題與挑戰(zhàn)信訪工作優(yōu)化與提升目錄CONTENTSFROMBAIDU01信訪工作概述FROMBAIDUCHAPTER0102信訪工作定義與性質(zhì)信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要手段。信訪工作是通過(guò)接待來(lái)信、來(lái)訪等方式,處理人民群眾提出的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議的一項(xiàng)重要工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾和問(wèn)題。信訪工作是推動(dòng)改進(jìn)工作、促進(jìn)科學(xué)決策的重要力量,能夠?yàn)辄h和政府提供重要的參考依據(jù)。信訪工作是了解社情民意的重要渠道,能夠及時(shí)反映人民群眾的愿望和要求。信訪工作重要性堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,確保信訪問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理。堅(jiān)持預(yù)防和化解相結(jié)合的原則,既要注重預(yù)防信訪問(wèn)題的發(fā)生,又要積極化解已經(jīng)發(fā)生的信訪問(wèn)題。堅(jiān)持依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,既要依法依規(guī)處理信訪問(wèn)題,又要做好群眾的思想疏導(dǎo)工作。堅(jiān)持公開(kāi)、便民的原則,暢通信訪渠道,方便群眾反映問(wèn)題,提高信訪工作的透明度和公信力。信訪工作基本原則02辦公室信訪工作職責(zé)FROMBAIDUCHAPTER接收群眾來(lái)信、來(lái)訪,包括電子郵件、電話、傳真等各種形式的信訪信息。對(duì)信訪人進(jìn)行初步溝通,了解其訴求和基本情況,做好記錄。對(duì)信訪事項(xiàng)進(jìn)行分類、登記,建立信訪檔案。受理來(lái)信來(lái)訪根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及領(lǐng)域,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。跟蹤信訪事項(xiàng)辦理進(jìn)展,及時(shí)向信訪人反饋處理結(jié)果。對(duì)重大、復(fù)雜、疑難信訪事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)商,提出處理意見(jiàn)和建議。協(xié)調(diào)處理信訪事項(xiàng)對(duì)信訪事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行督促檢查,確保按時(shí)辦結(jié)。對(duì)辦理不力的信訪事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督辦,推動(dòng)問(wèn)題解決。對(duì)信訪人提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總分析,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。督促檢查信訪事項(xiàng)辦理
信訪信息統(tǒng)計(jì)與分析對(duì)信訪信息進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和分析,掌握信訪動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。對(duì)信訪事項(xiàng)涉及的問(wèn)題進(jìn)行分類整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。對(duì)信訪工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。03信訪工作流程與規(guī)范FROMBAIDUCHAPTER登記來(lái)訪信息初步核實(shí)情況安排接待人員接待來(lái)訪者信訪接待流程01020304詳細(xì)記錄來(lái)訪者的姓名、聯(lián)系方式、來(lái)訪時(shí)間和反映的問(wèn)題等基本信息。對(duì)來(lái)訪者反映的問(wèn)題進(jìn)行初步核實(shí),了解其真實(shí)性和緊迫性。根據(jù)來(lái)訪者反映的問(wèn)題和實(shí)際情況,安排相應(yīng)的接待人員進(jìn)行接待。接待人員要熱情、耐心地聽(tīng)取來(lái)訪者的訴求,并做好記錄。分類處理調(diào)查核實(shí)協(xié)調(diào)解決回復(fù)來(lái)訪者信訪事項(xiàng)辦理流程根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和內(nèi)容,將其分類處理,如咨詢類、建議類、投訴類等。對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的信訪事項(xiàng),要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行解決,確保問(wèn)題得到妥善處理。對(duì)需要調(diào)查核實(shí)的信訪事項(xiàng),要及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。對(duì)已經(jīng)處理完畢的信訪事項(xiàng),要及時(shí)回復(fù)來(lái)訪者,告知處理結(jié)果和依據(jù)。對(duì)收到的來(lái)訪信件進(jìn)行認(rèn)真審核和回復(fù),確?;貜?fù)內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)?;貜?fù)來(lái)訪信件反饋處理結(jié)果定期匯總分析公開(kāi)透明對(duì)已經(jīng)處理完畢的信訪事項(xiàng),要及時(shí)將處理結(jié)果反饋給來(lái)訪者,并征求其意見(jiàn)和建議。定期對(duì)信訪回復(fù)和反饋情況進(jìn)行匯總分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。將信訪回復(fù)和反饋情況通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。信訪回復(fù)與反饋流程信訪檔案管理規(guī)范明確信訪檔案的歸檔范圍,包括來(lái)訪登記、信訪事項(xiàng)處理、回復(fù)反饋等相關(guān)材料。對(duì)歸檔的信訪檔案進(jìn)行分類整理,確保檔案內(nèi)容完整、清晰。采取適當(dāng)?shù)谋9艽胧?,確保信訪檔案的安全、保密和長(zhǎng)期保存。建立便捷的查閱利用機(jī)制,方便相關(guān)人員及時(shí)查閱和利用信訪檔案。歸檔范圍明確檔案整理規(guī)范保管措施得當(dāng)查閱利用便捷04信訪工作技巧與方法FROMBAIDUCHAPTER耐心傾聽(tīng)來(lái)訪者訴求,不打斷、不評(píng)價(jià),給予充分表達(dá)機(jī)會(huì)。傾聽(tīng)技巧使用清晰、簡(jiǎn)潔、明確的語(yǔ)言,避免使用模糊、含糊不清的詞匯。語(yǔ)言表達(dá)保持冷靜、客觀的態(tài)度,不受來(lái)訪者情緒影響,有效進(jìn)行情緒疏導(dǎo)。情緒管理對(duì)來(lái)訪者給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心、理解和支持,增強(qiáng)其信任感和安全感。心理支持溝通技巧與心理疏導(dǎo)方法調(diào)查了解對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行深入分析,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。分析研判協(xié)商調(diào)解跟蹤落實(shí)01020403對(duì)調(diào)解結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí),確保雙方當(dāng)事人按照協(xié)議履行。全面了解矛盾糾紛的來(lái)龍去脈,掌握雙方當(dāng)事人的訴求和意見(jiàn)。組織雙方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,尋求雙方都能接受的解決方案。矛盾調(diào)解與糾紛處理方法應(yīng)急預(yù)案制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對(duì)流程、責(zé)任分工和資源配置??焖俜磻?yīng)突發(fā)事件發(fā)生后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)處置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施進(jìn)行處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。后續(xù)跟進(jìn)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與處置方法05信訪工作問(wèn)題與挑戰(zhàn)FROMBAIDUCHAPTER部分群眾反映信訪渠道不夠暢通,導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法及時(shí)反映和處理。原因可能包括信訪制度不完善、信訪工作人員配備不足等。信訪渠道不暢部分信訪事項(xiàng)處理過(guò)程中存在程序不規(guī)范、處理不公正等問(wèn)題,導(dǎo)致群眾不滿和重復(fù)上訪。原因可能包括工作人員業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)等。信訪事項(xiàng)處理不當(dāng)部分信訪矛盾涉及多方利益,化解難度較大。原因可能包括歷史遺留問(wèn)題、政策調(diào)整影響等。信訪矛盾化解難度大常見(jiàn)問(wèn)題及原因分析挑戰(zhàn)01隨著社會(huì)發(fā)展,信訪工作面臨新的挑戰(zhàn),如群眾訴求多樣化、復(fù)雜化,網(wǎng)絡(luò)信訪興起等。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)信訪制度建設(shè)、提高信訪工作人員素質(zhì)、推進(jìn)信訪信息化建設(shè)等。挑戰(zhàn)02部分群眾對(duì)信訪工作存在誤解和偏見(jiàn),導(dǎo)致信訪工作難以順利開(kāi)展。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)信訪宣傳引導(dǎo)、增進(jìn)群眾對(duì)信訪工作的理解和支持等。挑戰(zhàn)03信訪矛盾化解需要多部門(mén)協(xié)作配合,但現(xiàn)實(shí)中存在部門(mén)間溝通不暢、推諉扯皮等問(wèn)題。應(yīng)對(duì)策略包括建立信訪工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制、明確各部門(mén)職責(zé)分工等。面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略案例一某小區(qū)居民因物業(yè)問(wèn)題多次上訪,經(jīng)過(guò)信訪部門(mén)調(diào)查協(xié)調(diào),最終成功化解矛盾。該案例反映了信訪工作在化解基層矛盾中的重要作用。案例二某企業(yè)職工因工資待遇問(wèn)題上訪,信訪部門(mén)及時(shí)介入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在違法行為,最終維護(hù)了職工的合法權(quán)益。該案例體現(xiàn)了信訪工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公平正義中的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。案例三某村民因土地征收問(wèn)題上訪,經(jīng)過(guò)信訪部門(mén)耐心解釋和引導(dǎo),最終通過(guò)法律途徑解決了問(wèn)題。該案例展示了信訪工作在引導(dǎo)群眾依法維權(quán)方面的積極作用。典型案例分析06信訪工作優(yōu)化與提升FROMBAIDUCHAPTER確立信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),確保信訪工作得到有效推進(jìn)。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)建立協(xié)作機(jī)制選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員從事信訪工作,加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)部門(mén)間溝通與協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)信訪問(wèn)題解決。030201加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍建設(shè)制定完善的信訪工作制度,明確工作流程、辦理時(shí)限和責(zé)任追究等,確保信訪工作規(guī)范化、制度化。健全信訪制度建立信訪工作監(jiān)督機(jī)制,對(duì)信訪辦理過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督,確保問(wèn)題得到及時(shí)、公正處理。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制將信訪工作納入績(jī)效考核體系,對(duì)工作成效進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)工作人員積極履行職責(zé)。加強(qiáng)考核評(píng)估完善制度建設(shè)與監(jiān)督機(jī)制從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,注重源頭治理和矛盾化解,減少信訪問(wèn)題發(fā)生。轉(zhuǎn)變工作理念運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,提高信訪工作效率和質(zhì)量。創(chuàng)新工作方法將信訪工作延伸到社區(qū)、企業(yè)等基層單位,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系和溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。拓展工作領(lǐng)域創(chuàng)新工作思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (新教材)2026年青島版八年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 3.1 分式 課件
- 居家護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)
- 基礎(chǔ)護(hù)理感染控制
- 2025年保險(xiǎn)理賠委托協(xié)議
- 八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末作文押題死啃這6篇滿分作文
- 房地產(chǎn) -溫哥華工業(yè)數(shù)據(jù)2025年第三季度 Vancouver Industrial Figures Q3 2025
- 培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
- 2026 年中職康復(fù)治療技術(shù)(物理治療)試題及答案
- 辨識(shí)吸毒人員題目及答案
- 2024年中考道德與法治(全國(guó))第二次模擬考試一(含答案)
- 《山東省市政工程消耗量定額》2016版交底培訓(xùn)資料
- (新版)無(wú)人機(jī)駕駛員理論題庫(kù)(全真題庫(kù))
- CJ/T 216-2013給水排水用軟密封閘閥
- 白介素6的課件
- 2025保險(xiǎn)公司定期存款合同書(shū)范本
- 《t檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》課件
- 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)考試復(fù)習(xí)資料
- DBJ50T-建筑分布式光伏電站消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 某工程消防系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 軍事訓(xùn)練傷的防治知識(shí)
- 應(yīng)急管理理論與實(shí)踐 課件 第3、4章 應(yīng)急預(yù)案編制與全面應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與科學(xué)現(xiàn)場(chǎng)指揮
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論