1作品名稱(chēng)生態(tài)屋頂綠化工程服務(wù)有限公司2公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生態(tài)屋頂綠化工程設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)研發(fā)推廣的股份制高新技術(shù)企業(yè)。主要從事于屋頂綠化，輔以室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)的承接服務(wù)工作，旨在通過(guò)合理布局規(guī)劃利用合理的綠色植物有創(chuàng)新的進(jìn)行綠化創(chuàng)造出富有特色具有區(qū)域特點(diǎn)的“綠色”居住環(huán)境。采用現(xiàn)代科技技術(shù)根據(jù)不同場(chǎng)所有創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)出適合的綠化方案，旨在讓每一位顧客都滿意，建立獨(dú)具特色的綠色耐瘠、耐踐踏，適應(yīng)各種氣候環(huán)境的全新一代生態(tài)土壤及人工景觀材質(zhì)。建立產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型的苗木基地，通過(guò)努力使公司簡(jiǎn)介木撫育、園林看護(hù)管理的能力。有能力完成大量的實(shí)際屋頂綠化礎(chǔ)，以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，攜手共建我3學(xué)學(xué)院意見(jiàn)校級(jí)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)備注4 3 5 7 9 27 6我國(guó)人民十分崇尚自然，熱愛(ài)自然，喜歡接近自然，欣賞自然也常洋溢于詩(shī)畫(huà)之中。自古以來(lái)就有踏青、修楔、登高、春游、野日，名“觀荷節(jié)”。在日常生活中，人們隨處都可以感受到綠化所帶來(lái)的愜意和美感。大到城市小到家庭，綠化已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分。同時(shí)，將綠化引入室內(nèi)已不是單純的個(gè)人興趣和愛(ài)好了，而是作為提高環(huán)境居住質(zhì)量，滿足人們精神和物質(zhì)需求必不可少的一個(gè)因素。人們對(duì)綠化認(rèn)識(shí)上的提高其實(shí)也是人們理解人與環(huán)境關(guān)系上的飛躍。于是，綠化的從屬地位被改變，并逐步成為室內(nèi)整體設(shè)計(jì)的流水聲，聞到陣陣的花香，在良好環(huán)境知覺(jué)刺激面前，不但感到社會(huì)的關(guān)心，還能使精力更為充沛，思路更為敏捷，使人的聰明才7城圍、橋梁（立交橋）等的屋頂、露臺(tái)、天臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)或大型人工假山山體上進(jìn)行造園，種植樹(shù)木花卉的統(tǒng)稱(chēng)。屋頂綠化對(duì)增加城市綠地面積，改善日趨惡化的人類(lèi)生存環(huán)境空間；改善城市高樓大廈林立，改善眾多道路的硬質(zhì)鋪裝而取代的自然土地和植物的現(xiàn)狀；改善過(guò)度砍伐自然森林，各種廢氣污染而形成的城市熱島效應(yīng)，沙塵暴等對(duì)人類(lèi)的危害；開(kāi)拓人類(lèi)綠化空間，建造田園城市，改善人民善生態(tài)效應(yīng)有著屋頂綠化還能足地方政府制訂的土地利用條例所提出的要求。隨著各地的城鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)到需要緩解建筑的擁擠，并提供開(kāi)敞空間以使城市更有生氣，他們紛紛制訂法規(guī)條例，要求新建筑必須在附近提供開(kāi)敞空間。在那些地面土地價(jià)格昂貴的地段上，可以使用屋頂綠化來(lái)滿足這個(gè)要求。它可以在一定情況下作為增加建筑高度、面積和密度的交換條8◆緩解熱島效應(yīng)：屋頂綠化產(chǎn)品能有效緩解熱島效應(yīng)，調(diào)節(jié)城市環(huán)境溫度，降低室內(nèi)溫度。在炎熱的盛夏下，屋頂植草層下表面溫◆促進(jìn)生態(tài)平衡：城市屋頂綠化還大自然有態(tài)系統(tǒng)，增加空氣濕度。增加城市含氧量，凈化空氣污染，維持城◆美化建筑，保護(hù)樓頂：屋頂綠化可以美化境，可以防止樓面老化和因溫差引起的膨脹收縮，而造成的屋頂構(gòu)頂花園和屋頂綠化工程，如美國(guó)華盛頓水門(mén)飯店屋頂花園、美國(guó)標(biāo)中心屋頂花園，加拿大溫哥華凱澤資源大樓屋頂花園，德國(guó)霍亞市牙科診所屋頂花園，日本同志社女子大學(xué)圖書(shū)館屋頂花園，這些與9建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一建在屋頂?shù)幕▓@，多數(shù)是在大型公共建筑和居住建筑的屋頂或天臺(tái)，向天空展開(kāi)。也有建在室內(nèi)成為建筑的；有游覽性的，也有僅能觀賞，游人不能入內(nèi)的屋在坡屋頂上修造草場(chǎng)式房建成階梯式或金字塔加拿大：設(shè)計(jì)師、建筑師和園藝師們打破傳統(tǒng)的分工，同心建成了一個(gè)集假山、瀑布、水池、草坪、花壇等多種景致于一體的盆景式“空中花園”。俄羅斯、意大利、澳大利亞、瑞士等國(guó)的大城市，也都有千姿百態(tài)、風(fēng)格各異、風(fēng)是城市綠化中的一個(gè)補(bǔ)充形式。立體綠化在充分利用城市空間，豐富城市綠化形態(tài)，增加城市綠量，美化城市景觀，改善城市生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮到了積極作用。發(fā)展立體綠化，是增加城市綠化覆蓋率，提高綠量的有效手段，是實(shí)現(xiàn)城市綠化從地面向空間發(fā)展轉(zhuǎn)變的必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)綠化的可持續(xù)發(fā)展和集約化發(fā)展的一個(gè)重要屆中國(guó)園林綠化高峰論壇在浙江蕭山金馬飯店四樓國(guó)際會(huì)議廳如期舉行。來(lái)自全國(guó)各地的施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、苗木經(jīng)紀(jì)人、園林專(zhuān)家、相關(guān)院校的教師、學(xué)生代表以及從事園林綠化各個(gè)領(lǐng)域的行的現(xiàn)狀與未來(lái)》的演講，結(jié)合德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、新加坡等國(guó)外優(yōu)秀的屋頂綠化設(shè)計(jì)案例，詳細(xì)地向我們闡述了屋頂綠化發(fā)展的趨勢(shì)深圳等許多城市都把立體綠化作為城市建設(shè)的重點(diǎn)寫(xiě)入規(guī)劃，同時(shí)，更多中小城市屋頂綠化、墻體綠化的力以預(yù)見(jiàn)，若干年后，屋頂綠化這朵建筑與園藝相結(jié)合的奇葩，將為我們的都市空間增添更絢麗的色彩。無(wú)疑，我國(guó)發(fā)展屋頂綠化的前我國(guó)自60年代起，才開(kāi)始研究屋頂花園和屋頂綠化的建造技術(shù)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，旅游事業(yè)得到空前的發(fā)展。為了改30%進(jìn)行屋頂綠化，可實(shí)現(xiàn)屋頂綠化相當(dāng)于在北京城市中心區(qū)又建據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北京有屋頂綠化的建筑不到城市現(xiàn)有建筑總數(shù)例如重慶、上海、深圳、杭州、長(zhǎng)沙等國(guó)內(nèi)各大城市，屋頂綠化自綠源之居服務(wù)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生態(tài)屋頂綠化工程設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)研發(fā)推廣的股份制高新技術(shù)企業(yè)。公司承接屋頂及屋頂、室內(nèi)綠化設(shè)計(jì)、庭院、墻體、花壇、路坡、廣場(chǎng)、街頭綠地等綠化工程，旨在通過(guò)合理布局規(guī)劃，利用合理的綠色植物有創(chuàng)新的不板結(jié)、疏松透氣、施工簡(jiǎn)便、環(huán)保節(jié)能、種植成活率高、易于維護(hù)、價(jià)格低廉，同時(shí)還解決了房屋承重、防水、蓄水、排水、水土流失和植物根系對(duì)樓頂?shù)挠绊?。人工土壤主要是由一些植物纖維有機(jī)質(zhì)經(jīng)過(guò)脫脂發(fā)酵和特殊功能的非金屬礦物組綠源之居有限服務(wù)公司秉承“創(chuàng)建綠色，美化生活”為宗旨，“建設(shè)生態(tài)園林城市，創(chuàng)建節(jié)能型社會(huì)”為目標(biāo)，公司以信譽(yù)為基礎(chǔ)，以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，攜手共建我們公司起步時(shí)考慮到還沒(méi)有知名度，很難打開(kāi)市場(chǎng)和其他公司競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)這樣的難題，我們會(huì)采取一定的措施開(kāi)拓市場(chǎng)，例如：花費(fèi)后，世界上的現(xiàn)代屋頂綠化設(shè)計(jì)便由此開(kāi)始。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署研究改善因環(huán)境破壞而造成的熱島效應(yīng)，開(kāi)拓人類(lèi)綠城市，改善人們的居住條件，保持室內(nèi)溫度，提高生活質(zhì)量以及對(duì)美化城市環(huán)境，改善生態(tài)效應(yīng)；創(chuàng)建和諧家園，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)進(jìn)入了屋頂綠化的快車(chē)道。為了改變城市居住環(huán)境，為都市居民提供一個(gè)休息和消除疲勞的舒適環(huán)境，各發(fā)達(dá)地區(qū)都在大力支持、推廣屋頂綠化。美國(guó)政府投資建設(shè)了示范工程；日本也有了要求屋頂綠化的規(guī)定，東京市政府要求屋頂總面積的我國(guó)初步發(fā)展，部分大中城市已開(kāi)始了屋頂綠化。南方重城深圳，由市人民政府發(fā)布了紅頭文件，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)始屋頂綠專(zhuān)題論壇。另外，天津、長(zhǎng)沙，重慶、南京、溫州等城市也都有屋屋頂綠化將有極大的發(fā)展?jié)摿?，分析原因如下：一是由于環(huán)境惡化及人們對(duì)城市綠化認(rèn)識(shí)的提高,促使人們迫切需要更好的生綠化用地不足等問(wèn)題需要尋求新的綠化途徑；三是屋頂綠化投資相輕、造價(jià)降低、技術(shù)簡(jiǎn)便、效益明顯,從而大受歡迎；五是新材料的成功應(yīng)用；新隔根、防滲等材料的成功研制與應(yīng)用為屋頂綠化提屋頂花園是一個(gè)新興的行業(yè)，近年來(lái)，已經(jīng)有一些競(jìng)爭(zhēng)者陸續(xù)進(jìn)入該行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。河南愚人屋頂花園開(kāi)發(fā)有限公司要以高品質(zhì)，高價(jià)位為主，低價(jià)位為輔的方式來(lái)保持市場(chǎng)占有率。將休閑屋面和種植屋面作為高價(jià)位，高品質(zhì)的產(chǎn)品向渴望在家里也能感受田園生活的成功人士推廣，為他們排解壓力；把生態(tài)屋面和復(fù)合屋面作為較低端的產(chǎn)品向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推廣。我公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包含下列四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟：選擇目標(biāo)市場(chǎng)、確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)鋼筋水泥的城市中被高密度住宅壓抑的消費(fèi)群們最看重的。于是運(yùn)用大面積的露臺(tái)來(lái)營(yíng)造空中花園的辦法正被越來(lái)越多有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商所采用。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為吸引消費(fèi)者的眼球，在樓盤(pán)頂部建造一方面要求花園的造價(jià)最低，另一方面要求花園的質(zhì)量。這就要求一些成功人士也是屋頂花園的主要消費(fèi)者，這部分人在滿足根據(jù)對(duì)消費(fèi)者環(huán)境的分析，可將我公司的消費(fèi)者按社會(huì)地位和生活層分為高端消費(fèi)群體和低端消費(fèi)群體，并根據(jù)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)不同檔次的屋頂花園類(lèi)型。按照屋頂花園產(chǎn)品的不同用途，分一些老房子在種植屋頂綠化之前，需要進(jìn)行方滲水處理和承重檢觀念問(wèn)題，許多業(yè)主存在“多一事不如少一事”的想法，認(rèn)為種植了屋頂綠化，就會(huì)平白無(wú)故增加了養(yǎng)護(hù)工作。我公司將對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷(xiāo)要素如質(zhì)量、包裝、價(jià)格、廣告、銷(xiāo)售渠道等進(jìn)行企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段，同時(shí)，它又以企業(yè)精神為核心，把企業(yè)成員的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的確定的發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，它又通過(guò)對(duì)企業(yè)所形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等以文字或社會(huì)心理方式對(duì)企業(yè)成員的思想、行為施加影響、控制。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石。許多企業(yè)的成功，是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價(jià)值觀。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化戰(zhàn)略的特殊重要性，主要在于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所依賴(lài)的知識(shí)和智慧不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)所依賴(lài)的土地、勞動(dòng)力與資本等資源，它是深埋在人們頭腦中的資源。知識(shí)和智慧的分享是無(wú)法捉摸的活動(dòng)，上級(jí)無(wú)法監(jiān)督，也無(wú)法強(qiáng)制，只有員工自愿在信息爆炸的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品廣告、銷(xiāo)售信息等很難形下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)必然集中到形象競(jìng)爭(zhēng)上。形象競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在應(yīng)用，但很多企業(yè)并沒(méi)有足夠的重視。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，廣告宣傳也隨之進(jìn)入“印象時(shí)代”，企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷(xiāo)手段，不斷提高企業(yè)聲譽(yù)，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的“名聲”和“印象”選購(gòu)產(chǎn)品。正如廣告專(zhuān)家大衛(wèi)奧格義的泛指只要增加了植物，改善居住小區(qū)環(huán)境的種植栽培園林工程等行為，都可以算是小區(qū)綠化，狹義的是指在廣義的泛指基礎(chǔ)上增加了人為的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，如：該植物的存在性、節(jié)點(diǎn)空間、界面空間等方面提出用要求，所以設(shè)計(jì)伊始就要弄清業(yè)主的需求。小區(qū)綠化能創(chuàng)造出理想的地方就餐，款待親朋，讓孩子們盡興。越來(lái)越多的人喜歡在園劃包括風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃、城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃和公園規(guī)劃；面積較大和復(fù)雜區(qū)域的規(guī)劃，按照工作階段一般可以分為規(guī)劃大綱、總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。園林規(guī)劃的重點(diǎn)為：分析建設(shè)條件，研究存在問(wèn)題，確定園林主要職能和建設(shè)規(guī)模，控制開(kāi)發(fā)的方式和強(qiáng)度，確定用地和用地之間、用地與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)的可行性之間合理用地和用地之間、用地與項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與經(jīng)濟(jì)的可行性之間合理道路、廣場(chǎng)等各種鋪裝地坪。它是園林不可缺少的往往反映不同的園林面貌首先公司的資金主要通過(guò)公司的員工投資和通過(guò)努力獲得國(guó)家的或省級(jí)的創(chuàng)業(yè)資金支持。公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)后主要融資中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。作為剛起步的小公司，我們也只有招商，引進(jìn)資金才可以發(fā)展的更好。要引進(jìn)資金，達(dá)到招商的目的，首先，挖掘核箭無(wú)虛發(fā)；其次，突出廣告主題——準(zhǔn)確定位，集中打擊；再次，履獨(dú)特，理性說(shuō)服；最后，整合傳播資源——有效投放，擴(kuò)大戰(zhàn)果。在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，概念被模仿，理論被抄襲，我們經(jīng)常聽(tīng)到經(jīng)銷(xiāo)商抱怨說(shuō)好產(chǎn)品、好項(xiàng)目越來(lái)越難找了。創(chuàng)意一個(gè)好產(chǎn)品、提煉一層面提煉核心賣(mài)點(diǎn)，從產(chǎn)品的核心概念出發(fā)，從社會(huì)觀念里尋找核一方面要改變屋頂綠化對(duì)己無(wú)關(guān)，多一事不如少一事的觀念，通過(guò)視頻動(dòng)畫(huà)的形式向大眾宣傳當(dāng)今社會(huì)污染比較嚴(yán)重，屋頂花園能夠美化環(huán)境，凈化空氣，為人們提供良好的生活環(huán)境，并且可稱(chēng)為人們休閑娛樂(lè)的最佳場(chǎng)所，人們可以在自家屋頂種植自己喜歡的瓜果蔬菜2）報(bào)紙廣告：選擇一家商務(wù)方面的報(bào)紙，做整面的廣告，設(shè)計(jì)吸引人眼球的屋頂花園圖片，盡量向人們展示屋頂花園的美觀，向人們展示花園的休閑風(fēng)格，使人有種打開(kāi)窗戶就能看見(jiàn)花頂花園對(duì)生活環(huán)境的好處。用沒(méi)有綠化過(guò)的無(wú)面和經(jīng)過(guò)綠化的屋面進(jìn)行對(duì)比，打消一些房地產(chǎn)商一位建造“屋頂花園”只花錢(qián)不賺錢(qián)以提升樓盤(pán)檔次，還可以獲取更多的利潤(rùn)4）實(shí)例宣傳：以各種形式生動(dòng)的、內(nèi)容具體的實(shí)例宣傳屋頂綠化的意義和作用,消除人委員：公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁、生產(chǎn)副總裁、投資發(fā)展副總裁成員：公司財(cái)務(wù)中心資金部負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)人、物資審定年度資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃；審定籌融資方案；統(tǒng)一調(diào)度資履行資金管理委員會(huì)辦公室的職能。主要負(fù)責(zé)執(zhí)行資金管理委員會(huì)的各項(xiàng)決定；擬訂資金管理辦法草案；統(tǒng)籌規(guī)劃公司年度資金預(yù)算及月度資金計(jì)劃；組織資金管理委員會(huì)月度會(huì)議；向各公司下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算及月度資金計(jì)劃；審批各公司資金周報(bào)表，負(fù)責(zé)各公司資金調(diào)撥；具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各公司資金管理工作；向資金管理委員會(huì)提交公司月度、季度、年度資金執(zhí)行情況表及資金管理工作報(bào)告；對(duì)各公司資金管理效果提出考核意見(jiàn)與建具體負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各公司的資金管理工作，組織編制并初審上報(bào)各公司年度資金預(yù)算、季度資金預(yù)測(cè)、月度資金計(jì)劃、資金周報(bào)表、資金日?qǐng)?bào)表等相關(guān)資料；參與資金管理委員會(huì)月度會(huì)議；組織實(shí)施各公司經(jīng)批準(zhǔn)的籌資方案；督促落實(shí)各公司收入計(jì)劃；具體落實(shí)財(cái)務(wù)中心資金部資金調(diào)度方案；根據(jù)本辦法的權(quán)限設(shè)定審簽各公公司通過(guò)實(shí)施資金預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各公司的資金集中統(tǒng)一調(diào)控。各公司的資金收支，必須按規(guī)定編制資金預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理初審，報(bào)財(cái)務(wù)中心資金部復(fù)審并匯總呈報(bào)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)各分公司需新增借款，必須向財(cái)務(wù)中心資金部提出借款申請(qǐng)，經(jīng)公司資金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)中心資金部統(tǒng)一對(duì)外籌資。各公司無(wú)權(quán)自行向外借款。各公司經(jīng)批準(zhǔn)的新建項(xiàng)目，須新增固定資不得自行開(kāi)立賬戶。新開(kāi)賬戶的公司需向財(cái)務(wù)中心資金部提出申公司及各公司所發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格按合同辦理結(jié)無(wú)論是公司總部還是各分子公司的款項(xiàng)支付，必須堅(jiān)持