1 1 1 1（5）監(jiān)督單位：某市水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站 2 2 4 4 1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度 2施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 2.1協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作 2.3主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議 2.5審查承包人現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)體系 2.7審查材料及混凝土配合比 2.9組織召開第一次工地會議 4工程進(jìn)度控制 5工程投資控制 5.3投資控制的工作內(nèi)容 6.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 6.2違約事件的處理和監(jiān)理工作方法 6.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法 6.5清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容 8工程驗(yàn)收與移交 8.1工程驗(yàn)收與移交工作內(nèi)容 8.2分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 8.3單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 8.4合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 8.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容 9保修期監(jiān)理 9.1保修期的起算、延長和終止 9.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 10.1信息采集、資料整理及文檔管理制度 11安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督 13監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃 1下游始于大旱河南外環(huán)路橋樁號0+000處，上游止于南樓街道附近新建穿堤涵2座，新建漿砌石重力式擋土墻400米（兩岸樁號0+000-0+200以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條2、安全目標(biāo)：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕23）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏7）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程3編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日4）（本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名，下設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖5現(xiàn)場監(jiān)理2）對授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出和工程安全的緊急事件時(shí)，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提3）組織設(shè)計(jì)單位對承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計(jì)修5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行合格簽證。施工過67）審批承包人的月進(jìn)度報(bào)告，包括完成的工程項(xiàng)目、實(shí)物象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請，包括完成工程量收方和計(jì)算、單價(jià)、預(yù)付款的支付和扣還、物價(jià)浮動(dòng)、滯留金扣除與歸還、計(jì)日工計(jì)算、附加工程費(fèi)計(jì)算、補(bǔ)償與索賠費(fèi)用計(jì)算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項(xiàng)目的質(zhì)量評9）審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)憑證，組織工程維護(hù)期終止驗(yàn)收，提出驗(yàn)收報(bào)告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組成品進(jìn)行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項(xiàng)目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施7負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項(xiàng)目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工批復(fù)、分部工83）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)5）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照92）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好收集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工施工前監(jiān)理工作施工過程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”工序或元2．承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性否是是是8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單織評定單元工程質(zhì)量等級進(jìn)入下一單元工程定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評進(jìn)入進(jìn)入6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級8．單位工程9．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定進(jìn)入進(jìn)入程質(zhì)量等級程質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向不同意2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批施工總進(jìn)度計(jì)劃4．承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃不同意工進(jìn)度計(jì)劃7．承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告施工進(jìn)度11．承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)否滿足要求否期、后續(xù)工作安排5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是是!!3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核!4．承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5．承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請否是8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書!變更建議書不同意2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書3．按原計(jì)劃施工4．發(fā)包人審批不同意5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)7.承包人施工6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖7.承包人施工8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人否否是否接受是包人協(xié)商價(jià)格否記錄和資料4．承包人提交中期/最終索賠申請報(bào)告5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請報(bào)告是6.是否需提交補(bǔ)充材料料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核是6.是否需提交補(bǔ)充材料否↓8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定!9.發(fā)包人、承包人是否接受是否YN全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《施工技術(shù)方案申報(bào)表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重計(jì)申請，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫變更件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊施時(shí)填報(bào)《合同外項(xiàng)目工程量簽證單》，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫《合同外項(xiàng)目月支付明細(xì)表》，作為工3）工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情況及采5）工程計(jì)量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時(shí)分類歸檔。為規(guī)（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識和專業(yè)技（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其（1）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工，或不向項(xiàng)目（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點(diǎn)核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能這個(gè)時(shí)間應(yīng)與承包人的施工準(zhǔn)備及開工時(shí)間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難（6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報(bào)紙會審技術(shù)交底會議，組織設(shè)計(jì)單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯(cuò)不足，以減少不必要的浪費(fèi)與損失。會后起草《施工圖交底（1）核對設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、（3）有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工2、技術(shù)交底與圖紙會審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會審記錄并的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報(bào)（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策，突出（3）施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工（4）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)（5）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合2、對于施工組織設(shè)計(jì)的審查應(yīng)該抓住施工方案及施工方法，施工進(jìn)度計(jì)1）施工進(jìn)度計(jì)劃的開工、竣工時(shí)間、即工期應(yīng)與合同要求2）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控認(rèn)。砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時(shí)間更長一些。這些工作必須于工單位應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格計(jì)量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變更監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《合同項(xiàng)目開工申請表》及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《合同項(xiàng)目開工批復(fù)》，并報(bào)建設(shè)4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的礎(chǔ)，按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《水利施工員共同完成?？己藰?biāo)準(zhǔn)為：單元工程質(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件、國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)保組織質(zhì)保措施按簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖施工測量復(fù)核驗(yàn)證施工措施方案審批科學(xué)試驗(yàn)原材料檢驗(yàn)施工監(jiān)測施工工藝檢查分部、單元、工序檢查簽證發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令工程質(zhì)量分析總結(jié)缺陷或返工處理質(zhì)量事故報(bào)告全過程質(zhì)量監(jiān)控三檢制組成人員及資質(zhì)，為經(jīng)理、副經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責(zé)審查特殊工種的施工人員名單，其有效證件的原件是否滿足項(xiàng)目施工要審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情2）工程施工實(shí)施過程中，對以上開工前審查項(xiàng)目每月如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以及職責(zé)報(bào)監(jiān)理審查，具審查承包人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情況，是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要每月上報(bào)業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人發(fā)生偏差，則要求其限期整改，否則簽發(fā)停3）在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符5）組織各方對施工單位進(jìn)場的中間產(chǎn)品金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，并種、標(biāo)號包裝（或散包包號）、出廠日期等檢查驗(yàn)收。同時(shí)，對進(jìn)場的每批水核后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，已運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場的材料，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，令其退出砂量不超過400m3為一批取樣本30～50kg4、施工方法和工藝控制措施（或?qū)I(yè)）監(jiān)理工程師對照合同文件、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)教程規(guī)范的要2）項(xiàng)目（或部位）正式施工時(shí)，要求承建單位（或施3）監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工過程的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各或存在的問題，保證審定的施工方法、技術(shù)方案、工藝流程和安全質(zhì)量保證措Ⅲ監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作Ⅲ嚴(yán)格按配合比配制砂漿，監(jiān)理人員隨機(jī)抽查投料稱量偏差，并記錄在測量放線質(zhì)量，避免造成重大失誤和不應(yīng)有的損失，監(jiān)理人員要旁站監(jiān)測。承開挖要自上而下進(jìn)行。在施工過程中，要求承包人及時(shí)測放、檢查開挖斷轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，供變更或修改設(shè)計(jì)參考。當(dāng)發(fā)生邊坡滑塌，或觀測資料表明邊坡人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖準(zhǔn)確放線，基礎(chǔ)開挖后，做好聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作?；A(chǔ)面的3）砌筑方法采用先座漿后放塊石，石塊尖端向上，并用小塊石尖穩(wěn)、實(shí)、錯(cuò)”的要求進(jìn)行。即：砌筑平順直、穩(wěn)實(shí)，漿滿石滿、砌縫錯(cuò)開，砌2）監(jiān)理人要審核選定土料場的土料，土料要符合設(shè)計(jì)要求，貯藏量能滿3）要求承包人進(jìn)行土料填筑試范段試驗(yàn)。通過試范段輾壓取得能計(jì)要求的各項(xiàng)參數(shù)，再鋪開施工。通過試驗(yàn)，對選用的土料、土料含水量、土料粒徑、輔土厚度、輾壓機(jī)械型號、施工工藝流程等。檢驗(yàn)壓實(shí)度及各項(xiàng)力學(xué)基礎(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)過驗(yàn)收合格簽證，填土層面要進(jìn)行刨毛處理。對與堤頭接觸處、邊坡、運(yùn)輸缺口、心墻等部位輾壓質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。要監(jiān)督承包程1224漿砌石擋墻工程、土方回填工程③對每道工序結(jié)束后，督促施工單位作好“三檢”，監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行檢實(shí)施“三檢”合格后，將“三檢表”提交監(jiān)理，監(jiān)理檢查合格后，由監(jiān)理組織有關(guān)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等各方人員對重要隱蔽工程部位的聯(lián)合檢查驗(yàn)方可進(jìn)行覆蓋。同時(shí)，監(jiān)理簽認(rèn)《單元（工序）工程施工質(zhì)量報(bào)審表》；如承工序施工完畢工序施工完畢2）工序檢查認(rèn)可：在施工質(zhì)量的過程控制中，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查合部門質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的三檢制度。當(dāng)三檢合格后，填報(bào)《施工質(zhì)不符合驗(yàn)收條件，退回施工承包人進(jìn)行補(bǔ)充，符合要求后重新申報(bào)。檢驗(yàn)合格3）單元工程質(zhì)量評定，承包人在單元工程施工完成后，根據(jù)“三4）對已完建的分部工程，由承包人質(zhì)檢部門根據(jù)單元工程質(zhì)量核定情況部位的開倉驗(yàn)收）、單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、項(xiàng)目的竣應(yīng)的工序質(zhì)量評定表，并以《工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》的形式向監(jiān)理申報(bào)，監(jiān)理3）重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的開倉驗(yàn)收：重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的開倉驗(yàn)收，由施工承包人完成工序施工，實(shí)行“三檢”后填寫相應(yīng)的工程質(zhì)量評由監(jiān)理組織設(shè)計(jì)、地質(zhì)（若有重要隱蔽工程）、施工、質(zhì)監(jiān)、發(fā)包人等各方進(jìn)4）單元工程驗(yàn)收：對已完的單元工程質(zhì)量由施工承包人質(zhì)檢部門組織評定，填寫《單元工程質(zhì)量評定表》，以《單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》的形式提交監(jiān)理復(fù)核其質(zhì)量等級。監(jiān)理核驗(yàn)合格后，進(jìn)入下一單元單元工程的施工；否5）分部工程驗(yàn)收：對已完建的分部工程質(zhì)量由施工承包人質(zhì)檢部門自評紙、資料和成果，由監(jiān)理組織項(xiàng)目法人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收通過后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行6）單位工程驗(yàn)收：單位工程質(zhì)量評定在施工承包人自評的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-1999主持單位工程投入使用驗(yàn)收或完工驗(yàn)7）竣工驗(yàn)收和最終驗(yàn)收：完善監(jiān)理過程資報(bào)告》，審核施工承包人提交的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助發(fā)包人完成竣工驗(yàn)收必備8）在竣工驗(yàn)收完成階段草擬竣工驗(yàn)收證書，經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理和發(fā)2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出3）當(dāng)質(zhì)量缺陷爭生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存4）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及2）修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主單位的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺（2）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容包程形象、主要措施、供圖計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等，并以此施工條件、勞力和設(shè)備的投入量、生產(chǎn)效率等。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出指令要求（6）定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查（7）按時(shí)審核承建單位呈報(bào)的月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編（8）督促承建單位加強(qiáng)施工管理，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故而影響影響施工進(jìn)度的因素較多，按照干擾施工進(jìn)度的責(zé)任及處理應(yīng)分為兩大易受低溫、炎熱、雨季等氣候卓識物工程應(yīng)安排在適宜的各階段或各單位工程計(jì)劃完成的工程量投資應(yīng)與施工單位的設(shè)備和人力行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，總監(jiān)審核后匯總作為《監(jiān)理月報(bào)》的一部分提交給業(yè)主單位。月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)③工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵路線上（或主要工程項(xiàng)目上）一些施工活動(dòng)及進(jìn)④財(cái)務(wù)狀況：主要反映工程建設(shè)的資金到位、進(jìn)度款支付、工程變更、價(jià)⑤其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響①只要施工單位提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程施工單位對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按經(jīng)審批后的調(diào)整計(jì)劃實(shí)施工際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性，重點(diǎn)分析工程進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)的資金計(jì)劃；審核承包人完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用；并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工合同的《通用條款》和《技術(shù)條款》中的有關(guān)工程（2）計(jì)量方法：各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)量方法，應(yīng)按合同《技術(shù)條款的實(shí)際工程量或按監(jiān)理人批示在現(xiàn)場量測的凈尺寸線進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)監(jiān)理人批現(xiàn)場監(jiān)理人員、業(yè)主駐工地代表、施工員三方共同對照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充修改通知、原地面測量資料、斷面開挖后聯(lián)檢驗(yàn)收資料，現(xiàn)場核實(shí)建筑物尺寸，例以及不在現(xiàn)場難以確定的工程量，要現(xiàn)場核算。參加三方簽字認(rèn)可，作為工3）監(jiān)理人員核實(shí)承包人每月完成的工程量及工程進(jìn)度款申報(bào)表。承包人對已完成驗(yàn)收質(zhì)量合格的單元工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，在每月末隨同月付款申請單，按合同《工程量清單》的項(xiàng)目分列，向總監(jiān)理工程師提交月報(bào)表及有關(guān)計(jì)程部位、驗(yàn)收資料、測量資料、斷面開挖后聯(lián)檢驗(yàn)收資料、設(shè)計(jì)圖紙、采用的（3）工程進(jìn)度款付款：監(jiān)理人根據(jù)承包人報(bào)送的月完成的工程量修改圖或修改通知，原地面測量資料，斷面開挖聯(lián)檢資料，預(yù)算外費(fèi)用現(xiàn)場簽2）工程結(jié)算審核：監(jiān)理人首先對工程結(jié)算的每項(xiàng)依據(jù)原始資料進(jìn)行確性，工程量計(jì)算的依據(jù)資料要齊全，手續(xù)要完備，要有依據(jù)，資料之間不能有矛盾。如承包人繪制的竣工圖，監(jiān)理人要審查其真實(shí)性，要符合設(shè)計(jì)圖紙或性，檢查有無重復(fù)計(jì)算、多算或無計(jì)算依據(jù)的工程量。其次對工程費(fèi)用計(jì)算的審核。單價(jià)分析審核：有計(jì)算依據(jù)，分析采用的數(shù)據(jù)符合有關(guān)編制概（預(yù)）算3）完工結(jié)算：工程竣工通過驗(yàn)收合格移交后，監(jiān)理人對承包4）最終結(jié)清：工程達(dá)到規(guī)定的保修期后，監(jiān)理人組織有關(guān)人員對工程檢查復(fù)檢，認(rèn)為符合要求后，由承包人提交最終結(jié)算的申報(bào)材料，監(jiān)理人對申報(bào)（2）及時(shí)對計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支作出對比分析，向（3）工程計(jì)量應(yīng)以合同文件、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖單欄目，必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量；對暫定金額的清單欄目，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，部分動(dòng)用、全部動(dòng)用或根本不動(dòng)用該項(xiàng)費(fèi)用；當(dāng)因工程變更引起實(shí)際費(fèi)用超出清單限額，必須輸完整手續(xù)；對以時(shí)間為單位的清單欄目，監(jiān)理工（5）計(jì)量原則：不符合合同文件、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求計(jì)量；按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；按監(jiān)理工程師同意（4）分析工程質(zhì)量與投資的關(guān)系，以求滿足2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策，減少施工單位4）按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收和計(jì)量（1）風(fēng)險(xiǎn)分析：影響工程投資增加的因素較2）審查施工組織設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)方案所配置的施工機(jī)械設(shè)備、材料4）監(jiān)理人監(jiān)督承包人要按審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)選定的施工方案實(shí)5）要求承包人編制較詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和材料供需旬、月計(jì)劃7）預(yù)測承包人責(zé)任外的因素：如超常規(guī)氣象因素發(fā)生，外界（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，審查施工預(yù)算，了解工程量項(xiàng)雙方辦理變更、洽商后，乙方按甲方代表或監(jiān)理工程師要求，可進(jìn)行下發(fā)生了合同約定的變更后，乙方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按下列方法提出變更2）合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可以此為基礎(chǔ)確定變更價(jià)格3）合同中沒有類似和適用的價(jià)格，由乙方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，（3）更引起本合同工程或部分工程的施工組時(shí)，除了按以上原則增減金額外，如果還需對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整時(shí)，其調(diào)整金行為或繼續(xù)違約，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度，甚至危及工程安全時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)（4）在承包人繼續(xù)嚴(yán)重違約時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)（1）由于發(fā)包人違約，致使工程施工無法正常進(jìn)行（2）在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解在施工承包合同履行過程中，由于現(xiàn)場條件復(fù)雜影響因素多，以及原來的設(shè)計(jì)、合同文件由不可能完美無缺，因此，引起索賠的原因很多，主要有以1)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是承包人履行合同所必需的，即如果沒2)給予補(bǔ)償后，應(yīng)該是承包人處于發(fā)生索賠事項(xiàng)情況下的同等有權(quán)或無權(quán)地位（承包人在投標(biāo)中所確立的地位），即承包人不因索賠事項(xiàng)的發(fā)生而額4)因承包人的不適當(dāng)行為而擴(kuò)大的損失監(jiān)理工程師對索賠要求的審查和合理處理，是施工階段投資控制的一個(gè)工程施工索賠的法律依據(jù)，是該工程項(xiàng)目的合同文件，也要參照有關(guān)施②事態(tài)調(diào)查和索賠報(bào)告分析對承包人索賠事項(xiàng)進(jìn)行分析的目的，是從施工的實(shí)際情況出發(fā)，對發(fā)生經(jīng)濟(jì)、社會和物價(jià)等情況，進(jìn)行綜合分析，計(jì)算出在正常、公正的條件下所引監(jiān)理工程師應(yīng)對索賠報(bào)告仔細(xì)審核，包括合同根據(jù)、事實(shí)根據(jù)、證明材料、索賠計(jì)算、照片和圖表等，在此基礎(chǔ)上提出明確的意見或決定，正式通知發(fā)包人向承包人的索賠是針對承包人向發(fā)包人而言的，他是對要求索賠者的反措施，是變被動(dòng)為主動(dòng)的一個(gè)策略性行動(dòng)。當(dāng)然，無論是發(fā)包人向承包友好協(xié)商解決工作首先主要委托給監(jiān)理工程師，發(fā)生爭議后，要求合同（2）邀請中間人調(diào)解，溝通雙方的意見，再通過友好協(xié)商達(dá)成一致的解