銀行案防工作總結(jié)

銀行案防工作總結(jié)1

20__年以來，在聯(lián)社相關(guān)部門的正確組織和指導(dǎo)下，我縣聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部門案防工作有條不紊的進行著，現(xiàn)將近半年的相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)上求專，提高案防意識。

利用工作之余，加強相關(guān)案防知識的理論學(xué)習(xí)和防范措施，從思想上真正認識到案防

的重要性，我堅持理論聯(lián)系實際，認真學(xué)習(xí)了定襄信用聯(lián)社制定出臺的《農(nóng)村信用社貸款管理基本制度》、《農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等內(nèi)部規(guī)章制度和《擔(dān)保法》、《合同法》、《公司法》及《貸款通則》等法律法規(guī)，在思想上和理論水平上對案防有了一個全面、深刻的認識和理解。

二、制度上求新，保持一個嚴字。

近年來，隨著上級管理部門業(yè)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移，信貸業(yè)務(wù)已成為各項工作的重中之重。

因此，信貸崗位是一個重要并充滿艱辛的崗位，也是一個挑戰(zhàn)自我能力和實現(xiàn)理想的崗位。所以我在信貸部門相關(guān)工作以來，始終牢固樹立求真務(wù)實和勤奮工作的態(tài)度，克服一切困難，努力開展好各項信貸管理工作。一是針對信貸業(yè)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的漏洞和隱患，我與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事共同制定出臺了小額信用貸款管理辦法、貸后檢查相關(guān)管理辦法、先后對新增形成不良貸款以及到逾期貸款未能正常轉(zhuǎn)化下達了督查書和催收通知書，使各項規(guī)章制度真正落到實處；充分提高了業(yè)務(wù)人員對規(guī)范化操作工作的認識。按章辦事、嚴于律己、愛員工進行案件防控知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并及時用oa辦公自動化系統(tǒng)向各支行轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及傳達上級文件精神，要求各支行認真組織員工學(xué)習(xí)傳達，并做好學(xué)習(xí)記錄。根據(jù)下發(fā)文件管理部門對傳達文件的學(xué)習(xí)情況進行檢查，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況，進行督促指導(dǎo)，提高員工案件防控意識。

認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了多期《__銀行案例分析》及其他外部案例，提示各部門、各支行吸取教訓(xùn)，高度重視內(nèi)控與案防工作，結(jié)合外部案例及我行實際，認真梳理排查本行業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度，扎實防范了類似案件風(fēng)險的發(fā)生。

（四）加強員工行為管理，推進我行操作風(fēng)險管控。認真貫徹落實《__銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《__銀行員工學(xué)習(xí)管理辦法》、《__銀行員工八小時以外查訪制度》，開展了多次對員工不良行為的專項排查，加強員工行為管控，防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查，員工涉及民間融資專項行為排查，員工參與非法集資行為排查，排除隱患；共排查員工__人，排查率100%，共收回員工承諾書__份，員工家訪表__份。制定制定業(yè)務(wù)操作與合規(guī)建設(shè)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，每周三為內(nèi)審、財務(wù)會計例會，周四為信貸業(yè)務(wù)例會。深入開展學(xué)習(xí)“合規(guī)建設(shè)與五個基本規(guī)范”要求各部門負責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，強調(diào)工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執(zhí)行考勤制度，實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班，晚五點半簽到下班，任何人不得遲到早退，對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個人談話、內(nèi)部詢問、實際走訪的方式開展排查，排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況，與他們交流談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感受到__銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，未發(fā)現(xiàn)有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作，各部門能夠認真組織員工學(xué)習(xí)總行的文件精神，進行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容逐條檢查。排查工作的進行，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。今后，我們還將對此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制，為我行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

（一）部分員工風(fēng)險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務(wù)繁忙而放松風(fēng)險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

（二）理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時的學(xué)習(xí)還存在著“走過場”的應(yīng)付現(xiàn)象，真正通過學(xué)習(xí)來研究解決問題和矛盾、來指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠好。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度還不夠，導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強、業(yè)務(wù)操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風(fēng)險，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。銀行案防工作總結(jié)2

銀行作為重要的金融機構(gòu)，承載著大量的資金和客戶信息。若遭受安全事件，將給銀行業(yè)、客戶和國家?guī)韲乐貍Α?/p>

一、加強銀行案防工作，保障銀行安全、客戶權(quán)益和國家安全顯得尤為重要。

1、防范內(nèi)部風(fēng)險。加強對職工的審核和監(jiān)管，設(shè)定監(jiān)督與制約機制，防止內(nèi)部人員的不當(dāng)行為。

2、提高系統(tǒng)安全。加強對銀行系統(tǒng)的安全防范，穩(wěn)定系統(tǒng)性能，防止被黑客攻擊和病毒感染。

3、密切監(jiān)控交易活動，防范金融詐騙。加強監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)金融詐騙活動，防止客戶的財產(chǎn)受損。

4、健全金融衍生品監(jiān)管機制。制定合理的監(jiān)管方式和機制，提高金融衍生品的監(jiān)管水平，避免金融風(fēng)險的產(chǎn)生。

二、銀行案防工作案例分析

銀行作為金融業(yè)中最重要的機構(gòu)之一，承擔(dān)著保護客戶財產(chǎn)、維護金融穩(wěn)定等職責(zé)。近年來，銀行案件增多，為了提高銀行案防工作強度，需要通過案例分析加深了解。

1、寧波銀行逾期貸款案件。由于銀行內(nèi)部管理不善，未能有效防范出現(xiàn)逾期貸款，導(dǎo)致資產(chǎn)損失，客戶維權(quán)引發(fā)多次社會負面反響。

2、工商銀行網(wǎng)銀賬戶被盜案件。客戶在未及時修改密碼的情況下，遭受被黑客盜用網(wǎng)銀賬戶，資金被盜的損失。

3、上海農(nóng)村商業(yè)銀行信用卡信息泄露。銀行在將客戶信息交于第三方之外，未嚴格保密工作。造成客戶信用卡信息泄露，引發(fā)社會關(guān)注和客戶缺乏信任的問題。

以上案例表明，銀行案防工作必須采取全面措施，嚴格管理和加強制度建設(shè)。

三、銀行案防工作標準

銀行案防工作標準是指實際工作中需要遵守的行業(yè)標準和規(guī)范。只有依據(jù)標準進行操作和管理，才能保障銀行穩(wěn)健運營。

1、確立防范方針和策略。銀行應(yīng)明確防范目標和方針，并根據(jù)實際工作情況，制定防范策略和措施。

2、健全內(nèi)部監(jiān)管機制。建立安全監(jiān)測系統(tǒng)，并設(shè)定監(jiān)督機制和制約機制。防范員工違規(guī)行為和信息泄露等安全問題。

3、完善網(wǎng)絡(luò)安全。加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，穩(wěn)定系統(tǒng)性能，提高抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊的能力。

4、加強交易風(fēng)險管理。加強交易監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和防范冒充身份、金融詐騙等安全問題。

以上標準應(yīng)作為銀行安全生產(chǎn)和案防工作的基本標準。

四、銀行案防工作措施

銀行案防工作需要綜合施策，才能達到預(yù)期效果。下面列舉幾項主要措施：

1、提高教育和培訓(xùn)力度。銀行員工必須明白法律法規(guī)和銀行的安全規(guī)程，提高安全意識和防范能力。

2、強化技術(shù)保障。加強安全技術(shù)管理，使用科技手段進行安全檢測和防范。

3、制定完善的管理制度。規(guī)范員工行為、加強人均效益和責(zé)任制實施，避免職務(wù)犯罪和內(nèi)部抓私現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強監(jiān)管機制。利用先進的數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)進行風(fēng)險預(yù)警和維護，隨時掌握銀行風(fēng)險情況。建立穩(wěn)定的運營體系，平衡銀行風(fēng)險。

綜上，銀行案防工作是一項長期而重要的工作，需要全體員工的.密切合作和共同努力，以保障銀行、客戶和國家的安全大局。

五、防范內(nèi)部風(fēng)險

1.加強人員審核和監(jiān)管。對新員工進行全面審查，確保其個人背景、專業(yè)技能和道德品質(zhì)符合要求。在入職前，進行良好的教育和宣傳，以增強其安全意識和知識，明確銀行的安全政策和規(guī)定。設(shè)立監(jiān)督與制約機制，對員工進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題時及時報告，防止員工的不當(dāng)行為。

2.規(guī)范員工行為和責(zé)任制實施。明確各個職能部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，制定詳細的工作流程，規(guī)范員工行為，避免職務(wù)犯罪和內(nèi)部抓私現(xiàn)象發(fā)生。加強對各部門之間的協(xié)作和溝通，實現(xiàn)信息共享和互通，確保銀行的正常運營。

3.定期進行安全培訓(xùn)。對員工進行定期的安全培訓(xùn)，及時傳達和宣傳銀行的安全政策和規(guī)定。提高員工對安全問題的認識度和應(yīng)對能力，并幫助員工建立起正確的安全觀念。

六、提高系統(tǒng)安全

1.加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，制定科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)安全政策和監(jiān)管規(guī)定，確保網(wǎng)絡(luò)安全。同時，建立信息安全管理體系，針對可能出現(xiàn)的安全問題和風(fēng)險情況進行預(yù)防和修復(fù)。

2.穩(wěn)定系統(tǒng)性能。確保軟件硬件設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性，將安全性納入設(shè)備選型和采購環(huán)節(jié)，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定運行。定期對設(shè)備進行維護和更新，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。同時，采用先進的防火墻技術(shù)和加密技術(shù)等手段，抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒感染。

3.建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)。定期對數(shù)據(jù)進行備份和存檔，確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性。同時，建立緊急備份計劃，及時恢復(fù)被攻擊或毀損的數(shù)據(jù)，保障銀行信息的安全和持續(xù)性。

七、加強交易風(fēng)險管理

1.制定詳細的交易規(guī)定和規(guī)程。明確各種交易的處理流程和程序，細化操作步驟和風(fēng)險控制方法，確保交易安全。針對不同的交易類型，制定不同的風(fēng)險管理措施和預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和防范不當(dāng)行為和交易風(fēng)險。

2.加強交易監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。建立完善的交易監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警機制，對各種交易進行實時監(jiān)控和審查。及時發(fā)現(xiàn)和支持身份、金融詐騙等問題，防止客戶的財產(chǎn)受損。

3.定期進行風(fēng)險評估和分析。針對不同的交易類型和風(fēng)險事件，進行詳細、全面的風(fēng)險評估和分析。識別潛在風(fēng)險，加強風(fēng)險控制和預(yù)警機制，確保銀行資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

八、健全金融衍生品監(jiān)管機制

1.制定合理的監(jiān)管方式和機制。根據(jù)國家政策和行業(yè)標準，制定合理、有利于監(jiān)管的監(jiān)管方式和機制。同時，加強對金融衍生品監(jiān)管的法制建設(shè)，明確各種操作需要遵守的法律規(guī)程和規(guī)定。

2.加強對交易的監(jiān)督和信息披露。加強對金融衍生品市場的監(jiān)督和信息披露，確保市場透明度和公開性。對交易行為進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)行為，保障客戶權(quán)益。

3.加強風(fēng)險控制和評估。建立完善的風(fēng)險控制和評估制度，對金融衍生品交易進行嚴格的風(fēng)險評估，確保銀行及客戶的財產(chǎn)安全。

總之，銀行案防工作是一項長期而緊急的任務(wù)。加強銀行案防工作，提高銀行的安全性、客戶保護和國家安全性，需要銀行及其員工不斷加強意識和進一步加強規(guī)章制度，完善監(jiān)管機制，提高風(fēng)險控制和預(yù)警能力，提升整個金融行業(yè)的壯大。銀行案防工作總結(jié)3

銀行內(nèi)控是保障銀行經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險可控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，內(nèi)控案防工作更是銀行防范風(fēng)險、維護穩(wěn)定的重要保障。在銀行內(nèi)控案防工作中，要實施全員內(nèi)控，強化內(nèi)控文化，提升內(nèi)控意識，加強內(nèi)控監(jiān)督，加大內(nèi)控力度，創(chuàng)新內(nèi)控方式，建立內(nèi)控機制，強化內(nèi)控教育，完善內(nèi)控體系，確保內(nèi)控有效實施。

要實施全員內(nèi)控，全員參與內(nèi)控是銀行內(nèi)控案防工作的基礎(chǔ)。只有每一位員工都認識到自己是內(nèi)控的主體，才能將內(nèi)控意識貫徹到具體行動中。要加強內(nèi)控培訓(xùn)，提高員工對內(nèi)控概念、內(nèi)控要求的理解和認識，引導(dǎo)員工自覺履行內(nèi)控責(zé)任，做到“每個員工都是一道防線、每個環(huán)節(jié)都是一個控制點”。

要強化內(nèi)控文化，內(nèi)控文化是內(nèi)控工作的靈魂。要將內(nèi)控文化融入到銀行的管理理念、員工行為、制度規(guī)范中，形成“守法經(jīng)營、誠信服務(wù)、克己奉公、共享成果”的內(nèi)控文化。要倡導(dǎo)風(fēng)險防范、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的'內(nèi)控精神，引導(dǎo)員工養(yǎng)成正確的經(jīng)營態(tài)度和價值觀。

要加強內(nèi)控監(jiān)督，內(nèi)控監(jiān)督是內(nèi)控工作的重要保障。要建立健全內(nèi)部控制機制，實施定期、隨機、專項等多層次的內(nèi)控監(jiān)督，強化對各項風(fēng)險的監(jiān)控和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有效防范各類風(fēng)險。要加強內(nèi)部審查，對銀行各項業(yè)務(wù)、操作進行全面審查，確保內(nèi)控規(guī)范有效實施。

要創(chuàng)新內(nèi)控方式，運用科技手段提高內(nèi)控水平。要加大信息化建設(shè)力度，建立全面、有效的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對各項業(yè)務(wù)的全程監(jiān)控和管理。要借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，加強對各類風(fēng)險的預(yù)警和分析，及時發(fā)現(xiàn)、處理潛在風(fēng)險。

要完善內(nèi)控體系，建立健全的內(nèi)控機制。要建立內(nèi)控規(guī)章制度，明確內(nèi)控工作職責(zé)分工，健全內(nèi)部控制框架，確保內(nèi)控制度的詳細、系統(tǒng)、全面。要建立內(nèi)部檢查和評估機制，定期對內(nèi)控工作進行自查、外審，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤，提高內(nèi)控管理水平。銀行案防工作總結(jié)4

“驀然回首，欣喜萬分”。黨的十六大勝利召開，神舟五號飛船載人上天，國人無不歡欣鼓舞。我們畜牧局20__年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點抓黨的思想教育和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新。

加強思想教育，完善黨建系列制度

搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完善有關(guān)黨建的各種制度，今年我們將以前的有關(guān)制度進行了一次認真的整理，刪除了一些過時、不適應(yīng)的部分，結(jié)合畜牧自身實際，修訂了《黨建目標責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《民主生活會制度》等制度，用制度規(guī)范一班人的言行，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”》，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動，要求黨員干部要做到政治強、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟廉、作風(fēng)硬、紀律嚴，努力營造清正廉潔的環(huán)境。

堅持星期六學(xué)習(xí)日制度，主要學(xué)習(xí)“三個代表”的`有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報告和新《黨章》，大家通過討論，形成統(tǒng)一的認識，提高黨員、干部的思想政治水平，堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動，努力爭創(chuàng)五好班子，使大家充分認識新時期黨建工作的重要性和特點，以及搞好黨建工作的深遠意義，要保持執(zhí)政黨的先進性，就是要從每個黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進性的必要措施之一。

強化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機活力銀行案防工作總結(jié)5

眾所周知，商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。業(yè)務(wù)經(jīng)營機構(gòu)和每個員工，在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時也承擔(dān)著內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理的責(zé)任，既是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者，規(guī)章制度的執(zhí)行者，又是操作風(fēng)險的所有者，是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險管理的第一道防線。所以，經(jīng)營機構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提。通過這一個月的內(nèi)控防案制度的學(xué)習(xí)，使我對銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。

首先，對于內(nèi)控的理解為：它是無時不控的——貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想；它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。其次，談?wù)剬τ诤弦?guī)經(jīng)營的認識。

第一，合規(guī)經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，就必須堅持從嚴治行，自覺營造合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍和環(huán)境，推動全行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

第二，合規(guī)經(jīng)營是商業(yè)銀行的生命線、警戒線。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營，是不可逾越的一道防線，商業(yè)銀行一旦失去這條防線，就像一個失去免疫系統(tǒng)的人一般，不可能健康成長。

第三，合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

再次，內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營如此重要，如何才能使其深入人心，促進我行的健康發(fā)展呢？我認為應(yīng)該做到以下四點。

第一，始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”：一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵、主力軍；基層機構(gòu)、條線部門的主要負責(zé)人是內(nèi)控防案的第一責(zé)任人；業(yè)務(wù)經(jīng)理是機構(gòu)柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險把控的直接責(zé)任人；全員的責(zé)任意識是內(nèi)控防案的核心要素；基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施；及時進行風(fēng)險評估并針對性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段；合規(guī)是競爭也是為了保護全體員工自身；內(nèi)控的主體是要控人；整體聯(lián)動相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺；內(nèi)控是一項持續(xù)性的工作。

第二，將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的意識滲透在每個員工的心中，貫穿于每個業(yè)務(wù)、每個崗位的操作環(huán)節(jié)中。在日常工作中，我們要強化法紀意識，認真學(xué)習(xí)法紀規(guī)章制度和現(xiàn)實的`案例教育，同時強化自覺意識，嚴格地運用《中國銀行營業(yè)柜員十個嚴禁》（或《中國銀行營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人十個嚴禁》）指導(dǎo)和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

第三，要嚴格地、徹底地執(zhí)行各項規(guī)章制度。經(jīng)過近百年的經(jīng)營和實踐，銀行的規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。但是無論多么完美的規(guī)章制度，如果得不到有效的遵照與執(zhí)行，就形同虛設(shè)。所以合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，而一到真正處理業(yè)務(wù)時，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。

第四，要加大監(jiān)督和檢查的力度?；鶎咏?jīng)營機構(gòu)要做好每日、每周、每月的自查工作。首先，機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在做好榜樣帶頭的同時，嚴格監(jiān)督員工的業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)，例如業(yè)務(wù)經(jīng)理審核柜員的票據(jù)，網(wǎng)點主任清點柜員庫存、查看柜員工作錄像等等。其次，員工之間要相互監(jiān)督、相互警示，善于及時提出對異常業(yè)務(wù)的疑問。通過這次內(nèi)控防案的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)當(dāng)堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理“兩手抓、兩手都要硬”的原則，牢固樹立合規(guī)意識，嚴格遵守各項規(guī)章制度，大力營造全行的合規(guī)文化，以合規(guī)保安全，以合規(guī)促發(fā)展。同時我們也應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到中行的事業(yè)中，為中行的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量！銀行案防工作總結(jié)6

在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，銀行的地位舉足輕重，它不僅僅是金融機構(gòu)，更是社會經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展的重要支柱。然而，過去幾年里，銀行內(nèi)部控制案件頻頻發(fā)生。這些案件給銀行業(yè)帶來了莫大的損失，嚴重影響了銀行的聲譽和信譽。為了加強銀行內(nèi)部控制體系，提升內(nèi)控工作的水平，我們進行了一系列的措施和整改工作。

首先，我們加強了對內(nèi)部控制制度的完善。對于控制系統(tǒng)的完善，我們注重內(nèi)外部的協(xié)同工作。我們對各項流程進行了細致的梳理和修訂，保證了流程的科學(xué)性和合規(guī)性。同時，我們加強對員工的規(guī)范培訓(xùn)，提高了員工的內(nèi)控意識和風(fēng)險意識。通過定期的內(nèi)控培訓(xùn)和測試，我們讓每一位員工都明白了自己在內(nèi)部控制中的責(zé)任和義務(wù)。

其次，我們強化了內(nèi)部監(jiān)督審查和風(fēng)險預(yù)警機制。建立健全的內(nèi)部審計和盡職調(diào)查機制，并明確內(nèi)部監(jiān)察的職責(zé)和權(quán)限。我們增設(shè)了風(fēng)險預(yù)警崗位，對各項業(yè)務(wù)和流程進行風(fēng)險評估，并制定了相應(yīng)的預(yù)警指標和處置方案。通過這些措施，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置潛在的風(fēng)險和問題，使銀行內(nèi)部的風(fēng)險得到有效的控制。

此外，我們強化了信息系統(tǒng)的安全保障。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，銀行業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)的依賴程度越來越高。為了防止信息系統(tǒng)遭到黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露，我們采取了多層次、多方面的安全措施。我們優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，加強了數(shù)據(jù)的加密和安全傳輸，并定期進行滲透測試和安全審查。通過這些努力，我們提高了信息系統(tǒng)的'安全性和穩(wěn)定性，為客戶提供了安全可靠的服務(wù)。

最后，我們推行了風(fēng)險管理和合規(guī)監(jiān)管。我們加強了與監(jiān)管機構(gòu)的合作和溝通，按照相關(guān)法規(guī)和制度要求，建立了風(fēng)險分類、量化和評估的體系，對風(fēng)險進行全面的管控和防控。我們制定了內(nèi)部風(fēng)險管理措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練和評估，以提高應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險事件的能力。

總之，我行在銀行內(nèi)控案防工作上付出了巨大努力，并取得了一定的成效。但是，我們也明白，內(nèi)控工作是一個永恒的主題，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，也需要每一位員工的共同努力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強對內(nèi)部控制的建設(shè)和監(jiān)督，進一步提高銀行內(nèi)控的水平，確保銀行業(yè)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。銀行案防工作總結(jié)7

四季度，支行加強內(nèi)控管理，把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本，采取有效措施，強化制度執(zhí)行，有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生，為支行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強業(yè)務(wù)風(fēng)險核查。

加強對高風(fēng)險柜員和高風(fēng)險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作，認真落實核查制度，不斷加強監(jiān)督核查力度，嚴格堅持“誰核查、誰負責(zé)、誰回復(fù)”的原則，認真分析判斷每一筆風(fēng)險事件，保證各類可能風(fēng)險事件得到及時核查、及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，明確專人及時進行落實整改，對查詢及時核實回復(fù)。同時，利用晨會的形式點評上日工作情況，采取表揚與批評相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合的方法，減少差錯、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負責(zé)人的管理履職。

支行要求部門經(jīng)理及運營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識，切實承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé)，扎實做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作，切實消除風(fēng)險隱患，確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準確、真實發(fā)生。

同時，支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，加強對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險事件進行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍，通過采取突然性檢查、滾動檢查等形式，防止案件的發(fā)生。

三、加強員工的風(fēng)險防范意識教育。

支行要求分管行長及部門負責(zé)人在日常工作中，經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強風(fēng)險防范意識，在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風(fēng)險防范意識貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié)，防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線，結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識，增強工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風(fēng)險事件。

支行始終堅持每日二次晨會制度、堅持每周部門例會制度，通報案例宣傳、加強制度學(xué)習(xí)，針對錯綜復(fù)雜的___形勢，強化開展對員工的合規(guī)廉政教育，認真為員工算好經(jīng)濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳，教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí)，引起員工思想共鳴，自覺遠離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動態(tài)

本季，支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查，由支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談，重點對“高利貸”、“社會非法集資”等不良行為交流意見和看法，分析了這兩種違法行為的危害性，達成遵紀守法的共識。通過約談，支行領(lǐng)導(dǎo)加深了對員工的了解，把控了員工的思想作風(fēng)，掌握了其工作狀態(tài)和日常行為；同時，也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機會，加強了行內(nèi)溝通。

城西支行在排查過程中堅持聯(lián)動結(jié)合，即與員工家訪相結(jié)合、與客戶走訪相結(jié)合、與員工個人貸款相結(jié)合、與外部走訪相結(jié)合、受理的投訴、舉報相結(jié)合，進一步擴大信息渠道，多途徑了解員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè)，是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動走訪，支行能及時掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責(zé)等情況，以便采取必要的談心幫助，對癥下藥，及時緩解員工的精神和工作壓力，提高心理疏導(dǎo)的效果。

__年年以來，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量，集思廣益，結(jié)合實際工作查找問題，重點對各項規(guī)章制度進行梳理，查缺補漏、剔舊補新，使制度與實際工作相符；對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理，分類匯總，通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞，剖析根源，制定方案及時整改。

1、年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書1194份，（支行行長與分管行長簽訂案件防控責(zé)任書、分管副行長與部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責(zé)人簽訂、部門負責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書）實行分管責(zé)任，使案件防控責(zé)任到人，不留死角。

2、認真落實《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[__年]231號，在支行開展了全方位對員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力，對員工不良行為排查率為100%。

3、認真?zhèn)鬟_案件防控工作動態(tài)及上級文件，根據(jù)支行機構(gòu)網(wǎng)點分散特點，__年年采用電子郵件方式轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級等文件，以部門、機構(gòu)網(wǎng)點為單位組織員工學(xué)習(xí)傳達，提高了全體員工案件防控意識。

案件防控具體做法認真貫徹落實省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作___》（建鄂函[__年]231號）文件精神，我行結(jié)合實際，全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

（一）高度重視，周密部署，扎實落實

班子高度重視，先后召開專題會、推進會、督導(dǎo)會，對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求，不等不靠，提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察合規(guī)部等部門負責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點負責(zé)人必須本著對建行事業(yè)、對員工和對自己高度負責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認真扎實地抓好排查工作，有針對性地加強思想教育工作，嚴以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規(guī)定的行為，做到突出重點、整體推進。

（二）明確責(zé)任，各盡其職，各負其責(zé)

“一把手”負總責(zé)，親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細化整改措施，逐項明確牽頭、協(xié)辦和督辦部門，各部室加強溝通，充分信息共享，形成了各部室齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局。截至目前，各項措施已經(jīng)全部啟動，有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

（三）筑防火墻，注重預(yù)防，適時預(yù)警

認真開展專項排查，加強員工行為管控，先后開展重要崗位員工不良行為排查，員工挪用信貸資金進入股市專項行為排查，排除隱患；組織開展典型案件警示教育活動，警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命，深入開展“員工行為九項禁止性規(guī)定”，要求各部室負責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué)，做到人人知曉，入腦入心，進一步增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際，注重工作措施的針對性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段，合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”，即：在時間上向八小時外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細節(jié)上延伸，做到排查工作深入。

二是首先采取全行員工自查、互查的方式，然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網(wǎng)點聽取負責(zé)人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價，并組織員工對本部門、網(wǎng)點負責(zé)人進行民主測評。部門、網(wǎng)點平常也較注重員工的思想狀況，與他們交心談心，溝通思想，同時，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

這次員工不良行為排查工作，大多數(shù)網(wǎng)點、部門負責(zé)人能認真組織員工學(xué)習(xí)上級行的文件精神，嚴格按通知要求分階段進行不良行為的排查工作，對照排查內(nèi)容及禁止性規(guī)定逐條自查、互查。排查期間，支行按要求設(shè)立排查（舉報）信箱，明確雙人負責(zé)，并公布排查（舉報）電話及聯(lián)系人。排查工作的進行，加強和規(guī)范了員工行為，提高了員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力。當(dāng)然，也存在極個別網(wǎng)點負責(zé)人由于業(yè)務(wù)工作繁忙，對排查工作沒有足夠重視，沒有正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與不良行為排查工作的關(guān)系，思想認識不足，在組織員工學(xué)習(xí)、傳達上級行文件精神上，沒有做好記錄，排查表、互查表上交不及時等問題，影響了支行匯總統(tǒng)計工作。今后，我們將此項工作常抓不懈，逐步建立防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的長效機制，為支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）及時用電子郵件方式轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級文件精神

要求部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責(zé)人認真組織員工學(xué)習(xí)傳達，并做好學(xué)習(xí)記錄，根據(jù)下發(fā)文件條線部門深入機構(gòu)網(wǎng)點進行抽查傳達文件學(xué)習(xí)情況，了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實情況，進行督促指導(dǎo)，提高員工案件防控意識。

五、關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查情況

支行從3月中旬開始，按照總行要求的檢查頻率、13個風(fēng)險點的監(jiān)控檢查內(nèi)容，歷時7個月對全行44個網(wǎng)點、294名柜員進行了基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查，被檢查柜員總?cè)舜螢?730人次，被檢查營業(yè)網(wǎng)點總次數(shù)為2133次。支行風(fēng)險管理部在營業(yè)網(wǎng)點兼職風(fēng)險經(jīng)理監(jiān)控檢查的基礎(chǔ)上，還重點監(jiān)控檢查了44個營業(yè)網(wǎng)點。全行共檢查發(fā)現(xiàn)問題27個（其中超庫限16個，監(jiān)控有死角9個，重空保管不合規(guī)1個，印章保管不合規(guī)1個），截至9月底對檢查發(fā)現(xiàn)問題已整改27個，整改率達100%，同時對監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的有關(guān)責(zé)任人進行了違規(guī)行為積分處罰。至此監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題逐月減少，基層機構(gòu)關(guān)鍵操作風(fēng)險點防范意識和操作風(fēng)險管理工作得到有效提高。

監(jiān)控檢查采取的主要措施：

1、我行每月初組織44個網(wǎng)點的基層風(fēng)險經(jīng)理對基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點進行一次交叉檢查，月底組組織各基層風(fēng)險經(jīng)理再進行一次自查。

2、風(fēng)險管理部專職風(fēng)險經(jīng)理對各基層網(wǎng)點進行不定期突擊檢查。對發(fā)現(xiàn)問題的網(wǎng)點現(xiàn)場簽發(fā)《基層機構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》，要求3個工作日內(nèi)由問題網(wǎng)點將整改結(jié)果回復(fù)風(fēng)險管理部，同時抄送業(yè)務(wù)歸口管理部門，協(xié)同監(jiān)察合規(guī)部實行條線配合、跟蹤整改；對無法整改或不是人為原因造成的違規(guī)，由問題網(wǎng)點書寫情況說明，同時遞交業(yè)務(wù)歸口管理部門確認情況屬實后，由業(yè)務(wù)歸口管理部門和經(jīng)營部門共同整改。

六、個金部案件防控工作做法及具體措施

為貫徹落實總行、省分行案件防控及整改的相關(guān)要求，支行個金部及相關(guān)部門制定了《______》《江岸關(guān)于協(xié)助有權(quán)機關(guān)查詢、凍結(jié)、扣劃單位或個人存款有關(guān)事項___》《______》、《______》和《______》。

同時根據(jù)檢查情況制定了《_____支行營業(yè)網(wǎng)點柜員交易主管工作質(zhì)量考核辦法》和《建行湖北省分行_____支行柜面人員服務(wù)考核及星級評定辦法》。

支行在制定相關(guān)規(guī)定的同時，也進一步加強檢查力度，每月由支行督導(dǎo)人員檢查一次，檢查覆蓋面達到100%；并組織各網(wǎng)點柜員（會計）主管每月進行交叉檢查。在檢查過程中，對業(yè)務(wù)操作熟練、制度執(zhí)行規(guī)范的柜員和網(wǎng)點進行表揚獎勵；對督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題進行通報批評，并實行積分處罰。通過對支行網(wǎng)點每月二次的現(xiàn)場檢查，有效的減少了網(wǎng)點差錯，規(guī)范了網(wǎng)點的操作，降低了風(fēng)險。

七、財會部案件防范工作采取的具體措施

1、加強集中采購管理，進一步規(guī)范采購行為，降低采購成本2。夯實會計管理基礎(chǔ)，切實防范風(fēng)險

二是加強配合，做好會計檢查組織工作。按照會計管理和營運管理體制改革及公私分離相關(guān)文件的要求，營業(yè)網(wǎng)點的管理職責(zé)分屬于會計部、個人金融部等不同部門，會計部門作為會計檢查工作的.牽頭管理部門，針對營業(yè)網(wǎng)點管理操作風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我部組織相關(guān)部門對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環(huán)節(jié)，對差錯和違規(guī)行為下達了整改通知，加強了風(fēng)險管理控制，及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務(wù)運行安全。

三是加強現(xiàn)金管理，杜絕風(fēng)險隱患。嚴格控制庫存限額。結(jié)合網(wǎng)點現(xiàn)金收付額、周邊網(wǎng)點現(xiàn)金備付以及atm（cdm）的設(shè)備的具體情況核定現(xiàn)金庫存。將原網(wǎng)點現(xiàn)金庫存支行按年度核定一次改為每季度核定，大大提高了對網(wǎng)點現(xiàn)金庫存調(diào)整需求的反應(yīng)速度，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，對以往未涉及的外幣庫存進行核定，實現(xiàn)了全現(xiàn)金核定管理。以上工作的改進，特別是部分網(wǎng)點執(zhí)行零外幣庫存，要求各網(wǎng)點改進現(xiàn)有現(xiàn)金管理思路，做好現(xiàn)金備付計劃預(yù)測，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)約制度，提高現(xiàn)金使用效率。開展上門收款業(yè)務(wù)清查，研究上門收款業(yè)務(wù)集中管理工作，解決該業(yè)務(wù)風(fēng)險大、監(jiān)控難的問題。按照支行現(xiàn)金管理集中的要求，將分散在各行的上門收現(xiàn)業(yè)務(wù)整合集中到支行營業(yè)部，成立專班負責(zé)管理，最大限度降低操作風(fēng)險。

八、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法及具體措施

1、認真做好營業(yè)網(wǎng)點安全檢查工作

為規(guī)范兩行合并后的安全保衛(wèi)工作，安全保衛(wèi)部迅速制定《營業(yè)網(wǎng)點安全管理規(guī)章制度》，進一步明確營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內(nèi)容，切實貫徹“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，督促營業(yè)網(wǎng)點負責(zé)人和安全員按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容40條進行逐條對照檢查，并認真做好檢查記錄。同時，安全保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員，加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度，明確每周不低于兩次的夜間巡查，每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%。

2、狠抓對存在問題的整改落實和積分管理工作

安全檢查是做好安全防范、案件防