車間管理制度集錦（34篇）

車間管理制度集錦（通用34篇）

車間管理制度集錦篇1

1保證國(guó)家和上級(jí)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、

指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全環(huán)境工作列入重

要議事日程，堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

2負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育，組織對(duì)新工人（包括學(xué)習(xí)、代培

人員）進(jìn)行車間級(jí)安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育，對(duì)員工進(jìn)行

經(jīng)常性的安全環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能教育，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)

境活動(dòng)，檢查、督促、指導(dǎo)班組開(kāi)展安全環(huán)境活動(dòng)。定期召開(kāi)安

全環(huán)境會(huì)議，及時(shí)解決安全環(huán)境問(wèn)題，處理員工提出的各種意見(jiàn)。

3組織車間每周一次的,安全環(huán)境檢查，落實(shí)隱患整改。定期

組織檢查和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)

鎖裝置，通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于

完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

4在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要明確安全要

求。

5建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng)，配備合格的安全員。完善

車間安全環(huán)境資料和檔案.

6對(duì)本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理，并立即組織搶救，

保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“三不放過(guò)"的原則，匯同安技部門，查清原因，分

清責(zé)任，采取防范措施。

7組織制定本車間臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措

施，經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8建立、健全車間干部值班制度,做到每班有人管生產(chǎn)，管安

全。

車間管理制度集錦篇2

1.目的：

為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔，清新

的工作環(huán)境，有效的提

高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，

特制訂本管理制度。

2.適用范圍：

模具車間全體員工

3.考核項(xiàng)目：

(-)車間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)定：

L員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故

意刁難或拒絕班組長(zhǎng)及上級(jí)安排，對(duì)不服從安排或辱罵上級(jí)主管

者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪，調(diào)職或予以勸

退。

2.嚴(yán)禁打架，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)

重者給予開(kāi)除處份。

3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各

看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。

4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出

勤，并按曠工處理。

5.故意損壞或偷盜公司物品者，開(kāi)除處分并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)

行處理。

6,不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以

勸退。

7.對(duì)公司主管或公司制度有不滿者，可依級(jí)進(jìn)行投訴建議，

不得消極怠工，如有罷工者，一律開(kāi)除處理。

8.上班時(shí)間不得聊天說(shuō)笑，玩手機(jī)，電腦游戲，打瞌睡，不

得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每

次罰款20元。

9.公司的考勤實(shí)行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊(duì)打

卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工

半天處理。

10.全體員工需按公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，如有遲到,

早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。

1L員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各

級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則按曠工處理。

12.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）安全生產(chǎn)

L中午，下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管好門窗。

2,按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

3.嚴(yán)禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其

經(jīng)濟(jì)行政及刑事責(zé)任。

4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件

報(bào)廢，設(shè)備損壞，安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。

5.因個(gè)人原因，如未自檢，粗心大意等導(dǎo)致工件報(bào)廢的，車

間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。

6.在生產(chǎn)過(guò)程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該善于

思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極想辦法解決問(wèn)題，確實(shí)是自己能力范圍以

外的，應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)

等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費(fèi)者，車間將給予10元TOO元處罰。

7.上班開(kāi)始后應(yīng)及時(shí)動(dòng)工，不能筆待，故意拖延。

8.必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良

狀況時(shí)應(yīng)立即停工并即時(shí)反饋。

9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。

10.樹(shù)立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及

進(jìn)度。

（三）獎(jiǎng)罰：

獎(jiǎng)勵(lì)條列（獎(jiǎng)金待定）

1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具

成效。

2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。

3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質(zhì)量事

故者。

4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實(shí)。

處罰條列：

L本制度沒(méi)有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰

款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處

理。

4.通則

本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實(shí)施，修改

時(shí)亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。

車間管理制度集錦篇3

1、涂裝車間是重點(diǎn)防火區(qū)域，進(jìn)入涂裝車間不得攜帶易燃易

爆的物品，如打火機(jī)等。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、使用打火機(jī)！

2、涂裝車間內(nèi)禁止動(dòng)用明火，如確需動(dòng)用明火時(shí)，必須事先

向主管部門辦理審批手續(xù)，并采取嚴(yán)密的消防措施，切實(shí)保證安

全。

3、進(jìn)入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵

鞋套。

4、進(jìn)入涂裝車間噴漆室、調(diào)漆間必須穿戴防靜電連體服、

防靜電工作鞋。同時(shí)禁止使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)等容易產(chǎn)生靜電積聚

的通訊設(shè)備。

5、使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋，而且接地良好，噴

房格柵導(dǎo)電良好，能及時(shí)釋放靜電。在噴涂約二十臺(tái)車后，要把靜

電槍接觸導(dǎo)電格柵,釋放靜電,避免靜電積聚太多，起火燃燒。

6、人員在車間內(nèi)應(yīng)按綠色通道通行，進(jìn)入非綠色區(qū)域應(yīng)仔細(xì)

觀察上下四周有無(wú)危險(xiǎn)，方可通過(guò)。尤其黃色區(qū)域?qū)傥ｋU(xiǎn)區(qū)域，易

出事故，要特別小心。

7、車間內(nèi)所有電器線路不能裸露在外，噴漆和調(diào)漆室電器元

件必須有防爆裝置，避免電器短路、著火。

8、調(diào)漆室抽風(fēng)必須24小時(shí)開(kāi)啟，及時(shí)排放過(guò)多溶劑氣霧，避

免溶劑含量過(guò)高，易產(chǎn)生起火爆炸事故。

9、在調(diào)漆室內(nèi)搬運(yùn)油漆需使用抱桶器或轉(zhuǎn)運(yùn)車，禁止在地面

上拖動(dòng)油漆桶與地面摩擦產(chǎn)生靜電的行為，調(diào)漆室地坪需使用防

靜電地坪，避免靜已積聚。

10、噴漆室下面廢氣處理通道內(nèi)必須保持暢通，而且抽風(fēng)效

果良好，避免溶劑含量過(guò)高，產(chǎn)生起火爆炸事故。

11、車間應(yīng)24小時(shí)加強(qiáng)溶劑油漆和天然氣安全檢查，防止油

漆溶劑泄露和天然氣泄露，從而造成嚴(yán)重安全隱患。

12、油漆或稀釋劑不能進(jìn)入人眼，如果不小心進(jìn)入人眼內(nèi)，需

立即用水清洗，否則可能導(dǎo)致眼睛失明。

13、吊具轉(zhuǎn)掛處不能進(jìn)入，有吊具及車身上下移動(dòng)，容易把人

砸傷。

14、不得在車間內(nèi)嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15、不得坐在或靠在設(shè)備上，如靠燈箱、靠車身、坐臺(tái)車軌

道等。

16、設(shè)備按a、b、c分類，具有相關(guān)資格的人員才能操作設(shè)

備；未經(jīng)培訓(xùn)，未取得資格，嚴(yán)禁操作設(shè)備。

17、設(shè)備操作人員應(yīng)按操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違章操作；發(fā)

現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即按下“急?！毖b置，可緊急避免事故發(fā)生。

18、在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止

打開(kāi)車門，易發(fā)生撞車事故。

19、任何人不能用腳踩地面鏈推鉤，車間已多次發(fā)生過(guò)地面

鏈推鉤卡傷腳的事故，特別危險(xiǎn)。

20、噴漆室、打磨室、打蠟室內(nèi)的格柵板不能私自撤除，如

果撤除，需做明顯標(biāo)識(shí),避免人員入內(nèi)捶傷。

21、禁止使用壓縮空氣吹塵槍對(duì)準(zhǔn)人吹風(fēng)吹灰，高壓氣體，容

易致人受傷;使用壓縮氣時(shí)，需把氣管接頭在噴槍或打磨機(jī)上安裝

好之后才能開(kāi)啟閥門，否則可能會(huì)使氣管端頭飛舞把人或設(shè)備砸

傷。

22、車間要保障疏散通道和安全出口的暢通；保障車間各大

門能正常開(kāi)啟運(yùn)行。

23、各生產(chǎn)工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內(nèi)并嚴(yán)格

管理，保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強(qiáng)巡邏檢查。

24、未發(fā)生火情,任何人不得隨意按動(dòng)so3消防系統(tǒng)控制按

鈕。

25、安全人員發(fā)現(xiàn)安全及火險(xiǎn)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知車間、部

門和個(gè)人采取措施,限期消除隱患。

26、全車間每周至少一次消防安全全面大檢查，及時(shí)整改和

消除安全隱患，并將整改情況報(bào)公司安全保衛(wèi)部。

車間管理制度集錦篇4

第一章總則

第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“安全第一，預(yù)防為主”的安

全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理，明確車間各級(jí)管理人員、班組和員工

的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合成型車間實(shí)際，特制定本制度。

第二條車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車間主任是安全生產(chǎn)

的第一責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各級(jí)人員對(duì)分管業(yè)

務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條本制度適用于成型車間各級(jí)管理人員、各班組和所有

員工。

第二章安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；

二、把安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,并實(shí)施獎(jiǎng)懲；

三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車間安

全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查；

四、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查中

發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決，對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)；

五、定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)

立工作，特種作業(yè)人員要持證上崗；

六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證

安全生產(chǎn)；

七、發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查

明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；

第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制安全計(jì)劃、措施和

安全操作規(guī)程；

二、組織車間安全活動(dòng)，開(kāi)展安全意識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)

教育，對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育，保證特種作業(yè)人員

持證上崗；

三、每周至少組織一次安全檢查，參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要

部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)

督整改；

四、編制臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施，負(fù)責(zé)督促實(shí)施；

五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì)同安全

生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后，立即

組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循；

六、車間副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作，

并對(duì)其負(fù)責(zé)。

第六條車間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作，確保各項(xiàng)

技術(shù)指標(biāo)的安全可靠；

二、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制

度，并培訓(xùn)員工；

三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，

發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改；

四、發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告，蘆參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)

查、分析，提出防范措施，并組織實(shí)施。

第七條班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)，對(duì)本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)

全面責(zé)任；

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度，遵守安全操

作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要具體

布置安全措施，做好安全確認(rèn)工作；

三、堅(jiān)持每班現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查，督促員工嚴(yán)格遵守安全制

度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

四、糾正違章作業(yè)和不安全行為，負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；

五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞俁用品，正確使用個(gè)人防護(hù)

用品，對(duì)違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即

指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

六、對(duì)不符合安全要求或外來(lái)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入作業(yè)區(qū)；

七、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)

教育，特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育，督促員工持證

上崗；

八、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的

文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置；

九、發(fā)生事故時(shí)要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告車間領(lǐng)

導(dǎo)，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況；

十、及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事。

第八條員工的安全生產(chǎn)職責(zé)：

一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度，維護(hù)自

身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)和技能，

提高自我保護(hù)能力；

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，精心操作，不違章作

業(yè)，制止他人違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮；

四、正確使用和認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并做

好記錄，確保其安全運(yùn)行；

五、自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安

全工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況；

六、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異

常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時(shí)排除，若自己無(wú)法排除

的要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

七、認(rèn)真執(zhí)行交接班記錄，記錄清洗、真實(shí)；

八、按照確認(rèn)制要求，進(jìn)行崗前安全確認(rèn)；

九、未經(jīng)許可，不得擅自拆除、變更崗位安全防護(hù)設(shè)施及各

類保險(xiǎn)裝置；

十、愛(ài)護(hù)和正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、

消防器材；

十一、對(duì)違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，因個(gè)人違反

安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處

理；

十二、自覺(jué)接受公司的各級(jí)安全檢查。

車間管理制度集錦篇5

為全面加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,

保障員工生命安全健康及其相關(guān)權(quán)益，推動(dòng)車間安全發(fā)展，根據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)指示精神，按照

上級(jí)要求，結(jié)合儀表車間實(shí)際，制定本細(xì)則。

一、組織機(jī)構(gòu)及管理

1、堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的

方針，根據(jù)源頭治理、科學(xué)防治、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核原貝L突出

化工生產(chǎn)及使用有毒有害物品作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治，全面加強(qiáng)

和改進(jìn)車間職業(yè)安全健康管理。

2、車間是職業(yè)安全健康的責(zé)任主體，車間主要負(fù)責(zé)人是職業(yè)

安全健康工作的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為分管負(fù)責(zé)

人。

3、安全技術(shù)員孔慶斗為車間兼職職業(yè)健康管理員，各班班長(zhǎng)

為所在班組兼職職業(yè)健康管理員，班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員協(xié)助

班組做好職業(yè)安全健康管理。

4、儀表車間職業(yè)安全健康領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：任照斌

副組長(zhǎng)：孫宗廣、金同喜

成員：烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云

李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓(xùn)鰥商青

二、職責(zé)分工

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督管理、檢查考核和責(zé)任追

究，負(fù)責(zé)維護(hù)員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。

2、負(fù)責(zé)檢查、督促本單位員工正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用

口口口O

3、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認(rèn)定工作。

4、配合公司職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析工作。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)職業(yè)安全健康違規(guī)行為進(jìn)行查處，負(fù)責(zé)職

業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理，負(fù)責(zé)對(duì)各班組、崗位職業(yè)安全健

康工作的考核獎(jiǎng)懲。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)各班組、崗位職業(yè)安全健康進(jìn)行監(jiān)督檢查，主

要內(nèi)容包括職業(yè)安全健康管理措施、防護(hù)設(shè)施、警示告知、職業(yè)

安全健康培訓(xùn)等。

7、將職業(yè)安全健康工作納入車間安全辦公會(huì)等會(huì)議議程，配

合公司職業(yè)安全健康監(jiān)督檢杳工作C

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)安全健康的操作規(guī)程、安全技

術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)安全健康內(nèi)容的業(yè)務(wù)管理。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防塵、毒、射線、噪聲以及防窒息等危害

控制技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。

4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患，制定整改措施。

5、負(fù)責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生安全隱患臺(tái)帳。

6、負(fù)責(zé)車間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)安全健康防護(hù)設(shè)施的

管理、維護(hù)和檢查。

7、參與職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查。

8、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

（三）車間專兼職職業(yè)健康人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織職業(yè)安全健康應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、評(píng)審，建立健全職

業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案演練檔案，并組織對(duì)演習(xí)中暴露問(wèn)題督促進(jìn)

行整改。

2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備、發(fā)放防護(hù)

用品、器具，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)賬和員工個(gè)人防護(hù)

用品發(fā)放臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)防護(hù)用品配備、使用等監(jiān)督檢查。

4、參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

（四）班組群監(jiān)員和女工協(xié)管員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)依法維護(hù)員工享有的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育。

4.參與職業(yè)危害事故內(nèi)部調(diào)查分析處理。

5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。

三、儀表車間職業(yè)安全健康管理規(guī)定

1、發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國(guó)

家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理，確保其符合職

業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)且危害又不能及時(shí)整改的

生產(chǎn)場(chǎng)所，必須停止生產(chǎn)運(yùn)行，控制和減少職業(yè)危害。

2、加強(qiáng)儀控設(shè)備管理，對(duì)易產(chǎn)生泄漏的設(shè)備、管線、閥門

等，應(yīng)定期檢修和維護(hù)，杜絕或減少跑、冒、滴、漏。在生產(chǎn)活動(dòng)

中，不得使用國(guó)家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的設(shè)備和

材料。

3、對(duì)可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)在醒目位置設(shè)置

警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明，載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急

處置措施等內(nèi)容。

4、按規(guī)定設(shè)置報(bào)警設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜,應(yīng)急撤離通道

和必要的泄險(xiǎn)區(qū)，同時(shí)做好定期檢查和記錄。

5、從事有毒有害作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用

品，嚴(yán)禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設(shè)備，嚴(yán)禁使用有毒有

害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場(chǎng)所。

6、加強(qiáng)檢維修場(chǎng)所職業(yè)安全健康管理，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害

的生產(chǎn)裝置，在制訂停車檢修方案時(shí),應(yīng)提出對(duì)塵、毒、嗓聲、射

線等的防護(hù)措施，確定檢維修現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)安全健康監(jiān)護(hù)范圍和要

點(diǎn)。對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的裝置檢維修現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置防護(hù)標(biāo)

志，做好現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)安全健康監(jiān)護(hù)工作。

7、加強(qiáng)對(duì)可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)塵毒檢測(cè)監(jiān)控工作，根

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況與生產(chǎn)技術(shù)部（環(huán)境保護(hù)部）聯(lián)系檢測(cè)事宜，隨時(shí)掌握

現(xiàn)場(chǎng)塵毒濃度，及時(shí)做好防護(hù)工作。

8、做好檢維修后開(kāi)工前的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施防護(hù)效果的鑒

定，重點(diǎn)對(duì)檢修后的放射源防護(hù)裝置、防塵防毒防噪聲衛(wèi)生設(shè)施

的整改等情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查確認(rèn)，減少開(kāi)車運(yùn)行時(shí)發(fā)生意外職業(yè)

傷害。

9、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使

用勞動(dòng)防護(hù)用品者，不得上崗作業(yè)。

10、車間不安排女工從事因生理特點(diǎn)禁忌從事的工作。不因

員工依法行使職業(yè)安全健康正當(dāng)權(quán)利和職責(zé)而降低其工資福利待

遇等。

n、職業(yè)健康檢查時(shí)間視為正常出勤。對(duì)職業(yè)健康檢查中查

出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者，應(yīng)安排其調(diào)離原有害作業(yè)

崗位。

12、員工離崗時(shí)要進(jìn)行職業(yè)健康檢查。對(duì)未進(jìn)行離崗檢查的

從業(yè)人員，不得解除或終止勞動(dòng)合同。如果離崗前90日內(nèi)做的健

康檢查，可視為其離崗時(shí)的檢查。

13、從業(yè)人員有權(quán)從安全監(jiān)察處查閱、復(fù)印本人職業(yè)健康監(jiān)

護(hù)檔案。從業(yè)人員離開(kāi)單位時(shí)，有權(quán)索取本人健康檔案復(fù)印件。

14、職業(yè)健康納入車間、班組教育培訓(xùn)體系，班組每月開(kāi)展

一次職業(yè)安全健康學(xué)習(xí)。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)

病防治法規(guī)教育、崗位勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育及防護(hù)用具使用方法培

訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作。

15、車間將班組職業(yè)健康管理納入車間安全管理考核體系，

實(shí)施對(duì)班組的績(jī)效考核。

四、儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（附表）

附表：儀表車間職業(yè)安全健康檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

儀表車間職業(yè)安全健康管理網(wǎng)絡(luò)圖

儀表車間職業(yè)健康防護(hù)用品臺(tái)賬及防護(hù)設(shè)施保養(yǎng)、檢修記錄

表

說(shuō)明：

1、未盡事宜,按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、自印發(fā)之日起執(zhí)行。

車間管理制度集錦篇6

1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，對(duì)本班組完成

車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)有全面責(zé)任。

2、根據(jù)車間與班組簽訂的承包協(xié)議，合理組織本車間人

員，努力生產(chǎn)，確保車間任務(wù)的完成。

3、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量消耗安全及設(shè)備完

好與指標(biāo)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的

安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

5、積極帶領(lǐng)本班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)，不斷提高

管理水平，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組。

車間管理制度集錦篇7

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的

生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以

下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

L員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲

到、早退。

2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，

不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員

工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作

情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批

評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)

假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后

請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠

工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以為由拉

長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（3）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部

經(jīng)理批準(zhǔn)；（4）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

L員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整

齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)

的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組

專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損如。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

L.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換

拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服

上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

2.上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)

定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得

擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)必須

自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),

不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格

按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)

關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范

等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備

等違者按原價(jià)賠償。

7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離

開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳

子放入工作臺(tái)下面。

9.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰.

10.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值

予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

車間管理制度集錦篇8

規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故和減少質(zhì)量

安全事故，每位員工都必須遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求，避免重

大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。

1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地，嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧，工作地不許吃東西,

水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、上崗后要穿好工作服，操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員，要統(tǒng)一戴

好工作帽，以免發(fā)生意外。

3、對(duì)于錫鍋、電烙鐵、測(cè)量設(shè)備要專人使用，他人不得隨便

動(dòng)用，以免發(fā)生意外

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，維護(hù)好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電

源開(kāi)關(guān)，設(shè)備開(kāi)關(guān)，以免以生意外。

5、設(shè)備發(fā)生故障，要停止工作，待修，調(diào)正，杜絕造成產(chǎn)品報(bào)

廢。

6、產(chǎn)品堆放整齊，本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移，使

用工具擺放整齊。

7、奧節(jié)約原材料，按定額領(lǐng)取材料，嚴(yán)禁浪費(fèi)、將膠帶亂粘,

保持桌面地面干凈。

8、對(duì)于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對(duì)消防設(shè)備常檢查。

9、生產(chǎn)過(guò)程中各操作工，要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行

生產(chǎn)，各主管部門要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批

準(zhǔn)教育。

10、安全事故發(fā)生后，相關(guān)部門要認(rèn)真追查責(zé)任人，對(duì)產(chǎn)生的

問(wèn)題及時(shí)分析原因，做的事故原因未查清不放過(guò)，糾正措施未落實(shí)

不放過(guò)，職工未受教育不放過(guò)。

電子裝配車間管理制度

為了樹(shù)立公司真題形象，加強(qiáng)規(guī)范裝配車間管理行為，并實(shí)施

制度化管理,確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、

高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)

品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門窗、桌

面、地面的衛(wèi)生整潔。

2、全體職工須按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)

簽署的《請(qǐng)假條》，負(fù)責(zé)做遲到或早退處理。

車間管理制度集錦篇9

1、目的

確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、

低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

2、職責(zé)

2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行本規(guī)定；

2.2生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考

核；

3、工作程序

3.1嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)

生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無(wú)條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)

動(dòng)。

3.1.1各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料，人員，工裝設(shè)備，監(jiān)

控測(cè)量裝置等，都必須妥善安排，以避免停工待料。

3.1.2每種產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，都必須提前做好零配件的試樣工作，

并做好《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》，做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故。

3.L2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配

作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主任反映，否則出現(xiàn)

批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.1.3生產(chǎn)加工過(guò)程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力

等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

3.1.4裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技

能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

3.1.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使

用規(guī)定。

3.2工作現(xiàn)場(chǎng)之整理、整頓

3.2.1定置管理

a）人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍，嚴(yán)禁串

岡；

b）工件定置:杈據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識(shí);

零部件絕對(duì)不能掉在地上。

C）工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求；

d）工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3.2.2定置管理實(shí)施要求

a）有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;

有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；

b）分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

c）按區(qū)越定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所

有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占

用通道。

3.2.3整理整頓要求

a）整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分

開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉；

b）整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理；

c）清掃：裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附

近不得有雜物。

d）清潔：每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工

作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說(shuō)笑，大聲喧嘩。

e）素養(yǎng)：自覺(jué)遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》、

《工作時(shí)間八不準(zhǔn)》，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗、串

崗；每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體

裝配工自身的素質(zhì)。

3.3裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件必須放入不合格品盒子

內(nèi)（紅色），一組

產(chǎn)品做完后必須上交發(fā)料室，對(duì)檢臉員檢驗(yàn)出的不合格品要

及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。

3.4.車間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為

己有，否則按偷盜處理。

本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

如有違反者按照《裝配工考核及獎(jiǎng)懲暫行條例》進(jìn)行處罰。

車間管理制度集錦篇10

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，

營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、禮貌生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車

間實(shí)際情景，特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3、本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊(cè)》中規(guī)定有爭(zhēng)議的最

終按《員工手冊(cè)》中規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部°

二、考核管理

1、車間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為：計(jì)件模式。

2、車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，上下班按

時(shí)打卡。

3、上班后5?10分鐘為車間早會(huì)時(shí)間，所有車間人員必須參

加早會(huì)，若遇特殊情景必須說(shuō)明原因否則按遲到處理。

4、車間員工請(qǐng)假需提前1天向直接上級(jí)提交請(qǐng)假條經(jīng)同意

后方可請(qǐng)假。

備注：

a、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班者視為曠工，無(wú)故缺席者視為曠

工。

b、先離開(kāi)再補(bǔ)假的一律視為曠工。

C、請(qǐng)假具體細(xì)則請(qǐng)見(jiàn)《考勤管理規(guī)定》補(bǔ)充細(xì)則。

5、車間所有人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次，各小組內(nèi)當(dāng)天請(qǐng)

假人數(shù)不得超過(guò)1人，請(qǐng)假天數(shù)一律不超過(guò)10天，若遇特殊情

景必須先說(shuō)明原因否則按曠工處理。

6、車間員工（簽訂合同正式工）主動(dòng)離職需提前向人事部

門遞交辭職報(bào)告，提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期

員工主動(dòng)離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。

備注：辭職期間，員工不得無(wú)故請(qǐng)假，若勞動(dòng)合同注明提前

一個(gè)月提出離職，則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職，未滿離

職天數(shù)按每一天50元對(duì)其進(jìn)行扣除。

7、上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的

私人電話（特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽(tīng)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)

五分），禁止在工作時(shí)間玩手機(jī)，違反者按違紀(jì)處理。（包括組長(zhǎng)

或組長(zhǎng)以上等）。

8、車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，

不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安

排加班時(shí)無(wú)特殊情景（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請(qǐng)假者）不允許擅自離開(kāi)，

未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處理。

9、車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜

電手環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車間，違反者按違紀(jì)處理。

10、上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按

違紀(jì)處理。

11、未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處

理。

12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情景需領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)），若此行為經(jīng)查核實(shí)，員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并將予

以辭退處理。

13、車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員

工，給予300元

現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

14、當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃，離開(kāi)車間時(shí)，

關(guān)掉門、窗電等。

三、質(zhì)量管理

1、車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生

產(chǎn)。

2、車間月成品送檢合格率不得低于98虬

對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并

有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

3、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情景，要查明原

因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4、原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，貼合標(biāo)準(zhǔn)

方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)；若需要讓步接收，需要辦理讓步

接收手續(xù)。

5、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員

對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，

下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6、車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。

7、生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，經(jīng)杳實(shí)后

將按產(chǎn)品成本價(jià)格的（10^20%）要求個(gè)人賠償。

8、新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，判定無(wú)異常

且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。

9、嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測(cè)

試工裝，違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

10、車間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定

位置，違反者按違紀(jì)處理。

11、未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測(cè)

試工裝參數(shù)，違反者按違紀(jì)處理。

四、作業(yè)管理

1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生

產(chǎn)。

2、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

4、生產(chǎn)流程確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)

程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)

告。

5、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留

在車間內(nèi)。

6、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)

記，不能混料、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔、

亂丟物料，違反者按違紀(jì)處理。

7、車間人員下班前，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清

理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數(shù)據(jù)必須

準(zhǔn)確真實(shí)，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律

清零。

8、車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操

作，擅自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行

承擔(dān)其相應(yīng)的職責(zé)，并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

9、車間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)，并按要求填

寫相關(guān)記錄表單，若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫相

關(guān)記錄表單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

10、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作

業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

五、其他管理

1、車間新招員工試用期間每一天必須填寫個(gè)人《每E生產(chǎn)

記錄單》，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期過(guò)

后實(shí)行計(jì)件模式。

2、所有人員對(duì)公司的任何合理化提議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后，參

照員工守則中《合理化提議獎(jiǎng)勵(lì)》金額發(fā)放。

備注：a、違紀(jì)按10元人次處罰，嚴(yán)重違紀(jì)按50元人次處

罰。

b、曠工為嚴(yán)重違規(guī)，曠工按（20元時(shí)）元處罰。

c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上，一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工

3天，公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

車間管理制度集錦篇11

為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安

全，特制定本制度。

1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖，嚴(yán)禁亂牽接電線，違者罰款

500元。

2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時(shí)勸阻其他

無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。

3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容

如下：

①作業(yè)前，工作人員必須將工作服穿戴整齊，扣緊衣襟和袖

口，衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物，不戴手表及各種飾物，不留長(zhǎng)發(fā)。

②開(kāi)機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤(rùn)滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需

潤(rùn)滑油（潤(rùn)滑脂）。

③未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng)，操作機(jī)器,助手和

學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作C

④機(jī)器啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先洽信號(hào)

（按安全鈴），前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開(kāi)機(jī)。

⑤機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面，不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)

器，不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位，要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí)，必須鎖

車。

⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開(kāi)；鏈

條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象；吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后

起吊。

⑧機(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位，時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)

情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)處理。

⑨工作場(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通，地面,工作臺(tái)、機(jī)器周圍無(wú)雜

物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時(shí)，任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。

嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品，工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌

賭博。

5、工作結(jié)束時(shí)，要及時(shí)清洗機(jī)器，擦洗干凈橡皮布和膠輻，做

好清潔衛(wèi)生，填寫工作日志。

6、下班離開(kāi)車間時(shí)要檢杳水龍頭是否擰緊，各電器是否已斷

電，鎖好車間門窗。

7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施，配合有關(guān)部門及時(shí)檢

修和更新，確保能隨時(shí)正常使用。

車間管理制度集錦篇12

一、目的：

為了規(guī)范管理一車間員工及管理人員的工作行為，維持良好

的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神

和企業(yè)形象，特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于一車間所有管理人員及一線員工。

三、權(quán)責(zé)：

車間主管一負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。

部門經(jīng)理一對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。

車間組長(zhǎng)一負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)

際情景，對(duì)本制度某些條款有修改提議權(quán)。

四、細(xì)則：

4、1考勤管理

4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車間參加早

會(huì)，由車間組長(zhǎng)主持，如有特殊情景由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要

安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱

情，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。

4、1.2遲到早退的，30分鐘以內(nèi)的每分鐘1元錢罰款，30

分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。

4、L3生產(chǎn)一線員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫

《請(qǐng)假

單》。8小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以

上三天以內(nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠。三天以上須經(jīng)

主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠，特殊情景請(qǐng)示總經(jīng)理意見(jiàn)，否則

按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，特殊情景必須以書面

形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。

4、1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有

事需要離崗，需在車間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由

組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘，每一天離崗

不得超過(guò)三次，否則按消極怠工處理。

4、1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開(kāi)《放行條》組長(zhǎng)級(jí)

以上管理人員批準(zhǔn)方可離開(kāi)廠區(qū)，否則按曠工處理。

4、L6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按

時(shí)到崗者按曠工（4、1、2）處理。

4、L7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者，按曠工

（4、1、3）處理。

4、L8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按

時(shí)參加按曠工（4、1、3）處理。

4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以處罰。

4、2作業(yè)紀(jì)律管理

4、2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從

安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30s50元的罰款，頂

撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。

4、2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧，辱罵

他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并

交人事行政部

處理。

4、2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng)，必須先服

從，事后能夠依書面或口頭形式向車間組長(zhǎng)、主管、部門經(jīng)理或

人事行政部講明自我意見(jiàn)。如果在車間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響，情

節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。

4、2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自

換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰抄本制

度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。

4、2.5所有員工在車間內(nèi)不得撥打或接聽(tīng)電話、發(fā)信息等

做與工作無(wú)關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)

聲振動(dòng)，特殊情景要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車間外面（如洗

手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除

外，若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話題將處以30元每次的罰款。

4、2.6工作過(guò)程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款

100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。

4、3車間品質(zhì)管理

4、3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職

責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》、《崗位說(shuō)明書》及作業(yè)

規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如

造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目

處罰。

4、3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫首件

檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公

司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累

積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問(wèn)題造成

損失過(guò)大，將作無(wú)薪開(kāi)除處理。

4、3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)的情景下，人為造成

產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20100元左右分罰款，異常嚴(yán)

重者，為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失

金額罰款并做辭退處理。

4、3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100

元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，

并根據(jù)具體情景，移交司法機(jī)關(guān)處理。

4、3.5生產(chǎn)過(guò)程中，必須按時(shí)巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情景

制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡

檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情景，將嚴(yán)格

按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。

4、3.6各工序在接收半成品?制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中，

必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流

轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并

保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格

的職責(zé)。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)

定》6、3?6、4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量

管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。

4、4車間“5s”管理

4、4.1各員工應(yīng)對(duì)“5s”職責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)

按照《崗

位說(shuō)明書》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)

月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保

養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄

表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭

警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度，要求工

具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線甚至超出斑馬線。

并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭

兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。

4、4.4車間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走

廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢

棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。

4、4.5遇車間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)

的水、門、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)

行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。

4、4.6車間員工不得私自將非本公司人員帶入車間，違者

職責(zé)人處罰50元。

4、4.7全體員工進(jìn)入廠區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩

戴廠牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒

絕其進(jìn)入車間上班。

4、4.8故意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門、

窗、其他機(jī)器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20~100元罰款。

情節(jié)嚴(yán)重者將賠

償所有損失并做辭退處理。

4、5其他管理要求

此管理要求主要包括出入廠規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工

離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人

事行政部要求執(zhí)行。

4、6獎(jiǎng)勵(lì)制度

4、6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估，

對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車間優(yōu)秀員工人數(shù)為

2~4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50~100元。

4、6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予

100?200元獎(jiǎng)勵(lì)，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情景而定。

4、6.3鼓勵(lì)員工提出合理化提議，在綜合評(píng)估其效果后，

按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50~500元。

4、6.4根據(jù)車間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0~2人為車間品質(zhì)標(biāo)

兵，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、6.5年度累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎(jiǎng)

勵(lì)次數(shù)）并且未有罰款，年度請(qǐng)假未超過(guò)10天者，提名為生產(chǎn)

部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度如有任何疑問(wèn)可向車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢，生產(chǎn)

部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。

車間管理制度集錦篇13

第一章總則

第一條為加強(qiáng)儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱“儀表設(shè)

備”）管理工作，提高儀表設(shè)備管理水平，保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)

運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及《—公司管理制度》，特制定本

制度。

第二條儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對(duì)儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)

計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新

直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)

狀態(tài)。

第三條本制度所稱儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

所使用的各類檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過(guò)程控制

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃（有毒）氣體檢測(cè)報(bào)警器及其輔

助單元等。

第四條本制度適用于儀表車間。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

第五條儀表設(shè)備由儀表車間負(fù)責(zé)歸口管理。儀表車間應(yīng)設(shè)相

應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。儀表車間在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司

儀表設(shè)備的管理。

第六條儀表車間儀表設(shè)備管理職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法

規(guī),貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。

（二）組織制定和修訂公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)定。

（三）檢查執(zhí)行儀表管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。

（四）參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)

劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。

（五）負(fù)責(zé)審批儀表車間上報(bào)的儀表設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃，匯

總到設(shè)備采購(gòu)，負(fù)責(zé)審批儀表車間上報(bào)的儀表設(shè)備報(bào)廢、儀表檢

修計(jì)劃。

（六）負(fù)責(zé)審查或制定公司儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目

計(jì)劃。

（七）負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。

（八）負(fù)責(zé)審核公司重要儀表設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案，參與重

要儀表項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

（九）負(fù)責(zé)組織儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗(yàn)交

流。

（十）參加公司儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時(shí)上報(bào)儀

表設(shè)備事故分析報(bào)告，及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告。

（十一）組織建立健全公司儀表設(shè)備臺(tái)帳及檔案。

第三章儀表設(shè)備的前期管理

第七條儀表設(shè)備的前期管理是全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選

型、購(gòu)置、安裝、竣工、投運(yùn)階段的全部管理工作，是綜合管理

的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視

前期管理工作。

第八條儀表設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、安

全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的需要、儀表設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)等因素。

儀表車間負(fù)責(zé)制定本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。

第九條儀表車間應(yīng)參與新建、改擴(kuò)建等項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)

計(jì)審查，對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)

性、安全性提出要求，堅(jiān)持安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原

則。

第十條儀表設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命

周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的

維修配件。

第十一條在新建、改擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必

須具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力，具有健

全的工程質(zhì)量保證體系c儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油

化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》（sh3521-1999）進(jìn)行。

第十二條儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或負(fù)責(zé)儀表設(shè)備工程項(xiàng)目

的竣工驗(yàn)收、調(diào)試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移

交時(shí),竣工驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收

規(guī)范》（gb50093-20_）,《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》

（sh3521-1999）進(jìn)行，按照規(guī)定程序進(jìn)行交接。要做到竣工資料

齊全，工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括：

（一）工程竣工圖包括（裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工

圖）；

（二）設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件

（三）隱患工程資料和記錄；

（六）接地電阻測(cè)試記錄；，

（四）儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄；

（五）電纜絕緣測(cè)試記錄；

（七）儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線、試壓、試漏記錄

（八）儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；

（九）儀表校驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；

（十）回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄；

（十一）儀表設(shè)備交接清單；

（十二）報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄；

（十三）智能儀表、des、sis、plc組態(tài)記錄工作單；

（十四）未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。

第十三條儀表設(shè)備投用前，運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)

編制相關(guān)規(guī)程，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。

第四章儀表設(shè)備分類

第十四條儀表設(shè)備按以下類別進(jìn)行分類：

（一）過(guò)程控制系統(tǒng)；

（二）檢測(cè)儀表；

（三）控制儀表；

（四）聯(lián)鎖回路儀表；

（五）在線分析儀表；

（六）可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀；

（七）特殊儀表；

（八）其它儀表。

第五章常規(guī)儀表管理

第十五條常規(guī)儀表是指一般情況下通用的檢測(cè)儀器儀表、控

制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、輔助單元及其附件、化驗(yàn)分析儀器儀表

等。

第十六條常規(guī)儀表選型應(yīng)考慮以下原則

（一）在滿足生產(chǎn)需要的前提下，儀表選型應(yīng)綜合考慮其安全

可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。

（二）選用的儀表應(yīng)是經(jīng)過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的、取得制

造許可證的合格產(chǎn)品。優(yōu)先選用經(jīng)gb/'t19000或iso9000標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)證的產(chǎn)品或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在工程設(shè)計(jì)中不得采用未經(jīng)

工業(yè)鑒定的試制儀表。

（三）儀表選型應(yīng)考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，主流機(jī)種力求

統(tǒng)一。

（四）儀表選型應(yīng)有利于全廠或區(qū)域性的集中控制和集中管

理，有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水

平。

（五）對(duì)于新建或改造裝置的常規(guī)儀表配置、選型應(yīng)遵循《石

油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范》（sh3005T999）之規(guī)定，各企

業(yè)儀表設(shè)備主管部門應(yīng)參與或組織對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查。

第十七條防爆型儀表管理應(yīng)符合下列要求：

危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀表必須符合防爆類型及等級(jí)要求。防爆型

儀表的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表的安裝，配

線必須符合防爆類型及等級(jí)的技術(shù)要求。

防爆型儀表檢修時(shí)不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu)，材質(zhì)。

在危險(xiǎn)場(chǎng)所對(duì)原有的防爆型儀表進(jìn)行更新、改造時(shí)，必須審

定儀表的防爆性能，不得隨意降低防爆等級(jí)。

在危險(xiǎn)場(chǎng)所新增儀表測(cè)控回路及其他回路，其防爆等級(jí)不得

低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級(jí)。

第十八條放射性儀表現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的警示標(biāo)記，安置使用應(yīng)

符合國(guó)家規(guī)范。

第二十條常規(guī)儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修要

求。

（一）檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修

等各種規(guī)程和管理制度。

（二）儀表設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)

的資格證書。

（三）特殊儀表的維護(hù)人員應(yīng)接受專門培訓(xùn)，才能進(jìn)行儀表的

維護(hù)調(diào)校工作；放射性儀表應(yīng)指定專職維護(hù)人員，并配備必要的防

護(hù)用品和監(jiān)測(cè)儀器。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)制度，搞好計(jì)

劃?rùn)z修工作。備用儀表應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。

（五）儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異?；蚬拾?，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處

理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

（六）各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢,嚴(yán)禁使

用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。

（七）當(dāng)對(duì)參加聯(lián)鎖的常規(guī)儀表進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照

本制度第七章的要求進(jìn)行。

（A）常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進(jìn)行，在檢修前應(yīng)

根據(jù)實(shí)際情況制定檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、

工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器，并制定切實(shí)可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢

修項(xiàng)目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。

（九）儀表檢修按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》（shs

07001"07008-20_）要求進(jìn)行；在每個(gè)檢修周期內(nèi)，應(yīng)對(duì)每臺(tái)儀表

進(jìn)行檢查校驗(yàn)°

（十）儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)

進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。

第二H條壓力表

壓力表的校驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定。壓力

表安裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，在刻度盤上應(yīng)劃出指示最高或最低壓力的

紅線，壓力表校驗(yàn)后應(yīng)加鉛封。壓力表應(yīng)根據(jù)工作壓力選用。壓

力表表盤刻度極限值不應(yīng)小于工作壓力的1.5倍。

第六章控制系統(tǒng)管理

第二十二條

控制系統(tǒng)主要包括集散控制系統(tǒng)（des）、安全儀表系統(tǒng)

（sis）、可編程控制器（plc）、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（ipc）以及在

先進(jìn)過(guò)程控制（ape）和優(yōu)化過(guò)程控制（ope）系統(tǒng)中使用的上位計(jì)算

機(jī)等。

第二十三條儀表車間參與公司控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)

試、驗(yàn)收等階段的全過(guò)程管理。

第二十四條新建或改造裝置控制系統(tǒng)的規(guī)劃和選型或在原有

控制系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)升級(jí)改造，儀表設(shè)備主管部門應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)

行審查。控制系統(tǒng)的配置、選型，既要保證滿足裝置生產(chǎn)控制的

要求，又要具有較高的技術(shù)先進(jìn)性。

第二十五條對(duì)已投入使用的控制系統(tǒng),如果生產(chǎn)工藝要求改

變控制方案，或增加儀表回路，應(yīng)由工藝提出，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)審

核，由儀表車間負(fù)責(zé)安排儀表人員實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。

第二十六條對(duì)控制系統(tǒng)機(jī)房的管理，達(dá)到以下要求:

（一）機(jī)房必須定專人管理。

（二）機(jī)房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

（三）機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆

放雜物，機(jī)柜上禁放任何物品。

（四）機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。

（五）機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施，以防鼠害。

第二十七條控制系統(tǒng)的備件管理，達(dá)到以下要求：

（一）備品配件要有專門的帳卡，要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備

情況，保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備，以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)

行。

（二）保管儲(chǔ)存控制系統(tǒng)備品配件的環(huán)境，必須符合要求的保

管條件。

（三）在裝置停工檢修期間，要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn)，確保其處

于備用狀態(tài)。

第二十八條為防止病毒感染，嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無(wú)關(guān)的

軟件，也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無(wú)關(guān)的作業(yè)。做備份用的

移動(dòng)硬盤、光盤等不準(zhǔn)另作他用，也不準(zhǔn)在其他計(jì)算機(jī)上使用。

控制系統(tǒng)與信息管理系統(tǒng)間應(yīng)采取隔離措施，以防范外來(lái)計(jì)算機(jī)

病毒侵害控制系統(tǒng)。

第二十九條控制系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理和檢修管理。

（一）每日應(yīng)定時(shí)檢查主機(jī)、外圍設(shè)備硬件的完好和運(yùn)行狀

況。保證環(huán)境條件滿足控制系統(tǒng)正常運(yùn)行要求；供電及接地系統(tǒng)

符合標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定周期做好設(shè)備的清潔工作。

（二）系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件必須有雙備份，并妥善保管；控制系

統(tǒng)的密碼或鍵鎖開(kāi)關(guān)的鑰匙要由專人俁管，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定范圍

內(nèi)的操作內(nèi)容；系統(tǒng)軟件和主要應(yīng)用軟件修改應(yīng)經(jīng)儀表車間、公

司主管總工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行；軟件備份要注明軟件名稱、修

改日期、修改人，并將有關(guān)修改設(shè)計(jì)資料存檔。

（三）系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?，維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處

理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。

（四）控制系統(tǒng)的檢測(cè)原則上隨裝置停工大修同步進(jìn)行。大修

時(shí)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的清潔工作；要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試、診

斷、維護(hù)和系統(tǒng)聯(lián)校工作，并對(duì)聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)；大修期間還要

對(duì)系統(tǒng)外圍設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試。控制系統(tǒng)的檢修應(yīng)按《石油化

工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》（shs07008-20_）要求進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)控制系統(tǒng)故障管理,制定控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案，不

斷提高處理突發(fā)故障的能力。

（六）在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修操作前，必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,杜絕

盲目操作。

（七）在檢修前必須檢查并記錄其屬性設(shè)置、跳線或開(kāi)關(guān)的位

置；拔下的卡件必須立即放到防靜

電塑料袋中，不得隨意擺放。

第三十條儀表車間必須建立系統(tǒng)硬件設(shè)備檔案、軟件檔案，

建立必要的臺(tái)帳，建立《操作日志》和《維修記錄》，必須建立健

全網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖，硬件配件清單和i/o分配表。

第七章儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理

第三十一條聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設(shè)備聯(lián)鎖，根據(jù)其重要性，分

成a、b兩類。其中關(guān)鍵、重要的工藝系統(tǒng)聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生

人身傷害、設(shè)備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為a類聯(lián)鎖。

第三十二條儀表車間根據(jù)上述定義將所管裝置內(nèi)的聯(lián)鎖進(jìn)行

分類，匯編整理為聯(lián)鎖分類一覽表,報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行審核

后，上報(bào)到公司；經(jīng)公司主管總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

第三十三條聯(lián)鎖需要變更（包括設(shè)定值、聯(lián)鎖程序、原理等

的變更）、解除、恢復(fù)、取消時(shí)，應(yīng)事先由甲醇車間提出申請(qǐng)，由

甲