站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁北京郵電大學《智慧供應(yīng)鏈管理》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在物流績效評估中，標桿管理是一種有效的方法。關(guān)于標桿管理的實施步驟，以下哪項描述是不準確的？（）A.確定標桿對象B.收集標桿數(shù)據(jù)C.標桿管理不需要與企業(yè)自身實際情況結(jié)合D.制定改進措施2、在物流信息化建設(shè)中，以下哪個系統(tǒng)對于實現(xiàn)物流信息的集成和共享作用最大：（）A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)B.倉庫管理系統(tǒng)（WMS）C.運輸管理系統(tǒng)（TMS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）3、在物流包裝環(huán)節(jié)，需要根據(jù)貨物的性質(zhì)和運輸要求選擇合適的包裝材料和方式。以下關(guān)于物流包裝的作用，哪一項說法是不正確的？（）A.保護貨物在運輸過程中不受損壞B.方便貨物的裝卸、搬運和存儲C.物流包裝對產(chǎn)品的銷售和促銷沒有任何影響D.符合環(huán)保要求，減少對環(huán)境的污染4、一家企業(yè)計劃開展跨境電商業(yè)務(wù)，需要選擇合適的物流合作伙伴。以下哪個因素對于跨境電商物流的成功運作影響最大？（）A.物流企業(yè)的國際網(wǎng)絡(luò)覆蓋B.物流企業(yè)的價格優(yōu)勢C.物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量D.物流企業(yè)的品牌知名度5、敏捷物流強調(diào)快速響應(yīng)市場變化和客戶需求。以下關(guān)于敏捷物流的實現(xiàn)途徑，哪一項說法是不正確的？（）A.建立靈活的物流網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈體系B.采用先進的信息技術(shù)和物流設(shè)備C.培養(yǎng)敏捷的物流人才和團隊D.敏捷物流只適用于大型企業(yè)，中小企業(yè)難以實現(xiàn)6、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個方面更能滿足企業(yè)未來發(fā)展的人才需求：（）A.人才招聘B.人才培訓(xùn)C.人才儲備D.以上都是7、物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新可以提升競爭力。以下哪種服務(wù)創(chuàng)新模式更能滿足客戶個性化的物流需求？（）A.一站式服務(wù)B.定制化服務(wù)C.增值服務(wù)D.綠色物流服務(wù)8、應(yīng)急物流在應(yīng)對突發(fā)事件中發(fā)揮著重要作用。以下關(guān)于應(yīng)急物流的特點，哪一項表述是不正確的？（）A.時間緊迫性強，需要快速響應(yīng)B.不確定性高，難以提前準確預(yù)測需求C.應(yīng)急物流需要政府、企業(yè)和社會組織的協(xié)同合作D.應(yīng)急物流只是在突發(fā)事件發(fā)生時臨時組織，平時不需要進行準備和規(guī)劃9、在物流項目管理中，風險管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于一個新的物流中心建設(shè)項目，以下哪種風險最有可能對項目進度產(chǎn)生重大影響？（）A.技術(shù)難題B.資金短缺C.人員流失D.競爭對手干擾10、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理策略，除了采用傳統(tǒng)的庫存控制方法外，還可以借助以下哪種現(xiàn)代技術(shù)手段？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.物聯(lián)網(wǎng)D.以上都是11、物流企業(yè)在進行市場調(diào)研時，需要了解客戶的需求和期望。以下哪種調(diào)研方法能夠獲取更深入、更真實的客戶信息？（）A.問卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察法D.實驗法12、在物流倉儲管理中，以下哪種庫存盤點方法的準確性較高但操作較為繁瑣？（）A.永續(xù)盤點B.定期盤點C.重點盤點D.循環(huán)盤點13、在物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪個因素對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？（）A.市場競爭態(tài)勢B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.人力資源管理D.企業(yè)文化建設(shè)14、在物流服務(wù)外包決策中，以下哪個因素不是企業(yè)需要考慮的關(guān)鍵因素？（）A.外包服務(wù)提供商的專業(yè)能力和信譽B.外包服務(wù)的成本和質(zhì)量C.企業(yè)內(nèi)部的物流管理團隊的意見和建議D.企業(yè)所在地區(qū)的稅收政策和優(yōu)惠措施15、在物流成本管理中，以下哪種成本分析方法能夠幫助企業(yè)找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在的節(jié)約空間？（）A.成本效益分析法B.作業(yè)成本法C.本量利分析法D.因素分析法二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析物流運輸中的多式聯(lián)運銜接問題及優(yōu)化策略，如何提高多式聯(lián)運的無縫銜接水平。2、（本題5分）物流自動化技術(shù)如自動化倉儲、分揀系統(tǒng)等在提高物流效率方面發(fā)揮著重要作用。請闡述這些自動化技術(shù)的工作原理、應(yīng)用場景和發(fā)展趨勢，以及企業(yè)在引入自動化技術(shù)時應(yīng)注意的問題？3、（本題5分）物流企業(yè)的風險管理如何與企業(yè)內(nèi)部控制體系相結(jié)合，形成有效的風險防控機制？4、（本題5分）物流成本的核算方法有多種，如傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法。請比較這兩種方法的優(yōu)缺點，并說明在不同情況下的適用范圍？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在供應(yīng)鏈金融中，物流企業(yè)作為重要的參與方發(fā)揮著獨特的作用。論述物流企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的角色和功能，如質(zhì)押監(jiān)管、物流信息提供、風險評估等，分析物流企業(yè)參與供應(yīng)鏈金融面臨的風險和挑戰(zhàn)，提出物流企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑。2、（本題5分）物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。請論述物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程和方法，包括市場分析、競爭定位、業(yè)務(wù)拓展等方面，并結(jié)合實際案例分析物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。3、（本題5分）在生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流中，冷鏈技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要。請深入論述生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的特點和要求，分析冷鏈物流在生鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備，探討如何構(gòu)建高效的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，減少損耗，保障品質(zhì)。4、（本題5分）物流企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。請論述物流企業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)同中的作用和策略，包括信息共享、協(xié)同決策、合作共贏等方面，并分析如何實現(xiàn)物流企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。5、（本題5分）在物流企業(yè)的成本優(yōu)化中，如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同、物流流程再造、精益管理等方法，消除浪費和非增值環(huán)節(jié)，提高物流運作效率，降低運營成本，實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在物流配送中，由于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)薄弱，導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入市場。請分析如何加強農(nóng)產(chǎn)品物流中的質(zhì)量檢測。2、（本題10分）一家跨境電商企業(yè)在海外倉管理中，庫存管理不善，導(dǎo)致庫存積壓和缺貨現(xiàn)象并存。分析海外倉庫存