大劇場升級改造方案

目錄

第一章總論...............................................7

L1項目背景............................................7

1.2項目建設的基本情況................................11

L3項目市場需求分析...................................12

1.4項目SWOT分析.....................................12

1.5項目策劃及實施方案................................12

1.6項目規(guī)劃布局.......................................14

1.7組織機構及項目定員.................................15

L8項目環(huán)境保護與安全.................................15

1.9項目投資估算與資金籌措.............................16

1.10項目經(jīng)濟效益評估................................16

1.11項目風險分析與對策................................16

1.12項目營銷策略......................................17

L13項目建設進度建議..................................17

1.14結語.............................................17

第二章項目提出的背景....................................19

2.1國際娛樂旅游產(chǎn)品的應運而生.......................19

2.2我國娛樂旅游發(fā)展方興未艾..........................20

2.3XXX娛樂旅游的及時提出.............................21

第三章項目實施的必要性..................................23

3.1改善XXX城市形象與提升城市文化品位的需要..........23

3.2做強做大XXX文化產(chǎn)業(yè)的需要.........................25

第四章項目市場需求分析..................................29

4.1中國旅游業(yè)發(fā)展勢頭強勁..............................29

4.2XXX旅游市場商機無限.................................30

4.3XXX市旅游市場穩(wěn)步發(fā)展...............................31

4.4XXX(XXX)度假旅游市場前景廣闊......................32

第五章項目SWOT分析........................................34

5.1項目優(yōu)勢條件.........................................34

5.2項目機遇條件.........................................36

5.3項目劣勢條件.........................................38

5.4項目威脅(挑戰(zhàn))條件.................................39

第六章項目實施條件分析....................................41

6.1自然條件分析.........................................41

6.2社會配套條件.........................................43

第七章項目演藝策劃理念及方案..............................45

7.1項目策劃關鍵詞提示...................................45

7.2項目策劃理念闡述....................................46

7.3項目策劃實施方案....................................47

7.4《xxx?xxx》的文化載體..............................48

7.5《xxx?xxx》結構與風格................................49

7.6《xxx?xxx》產(chǎn)品定位.................................50

7.7《xxx-xxx》依托的XXX文化資源......................50

7.8《xxx?xxx》演出規(guī)模................................52

第八章項目實施建設方案....................................53

8.1項目地位置及四至地界...............................53

8.2項目性質(zhì)定位.........................................53

8.3項目規(guī)劃布局.......................................53

8.4項目交通規(guī)劃.......................................54

8.5項目主要經(jīng)濟技術指標...............................54

8.6建筑規(guī)劃...........................................55

8.7給排水設計方案.....................................57

8.8空調(diào)設計方案.......................................59

8.9通風設計方案.......................................59

8.10電氣設計方案......................................59

8.11消防設計方案......................................60

8.12xxx劇場改造方案....................................61

8.14《XXX?XXX》延伸產(chǎn)品................................64

第九章節(jié)能..............................................66

第十章項目環(huán)境保護與安全................................67

10.1項目環(huán)境保護......................................67

10.2安全對策.........................................68

第十一章項目定員、機構及運作體制........................70

11.1項目機構設置.....................................70

11.2項目定員.........................................71

11.3運作體制.........................................71

11.4員工培訓.........................................72

第十二章項目實施進度建議................................73

12.1項目建設內(nèi)容.....................................73

12.2實施進度..........................................73

第十三章投資估算與資金籌措..............................74

13.1投資估算..........................................74

13.L3估算結果.......................................76

13.2資金籌措..........................................77

第十四章財務評價........................................79

14.1財務評價的依據(jù)...................................79

14.2營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加費估算...................80

14.3總成本費用估算...................................81

14.4利潤總額及分配估算...............................83

14.5財務盈利能力分析.................................84

14.6清償能力分析.....................................85

14.7不確定性分析.....................................85

14.8綜合評價.........................................88

14.9項目經(jīng)濟指標一覽表................................88

第十五章項目風險分析及其對策............................89

15.1項目風險種類識別.................................89

15.2風險程度識別......................................90

15.3預防風險對策......................................91

第十六章項目營銷策略....................................94

16.1營銷定位分析.....................................94

16.2營銷定位.........................................94

16.3目標市場.........................................94

16.4營銷方向.........................................95

16.5營銷目標.........................................96

16.6營銷手段.........................................96

16.7營銷控制及實施...................................97

第十七章結論與建議......................................99

17.1結語.............................................99

17.2建議.............................................99

第一章總論

1.1項目背景

LL1項目名稱

XXX大型劇場升級改造項目

L1.2項目實施單位概況

根據(jù)實際情況編制

LL3項目提出的背景與過程

疫情給演出行業(yè)帶來了重大沖擊，涉外項目受阻、觀眾

席座限制、觀眾消費模式與心理變化、演出項目的供給……

這其間，劇場遭遇的難題尤其之多。如何在后疫情時代面對

難題，上海東方藝術中心嘗試調(diào)整“航向”，開始向演藝產(chǎn)

業(yè)鏈的上游拓展延伸，從引進劇目為主，逐漸向自制劇目、

輸出劇目突破。

新冠肺炎疫情的全球蔓延，讓當前演出行業(yè)正在面臨與

以往完全不同的發(fā)展之路。在后疫情時代，劇場的發(fā)展方向

在哪里，劇場行業(yè)如何突圍與解困、復蘇與減損，如何進行

新空間的拓展和融合發(fā)展？日前，由中國演出行業(yè)協(xié)會指導、

中國演出行業(yè)協(xié)會劇場委員會主辦、河南藝術中心與河南保

利藝術中心管理有限公司聯(lián)合承辦的第五屆全國劇場大會

上，來自全國數(shù)百家劇院、劇場負責人以及劇場建設單位、

舞臺設備生產(chǎn)單位、演出經(jīng)紀機構、文藝表演團體、票務機

構、研究機構等相關領域代表、負責人、演出設備供應商、

專家學者等400余人參會，立足于當下后疫情時期劇場工作

重心、演出消費群體分析，著眼于疫情后劇場行業(yè)發(fā)展方向，

共同尋找劇場發(fā)展新階段的新思路。

疫情對演出行業(yè)的沖擊有兩個明顯指向，一是人群聚集,

二是密閉性場所，劇場恰恰把這兩條全占了，劇場的停業(yè)又

連帶整個演出產(chǎn)業(yè)鏈近乎癱瘓。“疫情期間，很多演出單位

都在嘗試從兩個方向反向突圍：一是突破人群的集聚，向線

上發(fā)展；二是突破密閉性空間，向戶外露天演出發(fā)展。這些

嘗試，取得了一些成績，摸索了一些經(jīng)驗，也不乏成功的實

例，但總體來說，效果不大，成果不豐?！敝袊莩鲂袠I(yè)協(xié)

會會長朱克寧認為，究其原因，一方面是因為線上線下演出

的觀演模式、盈利模式、付費模式等存在很大差異，需要更

深入的磨合與探索；另一方面，是演出行業(yè)尚未走到需要向

線上延伸的必然，線下演出仍然具有龐大的市場和尚待挖掘

的潛力，隨著疫情快速得到控制，劇場演出得以恢復，業(yè)內(nèi)

對一度為謀生存不得已而為之的線上演出很快便失去了熱

情。

疫情加速天橋藝術中心戰(zhàn)略方向的調(diào)整?！拔覀儗ρ莩?/p>

劇目的定位是音樂劇、戲劇、兒童劇、舞?。晃覀兊钠放剖?/p>

國際的、時尚的、大眾的。疫情發(fā)生以后，我們做的第一步

不是創(chuàng)新，而是堅持一一堅持我們的劇院定位，堅持我們對

于消費人群的定位。除了劇目創(chuàng)作之外，我們結合自己的優(yōu)

勢，在文創(chuàng)方面進行了大力地開發(fā)和推廣。此外，我們還將

在展覽方面發(fā)力，我們現(xiàn)在就在醞釀一個商業(yè)展覽，在劇場

里做商業(yè)展覽是不多見的J

相對于有國家資金扶持的劇院，疫情對于民營劇院的沖

擊無疑更大。已經(jīng)在全國擁有21家劇場的開心麻花，在疫

情期間度過了“至暗時刻”，在后疫情時代，開心麻花不僅

要在內(nèi)容生產(chǎn)方面有新突破，對于文旅融合也有新的規(guī)劃。

“在內(nèi)容生產(chǎn)方面，我們要在運維角度拓展新的端口，比如

音樂劇的生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)小劇場作品的生產(chǎn)和環(huán)境戲劇的創(chuàng)作。

此外，開心麻花還將加快新空間的拓展、新劇場的建設。我

們將從加強文旅融合的角度，把一些在商圈中或者交通便利

的合適場所，做成新劇場。這些新劇場將是我們在一線、二

線甚至三線城市推進自己劇場院線快速成長的引力J

對于后疫情和疫情后時代劇場的發(fā)展，朱克寧認為，劇

場發(fā)展應融于城市整體文化建設中，與城市特有地域文化、

城市群眾文化、城市經(jīng)濟相融。找到在城市發(fā)展中的定位，

是劇場在新時期面臨的新課題。劇場不能只滿足做城市地標,

不能只滿足每晚的演出，而要在城市文化建設大環(huán)境下，拓

寬發(fā)展路徑，滿足人民群眾不斷增長的文化需求，同時也借

力城市經(jīng)濟發(fā)展，找到劇場發(fā)展的更大空間。從長期來看，

文化與科技、演藝與科技的融合勢在必行，演出線上線下融

合同樣是形勢所趨，發(fā)展仍然是劇場的主線，繁榮依然是劇

場的愿景。整個演出行業(yè)只有在后疫情時期恢復了元氣，補

回了損失，夯實了基礎，才能在疫情完全結束、社會生活完

全步入正軌后，開創(chuàng)演出市場的繁榮景象和大發(fā)展局面，迎

來中國劇場的“詩與遠方”。

(1)在國際旅游市場上，隨著娛樂旅游產(chǎn)品的應運而

生，旅游與演藝成功結合的實例已屢見不鮮，成為當?shù)匚幕?/p>

旅游品牌，擴展了旅游地的知名度與美譽度，促進了旅游業(yè)

的發(fā)展。

(2)在我國，娛樂旅游產(chǎn)品也緊隨世界潮流發(fā)展，各

旅游地結合當?shù)匚幕Y源推出許多旅游演藝節(jié)目。大型山水

實景演出最為成功，其產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益與社會效益，起

到了強烈的示范效應。

（3）為提升XXX城市形象，發(fā)展XXX旅游文化產(chǎn)業(yè)，

打造“陽光XXX、娛樂之都、在XXX市政府的邀請下，張藝

謀導演團隊多次前來XXX考察，并最終看好西海岸的旅游資

源，決意打造一臺xxx系列XXX版的《xxx?xxx》XXX實景

演藝產(chǎn)品。

（4）在經(jīng)過多輪磋商并經(jīng)報請市委、市政府同意后，

XXX旅游投資控股集團有限公司與北京xxx創(chuàng)意文化藝術中

心正式簽訂《合作協(xié)議》，雙方確立了合作關系，確認了合

作模式，確定共同組建項目公司，組建管理執(zhí)行團隊，負責

該演出項目的投資、建設及經(jīng)營。

（5）項目公司一一XXXxxx文化旅游發(fā)展有限公司完成

了全部工商注冊手續(xù)，正式成立。目前，公司注冊資金及主

要相關工作人員已基本到位，項目正在全力推進之中。

L2項目建設的基本情況

1.2.1項目實施地點

XXX及其水世界周邊區(qū)域。

1.2.2項目實施的必要性

(1)改善XXX城市形象與提升城市文化品位的需要；

(2)做強做大XXX(XXX)文化產(chǎn)業(yè)的需要。

1.2.3項目實施條件

項目實施地的地貌、水文地質(zhì)、氣候條件；以及社會配

套條件，包括供水、供電、交通、通訊；周邊旅游資源與支

持后援條件等都已具備，上馬條件成熟。

1.3項目市場需求分析

L4項目SWOT分析

項目有明顯的6項優(yōu)勢條件，5項有利機遇條件；4項

劣勢條件，4項不利的威脅(挑戰(zhàn))條件。應對措施是充分

發(fā)揮優(yōu)勢條件，利用機遇條件，克服劣勢條件，化解威脅(挑

戰(zhàn))條件。

L5項目策劃及實施方案

(1)策劃關鍵詞為：借景、文化儲備、海洋氣質(zhì)、度

假意識、音樂劇風格，揭示出該演藝要突出輕松、休閑、歡

樂的基調(diào)與氛圍。

(2)《xxx?xxx》策劃理念：展現(xiàn)XXX地域優(yōu)美的自然

環(huán)境，豐富的歷史人文，鮮明的民族民俗風情特質(zhì)。創(chuàng)作成

不可復制，不能克隆的全新XXX實景旅游演藝精品。

(3)《xxx?xxx》文化載體：XXX特色的海洋文化、生

態(tài)文化、民族民俗文化，為《XXX?XXX》的創(chuàng)作提供了豐富

的素材與元素。策劃團隊應從中篩選、提煉、改造、升華、

整合成一部與《XXX?XXX》齊名的具有視覺沖擊力的旅游演

藝居U目。

(4)采用現(xiàn)代化的建筑手法，將“xxx”演出劇場構筑

成“海膽”的立面造型、波浪形的飄板，流暢飄逸，佇立在

瓊州海峽之濱，給人予海洋文化的深刻感受。同時用前衛(wèi)時

尚的藝術手法與技術手段，豐富演出表現(xiàn)力。如采用PG燈

和投影儀，制造動漫感受，卡通浪漫，制造奇幻效果。

(5)《xxx?xxx》結構與風格：應以歌舞、音樂劇為主

的表演形式，不設故事情節(jié)，以舞助歌、以歌舒舞。舞蹈語

匯、服裝道具設計要體現(xiàn)地域性的民族特色，溶入黎苗特色

元素與海洋環(huán)境符號等。整個演出分成10個藝術小單元，

演出時間要求在70分鐘左右。

(6)《xxx?xxx》產(chǎn)品定位：娛樂性、知識性、觀賞性

的高度完美結合，既要有高品質(zhì)的文藝商品屬性，又不能過

分商業(yè)化；既要有藝術水準，又能雅俗共賞，給觀眾以最大

的藝術享受。

(7)《xxx?xxx》依托的XXX文化資源：XXX本土上誕

生了眾多知名國內(nèi)、傳唱大江南北的經(jīng)典文藝作品，在本項

目中應予以移植、吸收或融合；也有一批有實力的本土文藝

團體隊伍，可作為依托或后援力量。

(8)《xxx?xxx》演出規(guī)模與特色：演職人員在430人

左右。只有上規(guī)模的演出隊伍，才可能與自然實景相匹配,

形成強烈的視覺震撼力。

演出要調(diào)動大型藝術燈光、高保真音響，綠色環(huán)保煙花,

大型水幕電影，動漫投影影像，海上輔助舞臺，水下燈光、

仿真技術合成，多媒體控制技術，多色彩激光投射等技術手

段與元素；有機集成、協(xié)調(diào)組合，創(chuàng)造出一幅美侖美奐的畫

面色彩與音響效果，向游客提供一部文化盛宴。

1.6項目規(guī)劃布局

采取一帶、二中心、多組團規(guī)劃結構。一帶以東西向步

行休閑景觀道為主軸；二中心以假日廣場中心區(qū)及XXX劇場

中心區(qū)為核心；多組團包括水上浴場、體育休閑、水上樂園、

溫泉理療、XXX主題園、游客接待中心、休閑會所、生態(tài)停

車場等組成。

(1)工程建設方案：包括交通工程、建筑工程、給排

水工程、空調(diào)工程和電氣工程等。

(2)項目硬件建設：改造水世界演出設施為“海膽”

造型的XXX劇場；加建游客接待中心及其地下室，以及加建

4個覆土休閑會所；適當擴大座椅數(shù)量，拆除妨礙視覺的構

筑物，打通視域；構建半圓形演出舞臺。利用游客接待中心

地下空間，配套化妝室、休息室、道具服裝庫房等；修整屋

頂鋼架，設置陸上活動舞臺，利用海面射燈，采用船艇輔助

演出；擴建生態(tài)停車場，綠化消聲；訂制服裝道具，購置光、

影、音等設備設施；建立旅游商品、工藝品展示館、藝術沙

龍吧。

（3）《xxx?xxx》延伸產(chǎn)品：旅游工藝品、特色紀念品、

文化衫、音像制品，首日封、專題紀念章、明信片等。

L7組織機構及項目定員

（1）項目實行董事會監(jiān)事會領導下的總經(jīng)理、副經(jīng)理

分工負責制，下設9個職能部門。項目定員為430人。

（2）成立XXXxxx文化旅游發(fā)展有限公司，負責項目策

劃創(chuàng)作、排演及營銷推廣。

L8項目環(huán)境保護與安全

（1）項目實施后產(chǎn)生的廢棄物與污染：主要為垃圾、

污水、噪聲污染及可能的空氣污染。通過采取各種措施，及

時清掃垃圾，避免環(huán)境及噪聲帶來污染。

（2）密切跟蹤氣候預報，監(jiān)視臺風動向；根據(jù)氣候與

海況變化，合理安排演藝計劃，設立健全的消防系統(tǒng)，制定

緊急事態(tài)應急預案。

L9項目投資估算與資金籌措

(1)本項目總投資XXX萬元。其中，固定資產(chǎn)投資XXX

萬元，流動資金投資XXX萬元，建設期利息XXX萬元。

(2)資金籌措方案為：項目資本金投入XXX萬元，其

余XXX萬元由項目承辦單位向銀行貸款，按現(xiàn)行年利率XXX%

計息。

L10項目經(jīng)濟效益評估

(1)投資利稅率：35.48%

(2)投資利潤率:31.36%

(3)資本金利潤率：58.81%

(4)財務內(nèi)部收益率：28.10%(所得稅后)

(5)財務凈現(xiàn)值NPV(Ic=15%):6701.63萬元(所得稅

后)

(6)投資回收期：6.47年(所得稅后)

項目有較好的經(jīng)濟效益，有較強的抗風險能力。

L11項目風險分析與對策

(1)從項目的建設時間、地點和當今中國的政治、經(jīng)

濟、法律建設等各方面的因素分析認為，本項目主要存在市

場風險、經(jīng)營風險、經(jīng)濟政策風險、自然災害風險、公共關

系風險、演藝效果風險。

(2)《xxx?xxx》項目投資運行后，市場潛力是很大的。

但市場的不確定性同時存在，關鍵是游客對項目的認知度。

本項目從籌劃創(chuàng)意開始，就要加強媒體、廣告宣傳的力度,

提高游客的認知度。

(3)項目在開發(fā)過程中要有效地把握形象，以人為本，

培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，始終要保持項目的新穎性和項目的吸

引力。提高項目的美譽度。

(4)應重點采取措施預防市場風險與演藝效果風險的

發(fā)生。并按應對措施進行操作，以最大程度規(guī)避風險。

L12項目營銷策略

采取文化營銷、品牌營銷、產(chǎn)品營銷方法入手；推行廣

告營銷、事件營銷、人物營銷、會議營銷等手段。明確營銷

方向，選擇營銷市場，建立營銷渠道，建設營銷隊伍，并按

營銷計劃適時控制、及時調(diào)整。

1.13項目建設進度建議

項目啟動與建設周期為XXX個月，力爭在XXX年XXX月

排演就緒，試演出。

1.14結語

項目的實施可彰顯XXX中國歷史文化名城的應有內(nèi)涵,

對提高XXX城市形象與文化品位大有裨益。借助張藝謀導演

在國內(nèi)外的知名度，推出國內(nèi)外全新的大型XXX實景

《xxx?xxx》演藝劇目，對推動XXX(XXX)旅游產(chǎn)業(yè)與文化

產(chǎn)業(yè)的聯(lián)手發(fā)展，提供了一次難得的契機。項目必須由政府

主導，全力支持，確保成功。

項目初步評價表明，經(jīng)濟效益與社會效益良好，項目實

施條件具備，配套設施齊全，上馬條件成熟，建議相關部門

大力支持，使項目及早投入實質(zhì)運作，按期推出。

第二章項目提出的背景

2.1國際娛樂旅游產(chǎn)品的應運而生

旅游業(yè)作為休閑經(jīng)濟與健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其有

益人生的功能與重要意義越來越受到人們的重視。而隨著旅

游業(yè)越來越向縱深領域發(fā)展，衍生出許多旅游形式與專項產(chǎn)

品，滿足了各階層和多元化市場的需求。娛樂旅游產(chǎn)品作為

近30年發(fā)展起來的一種新的旅游形式，是現(xiàn)代社會經(jīng)濟和

文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。隨著人們生活水平的提升

及閑暇時間的增加，生活理念以及傳統(tǒng)旅游觀念發(fā)生了根本

變化，更注重享受生活，體驗異域文化藝術，愉悅自我身心，

增長見識，作為全面發(fā)展自我的調(diào)養(yǎng)手段。外出旅游不再滿

足于欣賞自然風光，而是將娛樂身心的演藝觀賞與旅游活動

緊密結合起來，于是，娛樂旅游產(chǎn)品應運而生。根據(jù)世界旅

游組織統(tǒng)計，近十年來在世界旅游群體中，以消遣娛樂、健

身康體為目的的旅游者所占比例最大。為適應這種市場形勢

的需要，商家和旅游經(jīng)營者興建了各種演藝設施與體育設施;

排演了充滿各地地域特色、各自民族風情的旅游演藝節(jié)目。

這些演藝設施與演藝節(jié)目一方面滿足了當?shù)鼐用竦挠^賞需

求，另一方面又不斷吸引游客前來觀賞，形成了專項娛樂旅

游產(chǎn)品。并以這些文化旅游產(chǎn)品作為吸引物，擴展旅游地的

知名度與美譽度。

旅游與演藝的成功結合在國際上已有一些著名的實例。如

美國百老匯劇院的爵士舞，巴黎紅磨坊的勁歌艷舞，泰國普吉

多幻奇民俗歌舞劇，曼谷的人妖歌舞，印尼巴厘的印度教宮庭

舞，巴西里約的街頭狂歡街舞等等，都成為當?shù)氐奈幕糜纹?/p>

牌，招徘了大批世界各地游客前去觀賞。

2.2我國娛樂旅游發(fā)展方興未艾

近些年來，國內(nèi)一些知名的旅游地也緊跟世界潮流，推

出一批演藝精品節(jié)目。如北京的功夫傳奇，杭州宋城的千古

情，深圳的龍鳳舞中華，桂林的夢幻漓江、龍脊魂，昆明的

云南映象，麗水的麗水金沙、納西古樂，西安的唐樂宮歌舞，

成都的神奇九寨，以及我省三亞環(huán)球大劇院的俄羅斯歌舞演

出等等。由此可見，我國娛樂旅游發(fā)展方興未艾。然而，上

述旅游演藝大多是在人工搭建的露天舞臺或在室內(nèi)舞臺上

進行的，其規(guī)模都較小，節(jié)目雖然精致，但卻少有震撼性與

沖擊力。

《XXX?XXX》，一改人工舞臺的傳統(tǒng)演出模式，將漓江

山水實景作為天然舞臺，調(diào)動了600多人的強大演出陣容,

采用了聲、光、電、火等技術手段，以強烈視覺對比的服裝、

道具襯托，展示了人與自然溶合一體的大型演出，顛覆了人

們的傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)出了山水實景旅游演藝的新形式，是世界

上第一部全新概念的實景旅游演藝劇目。這種集唯一性、規(guī)

模性、藝術性、民族性、地域性特色為一體的演藝，帶給游

客以視覺上的沖擊、聽覺上的驚喜和感覺上的滿足。

2.3XXX娛樂旅游的及時提出

XXX作為XXX省省會城市，在發(fā)展旅游過程中一直扮演

著旅游通道的尷尬角色。近幾年來，經(jīng)過城市環(huán)境整治，完

善城市基礎設施，提高城市服務功能，開發(fā)各種景區(qū)景點，

XXX市逐漸形成XXX都市旅游目的地和旅游房地產(chǎn)的熱銷地,

游客留駐時間由過去平均1.3天提高至現(xiàn)在的1.8天，旅游

經(jīng)濟效益顯著提高。

XXX市提出“陽光XXX,娛樂之都”的旅游主題形象，

實施與三亞差異的發(fā)展戰(zhàn)略，為此曾邀請法國紅磨坊演藝隊

駐地中國城定期演出。但紅磨坊過于裸露的艷舞演出，不符

合中國大多數(shù)觀眾的審美情趣與欣賞習慣，熱鬧一陣后，難

以為繼，不得不人去舞臺空。沒有一臺內(nèi)容健康向上的旅游

演藝，就難以體現(xiàn)XXX“娛樂之都”的應有內(nèi)容。

利用XXX西海岸碧海金沙的資源環(huán)境，開發(fā)具有XXX地

域文化特色的大型XXX實景旅游演藝產(chǎn)品，無疑是一次創(chuàng)造

性的舉措。西海岸帶狀公園作為XXX特大規(guī)模開發(fā)的海岸帶,

擁有海水、沙灘、陽光、空氣、椰樹等諸多旅游要素，是發(fā)

展XXX旅游的黃金寶地，是開發(fā)娛樂旅游與體育旅游的理想

之地。

在XXX市政府力爭與邀請下，以張藝謀為主的三人策劃

組曾多次前來西海岸考察，看好XXX西海岸的旅游資源。在

國內(nèi)有20多個省市都在力爭邀請張藝謀導演前去開發(fā)大型

劇場升級改造創(chuàng)作的背景下，張藝謀導演團隊只選擇了XXX

與西安，足見他們對XXX西海岸的文化旅游資源潛質(zhì)的重視,

以及發(fā)掘展示的信心。

借力大導演張藝謀在國內(nèi)外的知名度，開發(fā)國內(nèi)全新的

XXX實景演藝，推出XXX娛樂旅游精品，是一個十分難得的

機遇?！禭XX?XXX》將是“陽光XXX,娛樂之都”的最佳宣傳

載體。通過政府主導，全力支持，確保開發(fā)成功。本項目的

實施，將逐步把XXX西海岸打造成國內(nèi)外知名的類似美國最

南部佛羅里達州邁阿密、奧蘭多XXX那樣以娛樂旅游及體育

旅游為特色的熱帶XXX旅游海岸帶。豐富西海岸的休閑活動

內(nèi)容，推動XXXXXX休閑旅游與社會經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)的全面

升級發(fā)展。

本項目正是在上述背景之下及時提出的。

第三章項目實施的必要性

3.1改善XXX城市形象與提升城市文化品位的需要

《XXX市城市總體發(fā)展規(guī)劃》提出，到2020年把XXX市

建設成國際上具有知名度與影響力的熱帶XXX風光為特色的

生態(tài)旅游城市。根據(jù)XXX城市區(qū)位、地貌、自然資源及人文

資源特色，打造XXX城市環(huán)境景觀特色是樹立XXX城市形象,

提升XXX城市品位，增加XXX城市競爭力的客觀要求。

中國社科院《2005年城市競爭力藍皮書：中國城市競爭

力報告》對全國200個大中城市進行比較，在城市環(huán)境競爭

力的綜合分析中，XXX市綜合環(huán)境資源名列第四位，資源優(yōu)

勢度名列第五位。XXX市作為我國最年輕的新興省會城市，

能在全國200個大中城市綜合競爭中脫穎而出，并位居前列，

實屬難得。這也充分表明，XXX市具有深厚的潛在競爭實力，

蘊藏著后發(fā)優(yōu)勢，存在有后來居上的優(yōu)越條件。

XXX市地處XXX北部，南渡江的入XXX,中國最南端省

會城市及進出海島的門戶，是我國唯一兼有熱帶風光XXX、

濱江特色的新興城市。XXX市地貌多樣，屬季風性熱帶氣候，

冬無嚴寒，夏無酷暑，日照長，雨量多，是溫暖濕潤的陽光

之城。XXX市海域遼闊，海岸線長達100多公里，岸線開闊，

沙灘連綿，開發(fā)XXX旅游條件優(yōu)越。XXX市熱帶植物資源獨

特，具有內(nèi)地城市少有或沒有的熱帶特有植物品種。這里工

業(yè)污染少，生態(tài)環(huán)境較為完好，大氣質(zhì)量處于全國大中城市

之首。XXX市打造環(huán)境景觀特色，只能揚長避短，要在有別

于其他城市自然、地理及其區(qū)位條件上下功夫，突出XXX的

個性，體現(xiàn)XXX市獨特的熱帶城市風格。熱帶、XXX、生態(tài)

是XXX得天獨厚的自然條件，也是XXX市打造環(huán)境特色的立

足點、著力點和閃光點。

近幾年來，XXX城市建設步伐加快，城市環(huán)境發(fā)生了日

新月異的變化，先后獲得了“國家環(huán)境保護模范城市”、“國

家園林城市”、“中國人居環(huán)境獎”和“中國歷史文化名城”、

“中國優(yōu)秀旅游城市”等榮譽。在城市海岸帶開發(fā)方面，北

部岸線先后建設了萬綠園、XXX公園、會展中心、西海岸帶

狀公園、西海岸體育休閑長廊、假日海灘、五月花廣場、美

視高爾夫球場、貴族游艇會、熱帶海洋世界以及東海岸的白

沙門公園、世紀大橋公園、新埠島水城、皇冠度假酒店等一

批設施，綠地率達到33.5%,初步構筑了XXX北部XXX旅游

帶格局。但這些XXX資源開發(fā)利用層次不高，缺少精品與亮

點，資源特色沒有轉化為市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在北部岸線

上，以其高檔房地產(chǎn)、觀光、度假、體育休閑、餐飲、商業(yè)、

游憩等接待設施集于北部一線，將形成XXX的中央游憩區(qū)。

如何將這些環(huán)境資源有效地整合，錦上添花，構建成一個亮

點，要求XXX市的決策者們策劃好、建設好具有高水平和高

品位的環(huán)境景觀產(chǎn)品。這個產(chǎn)品就是擬推出的XXX大型實景

《XXX，XXX》演藝劇目。這一臺劇目以瓊州海峽背景作為天

然舞臺，在碧波海浪或潔白沙灘之上，或圓形泳池之中，盡

情演釋XXX西海岸所包蘊的海洋文化、生態(tài)文化、體育文化，

民族民俗文化，展示一幅壯闊、壯美與豐富多彩的旅游文化

畫卷，樹立起XXX旅游文化品牌。

一個城市沒有文化傳承就等于沒有靈魂，一個有品牌的

城市應該是一個有文化品位的城市，城市文化是一個城市綜

合實力因素的匯集。文化包括三種形態(tài)，即物質(zhì)形態(tài)、行為

形態(tài)和意識形態(tài)。而旅游又是文化體驗與文化認知的過程。

因此，城市文化展示應以物化形態(tài)與行為形態(tài)為主，通過文

藝演出的形式，讓廣大游客能看到、觸摸到、體驗到并感受

到這種文化的內(nèi)涵。

《xxx?xxx》將是張藝謀導演團隊繼成功推出《xxx?XXX》

之后，利用XXX與XXX優(yōu)質(zhì)的自然與人文旅游資源內(nèi)蘊，在

XXX演釋的一部大型自然實景歌舞劇，創(chuàng)造出完全不同于

《xxx?XXX》、《xxx?麗江》的熱帶海洋文化精彩劇目。

《xxx?xxx》的啟動運作，正可以達到展示XXX城市形象，

提升XXX市城市品位，增加XXX市城市競爭力的效果。

3.2做強做大XXX文化產(chǎn)業(yè)的需要

現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容廣泛，地位重要。除了文娛演藝業(yè)外,

還包括廣播影視業(yè)、報刊出版業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化娛樂業(yè)、

文博業(yè)等。文化產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，被稱為創(chuàng)

意產(chǎn)業(yè)或“版權產(chǎn)業(yè):在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化到來之際，

文化產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)成為發(fā)達國家經(jīng)濟支柱產(chǎn)

業(yè)或重要產(chǎn)業(yè)。在西方國家，其文化產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重都

普遍高于10吼自1996年以來，美國的文化產(chǎn)品出口就超過

航天航空工業(yè)，成為第一大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。日本文化產(chǎn)業(yè)的

規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大，截止2005年底，日本與動

漫有關的市場規(guī)模已超過2萬億日元，動漫產(chǎn)業(yè)成為日本第

三大產(chǎn)業(yè)。美國、澳大利亞等國文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占全部就

業(yè)人員比例分別達到20%和10虬XXX年全球娛樂及媒體業(yè)的

總體經(jīng)營收入有望攀升至14000億美元的歷史新高，舞臺表

演藝術業(yè)，出版社也為資本創(chuàng)造了難以計數(shù)的利潤。國際文

化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程證明，經(jīng)濟全球化程度愈高，其文化產(chǎn)業(yè)所

占的比重也越高，因此許多國家都把文化產(chǎn)業(yè)看成是21世

紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢催發(fā)了各國產(chǎn)業(yè)結構的

優(yōu)化調(diào)整，確立文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位成為世界發(fā)達國家的普

遍選擇U

在應對經(jīng)濟全球化的競爭中，我國政府審時度勢，認識

到我國與發(fā)達國家的差距，大力推進文化體制改革，從而在

全國范圍內(nèi)引發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新浪潮，緊跟了世界文化產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展步伐。其措施是全面整合資源，大力推進文化企業(yè)

集團化建設，組成文化企業(yè)航空母艦；加大政府投資力度，

大力推進基礎設施建設，為文化產(chǎn)業(yè)騰飛提供硬件保障；同

時深化體制、機制改革、大力培育市場主體，把文化產(chǎn)業(yè)做

強做大。近幾年我國文化產(chǎn)業(yè)已獲長足的成長、取得顯著經(jīng)

濟效益。如一些國產(chǎn)大片、票房價值創(chuàng)數(shù)億之巨；旅游演藝

《XXX?XXX》在桂林上演3年多來，觀眾累計達到170萬人，

門票收入累計達到2.5億元以上，投資也早已回收。

面對國際、國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展趨勢，XXX面臨挑

戰(zhàn)，引發(fā)危機，同時也帶來機遇。XXX文化產(chǎn)業(yè)被進一步邊

緣化與抓住機遇奮力發(fā)展的兩種前途同時存在。XXX省政府

認識到這種態(tài)勢，組織隊伍調(diào)查我省文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與存在問

題，制訂XXX省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進文化事業(yè)單位轉制

改制，進行綜合改革，力求做強做大富有XXX特色的文化產(chǎn)

業(yè)體系。XXX作為我國年輕、實力不強的省份，發(fā)展文化產(chǎn)

業(yè)應從何處入手才能收到事半功倍的成效？答案是XXX省文

化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須緊緊結合XXX優(yōu)勢的旅游產(chǎn)業(yè)，采取優(yōu)勢互

補、聯(lián)手發(fā)展的戰(zhàn)略，首先應選擇旅游演藝產(chǎn)業(yè)與旅游體育

休閑產(chǎn)業(yè)?！靶蓍e一一改變?nèi)祟惿罘绞健?，休閑開始成為大

眾普遍的需求，而不僅僅是“少數(shù)人的特權”。休閑的需求

產(chǎn)生了“休閑經(jīng)濟”新形態(tài)。旅游演藝與旅游體育正是“休

閑經(jīng)濟”的重要組成部分。而本項目《XXX?XXX》XXX大型

實景劇目的演出，正是XXX出現(xiàn)“休閑經(jīng)濟”的表征與體現(xiàn)

XXX文化旅游深厚內(nèi)涵。面對每年來自國內(nèi)外的1500萬人次

游客，其市場廣闊無比。西海岸《XXX?XXX》的旅游演藝項

目有可能成為做強做大XXX文化產(chǎn)業(yè)的突破口。

第四章項目市場需求分析

4.1中國旅游業(yè)發(fā)展勢頭強勁

隨著國民生活邁向全面小康，旅游已不再是奢侈額外的

休閑活動，而是一個不可缺少的生活內(nèi)容，構成人生經(jīng)歷的

一部分，是一種有意義的人生體驗。近十年，我國執(zhí)行積極

財政政策，擴大內(nèi)需，刺激消費，旅游業(yè)成為國民經(jīng)濟發(fā)展

強勁的產(chǎn)業(yè)。黃金周長假期的實施，使旅游業(yè)大為火爆，拉

動了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，成為國民經(jīng)濟的新增長點。

國際旅游收入躍居世界第六位，國際旅游人數(shù)居世界第

四位，中國正從亞洲旅游大國邁向世界旅游強國。接待境外

游客類別及數(shù)量見下表：

外國過夜旅港澳同

類另!1臺胞總計

人游者胞

人數(shù)（萬人

20254680959241012029

次）

無論是國內(nèi)旅游還是境外來華旅游都以強勁勢頭發(fā)展,

這種趨勢中長期內(nèi)將穩(wěn)定增長。在這種大背景之下，將給作

為中國唯一熱帶海島觀光度假休閑勝地的XXX與XXX市帶來

大批國內(nèi)外客源，為分流本項目帶來光明的市場前景。

4.2XXX旅游市場商機無限

XXX是我國唯一熱帶省區(qū)，旅游資源十分豐富。建省辦

特區(qū)以來旅游業(yè)發(fā)展迅猛，已成為知名的熱帶海島觀光度假

旅游勝地。推出極富XXX熱帶海島特色的觀光旅游、度假休

閑旅游及眾多專項旅游產(chǎn)品，受到國內(nèi)外游客的喜愛，通過

舉辦博鰲亞洲論壇與二屆世姐決賽等活動，在世界上知名度

與日俱增。旅游業(yè)已成為XXX國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)

業(yè)。

XXX的陽光、海水、沙灘及其特色生態(tài)旅游資源，在世

界范圍看具有相當優(yōu)勢。對中國來說，XXX熱帶寶島則彌足

珍貴，具有不可替代的唯一性，生態(tài)環(huán)境上佳，旅游后發(fā)優(yōu)

勢十分明顯。建設XXX成為中國旅游強省是落實科學發(fā)展觀,

構建和諧社會的必然要求。是打造XXX特色產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實選擇,

是增強XXX經(jīng)濟持久增長動力的重要途徑，是XXX進一步擴

大開放的有效載體。

正如衛(wèi)留成書記在全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上所指出：

“今后能長期支持XXX發(fā)展并使老百姓長期受益的，能給中

國做貢獻，使XXX在全國乃至世界真正影響力的，將是一流

環(huán)境基礎上發(fā)展起來的熱帶海島度假旅游，并通過XXX的大

旅游帶動航空、房地產(chǎn)、服務業(yè)、金融業(yè)的發(fā)展，這將是XXX

長期發(fā)展的動力。”盡管目前XXX旅游業(yè)面臨一些不盡如人

意的事，但這是前進中的困難，只能依靠發(fā)展來解決。XXX

旅游業(yè)市場商機無限，形成了旅游商品、餐飲美食、娛樂健

身等第三產(chǎn)業(yè)鏈條緊密聯(lián)動，對調(diào)整優(yōu)化XXX經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構

大有助益。

4.3XXX市旅游市場穩(wěn)步發(fā)展

XXX城市總體發(fā)展規(guī)劃把XXX城市定位為：

（1）XXX政治、文化、經(jīng)濟、教育、商貿(mào)、交通中心城

市。

（2）全國知名的熱帶XXX旅游度假勝地。

（3）全國一流環(huán)境與氣候優(yōu)良的宜居城市。

（4）南海海洋資源開發(fā)、研發(fā)與后勤支援基地。

（5）歷史文化底蘊厚重的國家歷史文化名城。

（6）環(huán)南中國海與環(huán)北部灣的區(qū)域商貿(mào)中心城市。

XXX市城市建設發(fā)展的指導思想是，以增強城市經(jīng)濟發(fā)

展實力和核心競爭力為方向，大力改善投資環(huán)境，促進三次

產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，突出“熱帶、XXX、沿江”的城市特色，突

出城市高科技產(chǎn)業(yè)、居住、旅游、教育和休閑娛樂功能，建

設區(qū)域性中心城市和具有一流人居環(huán)境的現(xiàn)代化XXX旅游城

市。

要達成上述目標的實現(xiàn)，就必須建設發(fā)達的旅游服務業(yè)、

文化娛樂產(chǎn)業(yè)與之配置。XXX旅游服務業(yè)經(jīng)過近幾年的大力

開發(fā)，已初具規(guī)模。XXX市游客接待人數(shù)逐年穩(wěn)步上升，勢

頭喜人。

XXX是XXX省政治、經(jīng)濟、科技、文化和商貿(mào)中心，人

口170多萬。各種旅游設施齊全，接待能力強。全市擁有星

級賓館63家，其中五星級(或五星級標準)7家，四星級

13家，三星級27家，賓館床位18329張。有國際旅行社39

家，國內(nèi)旅行社100家，旅行社從業(yè)人員約6000人，年接

待能力可達10000萬人以上。

作為熱帶XXX旅游城市，XXX白天氣溫較高，夜晚氣溫

涼爽，十分有利于開發(fā)娛樂休閑夜生活活動。XXX休閑夜生

活雖然豐富多彩，但大多文化品位不高，檔次較低，場地較

小。因而推出一臺高品位，具震撼力，美侖美奐的大型XXX

實景旅游演藝，對豐富游客夜生活文化內(nèi)涵，宣傳XXX旅游

城市形象，體現(xiàn)XXX作為中國歷史文化名城，是XXX旅游發(fā)

展進入新階段的需要，它將受到游客青睞。

在桂林漓江上演《xxx?XXX》三年來，累計觀眾達170

萬人次，門票收入累計達2.5億元，市場效益十分可觀。借

力張藝謀導演國為外知名度及其《xxx?XXX》的示范效應，

為其XXX版的系列作品《XXX?XXX》帶來市場機會U

4.4XXX(XXX)度假旅游市場前景廣闊

XXX博鰲亞洲論壇的建立，使XXX發(fā)展為我國著名的會

務旅游目的地奠定了基礎，XXX也因此成為會務旅游城市之

一。同時XXX將建成我國密度最高的各類型高爾夫球場，營

造成我國著名的高爾夫球島。XXX通過各種宣傳促銷活動，

作為國際知名、亞洲一流、國內(nèi)唯一的熱帶海島旅游勝地形

象已初步確立。在持續(xù)不斷的市場開拓下，XXX旅游正在轉

型增效，境外度假休閑游客增長勢頭強勁。

XXX是我國最大經(jīng)濟特區(qū)，我國最XXX上油氣生產(chǎn)基地,

最大天然橡膠、冬季瓜菜、熱帶水果、熱帶水產(chǎn)、熱帶林業(yè)、

熱帶花卉、南繁育種、大型富鐵礦、大型石英砂礦、大型錯

鈦砂礦生產(chǎn)基地。也是我國蔗糖、海鹽、椰子、煉油、汽車、

造紙、飲料、醫(yī)藥、建材重要產(chǎn)地；即將成為我國南部石油

戰(zhàn)略貯備、商業(yè)貯備基地，蘊含了無比巨大商機，是商務旅

游巨大潛在市場。這些高檔商務度假游客、會務度假游客、

高爾夫度假游客、休閑度假游客，都必須提供豐富精彩的娛

樂演藝節(jié)目豐富度假生活內(nèi)容、因而為本項目展示廣闊的市

場前景。

第五章項目SWOT分析

SWOT分析即項目區(qū)域環(huán)境分析，包括項目運作內(nèi)部環(huán)境

與外部環(huán)境，其對項目開發(fā)策略制定具有重要意義。SWOT為

英文優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅（挑戰(zhàn)）的第一個字母縮寫。

指一個項目發(fā)展的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢；外部機遇和挑戰(zhàn)、威脅。

認清項目的SWOT影響因素，是項目開發(fā)策劃的必要前提。

正確的應對措施是充分發(fā)揮優(yōu)勢條件，利用機遇條件，克服

劣勢條件，化解威脅（挑戰(zhàn)）條件。

5.1項目優(yōu)勢條件

（1）項目區(qū)位條件優(yōu)越

項目位于XXX附近。西海岸距XXX中心市區(qū)僅5-6公里，

距離很近；西海岸帶狀公園是XXX發(fā)展旅游亮點，是打造

XXXXXX城市品牌優(yōu)質(zhì)資源；西海岸椰風海韻，風光旖旎，陽

光、沙灘、海水、椰樹旅游要素俱全，是發(fā)展XXX旅游黃金

寶地，易形成集聚效應，培育人氣，吸引客源。

（2）項目交通條件便捷

項目地直接毗鄰西海岸干道，進出十分方便，并有較大

停車泊位。由項目地往西沿干道可抵達粵海鐵路輪渡碼頭與

XXX火車站，往東沿干道可直達秀英港、萬綠園、世紀大橋，

分流進入市中心區(qū)、美蘭機場以及環(huán)島高速公路；項目交通

便捷，有利于人流的快速聚集與疏散。

（3）項目地基礎設施條件具備

項目地已有水世界看臺與表演設施，水、電、通訊、交

通條件到位，還有配套的假日海灘泳池、溫泉池、海濱浴場、

洗浴間、商店、停車場等設施，只要加以改造、美化，并配

套補全，則可開展經(jīng)營。利用原有資產(chǎn)配置，有利于減少投

資，加快建設進度。

（4）與假日海灘整合、營造XXX溫泉休閑旅游區(qū)

本項目與假三海灘擬開發(fā)與已開發(fā)的水上樂園、溫泉泡

池、淡水泳池、海水浴場、沙灘活動、水上運動、輪滑賽場

等體育休閑項目整合，并和《XXX?XXX》娛樂休閑、互相輝

映，營造XXX豐富多彩的體育休閑與娛樂休閑相結合的XXX

溫泉休閑旅游區(qū)，將提升西海岸帶狀公園整體吸引力與美譽

度，帶來大批客源。

（5）項目地氣候條件優(yōu)勢

本區(qū)域平均年氣溫為24.lt,1月份氣溫最低，平均月

氣溫為17.79；7月份氣溫最高，平均月氣溫28.6℃o6.7、

8月的平均氣溫相差不大，平均在28七以上。雖然白天氣溫

較高，但夜里氣溫涼快舒適，有利于XXX實景的全年演藝活

動開展。

項目濕度相對較大，年平均相對濕度為84%,全年相對

濕度沒有明顯季節(jié)變化。相對濕度大使氣候濕潤舒爽，避免

干燥悶熱，有利于演藝活動的正常開展與觀賞。

（6）XXX旅游演藝素材豐富

本項目演藝劇目突出輕松、休閑、歡樂為基調(diào)，以XXX

海洋文化、生態(tài)文化、民族民俗文化為主要載體。這些蘊含

XXX本土文化特色的素材十分豐富，根植于民間之中，具有

廣泛群眾基礎，可以為《XXX?XXX》創(chuàng)作提供豐富的元素與

符號，策劃團隊可以從中篩選、移植、提煉、改造、升華、

整合成一部與《xxx?XXX》齊名的具有視覺沖擊力的旅游演

藝劇目。

5.2項目機遇條件

（1）全球休閑時代的來到。

美國“時代”雜志在描繪21世紀社會形態(tài)時指出，2015

年后，發(fā)達國家凈進入“休閑時代”，休閑將成為人類生活

主要組成部分，形成“休閑經(jīng)濟”。由“休閑經(jīng)濟”帶動的

娛樂與健康產(chǎn)業(yè)正在全球興起。國際權威人士預測，休閑、

娛樂、健身、養(yǎng)生活動所包含的旅游業(yè)將成為經(jīng)濟大潮。屆

時，國民經(jīng)濟總值中會有50%的份額由休閑經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出

來。人們將把生命中一半時間和金錢用于休閑，這種趨勢也

已在中國初現(xiàn)端倪，為本項目帶來市場機遇。

（2）我國出現(xiàn)富裕中產(chǎn)階層。

中產(chǎn)階層的大部分已經(jīng)經(jīng)歷了觀光旅游階段，而追求更

高層次的精神與休閑文化的享受。而本項目的旅游演藝不僅

能提供觀賞異域熱帶風光，了解風土人情，增長見識的心理

需求，也能滿足游客調(diào)理身心，徹底放松，追求閑適情調(diào)的

心理渴望。旅游演藝是創(chuàng)造休閑、歡樂、輕松氛圍的途徑，

為本項目帶來客源市場。

（3）XXX經(jīng)濟形勢和旅游環(huán)境不斷改善。

近幾年，XXX經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長，XXX將形成環(huán)北部灣

商貿(mào)中心，帶來大批商務客源。隨著旅游行業(yè)的管理越發(fā)規(guī)

范，旅游資源的不斷挖掘與開發(fā)，整個旅游環(huán)境正在向著利

好的方向發(fā)展，XXX的旅游勝地地位逐步形成。旅游業(yè)發(fā)展

強勁，前景無限。

（4）省、市政府的重視與大力的支持。

海旅集團作為XXX市屬國有企業(yè)參與項目運作，并取得

控股地位有助于本項目充分調(diào)動資源，協(xié)調(diào)各方面關系，在

政府主導與支持下，保證項目的順利實施。

（5）張藝謀導演杰出的創(chuàng)意及市場影響力

著名導演張藝謀先生在國內(nèi)外享有盛譽，諸多的電影作

品在國際電影節(jié)上獲得大獎。執(zhí)導或演出的電影在中國有著

經(jīng)典性意義和重大影響，在中國乃至世界具有市場的影響力。

王潮歌、樊躍等導演團隊有廣闊藝術視野及深厚藝術造詣，

三人聯(lián)手打造的“xxx?XXX"、“xxx?麗江”、“xxx?西湖”

等大型劇場升級改造都取得成功。

5.3項目劣勢條件

（1）投資大，建設周期長

國內(nèi)目前已經(jīng)開發(fā)或正在開發(fā)的大型劇場升級改造，總

投資最低的也不低于1億，高的達2.5億人民幣。大型劇場

升級改造不同于一般的演藝節(jié)目，動用的人員多、項目的內(nèi)

容豐富、外景場地常常具有特殊的要求，實施階段包括策劃

構思、場地的建設、器材裝配、演員排練等。從節(jié)目的創(chuàng)意

開始到正式演出都需要一年半以上時間，xxx?XXX籌備期達

到三年半。

（2）項目的環(huán)境敏感度高

大型實景旅游演藝一般都在著名的旅游區(qū)和風景區(qū)，以

優(yōu)美的自然景色作為演藝舞臺背景。在演藝活動當中充分利

用當?shù)氐淖匀伙L貌，不能有光污染、聲污染、水污染，也不

得有被破壞的環(huán)境作為背景。同時，由于在旅游區(qū)和風景區(qū)

內(nèi)施工，項目必須充分考察環(huán)境保護的要求，以防止對風景

區(qū)產(chǎn)生任何生態(tài)破壞或環(huán)境退化。

（3）演出成本比較高

大型劇場升級改造的演員為300至600多人，既有專業(yè)

演員，又有非專業(yè)演員，為了節(jié)約成本，一般以非專業(yè)演員

為主；所以排練時間長，通常為半年到一年。大型實景演藝

活動需要很多的燈光和電子音響與動漫幻影等設備，且演出

設備都安裝在室外，損耗大，折舊快。維護的成本比一般節(jié)

目高。

（4）對總導演依賴性比較強

根據(jù)調(diào)查了解的情況，大型山水實景演出不像一般的演

藝節(jié)目，沒有特定劇本，演出節(jié)目來自于導演的創(chuàng)意及現(xiàn)場

靈感，在場地建設、節(jié)目排練、后勤保障方面，主要依靠總

導演的指示，因此在合作過程中變化較大、需要編導演之間

磨合與修改，并接受市場的檢驗，可能造成成本增加的不確

定性。

5.4項目威脅（挑戰(zhàn)）條件

（1）受天氣的影響比較大

由于是天然實景演出，受天氣、氣溫、海浪等的影響較

大。XXX年平均氣溫為23.81,比較適合室外演出，但每年

臺風季節(jié)及冬季的北風寒潮對演出活動有較大影響。

（2）XXX缺乏精品景區(qū)，旅游市場南北失衡

XXX省旅游游客多以三亞為目的地，XXX短暫停留僅作

為“旅游走廊”。加之XXXXXX旅游資源不及三亞，旅游發(fā)展

不盡如人意，缺乏大型精品旅游景區(qū)及節(jié)目配套，尚難形成

完善旅游網(wǎng)絡。造成XXX的過夜團隊比較少，過夜消費不足，

對項目上座率可能造成一定影響。

（3）旅行社操作不規(guī)范，管理相對混亂，惡性競爭現(xiàn)

象嚴重。

游客結構及性質(zhì)發(fā)生了變化，觀光團隊游逐漸轉變成更

為靈活的自駕休閑度假游，增加了游客的流向不確定性。旅

行社帶觀光團隊觀看實景演藝索要過多回扣，影響演藝項目

合理收入，使演藝受制于旅行社。

(4)存在一定市場風險。

市場風險既來自演藝質(zhì)量與演藝效果，也來自演出上座

率，二者互為關聯(lián)。如果演藝不能形成強烈特色，不能產(chǎn)生

令人賞心悅目效果，不能生成輕松、休閑、歡樂的心理體驗，

不能造成強烈的視覺沖擊，就難以吸引游客的眼球。通過游

客的口碑傳播，影響上座率的提高，造成預測的接待游客數(shù)

量與實際接待游客相距很大，使演藝收入減少，難以使項目

正常運作。

第六章項目實施條件分析

6.1自然條件分析

6.L1項目實施地點

XXX市西海岸帶狀公園水世界及其周邊沙灘、海域。

6.1.2項目地形地貌條件

水世界所在地為第四紀海相沉積平原及其前緣砂堤地

貌。地形平展、起伏不大，有利于演藝布局展開與調(diào)度。潮

間帶內(nèi)為侵蝕沙灘沉積物、灘面不太寬、沙子中粗粒，主要

成份為石英、長石等。

6.1.3項目地水文地質(zhì)條件

項目地假日海灘區(qū)域沒有地表徑流，地下松散沉積層內(nèi)

賦存層間孔裂水分布。深處700m以下發(fā)育有地熱礦水。假

日海灘游泳池內(nèi)鑿深井抽取地熱礦水開展溫泉浴療及溫泉

魚療項目，極富特色與吸引力。

6.1.4項目地氣候條件

（1）氣溫狀況

根據(jù)XXX氣象站1971?2000年資料統(tǒng)計，本區(qū)域平均

年氣溫為24.1C。1月份氣溫最低，平均月氣溫為17.7C；

7月份氣溫最高，平均月氣溫28.6（。6、7、8月的平均氣

溫相差不大，平均在28。。以上。雖然白天氣溫較高，但夜里

氣溫涼快，有利于XXX實景的演藝活動開展。

(2)相對濕度狀況

由于常年受到來自海洋氣流影響，項目區(qū)濕度相對較大,

年平均相對濕度為84%,全年相對濕度沒有明顯季節(jié)變化。

其中2月份出現(xiàn)最高峰值為88%,第二峰值出現(xiàn)在9月為85%。

相對濕度大使氣候濕潤舒爽，避免干燥悶熱，有利于演藝活

動的開展與觀賞。

(3)降雨狀況

XXX地區(qū)年均降水量為1651.9mni；4—10月為雨季，集

中了全年80%以上降水量，和60%以上的降水日。H月至次

年3月為旱季，1月份降水最少，平均為19.4mm,12月知1

月的降水日最少。此時是XXX旅游旺季，降水日少，十分有

利于演藝活動的正常開展。

XXX地區(qū)年平均降水日數(shù)為102.5天(其中大中雨天數(shù)

72天，占全年天數(shù)的20%)。其中5—9月降水日數(shù)均在10

天以上，尤以5月6月最多，達12.3天。其他月份平均在

10天以下，12月和1月最少，只有4.2天，應根據(jù)各月降

水天數(shù)，合理安排露天演藝計劃和天數(shù)。

(4)風速狀況

根據(jù)秀英監(jiān)測站資料，西海岸區(qū)域年平均風速為3.4m/s,

11月、12月份平均風速最大，為4.3m/s,其次分別為10月

和1月、2月。XXX風向變化趨勢是冬季盛行東北風，夏半

年盛行東南風；10月至次年3月，常風向為NE方向；次常

風向為ENE；4月到7月常風向為SSE方向；次常風向為SE

或S；8月到9月各風向出現(xiàn)頻率相差不大。

大風主要由冬季強冷空氣南下和夏季熱帶氣旋侵襲所

造成。以8月、10月份最多，7月、9月、11月次之，風力

超過12級的最大風速均出現(xiàn)在夏季季節(jié)，多為熱帶氣旋與

東北季風共同作用所致，大風通常均伴隨著中到大雨。大風

對實景演藝活動影響很大，必須密切根據(jù)氣候風力預報，適

時進行安排與調(diào)整。

(5)潮汐條件

根據(jù)XXX站資料統(tǒng)計,XXX區(qū)域近海潮汐形態(tài)數(shù)為3.92,

屬不正規(guī)日潮，潮汐現(xiàn)象一般為一日有兩次高潮和兩次低潮。

(6)海域水質(zhì)狀況

根據(jù)《XXX年XXX省海洋環(huán)境狀況公報》以及2005年《XXX

海洋環(huán)境監(jiān)測通報》，項目區(qū)域海域水質(zhì)基本上達到XXX省

近岸海域水質(zhì)控制目標，即清潔海域或較清潔海域水質(zhì)標準。

6.2社會配套條件

(1)項目地交通條件

項目地位于XXX西海岸帶狀公園范圍內(nèi)，從全市規(guī)劃布

局看，區(qū)位適中均衡。項目地南臨XXX大道，交通十分便捷，

可進入性十分良好。有利于游客的集聚與分流，而不造成交

通擁阻。

（2）項目地供水條件

水世界及假三海灘已有市政供水管網(wǎng)供水，XXX市供水

水源取自南渡江，水源有保障，可以滿足本項目運作對供水

的要求。

（3）項目地供電條件

項目所在地位于XXX市政供電網(wǎng)絡覆蓋范圍之內(nèi)，供電

線路沿XXX干道敷設，距離十分近，接電條件十分方便。

（4）通訊條件

項目地范圍內(nèi)郵政、電訊及移動通訊網(wǎng)絡全面覆蓋，可

為項目提供多種通訊手段，滿足項目對通訊的需要。

（5）項目支持條件

XXX文藝演出資源并不缺乏，且有一定的實力。主要有

省歌舞團、民族歌舞團（五指山市）、XXX文化藝術學校、省

瓊劇院；還有XXX大學藝術系、XXX師范大學藝術系、XXX

技術經(jīng)濟學院、XXX技術經(jīng)濟學院、瓊州大學、XXX大學三

亞分院，都有相關的藝術人才；另外各個市縣、各大重點旅

游區(qū)以及XXX、三亞的商業(yè)演出，都有一批民間演藝隊伍。

這些演藝人才都可以作為本項目運作的支持與后援力量。

第七章項目演藝策劃理念及方案

7.1項目策劃關鍵詞提示

根據(jù)張藝謀導演團隊在XXX考察所提交的演藝策劃關鍵

詞：借景、文化儲備、海洋氣質(zhì)、度假意識、音樂劇風格的

提示，可以對其闡述并揭示《XXX?XXX》演藝的演出內(nèi)容與

風格。

（1）借景

將演出舞臺置于大自然XXX實景之中，最大限度地借自

然之景，并且還要借風俗之景，借文化之景，做到情景交融，

渾然一體。

（2）文化儲備

演藝要從XXX歷史文化儲備資源庫中，挖掘并推出體現(xiàn)

XXX特色的海洋文化、生態(tài)文化、民族民俗文化。

（3）海洋氣質(zhì)

《xxx?xxx》要反映XXX海洋大省的現(xiàn)狀。向世人敞開

心靈與懷抱，接納一切，吞吐一切。使人的心靈真正與xxx

相結，與藍天相伴，給人予振奮與愉悅感受。

（4）度假意識

明確《XXX?XXX》演藝服務對象是度假休閑游客、商務

會務度假游