內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會2篇導(dǎo)語：心得體會就是撰寫自己看一個東西后的感受以及收獲不知道寫個人心得體會的朋友們可以參考小編整理的關(guān)于內(nèi)審員培訓(xùn)的心得體會范文希望對你有幫助篇一：內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會三月有幸參加了五洲恒信管理咨詢有限公司舉辦的ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)班通過三天的培訓(xùn)使我對ISO9001質(zhì)量管理體系的起源和發(fā)展包括這些管理體系在企業(yè)管理中的重要性都有了更多的認(rèn)識對它們的條文也有了更深層的理解同時也學(xué)習(xí)到不少與之相關(guān)的內(nèi)部審核方法和技巧使我的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的提升講課中老師指出內(nèi)部審核是審過程不是審文件不能有文件就算符合內(nèi)部審核必須按PDCA過程進(jìn)行全面策劃策劃審核方案編制年度內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核實(shí)施計劃組成審核組任命審核組長聘任內(nèi)部審核員內(nèi)審員根據(jù)審核計劃的分工編制檢查表按計劃和檢查表實(shí)施現(xiàn)場審核得出審核發(fā)現(xiàn)尋找客觀證據(jù)發(fā)具不合格報告內(nèi)審組對體系的有效性適宜性符合性做出綜合評價并開具不合格報告受審核方的管理者根據(jù)不合格進(jìn)行原因分析制定糾正措施審核組對糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并編制內(nèi)部審核報告在內(nèi)部審核報告中對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方通過三天的培訓(xùn)也使我認(rèn)識到在這個瞬息萬變的社會不論是企業(yè)還是個人要想生存并得到發(fā)展變是唯一不變的真理那種傳統(tǒng)的、固定不變的管理模式已不能適應(yīng)時代發(fā)展的需求了為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新不僅僅是高層管理者要將之作為主要的管理職責(zé)同時也要促進(jìn)所有階層的管理人員都成為創(chuàng)新的實(shí)施者為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的管理機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力使企業(yè)在激烈的競爭中逐漸凸現(xiàn)出其個性化的管理模式而所有以上這些“變”的過程都必須依賴于ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施并通過PDCA的管理模式不斷改進(jìn)實(shí)施過程中的不足才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平所以,建立和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系不僅是為了滿足客戶及其它相關(guān)要求也是企業(yè)自身發(fā)展的需要唯有不斷改變管理觀念以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢才能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地作為企業(yè)的員工要想充分體現(xiàn)自身價值唯有不斷學(xué)習(xí)新觀念改變舊思想做一個“學(xué)習(xí)型”的員工珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會不斷提升自身的綜合素質(zhì)緊隨社會和企業(yè)發(fā)展的步伐在工作中充分發(fā)揮個人才智為社會和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益才能使自己的人生更有意義、更有價值篇二：內(nèi)審員培訓(xùn)心得在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下我有幸參加了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓(xùn)在培訓(xùn)之前我對0287標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)審員相關(guān)的知識了解的比較少也不系統(tǒng)很多東西只有一個模糊的概念所以這次培訓(xùn)對我也是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會短短五天的培訓(xùn)讓我更加了解了質(zhì)量管理體系,讓我進(jìn)一步開闊了視野拓展了思路以下是我這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會：第一：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性：通過學(xué)習(xí)同時對質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求有了更深刻的認(rèn)識首先我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路對公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證是先提條件之一；其次建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)要通過它不斷的指導(dǎo)我們的工作不能做擺設(shè)通過老師對標(biāo)準(zhǔn)講解、案例的剖析讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法為今后工作的開展鋪墊了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；同時通過和其他學(xué)員的交談相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)思路方法較全面的提高了自己的理論水平和工作能力受益匪淺第二：通過培訓(xùn)對質(zhì)量體系文件的編寫有了一定的認(rèn)識：通過上周對百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解自己對相關(guān)文件的編寫有了一定的認(rèn)識但是由于自己之前從未接觸過這方面的知識所以自己的思路不是很清晰有一些疑問正是帶著這些疑問聽了這次培訓(xùn)自己對0287標(biāo)準(zhǔn)有了全面的認(rèn)識而且對文件的編寫有了幾點(diǎn)感觸：1).該有的程序文件都要建立目前標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定是26個程序性文件（除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減也應(yīng)作出說明）這些程序文件可以加以合并或者分開但內(nèi)容不能漏2).獨(dú)立文件的內(nèi)容應(yīng)簡潔明了工作流程要嚴(yán)謹(jǐn)應(yīng)明確職責(zé)整個體系文件的內(nèi)容要一致不能一件事情這個文件這么說另一個文件說法又換了3).學(xué)會利用相關(guān)程序的規(guī)定要求避免重復(fù)性工作比如我的質(zhì)量手冊說明了人員職責(zé)其它文件只要引用寫明具體條款就可以了一個完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的基本保證質(zhì)量體系是在一個動態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的沒有嚴(yán)格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的全面質(zhì)量管理也就無從談起第三：通過培訓(xùn)使我對內(nèi)審員的內(nèi)涵有了一定的認(rèn)識公司要想進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運(yùn)行機(jī)制以好的制度管人、理事從而形成科學(xué)的、有效的管理機(jī)制而這套機(jī)制的建立需要內(nèi)審員來嚴(yán)格把關(guān)需要高度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔(dān)子是非常重責(zé)任是非常重作為一名基層管理人員讓我深刻的認(rèn)識到在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上根據(jù)客觀實(shí)際靈活運(yùn)用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新制定出一套適合公司發(fā)展的科學(xué)的、合理的、有效的管理機(jī)制作為企業(yè)的一名員工要想充分體現(xiàn)自身的價值唯有不斷學(xué)習(xí)做一名學(xué)習(xí)型的員工要珍惜每