建設工程施工平安標準化管理資料

（其次冊）

崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程

工程名稱：動力及儲能電池隔膜項目一期工程

建設單位：江蘇北星新材料科技有限公司

施工單位：江蘇正方園建設集團有限公司

監(jiān)理單位：上海建科工程詢問有限公司

江蘇省建筑平安監(jiān)督總站制

目錄

2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-1項目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-2項目技術人員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-6機械員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-8預算員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責任制

2.112炊事員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-14施工臨時用電電工全生產(chǎn)崗位責任制

2.2施工平安生產(chǎn)管理制度

2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度

2.2-2項H負責人現(xiàn)場帶班制度

2.2-3專項施工方案編審制度

2.2-4平安生產(chǎn)技術交底制度

2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓制度

2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度

2.2-7班組平安活動制度

2.2-8平安生產(chǎn)責任制考核制度

2.2-9危急源辨識與管理制度

2.2-10應急救援制度

2.2-11機械設備平安管理制發(fā)

2.2-12臨建設施平安管理制度

2.2-13職業(yè)健康與勞動愛護制度

2.2-14勞動防護用品（具）管理制度

2.2-15特種作業(yè)人員管理制度

2.2-16生產(chǎn)平安事故報告制度

2.2-17分包單位平安管理制度

2.2-18文明施工管理制度

2.2-19衛(wèi)生管理制度

2.2-20建筑工地集體食堂I」.生管理制度

2.2-21環(huán)境愛護管理制度

2.2-22消防防火制度

2.2-23治安保衛(wèi)制度

2.2-24建筑工人業(yè)余學校管理制度

2.2-25施工車輛管理制度

2.2-26平安隱患排查制度

2.2-27施工用電管理制度

2.2-28綠色施工管理制度

2.3施工現(xiàn)場各工種平安技術操作規(guī)程

2.3-1施工現(xiàn)場作業(yè)人員平安生產(chǎn)基本規(guī)定

2.3-2一般工平安技術操作規(guī)程

2.3-3架子工平安技術操作規(guī)程

2.3-4瓦工平安技術操作規(guī)程

2.3-5抹灰工平安技術操作規(guī)程

2.3-6木工平安技術操作規(guī)程

2.3-7鋼筋工平安技術操作規(guī)程

2.3-8混凝土工平安技術操作規(guī)程

2.3-9防水工平安技術操作規(guī)程

2.3-10電工平安技術操作規(guī)程

2.3-11通風工平安技術操作規(guī)程

2.3-12電焊工平安技術操作規(guī)程

2.3-13氣焊工平安技術操作規(guī)程

2.3-14起重安裝工平安技術操作規(guī)程

2.3-15起重司機平安技術操作規(guī)程

2.3-16起重信號信號指揮平安技術操作規(guī)程

2.3-17起重司索工平安技術操作規(guī)程

2.3-18樁機操作工平安技術操作規(guī)程

2.3-19機械修理工平安技術操作規(guī)程

2.3-20中小型機械操作工平安技術操作規(guī)程

2.3-21保溫工平安技術操作規(guī)程

2.3-22管工平安技術操作規(guī)程

2.3-23鉗工平安技術操作規(guī)程

2.3-24油漆工平安技術操作規(guī)程

2.3-25廠（場）內(nèi)機動車司機平安技術操作規(guī)程

2.3-26裝卸工平安技術操作規(guī)程

2.1施工管理人員平安生產(chǎn)崗位責任制

2.1-1項目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責任制

1、項目經(jīng)理是單位工程平安生產(chǎn)第一責任人，對平安工作應全面負責，貫徹執(zhí)行平安

生產(chǎn)的方針政策。堅持管生產(chǎn)必需管平安的原則，以身作則，不違章指揮，主動支持平安員

的工作。

2、執(zhí)行平安生產(chǎn)技術措施，加強平安生產(chǎn)防護用品、防護設施的投入和運用。

3、督促運用好勞動愛護用品。

4、負責項目部全部職工（包括勞務用工）的平安教化培訓工作和送培工作。

5、定期召開平安生產(chǎn)會議，搞好平安生產(chǎn)活動。

6、定期組織平安檢查，訂正違章作業(yè)，落實整改措施，消退事故隱患。

7、抓好工地現(xiàn)場平安文明建設，建立防火保衛(wèi)制度。

8、現(xiàn)場發(fā)生事故應馬上上報并馬上搶救傷員、愛護現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行事故報合制度和處

理方法。

9、主動開展文明工地、平安質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建工作。

10、組織平安生產(chǎn)崗位責任制的考核工作。

11、工程施工中應落實環(huán)境愛護和不擾民措施。

12、施工現(xiàn)場工人因須要加班加點，項目經(jīng)理必需支配施工技術管理人員值班并仔細做

好平安監(jiān)護和巡查工作。

13、嚴禁支配無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特種作業(yè)。

14、嚴禁支配未閱歷收合格的施工機械和電氣設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

15、嚴禁惡劣氣候（如風力在6級以上）支配工人進行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。

16、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-2項目技術人員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、項目技術人員應對項目部的平安技術工作負責。

2、加強平安技術的學習，提高平安生產(chǎn)的業(yè)務水平。

3、對施工組織設計、旅工方案（包括各類腳手架、施工臨時用電、模板工程、基坑工

程等專業(yè)強、危急性大的分部分項工程）及各項平安技術措施進行制定和審查。

4、對施工生產(chǎn)中所接受的新技術、新工藝、新設備應負責（或會同企業(yè)技犬負責人）

探討制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。

5、負責施工現(xiàn)場各類平安生產(chǎn)技術交底、操作規(guī)程等相關資料的編制、歸檔及管理工

作。

6、會同有關部門編制平安技術教化培訓支配，向職工進行平安技術教化、培訓。

7、參與平安檢查和驗收，對查出的平安隱患提出整改措施，并檢查執(zhí)行狀況。

8、參與事故調(diào)查，針對事故緣由提出技術措施。

9、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-3施工員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關規(guī)定。

2、在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必需把平安生產(chǎn)工作貫穿到每個具

體環(huán)節(jié)中。

3、落實各項平安技術措施，對危急性大、專業(yè)性強的分部分項工程應依據(jù)專項施工方

案組織實施。

4、加強對各施工班組的平安管理，督促施工班組仔細執(zhí)行平安技術規(guī)程、施工組織設

計、專項施工方案、平安技術交底等。

5、加強施工現(xiàn)場各類平安防護設施、防護用品（具）運用的管理，剛好檢查各類機械、

機具的完好性和平安性能。

6、發(fā)覺各類事故隱患應剛好落實整改措施，解除隱患后方可接著施工，對三違現(xiàn)象應

剛好制止并進行處理。

7、發(fā)生各類事故應剛好做好搶救、搶險措施，并愛護好現(xiàn)場，馬上上報。

8、參與施工現(xiàn)場消防防火、治安保衛(wèi)和文明工地創(chuàng)建等工作。

9、加強對分包隊伍及勞務人員的平安生產(chǎn)管理。

10、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-4平安員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、幫助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行平安監(jiān)督和管理。

2、參與施工組織設計（施工方案）和平安技術措施的編制并對貫徹執(zhí)行狀況進行督促、

檢查。督促施工作業(yè)人員依據(jù)平安技術操作規(guī)程和平安技術交底作.業(yè)，訂正各類違章、違紀

行為。

3、依據(jù)上級部門的要求和工程管理的須要，組織開展各種平安活動。

4、在全體職工中開展平安生產(chǎn)宣揚和教化活動，負責職工三級教化的有關事項。

5、組織各類工種、各類人員參與有關平安專業(yè)培訓。

6、每日對施工現(xiàn)場進行平安生產(chǎn)檢查。發(fā)覺隱患有權停止施工并馬上匯報處理，情節(jié)

嚴峻的有權賜予懲罰。

7、會同有關人員對各類機械、機具和防護用品進行驗收。

8、督促有關部門發(fā)放勞動防護用品。

9、發(fā)生事故后應實行有力措施，搶救傷者，愛護現(xiàn)場并馬上向上級部門報告。參與事

故的調(diào)查、分析和處理。

10、禁止無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特種作業(yè)。

11、禁止未經(jīng)平安培訓教化和書面考試合格的工人上鹵操作。

12、禁止未閱歷收合格的施工機械、提升設備和電氣設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

13、禁止惡劣氣候（如風力在六級以上）進行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。

14、補充內(nèi)容:

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-5材料員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、在購置施工現(xiàn)場各種防護用品、機械、機具時，必需確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關規(guī)

定和標準，并具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢測報告等，嚴禁偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

2、對施工現(xiàn)場運用的腳手料具、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等用品時要仔細檢查，不合

格的應剛好報廢。

3、加強施工現(xiàn)場各類材料的管理，特殊是易燃、易爆等材料應做好隔離、防火、防泄

漏等措施。

4、現(xiàn)場各類材料的運輸、堆放應符合要求，并做好標識。

5、依據(jù)項目部勞動防護用品運用支配，剛好選購、供應并保證質(zhì)量。

6、對所購的平安生產(chǎn)防護用品妥當保管，定期清理，建立平安防護用品臺帳。

7、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-6機械員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、應仔細遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)定，仔細履行工作職責。

2、依據(jù)規(guī)定，仔細做好各種機械設備的驗收工作，整理好驗收資料。

3、依據(jù)施工組織設計、專項施工方案的具體要求，做好各種機械設備的選址工作。

4、參與有關機械設備專項施工方案的編制工作。

5、仔細審查有關機械設備安裝、拆卸專業(yè)隊伍資質(zhì)和人員資格，參與實施過程中的組

織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

6、對各種機械設備組織定期檢查并做好記錄，對查出的平安隱患應馬上組織整改，保

證設備的正常運轉(zhuǎn)。

7、幫助相關人員做好特殊工種的平安教化和送培取證工作。

8、建立施工現(xiàn)場機械設備修理保養(yǎng)制度，并監(jiān)督落實，做好日常檢查工作。

9、做好現(xiàn)場機械設備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。

10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。

11、禁止未閱歷收合格的施工機械設備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。

12、禁止惡劣氣候（如風力在六級以上）進行露天、高空、起重和打樁作業(yè),

13、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-7質(zhì)檢員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、應仔細遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)定，仔細履行工作職責。

2、對質(zhì)量問題所產(chǎn)生的擔心全因素應剛好督促整改。

3、在編制年、季、月質(zhì)量工作支配時，應考慮平安技術措施。

4、參與相關平安防護設施、臨建設施、施工機械設備的檢查、驗收及整改工作。

5、參與相關危急性較大工程專項施工方案的編制、論證和方案實施過程中的驗收、監(jiān)

督檢查等工作。

6、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-8預算員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、應仔細遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)定，仔細履行工作職責。

2、加強對施工現(xiàn)場平安文明施工措施費運用狀況的監(jiān)督檢查，保證平安文明施工措施

費剛好到位。

3、主動參與各項平安活動，做好參謀作用。

4、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-9資料員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、應仔細遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)定，仔細履行工作職責。

2、主動參與各項平安活動，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度和各種機械設備的需求狀況及人員

狀況。

3、比照標準，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體要求，收集各種平安生產(chǎn)技術資料和各種裝備的驗

收資料并整理、匯總、建檔。

4、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-10班組長平安生產(chǎn)崗位責任制

1、應仔細遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關規(guī)定，仔細履行工作職責。對

本班組平安生產(chǎn)工作負責。

2、開好班前會，聽從項目部的平安管理，支持班組兼職平安員工作。

3、按規(guī)定對新工人、復崗人員、轉(zhuǎn)崗人員進行班組級平安教化。

4、班前要對所運用的施工機械設備、防護用品（具）、防護設施及作業(yè)環(huán)境進行檢查，

在任何狀況下均不得違章蠻干。

4、在支配施工任務和組織生產(chǎn)時應嚴格執(zhí)行平安技術交底內(nèi)容，仔細做好上、下班交

接工作和自檢工作，發(fā)覺問題剛好解決，不能解決的要實行臨時限制措施，并剛好上報。

5、有權拒絕違章指揮。

6、組織本班組人員學習平安操作規(guī)程、規(guī)范和各種平安生產(chǎn)的規(guī)章和制度，組織本班

組人員參與各類平安教化和培訓。

7、發(fā)生生產(chǎn)平安事故要剛好搶救，愛護好現(xiàn)場，并馬上上報，事故處理后應組織人員

仔細分析，吸取事故教訓，改進防護措施。

8、發(fā)動全班組職工，為促進平安生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和

匯報工作。

9、補充內(nèi)容：

班組名稱：責任人簽字：

班組名稱：責任人簽字：

班組名稱：責任人簽字：

班組名稱：責任人簽字：

班組名稱：責任人簽字：

班組名稱：責任人簽字：

年月日

2.1-11門衛(wèi)平安生產(chǎn)崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，遵守作息時間。

2、門衛(wèi)必需對進出人員及進出材料實行登記，嚴禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場隨意

出入走動，杜絕偷盜事務發(fā)生。

3、禁止不戴平安帽進入施工現(xiàn)場。

4、仔細做好平安保衛(wèi)工作和防火工作，堅決制止違反工地紀律和規(guī)定的不良行為發(fā)生。

5、遇有火警、盜警或其它突發(fā)事務應剛好報警并向上級部門報告。

6、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-12炊事員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、搞好施工現(xiàn)場食堂的衛(wèi)生工作，確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求，保持食堂的干凈、

整齊。

2、對燃具、蒸箱等易燃易爆物品應常常檢查，發(fā)覺隱患應剛好報修。

3、不得選購和出售變質(zhì)的生菜、熟菜，對違反規(guī)定而引起食物中毒的應負干脆責任。

4、按規(guī)定時間開放食堂，提高服務質(zhì)量，改善服務看法。

5、夏季應確保施工現(xiàn)場足夠的飲用水。

6、留意個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習慣。

7、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-13衛(wèi)生員平安生產(chǎn)崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)管理制度，駕馭各種應急急救學問和基本技能。

2、負責配足施工現(xiàn)場常用的各種醫(yī)療器具和藥品。

3、幫助項目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。

4、發(fā)生人員生產(chǎn)平安事故，應快速實行防止傷勢擴大的措施，并剛好送醫(yī)院搶救。

5、仔細做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣揚、教化工作。

6、補充內(nèi)容：

責任人簽字：____________________

年月日

2.1-14施工臨時用電電工平安生產(chǎn)崗位責任制

1、熟識、駕馭平安用電、觸電急救的基本學問和所用機械、電氣設備的性能。做到持

證上崗。

2、負責對施工現(xiàn)場各類電氣設備、電器設施的修理保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。

3、在設備運用前，應對電氣裝置仔細檢查，并對開關箱中的漏電愛護器進行試驗，并

做好記錄，確保用電平安。

4、仔細穿戴各類平安防護用品、絕緣用品。

5、運用的設備停止工作時，必需將開關箱中的限制開關斷開，并鎖好開關箱。

6、加強日常巡檢，做好安裝、巡檢、維護、拆除記錄。

7、嚴禁帶點作業(yè)，設備嚴禁帶病作業(yè)。

8、發(fā)生工傷事故，應馬上搶救，剛好報告，并做好現(xiàn)場愛護。

9、補充內(nèi)容：

責任人簽字：年月日

2.2施工平安生產(chǎn)管理制度

2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度

為切實搞好工程建設中的平安生產(chǎn)管理工作，保證工程建設順當進行，依據(jù)》中華人民共和國平安生

產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及《中華人民共和國建設工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關法律、法規(guī)，

結(jié)合本工程建設特點，特制定本方法。

一、凡在本項目簽訂工程施工、監(jiān)理、勘察設計、科研合同的單位，必需與業(yè)主簽訂平安生產(chǎn)合同，

以明確雙方的職責，確保各項工程建設任務的圓滿完成。

二、各單位必需建立嚴密的平安管理體系，明確平安管理目標，建立健全平安管理組織網(wǎng)絡，制

定平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實平安管理職責、措施。

三、實行平安生產(chǎn)目標管理。各項目部要確定合理、符合要求的平安指標，并制定目標管理的

支配和方法，以便于實施和考核。要做到全員、全方位、全過程的平安生產(chǎn)管理，層層分解，分級負責，

規(guī)定基本考核和獎懲方法，實行平安生產(chǎn)目標管理。

四、全體參建人員必需堅固樹立“平安第一，預防為主”的思想，要依靠科學進步，加強平安和生

產(chǎn)科學管理，搞好科學預料與分析工作，把事故殲滅在萌牙狀態(tài)。

五、嚴格執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的平安生產(chǎn)管理體制,

全體參建人員必需仔細履行各自（向職責。

六、各項目部必需建立和健全平安生產(chǎn)管理的五項基本制度，要用切實可行的制度來保障平安生產(chǎn)

工作的落實。

（一）、平安生產(chǎn)責任制度。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負責。同時應明確項目經(jīng)理、技術負

責人、專職平安員、工長（施工員）、班組長、職能部門、分包單位負責人和總監(jiān)工程師、平安監(jiān)理工程

師在平安生產(chǎn)管理和監(jiān)理中的職責，分別逐級簽訂責任明確的平安責任書.

（二）、平安技術保障措施。

在工程項目施工過程中，必需針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工工藝、勞動組織、作業(yè)方法運用的

機械、動力設備、交配電設施、架設工具以及各項平安防護設施等狀況，制定平安施工的預防措施。并且,

其措施的制定要有超前性、針對性、牢靠性和可操作性。項目部在上報各項開工報告的同時，應上報平安

技術保障措施，監(jiān)理駐地辦要對措施進行仔細審查，進到認為符合規(guī)定和要求后才能予以批準開工。項目

部應對工地負貢人、班組進步行平安技術措施交底，平安交底應有書面資料，經(jīng)雙方簽字并有紀錄。

（三）、平安生產(chǎn)教化制度。

為提高全員平安意識、平安管理水平和有效預防事故，各單位要完善三級平安教化制度。要從平安生

產(chǎn)意識、勞動紀律、平安學問、平安技能入手，進行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、遵章守紀教化：要從

對各班組、工程崗位入手，進行平安操作規(guī)程、平安制度、平安紀律教化。實施全面、系統(tǒng)的平安教化，

各層次的平安教化應有登記和本人簽名。

（四）、平安檢查制度

項目部、監(jiān)理應按規(guī)定支配常常性檢查、定期檢查、專業(yè)檢查和群眾檢查；業(yè)主依據(jù)具體狀況組織不

定期檢查。檢查的主要內(nèi)容應包括：查意識、進制度、查機械設備、查平安設施、查平安教化培訓狀況、

查作業(yè)行為、查勞動愛護措施落實狀況、查傷亡事故處理狀況等。

如在檢查中發(fā)覺事故隱患，檢查單位應以工作聯(lián)系單方式下發(fā)整改通知，責令停工整改。施工單位

在接到整改通知后應馬上停工，并組織整改。整改完成后，應書面報告監(jiān)理，由監(jiān)理檢查，是否整改完成。

如事故隱患已消退，則批準復工.并上報業(yè)主備案。

（五）、事故調(diào)查處理制度。

各單位在發(fā)生各類事故特殊是等級事故后，應馬上按規(guī)定史理程序上報上級有關部門和業(yè)主以及其他

有關部門。同時，必需堅持“事故緣由分析不清不放過“、“事故責任人及其他職工不受到教化不放過''的"三

不放過”原則。通過事故的處理，查清緣由，共同吸取教訓，并舉一反三，防止類似和其他事故的發(fā)生。

七、嚴格持證上網(wǎng)制度。

項目經(jīng)理、專職平安員、平安監(jiān)理工程師、特殊工種作業(yè)人員，必需持有相應的平安資格上崗證書、

特殊工種作業(yè)上崗證等，否則，應更換相應人員，以保證施工生產(chǎn)的平安。

八、切實做好施工的平安管理工作。

為保證施工正常有序進行，施工現(xiàn)場應著重做好以下工作：

（一）、嚴格執(zhí)行易燃、易爆物品的管理和運用規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)。

（二）、各種施工機械必需完好無損，各種施工機械必需標有平安操作規(guī)程；

（三）、各種平安設施、交通指示標識、告示必需完備；

（四）、各種臨時用電設施必需符合規(guī)范；

（五）、各種支架、腳手架搭設必需堅固；

（六）、施工現(xiàn)場應進行標準化管理，文明施工；

（七）、施工人員按規(guī)定持證上崗，按規(guī)定運用勞動防護用品；

（八）、危急施工作業(yè)工序，平安人員必需在場監(jiān)管；

九、必需建立完整的平安生產(chǎn)工作臺帳制度，臺帳至少應包括以下幾個方面：

（一）、平安生產(chǎn)工作組織機構(gòu)網(wǎng)絡；

（二）、平安生產(chǎn)工作措施、制度；

（三）、平安生產(chǎn)責任書；

（四）、平安教化、宣揚、培訓狀況記錄；

（五）、平安會議狀況記錄；

（六人平安生產(chǎn)技術保障措施、規(guī)章、規(guī)程；

（七）、平安技術交底狀況記錄；

（八”平安檢查狀況記錄；

（九八平安整改通知書及反饋狀況記錄；

（十）、專職平安員日志；

（十一）、平安工作應急救援預案；

（十二）、其他記錄，如消防器材檢杳記錄、爆炸物品運用記錄、特種作業(yè)人中登記記錄等;

（十三）、其他有關平安工作文件、資料等。

2.2-2項目負責人現(xiàn)場帶班制度

1.目的

為強化項目工程生產(chǎn)過程中的項目負責人責任，進一步改進和加強工程項目質(zhì)豉平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理，

更好地落實平安生產(chǎn)主體責任，依據(jù)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行方法》(建質(zhì)

(2024)111號)，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部生產(chǎn)單位。

3.術語、定義

3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量平安和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和

副總工程師。

3.2項目負責人：工程項目的項目經(jīng)理。

3.3施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。

3.4帶班生產(chǎn)：指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量平安生產(chǎn)活動.

4.職責權限及工作內(nèi)容

4.1項目負責人是工程項目質(zhì)量平安管理的第?責任人，應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責

人在同一時期只能擔當一個工程項目的管理工作。

4.2項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面駕馭工程項目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的

限制，剛好消退隱患。要仔細做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

4.3項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應

向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應托付項目相關負責人負責其外出時的日常工

作。

5.考核

5.1公司工程部未編制項目負責人帶班生產(chǎn)制度，考核責任人200元。

5.2項目負責人未按帶班生產(chǎn)制度時間要求現(xiàn)場帶班，每月考核項目負責人500元。

5.3項目負責人不在現(xiàn)場時沒有請假或未托付相關負責人處理口常工作，每次考核項目負責?人100元。

5.4企業(yè)負責人帶班到項目檢查時，項目負責人不在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，每次考核項目負責人200元。

5.5發(fā)生事故時而項目負責人沒在現(xiàn)場帶班的，按相關規(guī)定對項目負責人賜予經(jīng)濟懲罰。

6.本制度由公司工程部編制并負責說明。

7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2.2-3專項施工方案編審制度

1、對達到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包含：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手

架工程、拆除工程等，并在施工組織設計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。

3、專項施工方案由項目技術負責人組織有關專.業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際狀況，

具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工

程師（或技術負責人）進行審批。

5、公司審批后的方案還應依據(jù)相關規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。

6、分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報項目

部技術負責人，由項目技術負責人再報公司（分公司）和總監(jiān)理工程師審核審批。

7、對超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程（具體要求請杳閱建質(zhì)[2024]87號文件），項目部應

對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證看法由項目技術負責人負責組織完善，

報專家組組長認可后還須履行報審手續(xù)。

8、專項施工方案變更時，還應履行報審程序，經(jīng)論證審查的應經(jīng)論證專家組認可。

9、專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。

2.2-4平安生產(chǎn)技術交底制度

一、仔細貫徹“平安第一、預防為主:執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和

國平安生產(chǎn)法》和有關條例規(guī)定。確保國家、人民的生命、財產(chǎn)平安。規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)管理。

二、堅持對企業(yè)全部新開工的新建、改建、擴建工程項目和一些危急部位、接受新工藝、新設備、新

技術的建設項目開工前制定切實可行的平安技術措施和方案。各項平安生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，項目施工負

責人、項目技術負責人員向各工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進行各項工程作業(yè)前和每天作業(yè)前平安技術交底。

三、實行開工前的承包單位、分包單位，工程項目技術負責人員向施工班組長，施工班組長向作業(yè)人

員分別進行交底。書面說明，作業(yè)中針對危急部位，危急作業(yè)環(huán)境，潛在危急因素優(yōu)先接受新的平安技術

措施，并做好參與交底人員的名單，記錄內(nèi)容。

四、向各類人員，以書面形式和口頭形式，介紹工程建設項目各部門分部分項工程概況；危象部位；

針對危急部位實行的具體措施；作業(yè)中應留意的平安事項；作業(yè)人員應遵守的平安操作規(guī)程、規(guī)范；作業(yè)

人員發(fā)覺事故隱患應實行的措施和發(fā)生事故后實行的躲避、急救措施。

五、堅持每天作業(yè)前，班組長應針對當天的工作任務、條件、環(huán)境，要求和施工中平安留意事項向具

體作業(yè)人員進行交底。做好參與人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項平安技術交底，要同時進

行。

六、堅持施工藝困難、難度大、作業(yè)條件危急的，單獨進行各種平安技術交底的制度。

七、堅持雙方在平安技術交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過場。健全各項制度、明確各自的責任。

2.2-5平安生產(chǎn)教化培訓制度

為了搞好平安生產(chǎn)宣揚教化.增加職工平安生產(chǎn)意識。普級職工平安技術學問，增加職工自我防護實

力，現(xiàn)依據(jù)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)平安教化的有關規(guī)定，制訂平安教化制度如下：一、新工人入場平安三級教

化制度:

凡公司新招收的合同制工人.及安排來的實習和代培人員，分別由公司進行一級平安

教化，項目經(jīng)理部進行二級平安教化，現(xiàn)場施工員及班組長（或勞務、外包單位代表）進行三級平安教

化，教化內(nèi)容為：

1.公司教化：

①、講黨和國家的勞動愛護平安生產(chǎn)的方針，政策。

②、講公司平安管理規(guī)章制度、勞動、平安紀律。

③、講"三不損害”即：遵守操作規(guī)程不損害自己，講究職業(yè)道德不損害他人，居安思危不被他人損害。

④、講遵章守紀，反對違章指揮，反而違章操作。

⑤、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓。

2.項目經(jīng)理部教化：

①、講平安生產(chǎn)，勞動愛護,平安防火等規(guī)章制度與獎懲制度。

②、講施工生產(chǎn)特點，危急地段，應留意的事項，防范措施與方法。

③、講平安技術操作規(guī)程、平安、勞動紀律。

3.班組教化：

①、講各工程的平安技術操作規(guī)程、平安、勞動紀律。

②、講施工現(xiàn)場應留意的事項，預防事故發(fā)生的措施。

③、講運用生產(chǎn)工具（設備的性能，用途和構(gòu)造，運用的基本方法）。

④、講勞保用品的運用與保管，愛惜和保管生產(chǎn)工具（設務）和施工現(xiàn)場各種防護設施，平安標記。

公司及項目經(jīng)理部兩級教化,對教化內(nèi)容要進行考核，造冊登記。教化人和接受教化人要簽字備查。

㈡、協(xié)作施工的外包隊工人進場，由項目經(jīng)理、平安員進行入場平安教化，保衛(wèi)人員進行治保消防教

化，并填好平安教化登記卡（冊），教化者與接受平安教化的包工隊長或大班長，必需簽名備查。

二、變更工種工人的平安教化制度：

凡有變更工種工作的工人項目部必需剛好通知平安部門和現(xiàn)場平安員進行變更工種工作的平安技術

教化，責任劃分：由公司變更的.由公司質(zhì)安部進行教化。由工地變更的，要通知平安員進行平安教化。

變更工種平安教化，由教化人員填寫平安教化卡（冊），教化者與受教化者都要簽字備查。

三、特殊工種工人的平安教化制度：

（一）、國家規(guī)定的電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、小機動翻斗車司機、龍門吊

司機等特殊工種，由器材部、質(zhì)安部協(xié)作辦公室中報市勞動愛護教化中心進行培訓取證。

㈡、凡經(jīng)勞動愛護教化中心第訓發(fā)證的電工、焊工、小機動翻斗車司機、起重工、塔吊司機、架工、

司發(fā)證的機操工、及其它特殊工種，人員在本單位的，器材部必需造冊證件號碼，取證口期都必需登記清

晰備查。凡特殊工種人員在工地的，平安員將本工地的特殊人員名單登記造冊。

四、公司生產(chǎn)管理人員的上崗培訓教化：凡是與施工生產(chǎn)有關的管理人員必需接受市一級平安監(jiān)督部

門組織的平安培訓教化（包括證件復審培訓）。由公司工程部質(zhì)安部協(xié)作辦公室組織實施，每年度持證率

應達80%以上。

班組班前平安活動或班組教化制度

班組班前平安活動，是搞好平安最重要的基礎工作。必需當成一項重要工作來抓。為了切實開展好班

組班前平安活動，特訂如下制度：

一、班組長必需仔細開展班組前平安活動，每天上班前在交待當天生產(chǎn)任務的同時，要有針對性的交

待平安，并作好記錄備查（作為考核的依據(jù)）班組班前活動原則上是每天進行，但每周至少應記錄三次。

二、府不開展班組班前平安活動的班組，應加強教化加深他們對開展班前平安活動的相識和理解其重

要性。

三、班前活動開展得不仔細，而是抱著走過場即了事的班組。且無作記錄的依據(jù)情節(jié)輕重進行指責或

處以罰款。

四、班長、建筑隊長（大班長）必需參與工地召開的平安生產(chǎn)會議，接受平安教化。

五、對班前平安活動開展得好的班組，利用工地黑板專欄等多種形式予以表揚，樹立典型，同時可依

據(jù)《施工現(xiàn)場平安獎罰制度》賜予適當?shù)慕?jīng)濟嘉獎。對班前平安活動開展得不好的班組，利用工地黑板專

欄蜴予暴光，可依據(jù)《施工現(xiàn)場平安獎罰制度》賜予適當?shù)慕?jīng)濟懲罰。

2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度

第一條平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、常常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)（項）平安檢查等

類型。

I、定期檢查（含綜合性、季節(jié)性檢查）。公司檢查每月進行一次，項目部每月二次、隊每周一次、班

組每日對施工生產(chǎn)進行定期檢查。班組做到班前布置平安，班中檢查平安，工后總結(jié)平安的“三工”平安

檢查制度。

2、不定期檢查（含常常性、專業(yè)（項）性和節(jié)假日平安檢查）。檢查應依據(jù)不同狀況、不同時間進行。

對重點工程、專項方案、關鍵工序和易發(fā)生平安隱患的部位，實行重點檢查和跟蹤。對危急較大的設備、

設施，作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗應增加檢查頻數(shù)，剛好發(fā)覺潛在問題，探討整改對策，剛好

進行處理，消退隱患，確保平安施工生產(chǎn)。

其次條公司每月進行一次平安檢查，其檢查由相關部門與分管平安生產(chǎn)的專業(yè)平安管理人員共同組

成平安生產(chǎn)檢查組，對施工單位進行平安生產(chǎn)檢杳，檢查主要是查制度、查思想、杳管理、查隱患、查整

改、查查事故處理等。

檢查前應充分做好打算工作。打算內(nèi)容主要有：確定檢查對象、目的、任務；查閱、駕馭有關法規(guī)、

標準、規(guī)程的要求；了解檢查對象的施工工藝、施工狀況、可能出現(xiàn)危急危害的狀況；制定檢查支配，確

定檢查內(nèi)容、方法、步驟；編寫檢查表或檢查提綱；打算必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；并

對檢查人員進行分工。

檢查的方法：可接受訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場視察、儀器測量等。

檢查中對查出的問題，要做好記錄和登記，對能夠剛好整改的要剛好改正，不能剛好整改的事故隱患，

要通過分析、推斷，下達隱患整改看法，要求限期改正，整改后要復查驗證，形成工作閉環(huán)。

檢查后要對檢查工作做出評汾，并進行通報。

第三條項目部每月首次組織進行二次平安檢查，應由經(jīng)理或主管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理帶隊，相關科室

組成檢查組，對所屬工地進行平安生產(chǎn)檢查。檢查要做好打算工作，對檢查出的問題，指定施工隊馬上進

行整改，對重大事故隱患若不能剛好整改，應做出整改支配，限期整改。工程隊每周對所屬施工現(xiàn)場進行

一次全面平安檢查。對查出的問題，馬上實行措施，進行整改，并作為本周平安教化的主要內(nèi)容進行教化。

第四條生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職平安員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備、平安防護用

品、危急源標識進行檢查，施工過程中巡回檢查，發(fā)覺問題剛好進行訂正。

第五條項目部的專職平安管理人員，要依據(jù)本單位的施工生產(chǎn)實際狀況，制定平安檢查支配，進行檢

查。對查出的問題，通知施工隊馬上整改，并上報項目部主管領導。

第六條季節(jié)性平安檢查。主要由相關專業(yè)人員組成檢查組，實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防

坍塌、施工用電、電氣設備、環(huán)保等方面檢查：冬季重點對機械設備、施工用電、消防、預防煤氣中毒以

及防滑防凍措施等檢查；節(jié)假日的檢查，要有針對性的進行，重點對節(jié)假日工地值班，交通車輛的管理（駕

駛?cè)藛T）、鍋爐房和一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等場所的防護狀況檢查。

第七條各項目部在組織平安檢查時，必需對本項目部工程勞務分包隊伍平安生產(chǎn)狀況同時進行檢查。

第八條各級對檢查出的問題，必需嚴格依據(jù)“定人員、定時間、定措施”進行整改，實行登記跟蹤,

直至事故隱患消退。在事故隱患未消退前要實行牢靠的防護措施防護。

第九條開復工前平安檢查。新項IT開工前和在建項FI停工后復工前，由監(jiān)理部組織相關部門進行平

安打算工作檢查驗收，符合平安生產(chǎn)條件的方可開工。

2.2-7班組平安活動制度

1、各專業(yè)班組的平安生產(chǎn)文明施工由班組長全面負責。要仔細遵守平安技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制

度。依據(jù)本班組人員的技術凹凸體力強弱和性情特點等狀況合理支配工作，做好平安技術交底。班組必需

設有兼職平安員、幫助班組長教化、檢查、督促班組人員做好平安工作。

2、各專業(yè)班組長要仔細組織工人學習平安技術操作規(guī)程，檢查執(zhí)行狀況，并教化其在任何狀況下，

均不得違章蠻干，更不得擅自動用機械、電氣、防護用品、腳手架等設施。操作人員有權拒絕違章指揮。

3、仔細組織好平安日活動，開好班前平安會，布置好本班組人員相應的工作內(nèi)容及平安留意事項，

下班前班組人員的執(zhí)行狀況，并敝好活動記錄，提高活動效果。

4、班組每變換一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點，都要針對性地進行平安交底，并做好記錄。

5、班組長要常常自檢現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺訂正各種擔心全因素，不能剛好解決的，要實行

臨時限制措施，并剛好上報項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T，消退事故隱患，同時做好記錄。

6、班組長要對本班組的新工人做好入廠平安教化，并仔細填寫教化記錄卡。

7、班組發(fā)生工傷事故要剛好報告，并組織全組人員仔細分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要

愛護好現(xiàn)場，馬上上報，并組織好搶救工作，幫助做好事故調(diào)查工作。

2.2-8平安生產(chǎn)責任制考核制度

項F1部平安生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以平安生產(chǎn)責任制為中心的各項平安管理制度，是保障平

安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的平安職責，進一步實行平安生產(chǎn)

責任制，特對項目部管理人員平安生產(chǎn)責任制實行定期考核。

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

二、核人：

I、公司（分公司）負責考核項目經(jīng)理；

2.、項FI經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項FI施工員、項FI平安員、項目材料員、個班組長。

三、考核期：每季度。

四、考核形式：接受考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及

其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：依據(jù)公司制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。

2.2-9危急源辨識與管理制度

一、重大危急源的識別

（一）基坑支護與降水工程

開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）或地下室二層以上（含二層），并接受支護結(jié)構(gòu)施工的工程;

或基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和四周環(huán)境困難、地下水位在坑底以上、地下管線極其困難等工程。

（-）土方開挖工程

開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。

（三）地下暗挖工程

地F暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)困難的隧道工程。

（四）模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工

程。

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大「10kN/m2,或集中線

荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。

（五）起重吊裝工程

（六）腳手架工程

1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升：

3、懸挑式腳手架；

4、門型腳手架；

5、掛腳手架；

6、吊籃腳手架；

7、卸料平臺。

（七）拆除、爆破工程

接受人工、機械拆除或爆破拆除的工程。

（八）其他危急性較大的工程

I、建筑幕墻的安裝施工；

2、預應力結(jié)構(gòu)張拉施工；

3、隧道工程施工；

4、橋梁工程施工（含架橋）：

5、特種設備施工；

6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；

7、6m以上的邊坡施工或者高度雖不足6m但地質(zhì)條件困難的高大邊坡；

8、接受新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質(zhì)量平安，已經(jīng)行政許可，尚無技術標準的施

工。

（九）30m及以上高空作業(yè)的工程

（十）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

（十一）其他專業(yè)性強、工藝困難、危急性大、交叉作業(yè)等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。

各建筑（市政）施，企業(yè)、JL程監(jiān)埋單位可以依據(jù)_L程實際狀況對前款所列重大危急源范圍進彳丁調(diào)整。

（十二）施工總承包單位和分包單位應依據(jù)工程特點和施工范圍，在基礎、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，

對施工過程進行平安分析，對可能出現(xiàn)的危急因素進行識別，列出重大危急源，制定有關平安監(jiān)控措施，

按有關程序?qū)徟蠓娇蓪嵤?/p>

二、重大危急源的限制與管理

（一）施工總承包單位及分包、專業(yè)承包單位應當依據(jù)承建工程施工范圍和特點，在工程施工前，對

施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危急因素進行辨識、評價，對重大危急源應登記建檔，并報建設主管部門或其托付的

建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案。施工總承包單位應制定重大危急源的管理制度，建立平安管理體系，明

確具體責任，制定消退或削減危急性的平安技術方案、措施，仔細組織方案、措施的實施，并對其進行嚴

格的監(jiān)控、檢查和驗收。

（一）存在重大危急源的工程的施工必需編制專項施工方案，專項施工方案應包恬相應的平安技術措

施，監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容。

（三）專項施工方案應由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審

核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。對建設部《危急性較大工程平安專項施工

方案編制及專家論證審杳方法》中規(guī)定的深基坑等達到肯定規(guī)模的危急性較大工程，建筑（市政）施工企

業(yè)應當組織專家組進行論證審查。經(jīng)審批的專項施工方案確需修改時，應按原審批程序重新審批。

（四）存在重大危急源工程的施工單位應按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，

確保作業(yè)人員清晰駕馭施工方案的技術要領。施工單位應當將施工現(xiàn)場重大危急源狀況作為平安教化內(nèi)容

告知作業(yè)人員；對有重大危急源的施工作業(yè)，應當向全部作業(yè)人員進行平安技術交底，并有書面記錄和簽

字。

（五）存在重大危急源的工程的施工應按方案實施，凡涉及驗收的項目，方案編制人員應參與驗收，

并剛好形成驗收記錄臺帳。

（六）監(jiān)理單位應對存在重大危急源的工程的專項施工方案進行審核，對重大危急作業(yè)進行重點監(jiān)理。

對監(jiān)理過程中發(fā)覺的平安隱患剛好開具監(jiān)理通知單，問題嚴峻的，有權停止施工。對整改不力的，應剛好

將有關狀況報當?shù)亟ㄔO行政主管部門或平安監(jiān)督機構(gòu)。

（七）存在重大危急源的工程的施工單位必需依據(jù)工程進度及施工環(huán)境將重大危急源的名稱、位置、

留意事項、作業(yè)時間、責任人等在工地醒目位置剛好公示和更新。

三、重大危急源的檢查

（一）施工單位應當建立重大危急源的平安檢查制度，對重大危急源的平安措施進行檢查、驗收，公

司每月不少于一次，項目部每周不少于一次，有重大危急源的施工作業(yè)，須有專職平安生產(chǎn)管理人員和監(jiān)

理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查、驗收狀況應當做好記錄。

（-）監(jiān)理單位必需對重大危急源的平安專項施工方案和應急預案進行審查，對重大危急源進行巡

杳、平行檢杳及必要的旁站監(jiān)理。對監(jiān)理過程中發(fā)覺的問題，應當馬上卜達整改通知書。對整改不力的，

應當責令短暫停止施工作業(yè)，剛好將有關狀況報告書面建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。監(jiān)理單位應當將重大

危急源的管理狀況作為平安監(jiān)理的重要內(nèi)容。

（三）工程監(jiān)理單位應當建立工程項目施工平安重大危急源監(jiān)理臺帳，按規(guī)定仔細編制包括施工平安

重大危急源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則和旁站方案，嚴格審查施工組織設計和施工方案、平安技

術措施、工程項目施工平安應急救援預案。

（四）工程監(jiān)理單位應當加強對工程項目施工平安重大危急源以及施工方案中平安技術措施執(zhí)行狀

況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)覺存在的平安隘患，剛好向施工單位發(fā)出整改通知，并對整改狀況負貨跟蹤監(jiān)督，直

至整改到位；狀況嚴峻的，應當馬上下達短暫停工令，并報告建設單位。施工單位拒不剛好整改或者不停

止施工的，工程監(jiān)理單位應當剛好向相關建設行政主管部門或其托付的建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)書面報

告6

（五）凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危急源的工程，施工單位必需常常與當?shù)仄桨脖O(jiān)督管理機構(gòu)溝通

信息。

（六）區(qū)建設局將建立工程項目施工平安重大危急源監(jiān)督檢查制度和備案制度，對施工平安重大危急

源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。各工程監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場已公示的存在重大危急源的分部分項工程加強監(jiān)督

管理。

對在建工程項目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：施工單位對重大危急源的限制與管理

制度的建立和實施狀況；危急性較大工程的專項施工方案編制、審批、專家論證、交底和過程限制狀況；

對重大危急源的平安防護方案和架證措施的制定和落實狀況；施工現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料相符合；項目專職平安

管理人員對重大危急源的檢查、評估臺帳；工程監(jiān)理單位對重大危急源履行監(jiān)理職責的狀況等。

2.2-10應急救援制度

1、目的和適用范圍

I』、為了預防和限制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)

生的事故后果，特制定木制度。

1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的平安生產(chǎn)事務的預防和處理。

2、應急管理原則

2.1、實行領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導.分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主

的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。

2.2、以人為本，平安第一

把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預防和削減事故造成的人員損害作為首要任務。切實

加強應急救援人員的平安防護。

2.3、預防為主，強化基礎，快速反應

堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與特別態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高平安風險辨識、防范水平的同

時，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居

安思危，強化一線人員的緊急處置和逃命的實力，早發(fā)覺、早報告、迅捷處置。

2.4、科學好用

應急預案應具有針對性、好用性和可操作性。通過危急源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練好

用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

2.5、分級響應：

應急工作依據(jù)事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。

3、應急管理機構(gòu)

3.1、領導機構(gòu)

在經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)平安事故應急救援領導小組，是平安生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機

構(gòu)°負貨平安生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。

3.2、辦事機構(gòu)

公司生產(chǎn)平安事故應急救援領導小組辦公室設在平安生產(chǎn)部，負責制度起草、落實及日常管理職責。

4、運行機制

4.1、預警

各單位要針對各種可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危急源辨識、環(huán)境

因素識別和風險評價工作，做到剛好發(fā)覺、剛好報告、妥當處置。每個應急人員必需在崗位能嫻熟運用兩

個以上預警電話或其他報警方式。

、預警級別和發(fā)布

依據(jù)危急源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預料分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預

警。預警級別依據(jù)平安生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重

大——可能產(chǎn)生特殊嚴峻后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴峻后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較

重后果）。

預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應實行的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領導小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器等進行發(fā)布；特殊狀況卜

目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應急處置

、信息報告

平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必需馬上報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報

告專職人員和專業(yè)部門。應急處置過程中，留意剛好續(xù)報有關狀況。

、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，剛好、有效地進行先

期處置，限制事態(tài)的擴散。

、應急響應

、對于先期處置未能有效限制事態(tài)的平安生產(chǎn)事故，要剛好啟動應急預案，由公司應急領導小組統(tǒng)一

指揮開展應急救援工作。

、應急救援領導小組負責現(xiàn)場的應急處置工作，現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備，實行

平安防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的用關規(guī)定。

應急結(jié)束

事故￡嘉處置工作結(jié)束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結(jié)束信息。

4.3、復原與重建

、善后處置

要主動穩(wěn)妥、深化細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故口的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊

急調(diào)集有關單位及個人的物資，要依據(jù)規(guī)定賜予補償。

、調(diào)查與評估

對平安生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、閱歷教訓和復原重建等問題依據(jù)“三不放過''原則進行調(diào)查評估

和處理。

、復原重建

依據(jù)事故復原重建支配，組織實施復原重建工作。

4.4、信息的報告與發(fā)布

平安生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當剛好、精確、客觀、全面。事故發(fā)生后應剛好按規(guī)定向主管上級和當?shù)?/p>

政府報告，并依據(jù)事務處置狀況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

5、應急保障

各單位要依據(jù)職責分工和相關預案做好平安生產(chǎn)事故的應對工作，同時依據(jù)總體預案切實做好應對平

安生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的須要和復原重

建工作的順當進行。

5.1＞人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務部、平安生產(chǎn)部是應急救援的專職隊伍和骨干力氣。平安生產(chǎn)部負責日常應急

救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練.各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，動員全員有組織地參與應急救援工作。

5.2通訊保障

設固定報警電話,救援人員每人配備手機一部,24小時隨時開機。

5.3、財力保障

財務部負責保證所需資金。

5.4、物資保障

平安生產(chǎn)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的

剛好供應，財務部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5.5、醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能剛好赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防限制等醫(yī)

療衛(wèi)生應急工作。

5.6、交通運輸保障

辦公室負責緊急狀況下應急交通工具的優(yōu)先支配、確保運輸平安暢通；要建立緊急狀況交通運輸工具

的調(diào)用程序，確保搶險救援物資和人員能夠剛好、平安送達。

5.7、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理方法，明確各級責任人，確

保在緊急狀況下員工平安、有序的疏散。

要實行必要的防護措施，嚴格依據(jù)程序開展應急救援工作，確保人員平安。

6、監(jiān)督管理

6』、預案演練

各部門要結(jié)合實際，有支配、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程

的記錄。

6.2、培訓教化

由辦公室牽頭，平安生產(chǎn)部負責幫助組織，進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常

識的培訓，增加員工的憂患意識、社會責隨意識和自救、互救實力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓I,

提高其應急專業(yè)技能。保持培訓記錄。

6.3、貢任與獎懲

平安生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。

對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要賜予表彰和嘉獎。

對遲報、謊報和瞞報事故重要狀況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而丟失應急的最住機會,

造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的.對有關責任人賜予懲罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關處理。

6.4、本制度由平安生產(chǎn)委員會負責說明。

2.2-11機械設備平安管理制度

一、購置（租賃）

1、進入工地的機械必需是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必需具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準在運用的機械設備。

3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到平安技術標準規(guī)定的機械設備。

4、嚴禁租賃存在嚴峻事故隱患，沒有改造或修理價值的機械設備。

二、安裝（拆除）

1、機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過r國家或省有關主管部門

組織的產(chǎn)品技術鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省吩咐淘汰或限制運用的機械設備。

3、建筑施工企業(yè)選購的二手機械設備，必需有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)

量平安技術檢測報告，并由運用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質(zhì)量進行驗收，符合平安

運用條件，經(jīng)運用單位技術負責人簽字同意。

4、各種機械設備應備下列技術文件：（1）機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和具體說明書；（2）

各平安保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；（3）修理保養(yǎng)及運輸說明書；（4）安裝操作規(guī)程；（5）生產(chǎn)許

可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；（6）配件及配套工具書目；

（7）其他留意事項

5、從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書和平

安資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設等安裝、拆除活動。

6、機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備平安技術規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活

動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。

7、從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格，取得國家

統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

三、驗收檢測

1、機械設備安裝單位必需建立如卜機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30口內(nèi)將有關技術資料

移交運用單位，運用單位應將其存入機械設備的平安技術檔案：

（1）、合同或任務書

（2）、機械設備的安裝及驗收資料

（3）機械設備的專項施工方案和技術措施。

2、機械設備安裝后能正常運用，符合有關規(guī)定，和運用等技術要求。

四、運用

1、機械設備操作人員，必需持證上崗。

2、操作必需嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底.

3、非機具工操作要追查責任者，并按公司規(guī)定處理。

五、保養(yǎng)

I、定期保養(yǎng)的目的：機械設備正確合理的運用和細心剛好的修理保養(yǎng)，其目的在于保證設備的正常

運轉(zhuǎn)、延長機械設備的運用壽命.防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。

2、保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、澗滑、調(diào)整、堅實、防腐等。

六、修理改造

1、小修：小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)覺的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整,

更換或簡潔修復少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術手段，復原設備的性能。

2、項修：項修是依據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際須要

而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進

行局部修理和校正，從而復原所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術狀況

和正常的工作性能。

3、大修：設備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和復原性修理，大修時，對設備的全部或

大部分部件解