PAGE砂石骨料生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司砂石骨料生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)砂石骨料生產(chǎn)的全過(guò)程，包括原料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保員工生命安全和生產(chǎn)設(shè)施安全。2.質(zhì)量至上原則：建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格把控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量，確保砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。3.高效生產(chǎn)原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則：遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求，依法依規(guī)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、生產(chǎn)管理職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行砂石骨料生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.組織生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，包括人員調(diào)度、物料擺放、環(huán)境衛(wèi)生等，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。（二）質(zhì)量控制部門1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理。3.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，查找質(zhì)量波動(dòng)原因，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.參與新產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，確保新產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)砂石骨料生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史等信息，為設(shè)備管理提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造和報(bào)廢處理工作，提高設(shè)備的技術(shù)水平和可靠性。（四）物資供應(yīng)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)所需的原材料、輔助材料和備品備件，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求，對(duì)不合格物資及時(shí)進(jìn)行處理。3.合理控制物資庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，避免物資積壓和浪費(fèi)。4.建立物資采購(gòu)檔案，記錄采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等信息，便于查詢和管理。（五）安全管理部門1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行跟蹤整改。3.組織制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。（六）銷售部門1.負(fù)責(zé)砂石骨料產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和銷售工作，制定銷售策略，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品銷售量。2.及時(shí)了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，反饋客戶意見(jiàn)和建議，為生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨和售后服務(wù)工作，確?？蛻魸M意度。4.建立銷售檔案，記錄銷售產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、客戶等信息，便于統(tǒng)計(jì)和分析銷售情況。三、原料采購(gòu)與儲(chǔ)存管理（一）原料采購(gòu)1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和審核。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同簽訂與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確原料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。在合同中約定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任條款，確保雙方權(quán)益得到保障。3.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的原料不符合合同要求，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其采取整改措施或更換貨物。（二）原料儲(chǔ)存1.儲(chǔ)存場(chǎng)地規(guī)劃根據(jù)原料的品種、特性和用量，合理規(guī)劃儲(chǔ)存場(chǎng)地，設(shè)置不同的儲(chǔ)存區(qū)域，如砂石堆場(chǎng)、粉料倉(cāng)等。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)具備良好的排水設(shè)施，防止雨水積聚導(dǎo)致原料受潮。2.原料堆放要求砂石應(yīng)按粒徑、含泥量等分類堆放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。粉料應(yīng)儲(chǔ)存于密封的粉料倉(cāng)中，防止受潮和粉塵飛揚(yáng)。3.庫(kù)存管理建立庫(kù)存臺(tái)賬，記錄原料的出入庫(kù)數(shù)量、日期、來(lái)源、去向等信息。定期對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺或損壞等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。四、生產(chǎn)過(guò)程管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.根據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況，制定月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)班組等內(nèi)容，并下達(dá)至各生產(chǎn)部門。3.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并將任務(wù)分解到具體的崗位和人員。（二）生產(chǎn)流程控制1.原料輸送按照生產(chǎn)流程，將原料從儲(chǔ)存場(chǎng)地輸送至加工設(shè)備。在輸送過(guò)程中，應(yīng)注意防止原料灑落和堵塞輸送設(shè)備。定期對(duì)輸送設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。2.破碎篩分根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格要求，對(duì)原料進(jìn)行破碎和篩分處理。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保破碎粒度和篩分效果符合標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)破碎篩分設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，更換磨損的部件，保證設(shè)備性能穩(wěn)定。3.洗砂對(duì)經(jīng)過(guò)破碎篩分后的砂石進(jìn)行洗砂處理，去除表面的泥土和雜質(zhì)。洗砂過(guò)程中應(yīng)控制好用水量和洗砂時(shí)間，確保洗砂效果。定期清理洗砂設(shè)備，防止堵塞和磨損。4.成品儲(chǔ)存與發(fā)運(yùn)洗砂后的成品砂石應(yīng)儲(chǔ)存于指定的成品堆場(chǎng)，按規(guī)格分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。根據(jù)銷售訂單，及時(shí)組織成品砂石的發(fā)運(yùn)工作。發(fā)運(yùn)前應(yīng)對(duì)成品砂石進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。（三）生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制1.質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置在原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)、半成品加工過(guò)程及成品出廠前等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)。對(duì)每批原料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.檢驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法包括物理性能檢測(cè)、化學(xué)成分分析、外觀質(zhì)量檢查等。3.不合格品處理對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。分析不合格品產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止不合格品再次出現(xiàn)。對(duì)能夠返工處理的不合格品，應(yīng)進(jìn)行返工處理；對(duì)無(wú)法返工的不合格品，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。（四）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.人員管理操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，持證上崗。加強(qiáng)對(duì)操作人員的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和工作紀(jì)律，確保操作人員按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。2.設(shè)備管理生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.環(huán)境衛(wèi)生管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣、廢水等廢棄物。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵、噪聲等污染物進(jìn)行有效控制，采取必要的防塵、降噪措施，確保符合環(huán)保要求。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與購(gòu)置1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)能需求，選擇先進(jìn)、可靠、節(jié)能的砂石骨料生產(chǎn)設(shè)備。2.在設(shè)備購(gòu)置前，對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行充分調(diào)研，了解其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。3.簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備符合公司要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，組織專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝調(diào)試。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。（三）設(shè)備操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，日常維護(hù)保養(yǎng)要求，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。3.組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保操作人員熟悉操作規(guī)程并嚴(yán)格按照規(guī)程操作設(shè)備。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，如檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況、緊固部件是否松動(dòng)、電氣系統(tǒng)是否正常等。及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵、雜物，保持設(shè)備清潔。2.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行一定時(shí)間（如一個(gè)月）后，進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，并緊固設(shè)備的各個(gè)部位。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等，更換磨損的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行一定時(shí)間（如一年）后，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，確保設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保其可靠性和穩(wěn)定性。（五）設(shè)備維修管理1.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修歷史、故障原因、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。2.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案，采用合適的維修方法和維修配件，確保設(shè)備維修質(zhì)量。4.設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，防止類似故障再次發(fā)生。（六）設(shè)備報(bào)廢管理1.當(dāng)設(shè)備達(dá)到規(guī)定的使用年限、技術(shù)性能嚴(yán)重下降、維修成本過(guò)高或因其他原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上設(shè)備的技術(shù)鑒定報(bào)告和相關(guān)證明材料。3.公司組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，妥善處理報(bào)廢設(shè)備的殘值。六、安全管理（一）安全管理制度建設(shè)1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。（二）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和操作技能。再培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、裝載機(jī)司機(jī)等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查，安全管理部門每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等方面的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保整改效果。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、坍塌事故、觸電事故等常見(jiàn)事故的應(yīng)急演練。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。七、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理制度建設(shè)1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確公司在環(huán)境保護(hù)方面的責(zé)任和義務(wù)。2.制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)工作納入公司績(jī)效考核體系。3.定期對(duì)環(huán)境保護(hù)管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）污染防治措施1.粉塵污染防治在砂石骨料生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)破碎機(jī)、篩分機(jī)、輸送帶等易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備采取密閉措施，并安裝高效的除塵設(shè)備，如布袋除塵器、脈沖除塵器等，確保粉塵達(dá)標(biāo)排放。對(duì)原料儲(chǔ)存場(chǎng)地和成品堆場(chǎng)進(jìn)行封閉或設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)，減少粉塵飛揚(yáng)。2.廢水污染防治建設(shè)廢水處理設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。廢水處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)用水的管理，采取節(jié)約用水措施，減少?gòu)U水產(chǎn)生量。3.噪聲污染防治選用低噪聲設(shè)備，并采取減震、降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等，降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)噪聲超標(biāo)區(qū)域，采取有效的隔音措施，減少噪聲對(duì)周