外派與差旅管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)員工外派與差旅行為，提高差旅管理效率，保障員工安全和企業(yè)利益，特訂立本外派與差旅管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工外派和差旅行為管理。三、外派管理1.外派條件公司員工外派需符合以下條件：公司需要在外地或海外開展業(yè)務或項目；員工具備相應的專業(yè)知識和技能，能夠勝任外派任務；獲得上級主管和人力資源部門的書面批準。2.外派手續(xù)員工外派前需依照以下程序辦理相關手續(xù)：提交外派申請報告，包含外派目的、任務和期限等；上級主管審核并批準外派申請；由人力資源部門與相關部門聯(lián)合訂立認真的外派協(xié)議；員工與公司簽訂外派協(xié)議；外派期限結束后，員工提交外派報告和經(jīng)驗總結。3.外派補貼外派員工享受以下補貼：工作期間的住房津貼，依據(jù)目的地住房租金水平確定；工作期間的交通津貼，包含往還于辦公地和留宿地的交通費用；日常生活津貼，用于員工在外地或海外的日常食宿等費用。4.外派生活待遇外派員工在工作期間享受以下待遇：供應臨時留宿和基本生活設施，確保員工生活有序；供應必需的工作設備和技術支持，保證員工順利完成任務；予以外派員工必需的培訓，提升其專業(yè)本領和適應本領；傾聽和解決外派員工的工作和生活問題，確保員工的權益和安全。5.外派回避以下情況下，員工可以提出外派回避申請：存在身體健康問題，不適合長期出差或外派；近期已經(jīng)進行過較長時間的外派任務；存在家庭原因或其他特殊原因，無法外派。6.應急情況處理顯現(xiàn)緊急情況時，涉及外派員工的處理方式如下：優(yōu)先保障員工的安全和生命；幫助員工解決遇到的問題，并供應必需的支持；如有必需，布置員工緊急撤離。四、差旅管理1.差旅預訂員工差旅需提前填寫差旅預訂申請，包含出差目的、時間、地方等；申請需經(jīng)上級主管審核批準；通過公司指定的差旅服務供應商進行差旅預訂。2.差旅費用報銷員工差旅費用報銷需依照公司財務制度執(zhí)行；差旅費用包含交通費、留宿費、餐費等；員工須供應相關費用票據(jù)和差旅報銷申請表。3.差旅安全與保障員工差旅前需確保目的地的安全和穩(wěn)定；差旅期間需嚴格遵守本地法律法規(guī)和公司行為準則；若差旅地處于安全風險地區(qū)，需提前報備并獲得上級主管和安全部門批準。4.差旅記錄與反饋員工在差旅期間需及時記錄工作和生活情況，并提交差旅報告；差旅報告要包含完成情況、遇到問題及解決方式、經(jīng)驗總結等；差旅報告需匯報給上級主管和人力資源部門。5.差旅回避以下情況下，員工可以提出差旅回避申請：存在身體健康問題，不適合長時間的差旅；近期已經(jīng)進行過較長時間的差旅；存在家庭原因或其他特殊原因，無法進行差旅。五、制度宣貫和學習公司將定期組織外派和差旅管理制度宣貫會，確保員工充分了解和遵守；組織相關培訓，提高員工對外派和差旅管理的認知和本領。六、違紀處理和監(jiān)督對于違反外派和差旅管理制度的行為，將依照公司相關規(guī)定進行處理；上級主管、人力資源部門和審計部門有權對外派和差旅行為進行監(jiān)督和檢查。七、附則本制度由人力資源部門