XXX住宅項目

創(chuàng)優(yōu)工程專項施工方案

編制人：___________

審核人：___________

審批人：___________

XXXX建筑工程有限公司

年月日

目錄

第一章、T程概況1

一、編制依據(jù)..............................................................1

二、工程概況..............................................................2

第二章工程特點、重點、難點及解決辦法.......................................6

一、工程特點、重點、難....................................................6

二、工程特點、重點、難點的解決辦法........................................7

第三章工程創(chuàng)優(yōu)目標........................................................7

第四章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)....................................................7

第五章工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關(guān)部門的責任分工..................................8

一、技術(shù)部................................................................8

二、質(zhì)安部...............................................................11

三、施工部...............................................................14

四、機電部...............................................................16

五、物資部...............................................................17

六、綜管部...............................................................20

第六章工程質(zhì)量的管理體系................................................21

一、質(zhì)量管理架構(gòu).........................................................21

二、質(zhì)量管理程序.........................................................21

三、工程項目質(zhì)量管理方法.................................................22

四、XXXXXXX項目工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理......................................23

五、工程項目質(zhì)量管理制度.................................................24

6.5.1質(zhì)量責任制.....................................................24

6.5.2技術(shù)責任制......................................................24

6.5.3圖紙會審、圖紙交底制度..........................................24

6.5.4施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度..........................24

6.5.5技術(shù)復核和技術(shù)交底制度..........................................25

6.5.6工程質(zhì)量檢驗驗收制度............................................25

6.5.8工程樣板引路制度................................................27

6.5.9工程質(zhì)量消項例會制度............................................28

6.5.10質(zhì)量分析會制度.................................................28

6.5.11持證上崗制度...................................................29

6.5.12現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度...........................................29

6.5.13計量管理制度...................................................29

6.5.14分包管理制度...................................................29

六、工程質(zhì)量檢測體系.....................................................30

6.6.2材料檢驗程序和方法..............................................31

6.6.3施工過程質(zhì)量檢驗方法............................................31

6.6.4隱蔽工程驗收....................................................32

6.6.5竣工驗收........................................................33

七、本項目工程項目質(zhì)量監(jiān)控的重點項目部位.................................33

八、成品保護的保證措施...................................................33

6.8.1制成品保護......................................................34

6.8.2現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護......................................34

6.8.3機電安裝成品保護................................................35

6.8.4交工前成品保護措施..............................................36

6.8.5竣工資料和工程檔案形成的原則、時間、范圍及移交..................36

6.8.6技術(shù)檔案資料形成的責任分工......................................37

第七章創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控制指標及措施.........................................37

一、測量放線、垂直度控制與沉降觀測.......................................37

7.1.1軸線的定位、標定和高程傳遞......................................37

7.1.2±0.00以下標高基礎(chǔ)測量放線......................................38

7.1.3±0.00以上標高測量控制..........................................38

7.1.4垂直度測量控制..................................................38

7.1.5沉降觀測........................................................39

7.2.1樁間承臺、地梁土方開挖..........................................39

7.2.2土方回填........................................................41

二、結(jié)構(gòu)工程..............................................................42

7.2.1模板工程........................................................42

7.2.2鋼筋工程........................................................44

7.2.3混凝土工程......................................................71

7.2.4砌體工程........................................................78

三、裝飾工程..............................................................85

7.5.1墻面裝飾工程...................................................85

7.5.2樓地面裝飾工程.................................................89

四、門窗工程.............................................................93

7.6.1質(zhì)量要求.......................................................93

7.6.2創(chuàng)優(yōu)策劃.......................................................94

7.6.3過程控制.......................................................97

7.6.4產(chǎn)品保護.......................................................97

五、屋面工程.............................................................98

7.7.1屋面找平層.....................................................98

7.7.2屋面防水層....................................................102

7.7.3屋面隔熱層--隔熱塊施工.......................................111

7.7.4屋面面層......................................................112

六、機電設(shè)備安裝工程....................................................114

7.8.1給水系統(tǒng)安裝..................................................114

7.8.2室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝..............................................123

7.8.4電氣工程......................................................132

第八章創(chuàng)優(yōu)工序、資料檢查制度...........................................141

一、創(chuàng)優(yōu)工序檢查制度....................................................141

8.1.1材料的檢查與驗收...............................................142

8.1.2序質(zhì)量檢查驗收................................................142

8.1.3工序檢查驗收程序..............................................145

二、創(chuàng)優(yōu)資料檢查制度....................................................146

8.2.1資料責任主體及檢查安排........................................146

8.2.2施工資料的檢查方法.............................................148

第九章對創(chuàng)優(yōu)責任人、責任部門的獎懲辦法..................................148

一、獎勵辦法............................................................149

二、處罰辦法............................................................149

第一章、工程概況

一、編制依據(jù)

XXXXXXX住宅項目創(chuàng)優(yōu)工程專項施工方案在編制的過程中我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”

的指導思想，將其列為我公司本年度的重點工程，擬按“建筑精品工程”一一以“過程精品”

創(chuàng)“精品工程”一一進行實施，對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工平面布置、施工方

案、施工進度控制、勞動力安排、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、

安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針

對性、科學性、可行性，確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務、

人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)

量、安仝文明施工及環(huán)境保護的前提下，依期完成本工程的施工任務。

在編制過程申，我們主要以如下幾項作為編制依據(jù)：

1、工程施工投標文件及施工合同書、項目工程圖紙

2、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008現(xiàn)行)

3、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50007-2011)

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2015)

5、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(JGJ3-2010)

6、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2011)

7、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2012)

8、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)

9、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)

10、《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ126-2015)

11、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2012)

12、《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》(JGJ/T27-2014)

13、《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2011

14、《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2010

15、《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-2011

16、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)

17、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)

18、《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-2016)

19、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ130-2011)

20、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2012)

21、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

22、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-2014)

23、公司在工程管理、施工技術(shù)水平、機具裝備等的綜合實力和多年來類似工程所積累的

施工經(jīng)驗。

二、工程概況

本項目擬新建住宅樓XXX棟，總建筑面積XXX萬曲，XXX#樓建筑總高度XXXm,XXX#樓建筑總

高度XXXm。

承包范圍：按建設(shè)方提供的由XXX市設(shè)計研究院設(shè)計的XXX住宅項目施工圖紙及圖紙說明中

的建筑安裝工程，包括：土建、樁基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)、門窗工程、裝飾工程、給排水安裝工

程、防雷工程等。

1.2.1建筑設(shè)計概況

本工程總建筑面積XXX萬M，建筑總高XXXm,建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別

為3類，工程合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。

防水設(shè)計：主體建筑屋面防水工程II級。

建筑防火：該工程屬一類建筑(僅用于高層民用建筑)，耐火等級為一級，凡鋼結(jié)構(gòu)承重

構(gòu)件節(jié)點的外露部位必須加防火保護層，其耐火極限不低于2小時。

本工程建筑構(gòu)造用料表如下(按精裝飾部分述)

項目說明

1、墻體材料及構(gòu)造要求：蒸壓加氣混凝土砌塊以及灰砂磚砌塊

2、墻身防潮層：在室內(nèi)地坪下約60nlm做20厚1：2水泥砂漿（內(nèi)家3-5%

防水劑）防潮層。

墻體

3、做法：面層裝飾材料另選；3-5厚1：1水泥石灰砂漿加水重20%白乳

膠；12厚1：3水泥石灰砂漿分二次抹；刷素水泥漿一遍（內(nèi)摻水重3-5%白

乳膠）或?qū)Ｓ媒缑鎰?00（150、200）厚加氣混凝土砌塊M5混合砂漿砌筑。

首層架空層水泥砂漿面做法：素士夯實；100厚C15混凝土墊層、素水

樓地面

泥砂漿結(jié)合層、20厚1：2水泥砂漿抹面壓光

1、本工程主體建筑的屋面防水等級為II級，防水層的合理使用年限為

15年。

2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面混凝土碎女兒墻，梯屋等高出屋面的建筑物，

其底部應同時加搗鋼筋混凝土梁400高。

3、女兒墻泛水立面采用防水涂料作防水層時，設(shè)抗裂合成纖維水泥砂

屋面漿作保護層并設(shè)置豎直分格，其間距不大于3nb縫寬10mm并嵌填密封材料，

4、陶?；炷琳移綄樱浞指窨p間距宜雙向4*4m,縫寬15,縫內(nèi)嵌填

背襯材料及密封材料；與女兒墻、山墻交界處，留20寬凹縫并嵌背襯材料

及密封材料。

5,防水層；涂料防水以及防水布層

6,面層水泥砂保護層

1、本工程選用鋁合金門窗、鋼塑門窗，入戶門防火門。

2、一般情況下，鋁合金門窗使用的型材壁厚不宜低于下列數(shù)據(jù)：門結(jié)

構(gòu)型材2厚，窗結(jié)構(gòu)型材1.4厚，其他型材1厚，塑鋼型材1.2厚，彩色壓型

門窗、玻鋼板型材1.5-2厚。玻璃：平開和推拉鋁合金窗?般采用5-6厚平板玻璃。

璃及安全3、本工程選用的建筑安全玻璃：鋼化玻璃

護欄4、護欄玻璃用不少于12厚的鋼化玻璃，當玻璃距所在樓面高度為5m

及以上時，應使用鋼化夾層玻璃（含臨空的護欄玻璃與彩光頂玻璃）。

5、臨空高度在241n以下時，欄桿高度不應低于1.05m；臨空高度在24m

以上時，欄桿高度不應低于1.10m。

1、鋼門窗用紅丹打底，面刷調(diào)和漆二道。

油漆

2、樓體、平臺、低窗臺等的鋼欄桿選用白色調(diào)和漆。

3、凡有銹蝕的金屬制品刷底漆前應先除銹，其露明部分用紅丹打底二

道，面刷調(diào)和漆二道，顏色同所在墻面顏色，不露明的金屬制品僅刷紅丹

二道。

4,公共通道，電梯大堂天花，墻體防水乳膠漆

裝修概況

房間名

位置樓（地）面踢腳（墻裙）頂棚內(nèi)墻面

稱

樓梯間水泥砂漿面磚100高乳膠漆乳膠漆

大堂拋光磚乳膠漆拋光磚

公能房面磚面磚100高乳膠漆乳膠漆

細石碎水泥水泥砂漿面100乳膠漆乳膠漆

車庫

砂面層壓光高

電梯間，拋光磚乳膠漆拋光磚

客廳原混凝土面毛胚毛胚毛胚

臥房原混凝土面毛胚毛胚毛胚

廚房防滑磚究片到頂

二層至

衛(wèi)生間防滑磚瓷片到頂

十四層

陽臺原混凝土面外墻磚

電梯間拋光磚乳膠漆拋光磚

樓梯間水泥砂漿面磚100高批灰乳膠漆批灰乳膠漆

電梯機水泥砂漿面

天水泥砂漿批灰乳膠漆批灰乳膠漆

房100高

面

水池水泥砂漿水泥砂漿水泥砂漿

1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

1.2.2.1結(jié)構(gòu)體系

建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類，層數(shù)16層。工程合理使用年限為50

年，抗震設(shè)防烈度為7度。

本建筑場地類別為II類，主要的地質(zhì)概況為：人工填土，淤泥質(zhì)土，粉質(zhì)粘土，全風化巖

帶，強風化巖帶，中風化巖帶，地基土的液化等級為輕微液化。

1.2.2.2基礎(chǔ)

本工程：

XXX#樓基礎(chǔ)采用直徑500預應力鋼筋碎管樁（混凝土強度等級為C80）,采用靜壓樁施工。

樁承臺、基礎(chǔ)混凝土強度等級為C30。

XXX#樓基礎(chǔ)采用直徑1200人工挖孔樁（混凝土強度等級為C30）。樁承臺、基礎(chǔ)混凝土強度

等級為C30。

1.2.2.3主要結(jié)構(gòu)材料

1、鋼筋：HPB300級熱軋鋼筋,fy=210N/mm2,HRB335級熱軋鋼筋,fy=300N/mm2,HRB400

級熱軋鋼筋，fy=360N/mm2,抗震等級為一、二級框架結(jié)構(gòu)，其縱向鋼筋的抗拉強度實測值與

屈服強度實測值的比值不應小于L25,且屈服強度實測值與強度標準值的比值不應大于1.3。

2、水泥：強度等級242.5MPa優(yōu)先選用硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥，當?shù)叵滤畬λ榫哂星治g

作用時，水泥強度等級242.5MPa,最大水灰比不得大于0.5,水泥用量不得小于360kg/m3。

3、碎：必須使用預拌碎，各部位碎強度詳見下表

本工程3#樓基礎(chǔ)為預應力混凝土管樁，采用靜壓力壓樁方

基礎(chǔ)類型

式施工，樁徑D500irm；以及2#樓人工挖孔樁形式

本工程采用剪力墻架構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，建

結(jié)構(gòu)形式筑抗震設(shè)防類別為丙類，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，建筑物耐

火等級為一級。

結(jié)構(gòu)部位混凝土強度等級

基礎(chǔ)混凝土C40

首層梁板C30

樓體及其支柱C40

混凝土強

上3層C40

度等級

剪力5-9層C35

墻、柱10T5層C30

15層以上C30

梁板各層C30

鋼筋接頭d225時，采用機械連接，采用直螺紋套筒連接。

型式dV25時，采用焊接連接。

首一層3400mm

結(jié)構(gòu)層高

2層“15層3#樓3000mm層高（2#樓3100皿層高）

第二章工程特點、重點、難點及解決辦法

一、工程特點、重點、難

1、工程量大，工期緊

本工程總建筑面積約為XXX萬平方米。計劃開工日期暫定為XXX年XX月XX日，XXXX年XX月XX

日前竣工。以如此短的工期完成如此規(guī)模的工程，在施工一線的工人數(shù)量大，周轉(zhuǎn)材及機械設(shè)

備方面的投入保障要求高。施工難度特別大。

2、必須遵守部隊內(nèi)作息時間，材料運輸車輛調(diào)度、產(chǎn)生噪音施工作業(yè)必須嚴格控制，協(xié)調(diào)作

業(yè)時間困難。

3、施工進出場運輸?shù)缆份^狹小，水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)施工達到高峰階段，每天進出場的建筑材料：混凝土、鋼筋、水泥、

砂、砌塊等運輸車輛多，第一、二、三標所有施工單位僅限東側(cè)施工道路運輸材料，道路狹小,

各單位之間運輸協(xié)調(diào)困難。

4、臺風、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

本工程位于XXX地區(qū)，屬亞熱帶季風性氣候，臺風頻率較高，一年四季溫差不是很明顯，

年平均氣溫25℃,年內(nèi)最高氣溫39℃,最低氣溫3°C；就降水而言，一年分為兩季，自11月份

至次年3月，旱季少雨；雨季自4月份至10月份，雨量較大。施工工期內(nèi)逢一個雨季，其中主體

工程均在雨季期間，因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重。

5、工程質(zhì)量要求高

按合同要求本項目工程質(zhì)量必須達到XXX省優(yōu)良工程等級。

二、工程特點、重點、難點的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，我司把重點放在施工策劃和過程控制,

用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復，達到既保工程進度，又保工程質(zhì)

量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，我司將聯(lián)合其它施工隊，將進行統(tǒng)籌規(guī)劃，編

制好詳細的施工圖預算、主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、

有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給各施工隊帶來的不便；同時本工地配備1臺塔吊和2

臺施工升降機，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。

3、與各兄弟單位進行協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好施工順序，確保道路暢通

4,對本項目通過優(yōu)選施工班組，合理安排各專業(yè)班插入施工的時間，及時為各專業(yè)隊提

供工作面，并進行進場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制，避免各隊伍沖突造成返工，

重復用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

第三章工程創(chuàng)優(yōu)目標

本XXXX住宅項目創(chuàng)優(yōu)目標為達到優(yōu)良樣板標準工程。

分項工程質(zhì)量目標：合格率100K,優(yōu)良率85%以上；

分部工程質(zhì)量目標：合格率10C%,優(yōu)良率65舟以上；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋

面工程、建筑給水排水及通風工程、建筑電氣安裝工程必須達到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)量評分達到

86%以上;

工程竣工技術(shù)資料：齊全。

第四章工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)

75200項目工程創(chuàng)優(yōu)小組：

組長：

副組長：

組員：

工程創(chuàng)優(yōu)管理框架：

第五章工程創(chuàng)優(yōu)責任人及相關(guān)部門的責任分工

一、技術(shù)部

（責任人：）XXX

1、努力學習技術(shù)知識，熟悉施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在

的技術(shù)問題并立即果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)息患，發(fā)生技術(shù)性問題本人

負失職責任。

3、做好施工區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標和文明施工管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措

施資料齊全。

4、參加每周一次質(zhì)量文明安全綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查日志記錄,

保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。

5、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工

組織設(shè)計及專項施工方案，審批分包單位、小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和

措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。常到工

地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總并按時上報,

經(jīng)批準后組織實施。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗人員取樣送檢，試驗及

時、準確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)，

登記清楚，管理有條理。

6、負責臨建規(guī)劃設(shè)計，嚴格控制規(guī)模和標準，達到臨建費有節(jié)余。及時傳達上級技術(shù)文

件，及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務工作，提供所需

數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務于生產(chǎn)需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完善。

及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時存檔、入檔。

7、組織專業(yè)技術(shù)培訓，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。參加施工組織設(shè)計、施工方

案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促下級落實，保證實施建立機械運行臺賬，

嚴肅處理違章作業(yè)人員。

8、嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標準、管理標準和工藝標準，業(yè)務范圍內(nèi)各項工作執(zhí)行標準

面達100%,促進工程質(zhì)量和管理水平的提高。

9、履行四個必須

(1)每周必須召開一次工作例會，總結(jié)分析上周工作情況，安排布置下周任務。處理解

決施工技術(shù)問題，做到及時迅速。組織圖紙會審做到會審及時，圖紙及設(shè)計文件中的問題，施

工遇到的問題等要詳盡列出，取得設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主的答復和簽認。

(2)開工前編制施工組織設(shè)計必須全面、科學、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整，能夠指導施工

(包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護技術(shù)措施；架

子工程搭設(shè)方案措施；文明施工管理措施；施工用電組織設(shè)計方案及措施等)?，F(xiàn)場平面布置

圖有平面效果圖，其中包括臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設(shè)效果圖。審閱分包單位工

程的施工方案，要做到審閱及時，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場落實。

(3)技術(shù)管理工作必須認真務實，抓好試驗取樣、計量、測量、技術(shù)管理。試驗資料審

檢及時、準確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作，做到調(diào)配

及時，滿足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術(shù)資料嚴格審核，無差錯；管理好測量技術(shù)資料和儀

器設(shè)備。

(4)技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合，工序程序管理與微機網(wǎng)絡(luò)資料管理相結(jié)合，與施工

實踐相結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題，全面實施標準化管理。

10、做到六個到位

(1)按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務工

作；協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計量、

測量技術(shù)的管理。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展項目施工現(xiàn)代化管理，努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)工序程序管理

到位。

(2)開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等技術(shù)鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓。同

時應編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學習到位。

(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術(shù)措施及其他措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會審，設(shè)計

變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實到位。

(4)監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、竣工

圖、影像資料、錄像資料到位。

(5)認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)

中的安全技術(shù)措施的制定與實施，在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)

中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修定到位。

(6)檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技

術(shù)性問題，提出解決辦法，制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件，減輕

笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大己、未遂事故中技

術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施到位。

11、每天做好十件工作

(1)安排審核、試驗、測量、計量混凝土、砂漿配合比等主要工作；

(2)主動向監(jiān)理人員匯報工程情況和存在的技術(shù)問題，保證施工技術(shù)上與監(jiān)理人員達到

共識;

(3)學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，確保業(yè)務范圍內(nèi)各項工

作標準面達標，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；

(4)深入現(xiàn)場檢查落實質(zhì)量安全技術(shù)措施及其他措施，落實辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、

設(shè)計變更及新技術(shù)、新材料文件資料的發(fā)放。

(5)監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復試報告、試驗報告、施工記錄、預檢記錄、竣工

圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計量、測量技術(shù)報告等的上報、發(fā)放、登記清楚，管

理有條理，該存檔的要當天存檔，當天工作不拖延，及時反映解決當天存在的技術(shù)問題，解決

不了的及時報告項目領(lǐng)導和工程監(jiān)理人員O

(6)落實技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施、簽發(fā)工序程序文件，處罰當天違反工序施工的行

為、違章作業(yè)及違章指揮行為；

(7)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況；

(8)每天資料歸檔，填寫當天技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更，解決施工技術(shù)問題及新

技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放；

(9)填報當天日報表交主管領(lǐng)導。存檔報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做

到全面準確，符合標準，歸檔及時。各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位，每天做好工作日

報。

二、質(zhì)安部

(責任人：)XXX

1、堅決制止各種違章違紀行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報告。

質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告，發(fā)生質(zhì)量安全事故，造成損失，由本人負失職責任。

2、參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查質(zhì)量

記錄，保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。

3、在質(zhì)安經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。行使工程

質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)督權(quán)，工作重點在指導、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，

形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。

4、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促檢查職

能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源資料檔案

等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。

5、嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，以及新工人入廠

教育、特殊工種培訓考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務的完

成和超額完成。定期主持召開項目質(zhì)安工作會議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改、預防糾

正措施，長期保持項目標準化、制度化、規(guī)范化管理。

6、督促各項目分部和專業(yè)分包單位，建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度

體系和各項責任制，發(fā)揮實質(zhì)性管理效能，對項目部的標準化管理起到?jīng)Q定作用。

7、組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查，督促落實“周一”綜合教育和班組安全活動，

并按計劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動和知識競賽。

8、參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)的會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解

決辦法。

9、在主管領(lǐng)導的指導下，組織制定和完善各級、各部門的工作責任合同，修訂施工生產(chǎn)

管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體措施，提高管理水平。

10、參與審查施工組織設(shè)計和施工方案，提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的意見并

對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。對不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的

員工進行教育，對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。

11、發(fā)生工傷事故，應保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組的指導下，組織事故的調(diào)查、分析并處理

事故中的具體工作。

12、主持出版每月一期質(zhì)安工作簡報、兩期板報，及時公布質(zhì)安工作中存在的問題和表彰

先進典型和好人好事。同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理規(guī)定的行為進行處罰。

13、每周必須召開一次質(zhì)安工作例會，總結(jié)分析上周質(zhì)安工作存在的問題，安排布置下周

工作，認真處理解決質(zhì)安工作中存在的問題。

14、做到四個必須

(1)每天用工作臺賬反映施工質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)問題，內(nèi)容必須真實客觀,數(shù)據(jù)必

須準確；

(2)工作臺賬中施工質(zhì)量、安全、消防等問題一天未整改，必須發(fā)整改通知，三天不整

改必須發(fā)情況簡報在公告欄曝光，情況報上級領(lǐng)導；

(3)超過整改時間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知；

(4)發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導處理。

15、做到六個到位

(1)做好項目法施工各項標準化管理的宣傳教育和管理工作C總結(jié)交流，推廣質(zhì)安工作

的先進經(jīng)驗，增加員工的法規(guī)意識到位。

(2)做好各項標準化達標管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全到位。

(3)負責質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處

理的書面報告到位。

(4)編制項目文明施工措施，安全技術(shù)措施，質(zhì)量管理措施，參與施工組織設(shè)計及工序

程序的編制，貫徹執(zhí)行到位。

(5)全面掌握項目法施工全過程及施工組織設(shè)計、方案措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定的

貫徹實施努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化、制度化、規(guī)范化管理，為實現(xiàn)目標管理到位。

(6)組織質(zhì)安檢查人員學習項目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識，提高素質(zhì)和政策水平。

堅持原則，努力工作，調(diào)動全體質(zhì)安人員的積極性和加強工作責任心，應用現(xiàn)代化管理方法監(jiān)

督施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)達到超前預控管理，減少各類事故的發(fā)生其預防措施到位。

16、每天做好十件工作

(1)對本部員工分工明確，責任清楚，監(jiān)督各分包單位質(zhì)量、文明安全施工，材料節(jié)約,

環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查有記錄；

(2)更新“一圖九表”法資料及有關(guān)數(shù)據(jù)，對施工現(xiàn)場全方位動態(tài)管理；

(3)督促做好施工質(zhì)量、工序管理、安全等方面資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，

保證歸檔資料、原始記錄等清楚、真實、齊全；

(4)撰寫工程質(zhì)安檢查年、季、月工作報告及施工質(zhì)量、安全總結(jié)；

(5)督促質(zhì)檢組、安全組、消防保衛(wèi)組，施工、技術(shù)組及五個保證體系(文明施工保證

體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護保證體系、質(zhì)量檢查保證體

系)貫徹各項責任制；

(6)堅持員工“四個必須”、“六個到位”，做到檢查結(jié)果定性定量準確，處理公正，

以理服人。

(7)督促有關(guān)部門和專業(yè)分包單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔，計量人員

做好計量工作，搞好計量管理，配合經(jīng)理做好綜合治理工作；

(8)協(xié)調(diào)本部門在施工生產(chǎn)質(zhì)安檢查中與專業(yè)分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生

產(chǎn)中的問題，檢查各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、

環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育情況，確保各項工作的正常進行

（9）監(jiān)督落實施工組織設(shè)計、施工方案、文明安全管理措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施

和工序交接程序。對不執(zhí)行工序程序的員工進行教育對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。

（10）真實填寫質(zhì)安工作日報。

三、施工部

（責任人：）XXX

1、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷

處理，情況報安全經(jīng)理；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。

2、做好施工區(qū)內(nèi)的安全達標和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資

料齊全。

3、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好施工日志記錄,

保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料反饋。

4、負責技術(shù)復核工作，負責工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度、

沉降觀測等測量復核，并做好有關(guān)記錄。

5、參與工程質(zhì)量的預控及施工過程的控制，督促施工班組人員嚴格按照施工工藝標準施

工。負責工程產(chǎn)品的標識及防護工作。

6、做好施工過程的記錄工作，如試樁記錄、樁基施工記錄、構(gòu)件制作安裝記錄、結(jié)構(gòu)吊

裝記錄、混凝土施工記錄（包括混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆模記錄）、工

程預檢記錄、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。

7、按照公司《監(jiān)視和測量裝置設(shè)備管理細則》的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢定、校

準和日常維護工作.

8、其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲方代表

及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單。

9、履行四個必須

（1）必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃、申

請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在

當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進度；

（2）必須嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標準、施工組織設(shè)計（包括消防、環(huán)保、

節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方

案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）、工序作業(yè)指導書、技術(shù)洽商、修改方案組

織施工，對施工圖紙、施工組織設(shè)計和工序作業(yè)指導書中存在的問題，要及時向上級領(lǐng)導反映,

禁止隨意改動；

（3）必須按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅持“三檢制”，不得

妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

（4）必須組織班組、專業(yè)分包單位學習以下規(guī)章制度并有記錄：

各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；對班組長、作業(yè)工人落實安全質(zhì)量

責任制。

10、做到六個到位

（1）認真落實施工組織設(shè)計，嚴格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負責工程軸線、標高控制

樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；

（2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組、分包單位下

達任務時進行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)齊全到位：

（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現(xiàn)場，同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故

或未遂事故按“四不放過”處理到位；

（4）做好各項施工準備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場，要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等

設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審、復審、詳細提出問題、做好記錄，取得甲方或

設(shè)計院的明確答復，保證提前開工到位；

（5）認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對安全生產(chǎn)負直接責任。對整改通知、日檢表提出的

安全問題及時整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找技術(shù)經(jīng)理解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決

到位；

（6）認真詳細及時填寫施工日志。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。

施工過程中，參加與本工程有關(guān)的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和施工

過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術(shù)措施的補充和

修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：

①日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；

②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；

③施工任務交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；

④進場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；

⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；

⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；

⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導、部門、各檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見

或決定以及執(zhí)行情況；

⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及執(zhí)行情況。

11、每天做好十件工作

(1)合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工

難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決；

(2)按“一圖九表”規(guī)定對安全設(shè)施組織驗收及驗收簽字；

(3)及時整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工

程檢查、驗收，工程結(jié)構(gòu)驗收，單位工程竣工驗收；

(4)不準安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報告，隱

瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；

(5)做好施工區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機械設(shè)備工具按照平面布置圖進行堆放，材

料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄，工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同

意任何人不準挪作他用。

(6)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點向班組(包括專業(yè)分包

單位)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時糾

正違章作業(yè)；

(7)檢查商品混凝土、砂漿的攪拌質(zhì)量、試件取樣、試塊制作養(yǎng)護、計量，及時辦理簽

證圖紙以外項目設(shè)計變更、技術(shù)變更，施工組織設(shè)計中甲方認可的技術(shù)措施項目，設(shè)計以外項

目等的簽證工作。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時、完整、準確、齊全，及時移交資料員；

(8)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、

特殊部位必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；

(9)對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)

交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；

(10)做好施工區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴禁長明燈二長流水、油料滴跑漏，堅持施工過程標準

化管理，真實填寫施工過程管理工作口報。善于管理，做好本職工作。

四、機電部

(責任人：)XXX

1、努力學習掌握、熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當天存在

的問題并果斷處理，情況報主管經(jīng)理。

3、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期機械設(shè)備檢查。做好檢查記錄，保證檢

查記錄有檢查部位、檢查人、整改拮施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

4、檢查新購進的機械、鍋爐、受壓容器等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前

要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。

5、參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防

范措施。

6、機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。

7、負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務技術(shù)方

面的難題。負責機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。支出費用從嚴控制，按

月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。負責新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應用，負責機械事故的調(diào)查

處理，負責向有關(guān)領(lǐng)導提供機械設(shè)備管理工作情況。按標準規(guī)定督促檢查各施工區(qū)機械設(shè)備管

理工作。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定。

8、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作。

9、每天做好四件工作

（1）現(xiàn)場巡視檢查機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)施的運行，現(xiàn)用機

械的安全防護裝置和一切附件是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員按“十字作業(yè)法”進行

日常維修保養(yǎng)，對存在問題及時處理并做好記錄；

（2）根據(jù)項目負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)場

料具管理責任制及落實措施；

（3）負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當；

（4）組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、

冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要，又節(jié)約使用。

五、物資部

（責任人：）XXX

1、努力學習掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制

度、標準、規(guī)定。

2、及時反映當天存在的材料問題并果斷處理，情況報主管經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料

質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責任。

3、加強文明施工管理，做好施工區(qū)內(nèi)的材料管理達標。每月對各項目分部使用材料、機

具進行科學考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。

4、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合檢查和不定期材料檢查。做好檢查記錄，保證檢查記

錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

5、參加質(zhì)量、工傷事故的調(diào)查，從材料方面認真分析事故原因，提出處理意見，制定防

范措施。

6、負責組織經(jīng)業(yè)務部門批準的部分材料、工具的供應工作，堅持“三比”(比質(zhì)量、比價

格、比運距)的原則。

7、熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預算定額，掌握有關(guān)文件卻規(guī)定。編制單位工程材料

計劃，編制預制構(gòu)件、木門窗、金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經(jīng)審定后交有關(guān)

人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應計劃和采購計劃。

8、負責木材、水泥、地材及其他建材的供應和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、

發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料

價差簽證。嚴格控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極協(xié)助管理積壓物資。認真進

行市場調(diào)查，掌握市場信息。

9、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積累統(tǒng)計資料，分類管理，繪

制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，

妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。-

10、參與施工組織設(shè)計(方案)的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及

現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

11、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、構(gòu)配件加工

訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并上報主管領(lǐng)導。

12、履行四個必須

(1)料具進場必須達到均衡施工進度，不得因少材料、機具影響施工；

(2)進場材料必須有合格材質(zhì)證明或試驗報告，不合格的不得進入施工現(xiàn)場；

(3)材料訂貨合同必須有主管經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理會簽同意后方準訂貨。

(4)每月必須按施工進度編制工料分析報表報送主管經(jīng)理。

12、做到六個到位

(1)材料采購、運輸、保管、進場有材質(zhì)證明、試驗報告，產(chǎn)品合格證真實、齊全，及

時驗收檢驗后使用。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準進場。若

對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量有疑義，需要復試的材料應取樣試驗，對取樣不合格的

材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負責退換處理。把住材料訂貨質(zhì)量驗收關(guān)，建立樣品室,

堅持“封樣”驗收制度，質(zhì)量責任到位；

(2)編制建設(shè)單位供應的工程材料計劃，并及時對外申報(包括水電)。編制鋼木門窗、

木制品、鋁合金門窗及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃。按年、季、月編制供應計劃和采購計

劃。負責經(jīng)營維修計劃的匯總和審編，負責指標材料及有價差材料的編報，及時完成對外價差

的簽證工作到位；

(3)對周轉(zhuǎn)工具實行租賃管理。做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度平衡和自購部分配件的申報、采購

工作。建立健全各種收發(fā)存臺賬，按月結(jié)清憑證手續(xù)及月報表工作。制定周轉(zhuǎn)工具配備定額、

損耗定額，組織做好周轉(zhuǎn)工具清產(chǎn)檢查、監(jiān)督實施過程中的管理，辦理退租、回收、修理及租

賃費用結(jié)算等工作到位；

(4)按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度。制訂、修改、完善有關(guān)材料管理

辦法到位；

(5)歸口負責廢1日物資的處理。組織回收，修舊利廢，物盡其用到位；

(6)定期檢查收驗進出庫物資。完成材料費降低率及三大材料節(jié)約率指標，完成庫內(nèi)物

資收發(fā)存報表、有關(guān)會議報表、限額領(lǐng)料臺賬報表、年終物資清產(chǎn)報表到位。

、14、每天做好九件工作

(1)現(xiàn)場巡視材料堆放使用情況是否符合標準規(guī)定，對存在問題及時處理并做好記錄；

(2)根據(jù)項目負責人及上級有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，建立、健全現(xiàn)場

料具管理責任制及落實措施；

(3)負責匯總各項材料計劃的編報、審查，指標性材料、有價差材料的對外指標結(jié)算和

簽證，按單位工程作材料經(jīng)濟分析；

(4)搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負責現(xiàn)場料具管理，規(guī)劃存放標準，做到使用

合理，維修保養(yǎng)得當，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負責竣工后各項材料

清理工作，保持現(xiàn)場文明；

(5)做好各種資料的保