節(jié)能減排工作總結(jié)節(jié)能減排工作總結(jié)篇1為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中央提出的節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能減排工作健康有序開展。我們按照調(diào)研安排以節(jié)能減排為突破點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎(chǔ)和信心。下面，匯報(bào)三個(gè)方面：一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀XX年以來我處認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、出實(shí)招、抓實(shí)措、求實(shí)效、倡導(dǎo)節(jié)約文化，強(qiáng)化節(jié)約職能、增強(qiáng)節(jié)約措施。堅(jiān)持把節(jié)約型結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，把節(jié)能減排作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，落實(shí)節(jié)約措施，取得了一定成效。1、科學(xué)管理，真情服務(wù)。為了加強(qiáng)路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實(shí)施養(yǎng)管分開。平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個(gè)維修隊(duì)伍，全天候的對路燈進(jìn)行維修。同時(shí)我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。2、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開節(jié)能減排座談會，介紹節(jié)能新技術(shù)、推薦節(jié)能新產(chǎn)品，認(rèn)識節(jié)約的目的和意義。3、強(qiáng)化管理節(jié)能，健全制度降耗。增加節(jié)電設(shè)備我們在城區(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設(shè)備，這種設(shè)備主要是通過降壓等手段來實(shí)施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設(shè)備的路段，自22點(diǎn)后開始實(shí)施節(jié)電，在22點(diǎn)至早上5點(diǎn)這一時(shí)間段能節(jié)電10%。實(shí)行路燈分路控制我們在路燈安裝的同時(shí)加裝了交流接觸器和定時(shí)鐘，各條道路根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行路燈的分路控制。這種控制方式可以定時(shí)開關(guān)路燈，又可實(shí)施單燈控制，從亮燈的數(shù)量和時(shí)間上進(jìn)行節(jié)電。采用新型光源進(jìn)行亮化為創(chuàng)建一個(gè)節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進(jìn)行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達(dá)5萬個(gè)小時(shí)，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開啟開關(guān)時(shí)，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來，而led路燈可瞬間照明。舊路燈實(shí)行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、美觀、有效照度更高，我們正在對舊路燈逐步實(shí)施全面改造，更換原來的老舊燈具，整體改善了城市的照明質(zhì)量。我們還在每條舊路加裝一個(gè)交流接觸器，進(jìn)行分路控制。二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問題三、加強(qiáng)節(jié)能減排工作的幾點(diǎn)建議1、加大宣傳教育力度。一是要加強(qiáng)節(jié)能減排意識的貫徹和普及，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動;二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開展形式多樣的宣傳活動;三是積極推動干部職工參與節(jié)能減排工作自覺性。2、構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制。一要健全節(jié)能減排工作責(zé)任制。逐級分解工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任;二要淘汰老化、落后能耗度高的設(shè)施設(shè)備。3、建立健全節(jié)能減排長效機(jī)制。一要充實(shí)力量，提高監(jiān)管能力。加強(qiáng)高能耗治理日常監(jiān)管，二要創(chuàng)新工作機(jī)制，建立有利于節(jié)能減排的體制機(jī)制和政策體系。節(jié)能減排工作總結(jié)篇2項(xiàng)目工程部20xx年主要工作任務(wù)為對4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后期進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算、材料、資金等方面工作，并繼續(xù)開展4500t/d生產(chǎn)線附屬及輔助工程，項(xiàng)目工程部20xx年一季度工作總結(jié)暨4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)竣工總結(jié)。以下為具體工作：一、4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)工作4500t/d生產(chǎn)線自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開始，歷史10月，于20xx年10月28日投產(chǎn)，創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速度；并且項(xiàng)目投產(chǎn)后，生產(chǎn)線運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?？偨Y(jié)工程能夠順利投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，主要為以下幾點(diǎn)：1.強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。供應(yīng)處、備件庫對工程配件和材料力求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá)，減少誤工時(shí)間。2.敢沖鋒的輔助隊(duì)伍。消缺組，回填組，黨團(tuán)突擊隊(duì)，活躍在現(xiàn)場，照顧工程角角落落。3.高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。白加黑、5+2.，專人盯守，責(zé)任包干。引領(lǐng)施工單位爭分奪秒。4.講奉獻(xiàn)的全廠職工。放電纜、裝濾袋，清理垃圾?，F(xiàn)場衛(wèi)生煥然一新。項(xiàng)目中管理措施完善，技術(shù)措施得當(dāng)，保證工程提前結(jié)束，主要特點(diǎn)如下：1.安全要匯報(bào)，開會第一項(xiàng)，安全不放松，開會必言安全，安全必須第一，并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度，獎懲并用，最終保證工程安全進(jìn)行。2.分區(qū)包干制，學(xué)習(xí)+管理。每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域，工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場安裝、后期統(tǒng)計(jì)等，從基礎(chǔ)中鍛煉高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才。3.專業(yè)分小組，科學(xué)+高效。工藝組、土建組、設(shè)備組、資金組、現(xiàn)場組，專業(yè)化保證設(shè)備到場，資金到戶、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等。4..進(jìn)度有序化，合理倒排期。倒排工期，將進(jìn)度分解成。日、周、月的具體工作內(nèi)容，充實(shí)每日工作內(nèi)容，從宏觀上杜絕滯工、怠工現(xiàn)象。二、后續(xù)事宜4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后，工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)行階段的維護(hù)工作和竣工結(jié)算等后續(xù)事宜中來，先后幾次組織分廠、工程部、監(jiān)理等對現(xiàn)場進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式查找隱患，然后集中處理，避免這些缺陷和隱患由小變大，造成不良后果。工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)輔助改造，具體如下：1.環(huán)評驗(yàn)收主要工作包括在線監(jiān)測、污水處理、中水回收，目前三項(xiàng)工作均開始，其中在線監(jiān)測工作預(yù)計(jì)月底結(jié)束。2.安全驗(yàn)收安評單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步檢驗(yàn)，提出了不合格項(xiàng)，目前已經(jīng)整改完畢，所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊張辦理。3.竣工結(jié)算目前各單位竣工資料基本結(jié)束，工程量審定結(jié)束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出，以便工程其他事項(xiàng)開展。三、余熱發(fā)電9MW余熱發(fā)電系由天壕公司進(jìn)行投資建設(shè)，我部門主要配合其與工程的協(xié)調(diào)和間接咨詢。該工程自開工后進(jìn)展迅速，后期安裝進(jìn)度略為緩慢，使原定的接口日期延遲2月余，截止目前，該工程已經(jīng)完成全部設(shè)備安裝工作，保溫工作亦將結(jié)束。已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn)，完成了對鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作，但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電，原因較為復(fù)雜，據(jù)現(xiàn)場了解初步判定為設(shè)備原因，余熱發(fā)電指揮部正在努力解決，綜合看來，余熱發(fā)電工程已到最后階段，即將竣工。節(jié)能減排工作總結(jié)篇3為貫徹落實(shí)全國節(jié)能減排工作，進(jìn)一步動員全校學(xué)生參加“節(jié)能減排行動”，下頭將我們學(xué)校開展節(jié)能減排活動的情景做如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)任務(wù)在節(jié)能減排工作中，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長負(fù)總責(zé)，抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實(shí)施。二、建立健全各項(xiàng)制度。為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)儉能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，加快建設(shè)資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型學(xué)校，制定興隆小學(xué)節(jié)能減排管理制度。1.減少照明設(shè)備電耗，使用節(jié)能燈。辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不開燈，按需求開啟照明燈，并做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。2.電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉，以減少待機(jī)消耗。異常是電腦以待機(jī)代替屏幕保護(hù)，下班前要關(guān)掉電源開關(guān)。3.合理使用電扇，以中低檔風(fēng)速為最佳。多媒體設(shè)備使用完畢，及時(shí)關(guān)掉投影儀，減少待機(jī)時(shí)間。4.每一天燒適量開水并及時(shí)灌瓶，不夠再燒，避免浪費(fèi)。(二)用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備及管道日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)掉水籠頭。2.使用節(jié)水籠頭。3.食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗，從而能夠節(jié)儉用水。4.用洗菜水，淘米水澆灌花草等，做到重復(fù)利用。(三)辦公用品管理1.加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不使用一次性物品。2.倡導(dǎo)無紙化辦公，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。3.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。紙張雙面打印、復(fù)印。4.提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育良好氛圍，開展綠色環(huán)保活動1、開展各項(xiàng)評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣我校注重對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)環(huán)境，綠化、美化學(xué)校的教育，要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)儉用水、用電，人離關(guān)燈的習(xí)慣等。我校各班堅(jiān)持的“每一天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、堅(jiān)持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣;我校定期開展禮貌禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為;禮貌班級、禮貌標(biāo)兵班和節(jié)能小標(biāo)兵、節(jié)能標(biāo)兵班的評比，激發(fā)了學(xué)生自覺節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感，培養(yǎng)了學(xué)生的勞動觀念、凈化了學(xué)生完美心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。節(jié)能減排工作總結(jié)篇4今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實(shí)全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書。現(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)開展節(jié)能降耗活動以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。二、開展節(jié)能減排工作的`主要措施在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。(二)重視現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品合格率。從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競爭力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。三、存在的問題我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。節(jié)能減排工作總結(jié)篇5xx年第一季度，在我工區(qū)節(jié)能減排小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以股份公司推行的精細(xì)化管理為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我工區(qū)開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、建立節(jié)能減排管理體系，明確職責(zé)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能減排工作流于形式、走過場，按照股份公司、集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，工區(qū)一開始就成立了以工區(qū)長龔海斌為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工區(qū)各部室、工區(qū)所屬各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員，明確工作目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任，各項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，并且節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，每季度召開專門的節(jié)能減排工作會議，總結(jié)節(jié)能減排的成效與不足，安排下步節(jié)能減排的具體工作。工區(qū)節(jié)能減排管理組織機(jī)構(gòu)框圖見下表：二、xx年第一季度工區(qū)資源耗能情況我工區(qū)管段長xx.xxkm，主要工程包括：橋梁工程4座，分別是漟水河特大橋(xx.xxm)、趙家?guī)X特大橋(xx.1m)、雍家西溝大橋(xx.7m)、范家咀特大橋(xx.xxm);隧道工程3座,分別是任家山隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X隧道(xx.xxm)、趙家?guī)X明洞(xxm);路基3段共計(jì)xxm。截止到xx年3月xx日，我工區(qū)第一季度共用電xx萬千瓦時(shí)，汽油x噸，柴油xx.5噸。三、節(jié)能減排資金投入情況工區(qū)投入了部分節(jié)能減排資金，并主要用于以下幾個(gè)方面：1、購買節(jié)能照明設(shè)備x萬元。2、檢驗(yàn)批信息化、監(jiān)控量測信息化及施工組織信息化等軟件使用費(fèi)用x萬元(無紙化辦公)。3、工區(qū)所有機(jī)械的定期保養(yǎng)費(fèi)用x萬元。4、宣傳牌、宣傳標(biāo)語等費(fèi)用xx萬元。四、節(jié)能減排具體措施1、定時(shí)安排人員巡視檢查用電，及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備，減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗，堅(jiān)決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象。2、推行無紙化辦公，減少一次性耗材用品用量。3、合理公車使用。我工區(qū)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車單制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車。短距離公務(wù)外出盡量騎自行車，外出公務(wù)用車盡量乘公共交通工具。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。4、工區(qū)全部機(jī)械建立臺賬進(jìn)行管理，每月對機(jī)械耗能情況進(jìn)場統(tǒng)計(jì)分析對比。5、辦公樓、宿舍樓及工地照明均采用節(jié)能燈具,隧道用空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、地泵等建立臺賬，由機(jī)電部統(tǒng)一管理。6、節(jié)能宣傳活動。我工區(qū)注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題。每季度組織工區(qū)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并對當(dāng)月節(jié)能減排取得效果進(jìn)行總結(jié)，安排部署下季度節(jié)能減排的具體措施，討論完善節(jié)能措施，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的`重要性和緊迫性，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫，全面的提高了全體職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。7、加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。8、工區(qū)統(tǒng)籌組織，架子隊(duì)合理安排施工，防止機(jī)械設(shè)備空跑及待機(jī)，降低油耗。五、及時(shí)上報(bào)節(jié)能數(shù)據(jù)，充實(shí)臺帳內(nèi)容開展節(jié)能減排工作以來，工區(qū)安排專人對每輛車每個(gè)月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。通過對節(jié)能降耗的學(xué)習(xí)、教育，全體干部職工均能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，節(jié)能減排工作取得了一定的成績，但同時(shí)也存在很多不足和需要改進(jìn)的方面。為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將進(jìn)一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。進(jìn)一步組織形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。節(jié)能減排工作總結(jié)篇6按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、高度重視，加強(qiáng)組織工作5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能減排管理在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價(jià)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度，強(qiáng)化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。三、結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)合本部門實(shí)際情況，對節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，具體包括以下四個(gè)方面：(一)減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三)厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。四、加強(qiáng)宣傳，提高員工節(jié)約意識本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道，了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào)，宣傳節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并已科室為單位進(jìn)行競賽活動，提高員工參與的積極性。通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時(shí)都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實(shí)效。節(jié)能減排工作總結(jié)篇720xx年，甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南，為切實(shí)推動我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，緩解能源瓶頸制約，建設(shè)節(jié)能型交通，促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)我局成立了以夏曉敏副局長為組長的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二、制定措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作（一）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢，采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式，大力宣傳節(jié)能減排的方針政策，法律法規(guī)，措施辦法。通過運(yùn)輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺，采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單，在營運(yùn)和候車場所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識的教育，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立為國家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀念。（二）強(qiáng)化車輛二級維護(hù)制度。節(jié)能減排，運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn)，各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對營運(yùn)車輛的二級維護(hù)的監(jiān)管力度，要求道路運(yùn)輸經(jīng)營者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定，營運(yùn)車輛每季度必須進(jìn)行一次二級維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè)，不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高車輛維護(hù)質(zhì)量。長途客運(yùn)車輛每季度進(jìn)行二級維護(hù)后必須上檢測線進(jìn)行檢測，檢測合格后方可發(fā)放二級維護(hù)合格證。各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對營運(yùn)車輛二級維護(hù)的監(jiān)督和檢查，對于隨意減少二級維護(hù)項(xiàng)目，或者只收錢不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車輛性能檢測報(bào)告單的檢測站，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對該企業(yè)進(jìn)行處罰，對經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測資格。（三）加強(qiáng)運(yùn)力宏觀控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀調(diào)控，合理控制運(yùn)力增長，一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對運(yùn)力相對過剩班線的管理，在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下，采用滾動發(fā)車的班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營，進(jìn)行運(yùn)力資源整合，達(dá)到節(jié)能減排的目的。（四）調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，把好營運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場。按照國家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，對總質(zhì)量超過3500千克的道路旅客運(yùn)輸車輛和貨物運(yùn)輸車輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查，不