智慧建造技術(shù)BIM技術(shù)在項目管理中的應用主講：樊超BIM技術(shù)在項目管理中的應用01BIM的基本概念02建設工程及其項目管理目錄03BIM在項目管理中的作用BIM的基本概念PARTONE01一、BIM的基本概念（一）BIM產(chǎn)生的背景傳統(tǒng)CAD制圖工程實施一、BIM的基本概念（一）BIM產(chǎn)生的背景問題01信息孤島，溝通不暢；02工作效率低；03工程誤差大；04從設計到施工的轉(zhuǎn)換難度大……一、BIM的基本概念1975-建筑描述系統(tǒng)“BIM之父”-美國喬治亞理工大學的ChuckEastman教授提出了“BuildingDescriptionSystem”（建筑描述系統(tǒng)），以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設效率。（一）BIM產(chǎn)生的背景一、BIM的基本概念Eastman將“建筑描述系統(tǒng)”發(fā)展為“建筑產(chǎn)品模型”（BuildingProductModel），認為建筑產(chǎn)品模型從概念、設計施工到拆除的建筑全生命周期過程中，均可提供建筑產(chǎn)品豐富、整合的信息。1999-建筑產(chǎn)品模型（一）BIM產(chǎn)生的背景一、BIM的基本概念Autodesk收購三維建模軟件公司RevitTechnology，首次將BIM（BuildingInformationModeling）的首字母連起來使用，成了今天眾所周知的“BIM”。2002-BIM（一）BIM產(chǎn)生的背景一、BIM的基本概念從BIM理念產(chǎn)生背景和演變的過程看，BIM理念核心解決的是：工程效率。（一）BIM產(chǎn)生的背景一、BIM的基本概念（二）BIM的定義與特點《建筑信息模型應用統(tǒng)一標準》GB/T51212—2016：BuildingInformationModeling，在建設工程及設施全生命周期內(nèi)，對其物理和功能特性進行數(shù)字化表達，并依此設計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱。一、BIM的基本概念（二）BIM的定義與特點B實體建造的全生命周期的建筑BuildingIInformation與之相對應的信息系統(tǒng)MModel/Modeling/Management數(shù)字表達、動態(tài)應用、協(xié)同管理BIM一、BIM的基本概念（二）BIM的定義與特點可視化參數(shù)化模擬性協(xié)調(diào)性一、BIM的基本概念（二）BIM的定義與特點優(yōu)化性完備性可出圖性一體化建設工程及其項目管理PARTTWO02二、建設工程及其項目管理（一）建設工程項目管理的內(nèi)涵自建設項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。二、建設工程及其項目管理（二）建設工程項目管理的特點復雜性一次性專業(yè)性二、建設工程及其項目管理（三）建設工程項目管理的階段包括：決策、實施和使用三個階段。建筑全生命周期指從材料與構(gòu)建生產(chǎn)、規(guī)劃與設計、建造與運輸、運行與維護直到拆除與處理（廢棄、再循環(huán)和再利用等）的全循環(huán)過程。二、建設工程及其項目管理（三）建設工程項目管理的階段項目決策階段建設準備階段設計階段施工階段動用前準備階段保修階段建設工程項目的各個階段施工圖設計初步設計方案設計編制設計任務書、報規(guī)……施工施工準備竣工驗收動用開始保修期結(jié)束編制項目建議書編制可行性研究報告決策實施使用建筑全生命周期二、建設工程及其項目管理（四）建設工程項目管理主體與分類業(yè)主方項目管理設計方項目管理施工方項目管理二、建設工程及其項目管理（四）建設工程項目管理主體與分類供貨方項目管理項目總承包方

項目管理二、建設工程及其項目管理（五）建設工程項目管理的內(nèi)容核心任務三管三控一協(xié)調(diào)三控進度控制質(zhì)量控制成本控制三管合同管理信息管理職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一協(xié)調(diào)全面地協(xié)調(diào)二、建設工程及其項目管理（六）施工項目管理施工項目管理是從工程施工準備，到竣工驗收、回訪保修等全過程的組織管理。內(nèi)容包括施工管理模式的選定、承發(fā)包模式選擇、組織機構(gòu)設置等組織職能（項目經(jīng)理部建立），編制施工項目管理規(guī)劃（施工組織設計）、工程目標控制、生存要素管理、商務管理（合同管理等）、信息管理、組織協(xié)調(diào)。二、建設工程及其項目管理（六）施工項目管理直接委托而承接或通過投標而中標承接；核查是否有正式文件、圖紙、資金。項目經(jīng)理部是決策機構(gòu)，又是責任機構(gòu)。進行施工組織設計編制、落實施工準備并提出開工報告。12345承接施工任務，簽訂施工合同施工階段用戶服務階段施工準備階段交工驗收與決算階段竣工預驗收、竣工驗收；竣工收尾和竣工總結(jié)。BIM在項目管理中的作用PARTTHREE03三、BIM在項目管理中的作用BIM技術(shù)將從建筑工程項目的組織、管理和手段等多個方面進行系統(tǒng)變革，解決項目管理中的諸多問題，實現(xiàn)理想的建筑工程信息積累，從根本上消除信息的流失和信息交流的障礙?；贐IM模型的多方協(xié)調(diào)，提升建設整體效益虛擬特征形象化分析施工進度，節(jié)省時間成本量化分析提高工程計量精確度，節(jié)省工程投入三、BIM在項目管理中的作用所見即所得的可視化，避免工程建設風險三、BIM在項目管理中的作用BIM應用貫穿至項目整個生命周期，包括項目的施工準備階段、施工過程階段、竣工交付階段。在對應的階段，項目的技術(shù)部、生產(chǎn)部和商務部都可以通過對BIM系統(tǒng)的操作為項目創(chuàng)造相應價值。三、BIM在項目管理中的作用三管/三控體系基礎工作信息管理智慧工地人員信息管理合同管理平臺錄入合同內(nèi)容、履行合同條款進度控制基于BIM模型實現(xiàn)模擬施工進度模擬質(zhì)量控制基于BIM平臺，及時發(fā)現(xiàn)問題從而控制質(zhì)量成本控制基于BIM模型賦予成本信息，統(tǒng)一歸納職業(yè)健康安全與環(huán)境管理平臺錄入環(huán)境、勞務人員身體、健康管理三、BIM在項目管理中的作用BIM在項目管理中發(fā)揮的作用質(zhì)量控制進度控制合同管理成本控制安全管理信息管理組織協(xié)調(diào)BIM模型三維審閱碰撞檢查管線綜合BIM模型進度模擬階段化模擬動畫BIM模型明細表階段化ODBC數(shù)據(jù)庫BIM模型明細表階段化ODBC數(shù)據(jù)庫BIM模型明細表BIM模型明細表階段化ODBC數(shù)據(jù)庫BIM模型協(xié)同設計明細表階段化ODBC數(shù)據(jù)庫三、BIM在項目管理中的作用BIM在項目管理中發(fā)揮的定位BIM既是工程質(zhì)量控制標準，也是驗收標準；BIM是三維可視化的施工進度表；BIM是動態(tài)的、三維可視化的造價數(shù)據(jù)庫；BIM是三維可視化的工程合同；BIM是三維可視化安全策劃方案；BIM是三維可視化的工程信息數(shù)據(jù)庫；BIM是以工程信息數(shù)據(jù)庫為中心的協(xié)同管理平臺；三、BIM在項目管理中的作用基于施工BIM模型對施工各階段的場地地形、既有設施、周邊環(huán)境、施工區(qū)域、臨時道路及設施、加工區(qū)域、材料堆場、臨水臨電、施工機械、安全文明施工設施等進行規(guī)劃布置和分析優(yōu)化，以實現(xiàn)場地布置科學合理。場地BIM模型01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作用場地BIM模型01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作用場地BIM模型01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作用設計檢查01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)外立面檢查：檢查建筑圖紙與結(jié)構(gòu)圖紙是否一致；空間檢查：檢查建筑模型與結(jié)構(gòu)模型是否一致，空間舒適度感受；三、BIM在項目管理中的作用設計檢查01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)碰撞檢查：建筑與結(jié)構(gòu)間的標高、鋼筋間的位置是否沖突；系統(tǒng)檢查：給排水管道的使用情況；動態(tài)檢查：通過動態(tài)模擬，對空間進行檢查。三、BIM在項目管理中的作用設計檢查01質(zhì)量控制環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作用4D施工模擬BIM是三維可視化的施工進度表02進度控制環(huán)節(jié)3D（X,Y,Z）+Time（時間）=4D三、BIM在項目管理中的作用5D施工提取各專業(yè)工程量明細表03成本控制環(huán)節(jié)模型+成本=成本模型模型=凈工程量三、BIM在項目管理中的作用5D施工提取各專業(yè)工程量明細表03成本控制環(huán)節(jié)3D（X,Y,Z）+Time（時間）+Cost（成本）=5D三、BIM在項目管理中的作用BIM是三維可視化的工程合同04合同管理環(huán)節(jié)基于BIM的土建合同工程三、BIM在項目管理中的作用BIM是三維可視化的工程合同04合同管理環(huán)節(jié)BIM實現(xiàn)工程合同精確到單個構(gòu)件或設備；BIM是追蹤、驗收承包方合同執(zhí)行的三維可視化標準。三、BIM在項目管理中的作用BIM是三維可視化的安全策劃和管理方案05安全管理環(huán)節(jié)安全區(qū)域安全BIM模型安全模擬三、BIM在項目管理中的作用05安全管理環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作用BIM整合各專業(yè)、各階段、各利益方的工程信息，打破信息壁壘，加快信息溝通，提高效率與準確率。06信息管理環(huán)節(jié)BIM模型業(yè)主單位工程信息設計方工程信息施工方工程信息……BIM工程數(shù)據(jù)庫三、BIM在項目管理中的作用BIM與移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)的結(jié)合，實現(xiàn)工程信息應用移動化。06信息管理環(huán)節(jié)三、BIM在項目管理中的作