資產(chǎn)管理培訓(xùn)演講人：日期：FROMBAIDU資產(chǎn)管理概述資產(chǎn)清查與評(píng)估資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)資產(chǎn)處置與報(bào)廢管理資產(chǎn)管理信息化建設(shè)資產(chǎn)管理法規(guī)政策解讀資產(chǎn)管理績(jī)效考核與改進(jìn)目錄CONTENTSFROMBAIDU01資產(chǎn)管理概述FROMBAIDUCHAPTER資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源，包括現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途，可以將資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)等。不同類型的資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著不同的作用。資產(chǎn)定義與分類資產(chǎn)分類資產(chǎn)定義資產(chǎn)管理能夠確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效使用，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提高資產(chǎn)使用效率降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和優(yōu)化，可以提高資產(chǎn)的使用效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)收益。有效的資產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健。030201資產(chǎn)管理重要性資產(chǎn)管理應(yīng)遵循合規(guī)性、安全性、流動(dòng)性和效益性原則，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和有效性。管理原則資產(chǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展等方面。管理目標(biāo)資產(chǎn)管理原則與目標(biāo)02資產(chǎn)清查與評(píng)估FROMBAIDUCHAPTER對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。實(shí)地盤點(diǎn)法利用技術(shù)手段對(duì)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值進(jìn)行估算，如使用計(jì)量尺度、資產(chǎn)折舊率等。技術(shù)推算法通過查詢相關(guān)資料和記錄，核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用情況等信息。查詢核對(duì)法資產(chǎn)清查方法明確評(píng)估目的和對(duì)象確定評(píng)估的資產(chǎn)類型、數(shù)量和評(píng)估基準(zhǔn)日等。選擇評(píng)估方法根據(jù)資產(chǎn)類型、特點(diǎn)和評(píng)估目的，選擇合適的評(píng)估方法，如市場(chǎng)法、收益法、成本法等。收集評(píng)估資料收集與評(píng)估對(duì)象相關(guān)的各種資料，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情、技術(shù)資料等。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解其實(shí)際狀況和使用情況。評(píng)定估算根據(jù)收集的資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，對(duì)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)定和估算。編寫評(píng)估報(bào)告將評(píng)估過程和結(jié)果整理成評(píng)估報(bào)告，包括評(píng)估目的、方法、過程、結(jié)論等。資產(chǎn)評(píng)估流程清查與評(píng)估結(jié)果應(yīng)用根據(jù)清查和評(píng)估結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和完整。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高資產(chǎn)使用效率。為企業(yè)決策提供支持和參考，如投資決策、融資決策等。確保企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)和監(jiān)管要求，如財(cái)務(wù)報(bào)告披露、稅務(wù)申報(bào)等。資產(chǎn)管理與維護(hù)資產(chǎn)配置與調(diào)整決策支持與參考法規(guī)遵從與監(jiān)管03資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收FROMBAIDUCHAPTER根據(jù)業(yè)務(wù)需求、庫(kù)存狀況和市場(chǎng)情況，確定采購(gòu)的資產(chǎn)類型、數(shù)量和規(guī)格。明確采購(gòu)需求結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇等。制定采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等信息，編制采購(gòu)預(yù)算，確保采購(gòu)成本的合理性和可控性。預(yù)算編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算編制建立供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核機(jī)制，確保供應(yīng)商具備合法資質(zhì)和良好信譽(yù)，提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和服務(wù)。供應(yīng)商管理簽訂采購(gòu)合同前，對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審核，確保合同內(nèi)容明確、合法、有效，并嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。合同管理按照采購(gòu)計(jì)劃和合同要求，及時(shí)組織采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)過程公開、公平、公正，并保留相關(guān)采購(gòu)記錄。采購(gòu)執(zhí)行建立采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。監(jiān)督管理采購(gòu)過程管理與監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序設(shè)置制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收記錄與檔案管理建立驗(yàn)收程序驗(yàn)收實(shí)施根據(jù)采購(gòu)的資產(chǎn)類型、規(guī)格和質(zhì)量要求，制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、性能、質(zhì)量等方面。制定驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收組織、驗(yàn)收實(shí)施和驗(yàn)收結(jié)論等程序，確保驗(yàn)收過程的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的資產(chǎn)及時(shí)提出處理意見，確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。對(duì)驗(yàn)收過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，并建立完善的驗(yàn)收檔案管理制度，確保驗(yàn)收資料的真實(shí)性和完整性。04資產(chǎn)使用與維護(hù)保養(yǎng)FROMBAIDUCHAPTER123記錄資產(chǎn)的使用人、使用時(shí)間、使用地點(diǎn)和使用目的等信息，確保資產(chǎn)使用有明確的記錄。建立詳細(xì)的資產(chǎn)使用登記制度指定資產(chǎn)使用的責(zé)任人，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的保管、使用和日常維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和完整。明確資產(chǎn)使用責(zé)任對(duì)資產(chǎn)使用登記情況進(jìn)行定期檢查，確保登記信息的準(zhǔn)確性和完整性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。定期檢查使用登記情況使用登記與責(zé)任落實(shí)

維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃根據(jù)資產(chǎn)的類型、使用頻率和保養(yǎng)要求等因素，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任指定維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行和使用壽命。建立維護(hù)保養(yǎng)檔案對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，為資產(chǎn)的維修和更換提供依據(jù)。制定預(yù)防措施針對(duì)資產(chǎn)可能出現(xiàn)的故障和問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，降低故障發(fā)生的概率和影響。建立故障處理流程明確資產(chǎn)故障的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理和記錄等流程，確保故障能夠得到及時(shí)有效的處理。加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳對(duì)資產(chǎn)使用和維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳，提高他們的技能水平和責(zé)任意識(shí)，確保資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。故障處理及預(yù)防措施05資產(chǎn)處置與報(bào)廢管理FROMBAIDUCHAPTER03評(píng)估與定價(jià)在進(jìn)行資產(chǎn)處置前，需要進(jìn)行評(píng)估并確定合理的定價(jià)，以保證處置效益最大化。01處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等，根據(jù)資產(chǎn)實(shí)際情況選擇最合適的處置方式。02審批流程制定嚴(yán)格的審批流程，包括申請(qǐng)、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保處置過程合規(guī)合法。處置方式選擇及審批流程報(bào)廢條件明確資產(chǎn)報(bào)廢的條件，如技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)等。報(bào)廢程序制定詳細(xì)的報(bào)廢程序，包括申請(qǐng)、審批、處置等環(huán)節(jié)，確保報(bào)廢過程規(guī)范有序。監(jiān)管與檢查加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢程序的監(jiān)管和檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)操作和資產(chǎn)流失。報(bào)廢條件判斷和程序執(zhí)行在資產(chǎn)處置和報(bào)廢過程中，應(yīng)盡可能回收殘值，減少浪費(fèi)和損失。殘值回收處置和報(bào)廢過程應(yīng)符合環(huán)保法規(guī)要求，防止對(duì)環(huán)境造成污染和破壞。環(huán)保要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)保和公益事業(yè)。社會(huì)責(zé)任殘值回收和環(huán)保要求06資產(chǎn)管理信息化建設(shè)FROMBAIDUCHAPTER模塊化設(shè)計(jì)將系統(tǒng)功能劃分為多個(gè)模塊，便于開發(fā)、維護(hù)和升級(jí)。集成方案制定制定與其他系統(tǒng)的集成方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)流程協(xié)同。整體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)計(jì)穩(wěn)定、可擴(kuò)展的信息化系統(tǒng)整體架構(gòu)。信息化系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集。數(shù)據(jù)采集技術(shù)采用高效、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議和方式，確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中的完整性和安全性。數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量資產(chǎn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的高可用性和可擴(kuò)展性。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲(chǔ)技術(shù)訪問控制數(shù)據(jù)加密安全審計(jì)備份與恢復(fù)信息安全保障措施01020304制定嚴(yán)格的訪問控制策略，對(duì)不同用戶設(shè)定不同的訪問權(quán)限，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì)，檢查系統(tǒng)是否存在安全漏洞和隱患，并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，確保在發(fā)生意外情況時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)數(shù)據(jù)。07資產(chǎn)管理法規(guī)政策解讀FROMBAIDUCHAPTER《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》該法律對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理、監(jiān)督、運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，是資產(chǎn)管理的重要法律依據(jù)?！吨腥A人民共和國(guó)公司法》該法律對(duì)公司的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行了規(guī)定，為資產(chǎn)管理提供了基礎(chǔ)法律保障?！吨腥A人民共和國(guó)物權(quán)法》該法律明確了物權(quán)的種類、設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容，為資產(chǎn)管理中的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和保護(hù)提供了法律依據(jù)。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)梳理《固定資產(chǎn)分類與代碼》該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)固定資產(chǎn)的分類、代碼、計(jì)量單位等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，方便了資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化?！顿Y產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》該準(zhǔn)則明確了資產(chǎn)評(píng)估的基本原則、方法、程序等，為資產(chǎn)管理中的價(jià)值評(píng)估提供了專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！镀髽I(yè)資產(chǎn)管理規(guī)范》該規(guī)范對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理的基本要求、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，是資產(chǎn)管理行業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范介紹企業(yè)應(yīng)建立完善的資產(chǎn)管理制度，包括資產(chǎn)管理流程、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和有效性。資產(chǎn)管理制度企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期審計(jì)，對(duì)資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。內(nèi)部審計(jì)制度企業(yè)應(yīng)將資產(chǎn)管理績(jī)效納入考核體系，對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)其積極履行職責(zé)，提高資產(chǎn)管理水平?？?jī)效考核制度企業(yè)內(nèi)部管理制度完善08資產(chǎn)管理績(jī)效考核與改進(jìn)FROMBAIDUCHAPTER績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)包括資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，反映資產(chǎn)盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率。管理績(jī)效指標(biāo)如資產(chǎn)管理流程規(guī)范性、資產(chǎn)安全保障措施等，體現(xiàn)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。服務(wù)績(jī)效指標(biāo)針對(duì)資產(chǎn)使用方或客戶的服務(wù)滿意度、投訴率等，衡量服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益。獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)績(jī)效考核不合格的部門或個(gè)人采取扣罰獎(jiǎng)金、限制業(yè)務(wù)發(fā)展、責(zé)令整改等懲罰措施，促使其改進(jìn)提升。懲罰措施考核結(jié)果反饋及時(shí)向被考核對(duì)象反饋考核結(jié)果，指出優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議和要求。對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀的部門或個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰、晉升機(jī)會(huì)等，激勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?？己私Y(jié)果應(yīng)用及獎(jiǎng)懲機(jī)制流程優(yōu)化針對(duì)資產(chǎn)管理流程中存在