年度工作計劃分解表,,,,,,

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序號,目標描述,標準,工作計劃內容,時間安排,責任人,配合人

1,整體目標（品牌及影響力）,將公能眾創(chuàng)品牌打造成天津第一、全國一流的投資型眾創(chuàng)空間品牌。,堅持公司以投資服務為核心、以科技成果轉化為特色，以空間項目為載體，將公能眾創(chuàng)品牌打造成天津第一、全國一流的投資型眾創(chuàng)空間品牌。,,,

2,整體目標（盈利模式）,公司短期盈利業(yè)務收入能夠覆蓋部分人工成本，投資業(yè)務能夠順利開展,強化短期盈利手段，并進行長期盈利布局。將創(chuàng)業(yè)服務、政策支持、業(yè)務合作等作為公司短期盈利手段，以維持團隊運營和持續(xù)擴大經營規(guī)模；將投資項目收益作為長期盈利目標進行布局，盡可能地多挖掘優(yōu)秀的早期項目予以投資。,,,

3,完成公能眾創(chuàng)空間在天津及國內的早期布局,將泰達開發(fā)區(qū)、空港經濟區(qū)、華苑作為公能在天津的三個重要支撐，做好經營工作。一是要確保公能眾創(chuàng)空間的各項活動能在三處順利開展，二是要將此三處的創(chuàng)業(yè)項目資源征集渠道打通，服務推動渠道打通；,與空港經濟區(qū)科技局、人社局、金融局……等創(chuàng)業(yè)相關部門建立良好的聯(lián)系，將公能各項活動推廣及項目募集渠道打通。,,,

,,,與泰達開發(fā)區(qū)科技局、人社局、金融局……等創(chuàng)業(yè)相關部門建立良好的聯(lián)系，將公能各項活動推廣及項目募集渠道打通。,,,

,,,與華苑科技局、人社局、金融局……等創(chuàng)業(yè)相關部門建立良好的聯(lián)系，將公能各項活動推廣及項目募集渠道打通。,,,

,,,啟動與賽寧生物合作共建醫(yī)療器械孵化器事項，5月份啟動、7月份完成；,,,

,,在天津開設2-3處基地，受到政府及創(chuàng)業(yè)項目的認可。,空港眾創(chuàng)空間市級眾創(chuàng)空間認定,,,

,,,濱海眾創(chuàng)空間完成籌建、進入正式運營,,,

,,,濱海眾創(chuàng)空間符合市級眾創(chuàng)空間認定條件,,,

,,,在天津增設1-2處眾創(chuàng)空間/科技成果轉化基地,,,

,,啟動國內重要戰(zhàn)略支點地區(qū)的布局,以常州、成都等地作為眾創(chuàng)空間在國內第一步的重要戰(zhàn)略支點進行接洽，爭取在當年完成兩地的眾創(chuàng)空間籌建。,,,

4,完善和改進團隊的管理、制度，加強人才培養(yǎng),XX團隊所有人能夠清楚公司章程，依章辦事。,"

4月份完成公司現(xiàn)有制度匯編成冊；

4月份完成全體員工制度培訓；

5月份進行摸底測驗，并在試行中據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度。

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,,建立起完善的人才培養(yǎng)體系，確保公司的發(fā)展不會受到人才制約。,行政部2人，創(chuàng)業(yè)服務部2人，空港事業(yè)部1人，開發(fā)區(qū)事業(yè)部2人，投資部1人，總經辦2人；因開發(fā)區(qū)基地尚未落成，現(xiàn)人員均在空港辦公，綜合看，投資部人員較緊缺且不易招募，公司選擇從內部培養(yǎng)。爭取2025年第二季度再培養(yǎng)出1名投資經理。,,,

,,,其他部門人員的招募，隨著公司基地拓展及業(yè)務發(fā)展速度不斷配置,,,

,,,"（1）強化團隊培訓體系，每月利用周末時間定期開展兩次內部培訓，提高團隊在創(chuàng)業(yè)服務、投資服務方面的專業(yè)素質

（2）注重在實戰(zhàn)中鍛煉，讓團隊的每位成員都有機會主責舉辦各項創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓活動，從中總結經驗并做分享",,,

,,每周、月按期總結復盤與制定計劃，爭取在年末整體計劃完成率能達到80%以上,一是要保持之前公司的良好習慣，每周/月進行總結與計劃，并根據(jù)制定情況及完成情況及時作出調整，確保團隊始終在不斷前進。二是要加強計劃制定的準確性，明確各項工作目標，強化復盤機制，提高工作計劃的完成率。,,,

,,做到公司內外帳一致,"1、在2025年6月之前完成財務票據(jù)的整理工作，將前期籌建期間不足的票據(jù)補足。

2、強化公司財務工作人員的素質，將公司的財務制度逐漸健全，將預算、決算納為年度股東會的重要議程。",,,

3,加強空間的整體運營能力,全面提高團隊的招商能力、服務能力、培訓孵化能力。,發(fā)展好南開創(chuàng)聯(lián)這一平臺，全年走訪項目80個以上，為公能眾創(chuàng)空間引入南開創(chuàng)聯(lián)項目20個。,,,

,,,運用好“南開好項目”這一抓手，吸納報名項目80個，從中篩選優(yōu)質項目入駐空間，預計從中篩選8個項目。,,,

,,,"開拓新的招商渠道,與20個以上創(chuàng)業(yè)服務類機構進行溝通，爭取拓展4個以上的高質量合作伙伴",,,

,,,提高對入駐項目的服務意識，半年組織一次眾創(chuàng)空間入駐項目對公能團隊的評價，服務好評率爭取達到90%以上。,,,

,,,提高對入駐項目的服務水平及輔導力度，建立電商生態(tài)圈（TMT電商產業(yè)聯(lián)盟），探索合理的運作模式，調動成員充分發(fā)揮資源共享的精神。,,,

,,將公司所承擔的能源費用控制在空間整體能源費用的35-40%左右。,"逐步完善并落實空間的各項管理措施，不斷加強空間入駐企業(yè)的各種秩序，提高入駐企業(yè)的公共意識、節(jié)約意識,降低空間能源費用成本；及時與入駐的企業(yè)溝通其出勤率問題，出勤不足的項目予以調整場地，提高空間場地的有效利用率",,,

5,圍繞種子和天使項目，建立起資本生態(tài)圈。,"建設種子項目庫,與全國知名投資機構建立良好的合作關系",推動完成現(xiàn)有項目的投資流程（包括常州諾德、空弦、鯨宇、RQ-1894、鎂盛幾個項目）,,,

,,,以投資服務為核心，圍繞種子和天使項目，建立起資本生態(tài)圈，吸引8家以上全國知名的投資機構與空間達成長期戰(zhàn)略合作。（5月增加5-10個機構）,,,

,,,完善公司投資流程及相關制度。,,,

,,樹立案例,樹立2個以上典型的投資案例。,,,

6,將科技成果轉化對接活動做成公能眾創(chuàng)空間的重要特色之一,對南開大學各院所科技成果轉化項目全面摸底，將科技成果轉化對接模式復制、擴大。,繼續(xù)走訪高校和科研院所老師，了解100個以上項目的情況，探索與老師溝通更高效的模式。,,,

,,,走訪企業(yè)，了解其技術需求，搭建科技成果轉化對接平臺，按期舉行科技成果轉化對接會（1月1期或2月1期）,,,

,,,協(xié)助完成企業(yè)與老師之間的科技成果轉化協(xié)議，完成5個以上個科技成果轉化的真實案例。有收益（如干股）的科技成果轉化對接項目不低于5個。,,,

,,,爭取與天津市2-3所高?；蚩蒲性核_成合作，共同開展科技成果轉化對接工作。,,,

,,,建立互聯(lián)網或移動互聯(lián)網上的科技成果轉化平臺，增加平臺的知名度，尋找更多的科技成果項目來源。,,,

7,將南開創(chuàng)聯(lián)全面激活，形成緊密合作形式。,南開創(chuàng)聯(lián)會員制的試行,啟動一期南開創(chuàng)聯(lián)聚會，吸納第一批核心會員,,,

,,,建立能夠長期將創(chuàng)聯(lián)會員形成長期互動，強粘性的創(chuàng)聯(lián)機制,,,

,,南開創(chuàng)聯(lián)服務體系的完善,走訪創(chuàng)聯(lián)創(chuàng)業(yè)項目，在第一季度走訪20以上創(chuàng)業(yè)項目，在2、3、4季度進行持續(xù)走訪，全年走訪80個南開創(chuàng)聯(lián)的創(chuàng)業(yè)項目；,,,

,,,根據(jù)摸底情況，將南開創(chuàng)聯(lián)服務體系內服務內容逐一推送。,,,

,,,根據(jù)服務情況，逐漸強化、補充、完善南開創(chuàng)聯(lián)服務體系。,,,

7,鞏固現(xiàn)有盈利服務，在此基礎上探索新的短期盈利模式,鞏固現(xiàn)有的盈利服務,摸清OTC掛牌各區(qū)縣補助流程，做好已簽企業(yè)的推進工作,,,

,,,探索高新技術企業(yè)認定方法，推廣認定服務,,,

,,,新增6家以上的OTC掛牌服務企業(yè),,,

,,對諸多創(chuàng)業(yè)項目的需求摸底工作,摸清南開創(chuàng)聯(lián)會員的信息清單，熟知南開創(chuàng)聯(lián)會員單位需求信息,,,

,,,對入駐空港和開發(fā)區(qū)眾創(chuàng)空間項目需求的摸底，總結出其普遍的大致需求，利于后期我司開展服務項目,,,

,,對政府政策的解讀做到實時更新，當月推送,空港經濟區(qū)可推送的政策解讀與推送；,,,

,,,市科委政策的實時了解與推送；,,,

,,,市金融局政策的了解與推送；,,,

,,,濱海新區(qū)政策的了解與推送。,,,

,,設計新的創(chuàng)業(yè)服務收費項目,根據(jù)對項目需求的摸底，結合政府的優(yōu)惠政策、合作機構資源，設計具有一定門檻的創(chuàng)業(yè)服務項目。,,,

8,宣傳工作持續(xù)開展,宣傳活動能夠滿足眾創(chuàng)空間運營的需求,結合公司發(fā)展需要，進行媒體宣傳，并探討出有效宣傳機制,,,

,,,將公司前期的媒體宣傳收集總結，并評估是否達到公司的需求，應該有哪些方面的改進和側重,,,

,,,組建公司長期聯(lián)系的媒體圈,,,

,,宣傳活動能夠滿足入駐項目的需求,與空間入駐項目詳細溝通其希望媒體宣傳的需求,,,

,,,與已接受媒體宣傳的項目溝通，宣傳后效果如何,,,

,,,分析多次宣傳效果，總結出更有效地宣傳方式,,,

,,創(chuàng)聯(lián)公眾號訂閱量突破1500，并設立公司網站，進入市被查被看名單。,將南開校友會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟公眾號打造成活動發(fā)布、項目交流、項目融資展示的綜合性多功能平臺，訂閱量突破1500,,,

,,,建設公司網站，集聚品牌效應，以配合諸多宣傳工作的推進,,,

,,,與高級顧問褚麗萍溝通，跟進與婦聯(lián)對接事項，充分利用天津婦聯(lián)對接面廣泛、重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特性，與之進行對接，為空間造勢、擴大影響力,,,

,,,爭取進入2025年天津市眾創(chuàng)空間互查互看工作被查被看名單，挖掘空間的特色新聞點，如無人機項目包裝推出等（結合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，視中心情況是否參加）,,,

,,,發(fā)揮南開優(yōu)勢，直接與濱海新區(qū)政府及市政府通過文本形式進行溝通,,,

,,,充分挖掘南開大學天津校友會的力量，要組織天津校友會的校友們到空港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地進行參觀、交流（4月開展理事會會議，本年度3-4次100人次以上校友到空港創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地來溝通、交流）,,,

9,尋求政府扶持,加強與各區(qū)、縣政府的聯(lián)絡，并獲取相應支持,完成天津市空港經濟區(qū)區(qū)級眾創(chuàng)空間認定，并獲得相應扶持,,,

,,,在空港經濟區(qū)通過管委會、科技局、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等相關部門，爭取場地、活動經費、宣傳等相關工作的支持,,,

,,,加強對各級政府創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技、金融等政策的研讀，解讀、理解政策后發(fā)揮南開優(yōu)勢，積極與各級政府溝通，爭取相關支持,,,

,,,充分利用好股東內有“國家千人計劃”專家資源，爭取各類政策支持,,,

10,投資業(yè)務,"投資10個以上的創(chuàng)業(yè)項目，完成300萬種子基金募資，

將自有資金量做到1000萬元以上，并籌建3000萬元醫(yī)藥健康天使基金。",投資10個以上創(chuàng)業(yè)項目，金額不低于300萬元，樹立2個以上的典型的投資案例；,,,

,,,健康天使投資項目不低于5個，金額不低于3000萬元,,,

,,,繼續(xù)將XX投資平臺做大，發(fā)揮南開大學天津校友會的力量，在2025年第二季度前募資完成300萬種子項目投資基金的設立；,,,

,,,與股東形成聯(lián)動，設立醫(yī)藥健康天使基金，整體規(guī)模1億元，第一期3000萬元,,,

,,,爭取在明年5月進行第二輪融資，將自有資金量做