標準化考試題庫

1.煤礦標準化達標基本條件，煤礦兩證一照是指采礦許

可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照齊全有效。

2.煤礦標準化達標基本條件，樹立體現(xiàn)安全生產(chǎn)“紅線

意識，，和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，與本礦

安全生產(chǎn)實際、災(zāi)害治理相適應(yīng)的安全生產(chǎn)理念；

3.煤礦標準化達標基本條件，制定符合法律法規(guī)、國家

政策要求和本單位實際的安全生產(chǎn)工作目標；

4,煤礦標準化達標基本條件，礦長作出持續(xù)保持、提高

煤礦安全生產(chǎn)條件的安全承諾，并作出表率；

5.煤礦標準化達標基本條件，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)完備

（井工煤礦有負責安全、采煤、掘進、通風、機電、運輸、

地測、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防

治等工作的管理部門），配備管理人員；

6.煤礦標準化達標基本條件，礦長、副礦長、總工程師、

副總工程師按規(guī)定參加安全生產(chǎn)知識和管埋能力考核，取得

考核合格證明；

7.煤礦標準化達標基本條件，建立健全安全生產(chǎn)責任制;

8.煤礦標準化達標基本條件，不存在重大事故隱患。

9.領(lǐng)導(dǎo)作用是煤礦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

10.安全生產(chǎn)標準化基本原則是：發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、突出

理念引領(lǐng)、強化風險意識、注重過程控制、依靠科技進步、

加強現(xiàn)場管理、推動持續(xù)改進。

11.安全生產(chǎn)理念應(yīng)體現(xiàn)以人為本、生命至上的思想，

體現(xiàn)機械化、自動化、信息化、智能化發(fā)展趨勢。

12.煤礦應(yīng)加強安全生產(chǎn)理念宣貫，使各級管理人員、

職工理解、認同并踐行本單位安全生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)

理念貫穿于安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行的全過程，融會到全

體職工的具體工作中。

13.目標內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實際提出“零死亡”“零超限”"零

突出”“零透水”“零自燃”“零沖擊（無沖擊地壓事故）”等

宏觀目標，以及對隱患、違章、事故的量化指標，對重大安

全風險管控的效果等。

14.對安全生產(chǎn)理念的建立、公示、宣貫和修訂做出具

體規(guī)定并落實。

15.管理人員和職工理解、認同并踐行本單位安全生產(chǎn)

理念。

16.安全生產(chǎn)理念融會貫穿于安全生產(chǎn)實際工作。

17.建立安全生產(chǎn)目標管理制度，對安全目標和任務(wù)及

措施的制定、責任分解、考核等工作作出規(guī)定。

18.年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)符合本單位安全生產(chǎn)實際，將

安全生產(chǎn)目標納入企業(yè)的總體生產(chǎn)經(jīng)營考核指標。

19.分解、制定完成目標的工作任務(wù)和措施，明確分層

級、專業(yè)或科室，以及每項任務(wù)的責任崗位、又持條件（人、

財、物）和完成時限。

20.每季度統(tǒng)計目標任務(wù)完成情況，未按時完成的應(yīng)分

析原因，提出改進措施。

21.制定年度安全目標考核方案，有具體的考核指標、

獎懲措施。

22.根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標完成情況，對每項目標任務(wù)

的責任人進行考核，納入年度績效管理。

23.煤礦對礦長安全承諾的建立、公示、兌現(xiàn)、考核作

出規(guī)定。

24.礦長每年向本單位全體職工進行公開承諾，簽署承

諾書并在行人井口（露天煤礦交接班室）公示。

25.礦長安全承諾內(nèi)容應(yīng)包含但不限于：保證落實安全

生產(chǎn)主體責任，保證是立健全安全生產(chǎn)管理體系，保證杜絕

超能力組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)接續(xù)正常，保證安全費用提足用

好，保證礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井（坑），保證本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成

員不違章指揮，保證嚴格管控安全風險，保證如實報告重大

安全風險，保證及時消除事故隱患，保證安全培訓(xùn)到位，保

證職工福利待遇，保證職工合法權(quán)益，保證不加班延點，保

證不遲報、漏報、謊報和瞞報事故。

26.建立由礦長牽頭、分管負責人參加的安全辦公會議

機制，議定內(nèi)容包括安全生產(chǎn)理念和目標、機構(gòu)配置和人員

定編、年度安全投入計劃、重大災(zāi)害治理方案、應(yīng)急救援預(yù)

案、重大風險管控方案、采掘（采剝）接續(xù)計劃等工作的制

定和調(diào)整等，形成會議紀要。

27.設(shè)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并明確制定安全生產(chǎn)

規(guī)章制度、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、“三違”行為的制止和糾正等職

責。

28.明確負責安全生產(chǎn)理念目標、安全承諾、安全生產(chǎn)

監(jiān)督管理、績效考核和持續(xù)改進管理職責的部門。

29.明確負責安全風險分級管控、事故隱患排查治理工

作職責的部門。

30.設(shè)有負責礦井采掘生產(chǎn)技術(shù)管理的部門，并明確技

術(shù)管理及現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)行情況等工作職責。

31.設(shè)有負責安全生產(chǎn)調(diào)度管理的部門，明確礦井生產(chǎn)

調(diào)度指揮、應(yīng)急管理，安全監(jiān)測監(jiān)控及井上下通信系統(tǒng)管理

等工作職責。

32.設(shè)有負責礦井通防管理的部門，明確礦井通風、防

塵、防治瓦斯、防滅火、防突、爆破管理及現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)

行情況等工作職責。

33,設(shè)有負責礦井機電運輸管理的部門，明確機電、運

輸、自動化信息化等技術(shù)管理及現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)行情況等工

作職責。

34.設(shè)有負責礦井水文地質(zhì)管理工作的部門，明確防沖、

防治水、水文地質(zhì)、礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、礦井測量管理及

現(xiàn)場監(jiān)督檢查落實執(zhí)行情況等工作職責。

35.設(shè)有負責煤礦安全培訓(xùn)管理的部門，明確培訓(xùn)I、班

組建設(shè)等工作職責

36,設(shè)有負責職業(yè)病危害防治、綜合行政管理以及地面

后勤保障等工作職責的部門，職責明確。

38.建立煤礦礦長（法定代表人、實際控制人）為安全

生產(chǎn)第一責任人，副礦長、總工程師分工負責的安全生產(chǎn)責

任制，并以正式文件下發(fā)。

39.明確部門、科室、區(qū)（隊）、班組等各級單位安全生

產(chǎn)責任。

40.制定各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確責任范圍，崗位

有固定工作場所的，在適當位置進行長期公示。

41.依據(jù)全年安全生產(chǎn)責任落實情況進行全員考核，制

定落實考核方案，并將考核結(jié)果納入崗位績效管理。

42.安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：（1）符合相關(guān)

的法律、法規(guī)、政策、標準；（2）內(nèi)容具體，符合煤礦實際，

有針對性，責任清晰，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查。

43.安全管理制度至少建立以下，主要包括：安全生產(chǎn)

責任制管理考核制度；安全辦公會議制度；安全投入保障制

度；安全監(jiān)督檢查制度；安全技術(shù)措施審批制度；礦用設(shè)備、

器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；安全獎懲

制度；安全操作規(guī)程管理制度；事故報告與責任追究制度;

事故應(yīng)急救援制度;“三違”管理制度；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井（坑）

制度。

44.將全員安全生產(chǎn)責任制教育培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)

年度培訓(xùn)計劃，全員掌握本崗位安全生產(chǎn)職責。

45.對違反制度的行為和現(xiàn)象有明確、具體的處罰措施

和責任追究辦法，并嚴格落實。

46.礦長、副礦長、總工程師、副總工程師具備煤礦相

關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具有3年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷，

且不得在其他煤礦兼職。

47.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及

以上學(xué)歷，具有2年以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。

48.專業(yè)技術(shù)人員具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或注

冊安全工程師資格。

49.特種作業(yè)人員應(yīng)當具備高中及以上文化程度（2018

年6月1日前上崗的煤礦特種作業(yè)人員可具備初中及以上文

化程度），具有煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷，或者職業(yè)高中、技工學(xué)

校及中專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，并取得省級煤礦安全培訓(xùn)主管

部門頒發(fā)的《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》。

50.煤礦其他人員經(jīng)培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證明上崗；新上

崗的井下作業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后，在有經(jīng)驗的工人師傅帶

領(lǐng)下，實習滿4個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明

后，方可獨立工作。井下不使用勞務(wù)派遣工。

51.建立并執(zhí)行安全培訓(xùn)管理制度，對培訓(xùn)需求調(diào)研、

培訓(xùn)策劃設(shè)計、教學(xué)管理組織、學(xué)員考核、培訓(xùn)登記、檔案

管理、過程控制、經(jīng)費管理、后勤保障、質(zhì)量評估、教師管

理等工作進行規(guī)定。

52.井工煤礦從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地

測、防治水等工作的班組長任職前接受專門的安全培訓(xùn)并經(jīng)

考核合格，按計劃接受安全技能提升專項培訓(xùn)。

53.制定應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)人員開展應(yīng)

急救援預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活

動，使有關(guān)人員熟練掌握應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。

54.班組建立并嚴格執(zhí)行下列制度：（1）班前會和交接

班制度；（2）班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度；（3）

學(xué)習制度；（4）民主管理班務(wù)公開制度；（5）安全績效考核

制度。

55.每個班組至少配備1名群眾安全監(jiān)督員（不得由班組

長兼任）。

56.班組建有民主管理機構(gòu)，并組織開展班組民主活動。

57.開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀

班組長評選活動；建立表彰獎勵機制。

58.建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)機制。

59,賦予班組長及職工在安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、

安全獎罰、民主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)

督權(quán)。

60.班前有安全工作安排，班組長督促落實作業(yè)前進行

崗位安全風險辨識及安全確認。

61.嚴格執(zhí)行交接班制度，交接重點內(nèi)容包括隱患及整

改、安全狀況、安全條件及安全注意事項。

62.井工煤礦實施班組工程（工作）質(zhì)量巡回檢查，嚴

格工程（工作）質(zhì)量驗收。

63.建立不安全行為管理制度，對不安全行為的具體表

現(xiàn)、控制措施、發(fā)現(xiàn)、舉報、幫教、考核、再上崗、回訪、

記錄等作出規(guī)定，并賦予每一名職工現(xiàn)場制止不安全行為

（含“三違”行為）的權(quán)力。

64.煤礦每年結(jié)合上年度行為控制情況，整理本礦發(fā)生

的不安全行為（含"三違”行為），從管理、現(xiàn)場環(huán)境、制

度等方面進行分析，并制定行為控制措施。

65.按照不安全行為管理制度要求，對有不安全行為的

職工采取多種方法進行幫教，幫教合格后方可上崗作業(yè)。

66.不安全行為再上崗人員所在的科室、區(qū)（隊）對上

崗人員再上崗一周內(nèi)，至少實施一次行為觀察；行為管控主

管部門對再上崗人員進行回訪，回訪應(yīng)制定回訪表格，至少

包括不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事（下屬）不少于3人簽署的再

上崗人員的評價意見。

67.建立不安全行為（含“三違”行為）臺賬，包括不

安全行為發(fā)生時間、地點、類別、所在單位、主要原因等信

息。

68.建立安全風險分級管控工作責任體系，礦長全面負

責，分管負責人負責分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作;

副總工程師、科室、區(qū)（隊）安全風險分級管控的職責明確。

69.建立安全風險分級管控工作制度，明確安全風險辨

識評估范圍、方法和安全風險的辨識、評估、管控、公告、

報告工作流程。

70.每年礦長組織各分管負責人、副總工程師和相關(guān)科

室、區(qū)（隊）進行年度安全風險辨識評估，重點對井工煤礦

瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓及提升運輸系統(tǒng)，露

天煤礦邊坡、爆破、機電運輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危

險因素開展安全風險辨識評估；

71.風險辨識評估范圍應(yīng)覆蓋煤礦井（坑）下所有系統(tǒng)、

場所、區(qū)域；

72.年底前完成年度安全風險辨識評估報告的編制，制

定《煤礦重大安全風險管控方案》；方案應(yīng)包含重大安全風

險清單，相應(yīng)的管理、技術(shù)、工程等管控措施，以及每條措

施落實的人員、時限、資金等內(nèi)容；

73.將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作

重點，《煤礦重大安全風險管控方案》對下一年度生產(chǎn)計劃、

災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、安全培訓(xùn)計劃、安全

費用提取和使用計劃等提出意見

74.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，專項辨

識評估由總工程師組織有關(guān)科室進行；重點辨識評估地質(zhì)條

件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風險；編制專項辨識評

估報告，有新增重大風險或需調(diào)整措施的補充完善《煤礦重

大安全風險管控方案》；辨識評估結(jié)果應(yīng)用于完善設(shè)計方案,

指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確

定。

75.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因

素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時，專

項辨識評估由分管負責人組織有關(guān)科室進行；重點辨識評估

作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面

存在的安全風險；編制專項辨識評估報告，有新增重大風險

或需調(diào)整措施的補充完善《煤礦重大安全風險管控方案》；

辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)

程。

76.啟封密閉、排放瓦斯、反風演習、工作面通過空巷

（采空區(qū)）、更換大型設(shè)備、采煤工作面初采和收尾、綜采

（放）工作面安裝回撤、掘進工作面貫通前，突出礦井過構(gòu)

造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，露天煤礦拋擲爆破前，

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)

停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，專項辨識評估由分

管負責人（復(fù)工復(fù)產(chǎn)前專項辨識評估由礦長）組織有關(guān)科室、

生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）進行；重點辨識評估作業(yè)環(huán)境、工程

技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風險；編制專

項辨識評估報告，有新增重大風險或需調(diào)整措施的補充完善

《煤礦重大安全風險管控方案》；辨識評估結(jié)果應(yīng)用于對安

全技術(shù)措施編制提出指導(dǎo)意見。

77.本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患，

全國煤礦發(fā)生重特大事故，或者所在省份、所屬集團煤礦發(fā)

生較大事故后，專項辨識評估由礦長組織分管負責人和科室

進行；識別安全風險辨識評估結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、

盲區(qū)；編制專項辨識評估報告，有新增重大風險或需調(diào)整措

施的補充完善《煤礦重大安全風險管控方案》；辨識評估結(jié)

果應(yīng)用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安

全技術(shù)措施

78.由礦長組織實施《煤礦重大安全風險管控方案》，人

員、技術(shù)、資金滿足要求，重大安全風險管控措施落實到位。

79?有重大安全風險的區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限，人數(shù)應(yīng)

符合有關(guān)限員規(guī)定，入口顯著位置懸掛限員牌板。

80.礦長掌握并落實本礦重大安全風險及主要管控措施,

分管負責人、副總工程師、科室負責人、專業(yè)技術(shù)人員掌握

相關(guān)范圍的重大安全風險及管控措施。

81.在重大安全風險區(qū)域作業(yè)的區(qū)（隊）長、班組長掌

握并落實該區(qū)域重大安全風險及相應(yīng)的管控措施；區(qū)（隊）

長、班組長組織作業(yè)時對管控措施落實情況進行現(xiàn)場確認。

82.礦長每年組織對重大安全風險管控措施落實情況和

管控效果進行總結(jié)分析，指導(dǎo)下一年度安全風險管控工作。

83.在行人井口（露天煤礦交接班室）和存在重大安全

風險區(qū)域的顯著位置，公示存在的重大安全風險、管控責任

人和主要管控措施。

84.每年1月31日前，礦長組織將本礦年度辨識評估得出

的重大安全風險清單及其管控措施報送屬地安全監(jiān)管部門

和駐地煤監(jiān)機構(gòu)。

85.采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風險記錄、跟蹤、

統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

86.年度辨識評估完成后1個月內(nèi)對入井（坑）人員進行

安全風險管控培訓(xùn)，內(nèi)容包括重大安全風險清單、與本崗位

相關(guān)的重大安全風險管控措施，且不少于2學(xué)時；專項辨識

評估完成后1周內(nèi)對相關(guān)作業(yè)人員開展培訓(xùn)。

87.年度風險辨識評估前組織對礦長和分管負責人等參

與安全風險辨識評估工作的人員開展1次安全風險辨識評估

技術(shù)培訓(xùn)，且不少于4學(xué)時。

88.區(qū)（隊）長、班組長和關(guān)鍵崗位人員掌握作業(yè)區(qū)域

和本崗位的安全風險及管控措施；區(qū)（隊）長、班組長組織

作業(yè)時對其他安全風險管控措施落實進行現(xiàn)場確認。

89.建立事故隱患排查治理工作責任體系，明確礦長全

面負責、分管負責人負責分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工

作，各科室、區(qū)（隊）、班組、崗位人員職責明確。

90.建立《煤礦重大安全風險管控方案》措施落實情況

檢查和事故隱患排查治理相關(guān)制度，對重大安全風險管控措

施落實及管控效果標準，事故隱患分級標準，以及事故隱患

（含措施不落實情況）排查、登記、治理、督辦、驗收、銷

號、分析總結(jié)、檢查考核工作作出規(guī)定并落實。

91.對排查出的事故隱患進行分級，并按照事故隱患等

級明確相應(yīng)層級的單位（部門）、人員負責治理、督辦、驗

收。

92.礦長每月組織分管負責人及相關(guān)科室、區(qū)（隊）對

重大安全風險管控措施落實情況、管控效果及覆蓋生產(chǎn)各系

統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少開展1次排查；排查前制定工作

方案，明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員。

93.礦分管采掘、機電運輸、通風、地測防治水、沖擊

地壓防治等工作的負責人每半月組織相關(guān)人員對覆蓋分管

范圍的重大安全風險管控措施落實情況、管控效果和事故隱

患至少開展1次排查。

94.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過程中跟蹤帶班區(qū)域重大安全風險

管控措施落實情況，排查事故隱患，記錄重大安全風險管控

措施落實情況和事故隱患排查情況。

95.生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進行巡

查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。

96.崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。

97.建立事故隱患排查臺賬，逐項登記內(nèi)部排查和外部

檢查的事故隱患。

98.排查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，及時向當?shù)孛旱V安全監(jiān)

管監(jiān)察部門書面報告，并建立重大事故隱患信息檔案。

99.重大事故隱患由礦長按照責任、措施、資金、時限、

預(yù)案“五落實”的原則，組織制定專項治理方案，并組織實

施；治理方案按規(guī)定及時上報。

100.不能立即治理完成的事故隱患，明確治理責任單位

（責任人）、治理措施、資金、時限，并組織實施。

101,能夠立即治理完成的事故隱患，當班采取措施，及

時治理消除，并記入班組隱患臺賬。

102.對治理過程中存在危險的事故隱患治理有安全措

施，并落實到位。

103.對治理過程危險性較大的事故隱患（指可能危及治

理人員及接近治理區(qū)人員安全，如爆炸、人員墜落、墜物、

冒頂、電擊、機械傷人等），應(yīng)制定現(xiàn)場處置方案，治理過

程中現(xiàn)場有專人指揮，并設(shè)置警示標識；安檢員現(xiàn)場監(jiān)督。

104.事故隱患治理督辦的責任單位（部門）和責任人員

明確；對未按規(guī)定完成治理的事故隱患，由上一層級單位（部

門）和人員實施督辦；掛牌督辦的重大事故隱患，治理責任

單位（部門）及時記錄治理情況和工作進展，并按規(guī)定上報。