1 二項目設(shè)計依據(jù) 2.1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 2.2編制范圍及內(nèi)容 2.3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 三項目主要建設(shè)內(nèi)容 四工程實施組織計劃 4.1工程進度安排 4.2項目管理機構(gòu)的組建 4.2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部 4.2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 4.3施工組織機構(gòu)框圖 4.3.1.公司組織機構(gòu)框圖 4.3.2.項目管理人員崗位職責 4.3.3.施工組的職責 4.3.4.工程組織 4.3.5.工作流程 4.3.6.規(guī)章制度 4.4項目管理機制 4.5施工項目的高效運作機制 4.5.1.明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利 4.5.2.樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 4.6保證施工項目高效運作的措施 4.7工程施工準備 4.7.1.施工技術(shù)準備 4.7.2.主要施工工具準備 4.7.3.勞動力計劃安排 4.7.4.施工的臨時設(shè)施 4.8材料組織與管理 4.8.1.倉庫設(shè)置 4.8.2.設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 4.8.3.設(shè)備器材發(fā)放進場 五工程質(zhì)量管理及保證措施 5.1.組織工作管理 5.2.進度控制管理 25.3.項目實施管理 5.4.風險管理 5.5.質(zhì)量控制管理 5.6.項目文檔管理 5.7.施工部署及組織管理 5.7.1.工程總體布置 5.7.2.施工技術(shù)準備 5.7.3.施工準備 5.7.4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施 5.7.5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 5.7.6.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 5.7.7.做好與土建施工單位的配合措施 5.7.8.質(zhì)量保證措施 5.8.質(zhì)量檢驗及不合格品的控制 5.8.1.過程檢驗和試驗 5.8.2.最終檢驗和試驗 5.8.3.檢驗測量和試驗設(shè)備的管理 5.8.4.不合格品的控制 5.8.5.糾正和預(yù)防措施 六施工安全保護措施 6.1.安全目標 6.2.項目安全保證體系的建立 6.3.安全保證計劃 6.4.安全教育措施 6.5.特種作業(yè)人員上崗 6.6.機器設(shè)備安全防護 6.7.施工人員安全防護 6.8.安全標志牌 6.9.安全檢查及安全隱患和安全事故的處理 6.10.安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6.10.1.現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施 6.10.2.消防保證措施 6.10.3.現(xiàn)場保衛(wèi)措施 6.11.1.現(xiàn)場安全消防管理制度 6.11.2.消防安全管理措施 七文明施工與環(huán)保措施 37.1.文明施工 7.1.1.文明施工綱要 7.1.2.文明施工管理機構(gòu) 7.1.3.文明施工檢查措施 7.1.4.文明施工標準 7.1.5.保證文明施工的措施 7.2.文明施工管理制度 7.3.環(huán)保措施 7.3.1.噪音控制措施 7.3.2.控制光污染措施 7.3.3.線管保護措施 7.4.綠色施工保證措施 八施工進度計劃及保證措施 8.1.進度要求 8.2.工期要求 8.3.施工進度控制 8.3.1.施工進度計劃 8.3.2.施工進度安排 8.3.3.進度計劃的實施 8.3.4.進度計劃的檢查與調(diào)整 8.4.確保工期的措施 8.4.1.進度控制原理 8.4.2.進度計劃控制 8.4.3.進度控制程序 8.4.4.進度計劃檢查 8.4.5.工程進度協(xié)調(diào)會 8.4.6.進度控制保證 8.4.7.進度組織原則 8.4.8.進度控制制度保證 8.4.9.進度控制經(jīng)驗保證 8.4.10.進度控制措施 8.4.11.協(xié)調(diào)保證措施 8.4.12.技術(shù)保證措施 8.4.13.其他保證措施 8.4.14.工期保障的主要內(nèi)容 九施工中協(xié)調(diào)配合 9.1.配合管理的內(nèi)容 49.1.1.項目各部分的協(xié)調(diào)配合 9.1.2.與施工工地各安裝公司之間的協(xié)調(diào)配合 9.1.3.與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合 9.1.4.與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.工程配合管理 9.2.1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.2.與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合 9.2.3.施工前的配合協(xié)調(diào) 9.2.4.不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 9.2.5.協(xié)調(diào)配合方式 9.3.總包配合管理承諾 9.4.分包管理承諾 9.5.各系統(tǒng)施工工序之間的協(xié)調(diào)和時間表 十成品保護措施 10.1.成品保護責任及管理措施 10.2.原材料保護措施 10.3.施工前成品保護準備工作 10.4.安裝工程主要工序成品保護措施 10.5.成品保護措施制度 十一施工設(shè)計方案 11.1.綜合布線系統(tǒng) 11.1.1.綜合布線 11.1.2.計算機網(wǎng)絡(luò) 11.2.1.市場現(xiàn)狀 11.2.4.系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) 11.2.5.組網(wǎng)方式 11.2.7.視頻編碼 11.2.8.IPTV業(yè)務(wù)對承載網(wǎng)的要求 11.3.多媒體發(fā)布系統(tǒng) 11.3.1.系統(tǒng)構(gòu)成 11.3.2.系統(tǒng)流程圖 11.3.3.系統(tǒng)架構(gòu) 11.3.4.系統(tǒng)特點 511.3.5.系統(tǒng)功能 11.4.護理呼叫系統(tǒng) 11.4.1.系統(tǒng)組成 11.4.2.系統(tǒng)主要功能 11.5.會議系統(tǒng) 11.5.1.多功能廳環(huán)境要求 11.5.2.聲場設(shè)計 11.5.3.施工工藝規(guī)范 11.6.樓宇自控系統(tǒng) 11.6.1.系統(tǒng)構(gòu)成 11.6.2.監(jiān)控功能 11.6.3.系統(tǒng)控制方案分析 11.6.4.系統(tǒng)的開放性和集成性 11.7.1.系統(tǒng)概述 11.7.2.系統(tǒng)優(yōu)勢 11.7.3.系統(tǒng)組成 11.7.4.安裝方式 11.8.視頻監(jiān)控系統(tǒng) 11.8.1.系統(tǒng)總體框架 11.8.2.系統(tǒng)詳細設(shè)計方案 11.8.3.系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)功能 11.8.4.系統(tǒng)可擴展高級智能業(yè)務(wù)功能 11.8.5.解決方案特點說明 11.9.無線對講系統(tǒng) 11.9.1.系統(tǒng)設(shè)計方案 11.9.2.系統(tǒng)功能及特點 11.9.3.系統(tǒng)優(yōu)勢 11.10.智能照明系統(tǒng) 11.10.1.系統(tǒng)組成 11.10.2.系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu) 11.10.3.通訊傳輸技術(shù) 11.10.4.智能照明控制系統(tǒng) 十二售后服務(wù)方案 12.1.試運行及質(zhì)保 12.1.1.試運行期責任 612.1.2.質(zhì)保期責任 12.2.保修期外的服務(wù)方案 12.2.1.服務(wù)范圍 12.2.2.服務(wù)期限 12.2.3.服務(wù)內(nèi)容 12.2.4.服務(wù)響應(yīng)時間 12.2.5.不承擔的服務(wù)內(nèi)容 12.2.6.雙方責任 12.2.7.服務(wù)費用 12.3.售后服務(wù)方案 12.3.1.售后服務(wù)內(nèi)容 12.3.2.售后服務(wù)措施 12.3.3.備品配件支持 12.3.4.故障響應(yīng)時間 12.3.5.應(yīng)急維護措施 12.4.售后服務(wù)承諾 12.4.1.交貨承諾 12.4.2.安裝調(diào)試承諾 12.4.3.工程、設(shè)備驗收承諾 12.4.4.設(shè)備保修承諾 12.4.5.技術(shù)服務(wù)承諾 12.4.6.培訓(xùn)承諾 十三培訓(xùn)方案 13.1.培訓(xùn)總則 13.2.培訓(xùn)目的 13.3.培訓(xùn)方式 13.4.培訓(xùn)地點 13.5.培訓(xùn)課程 13.6.培訓(xùn)資料 13.7.培訓(xùn)考核 13.8.培訓(xùn)效果評估 十四后附表格 附表一：擬投入本分包工程的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本分包工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 7智能建筑中的弱電主要有兩類，一類是國家規(guī)定的安全電壓等級及控制電壓等低電壓電能，有交流與直流之分，如用電源。另一類是載有語音、圖像、數(shù)據(jù)等信息的信息源，如電話、電視、計信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警、門禁停車一卡通系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、LED大屏幕顯示系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、建筑設(shè)備節(jié)能系統(tǒng)及消防聯(lián)動等子系統(tǒng)，以集中監(jiān)視、控制和管理為目的構(gòu)成的綜合系統(tǒng)；系統(tǒng)內(nèi)各種數(shù)據(jù)特別設(shè)計的布線方式，它為智能大廈和智能建筑群中的信息設(shè)施提供了多廠家產(chǎn)品兼容，模塊化擴展、更新與系統(tǒng)靈活重組的可能性。既為用戶創(chuàng)造了現(xiàn)代信息系統(tǒng)環(huán)境，強化了控制與管理，又為用戶節(jié)約了費用，保護了投資。綜合綜合布線系統(tǒng)應(yīng)用高品質(zhì)的標準材料，以非屏蔽雙絞線和光纖作為傳輸介該系統(tǒng)將語音、數(shù)據(jù)、圖像信號的布線與建筑物安全報警、監(jiān)控管理信號的布線綜合在一個標準的布線系統(tǒng)內(nèi)。在墻壁上或地面上設(shè)置有標準插座，這些插在符合地方情況的前提下實現(xiàn)樓宇的智能化建設(shè)，即達到“現(xiàn)代樓宇智能高的技術(shù)和產(chǎn)品，使整個項目智能化系統(tǒng)連為一體，以便于今后的系統(tǒng)維護及XXXXXXXXXXXXXXXX弱電工程施工組織設(shè)8北京市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準備力量及多年弱電施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)施工組織設(shè)計一旦經(jīng)總包和建設(shè)監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過3、本著對建設(shè)單位負責和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責92.3施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)智能弱電系統(tǒng)是指以一套先進、可靠的系統(tǒng)和系統(tǒng)設(shè)備為基礎(chǔ)設(shè)施，為結(jié)合我公司在智能弱電樓宇系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗，將計算機通訊等先進技術(shù)運根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段考慮到項目建設(shè)中的條件準備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進我公司將和北京建工集團有限責任公司總承包施工單位，按照項目實施進項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠按重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮技術(shù)負責人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責任制，確保預(yù)定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)4.2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等組下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具4.2.2施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組4.3.1.公司組織機構(gòu)框圖4.3.2.項目管理人員崗位職責4.3.3.施工組的職責無線對講系統(tǒng)；智能照明系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。負責線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)護理呼叫、會議系統(tǒng)、緊急報警、樓宇自控、門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)我公司對系統(tǒng)施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗設(shè)計施工隊伍，對XXXXXXXXXXXXXXXX弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保4.3.4.工程組織負責工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負責材料、設(shè)備的進出庫管理和庫4.3.5.工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按實施由總指揮負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利4.3.6.規(guī)章制度凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一必須就有關(guān)協(xié)調(diào)遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵單，并由總指揮和專項工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負責查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項目經(jīng)理部之間除了4.5施工項目的高效運作機制4.5.1.明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)4.5.2.樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施4.6保證施工項目高效運作的措施專業(yè)進行考核。對項目經(jīng)理、業(yè)主認為不稱職的管理人員及施工班組立核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培序號主要工具名稱規(guī)格根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我公司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，在臨工程前期主要是輔材的進場，工程后期則主要是主材的進場，設(shè)備安裝及階段為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)4.8.2.設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進場入工程主材設(shè)備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登工程管理的成功與否是實現(xiàn)時間目標與質(zhì)量目標的關(guān)鍵。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進行進度控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進程，負責會議記錄的編6、準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請等技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求、控制。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進性。組織與項目有關(guān)的政府機關(guān)的質(zhì)檢、驗收、簽證工質(zhì)量是工程的生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴格使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊要求)對工程項目文檔進行明細管理。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派3、隨施工進度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方5.7.4.施工項目做好與業(yè)主的配合措施2、有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交3、編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件5、積極邀請業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部分項工程的驗6、對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得設(shè)計院的5.7.5.施工項目做好與監(jiān)理的配合措施2、根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進度計文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查，也使監(jiān)理工程師3、在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照國家及行業(yè)4、認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形5、積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，6、對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)7、所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師8、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指5.7.6.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施2、在施工中，及時會同雇主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要3、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材4、在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)5、積極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便5.7.7.做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與3、參加協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，4、在施工組織上服從管理，所有進場材料按總包的施工總平面設(shè)計定點堆6、驗收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對存在8、共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保9、做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責人進映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準，我公司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準備，包括熟編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準備，包括設(shè)備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組織準備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的準備；“五通一平”的準備；制定施工現(xiàn)具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工要設(shè)備材料，進場時必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗單；新材料量，并按照質(zhì)檢站人員意見進行調(diào)整、安裝；不定期請甲方工地專業(yè)代職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達到設(shè)計和杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關(guān)，進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人意識，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎金掛鉤的分配制度，動員全體項目專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工記錄，施工設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀認真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時提醒施工操作人員注本工程按照施工工序分別對工程進行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗試本工程的各種檢驗和試驗工作由項目管理部統(tǒng)籌負責，由專業(yè)工程師組織），各系統(tǒng)設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn)嚴格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進行，完成本工程的分項工程檢驗評定工作由公司工程管理總部匯同工程管理單位組本系統(tǒng)工程的測試調(diào)整等最終測試，由項目部技術(shù)經(jīng)理及專業(yè)工程師編制詳用于檢驗、測量和試驗設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國計量法和當?shù)丶几黝愑嬃科骶呱系暮细褡C由檢定單位出據(jù)，由公司技術(shù)部門計量室管理保用于專項綜合測試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報請監(jiān)理審在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)現(xiàn)測量裝置標準失效，測量裝置使用不正常時，及時報告公司計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校修理等方法處置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結(jié)果的工程的質(zhì)量由技術(shù)負責人全權(quán)負責，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面負責并組織檢查，質(zhì)檢員應(yīng)對工程質(zhì)量實施全面檢查。當出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病，項目部下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單，專業(yè)工程師、施工隊根據(jù)要求及時組織返工，使施組織有關(guān)人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進行返工，確保工程始終公司工程管理總部根據(jù)檢查計劃對工程進行檢查，公司技術(shù)部門對嚴重不合格品做出技術(shù)鑒定，公司質(zhì)量部門參加不合格品評審會議，對于嚴重不合格項目部專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負責隨時檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的策略，嚴格按照圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時修改糾正；問題嚴重時，上報項目部，制定具體建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證安全目標的實定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處對施工安全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位的安全對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全積極參加安全活動，愛護安全設(shè)施，正確使用防護用具，對不安全作業(yè)提項目經(jīng)理部應(yīng)統(tǒng)計分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生1)項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全目標配置必要的資標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采3)項目安全確保計劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲4)項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要5)對施工難度大、安全風險大的施工作業(yè)項目，除制定項目安全技術(shù)總體防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污知識教育，進行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安保項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安學(xué)習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標志牌的地方和懸掛的位置，并協(xié)助確定安全標志牌6.9.安全檢查及安全隱患和安全事故的處理對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。項目部要制訂定期組織巡安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并作好相應(yīng)項目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，限期安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗項目部對安全事故的處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施6.10.安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施執(zhí)行(安全生產(chǎn)責任制)，自上而下層層簽在進入現(xiàn)場前首先進行安全教育，并組織書面考試，考試合格后方可允許進場工作。我公司入場人員，均佩戴工作卡，明示公司名稱、工號和程者，任何人有權(quán)予以制止。專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng)立即停止工l嚴格執(zhí)行(建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范)以及總包所制定的現(xiàn)場各XXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)綜合性多，土建、機電、消防、暖通、裝飾、弱電專業(yè)立體交叉施工，多專業(yè)協(xié)同作業(yè)，消防安全問題十分突出，不可有絲毫疏業(yè)面下作業(yè)時，應(yīng)首先檢查作業(yè)面內(nèi)是否有易燃易爆物品，必須向?qū)Ｂ毎踩珕T提出動火申請，安全員書面提供安全的措施與要求，申報總包或防安全的思想,提高安全意識,及時排除不安全隱患。對不能解決的問置、同總結(jié)、同評比,要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。專職消防人先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火,看火人員應(yīng)具備有足夠的消防工時電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不安易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，7.1.2.文明施工管理機構(gòu)根據(jù)項目實際情況，本項目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小7.1.3.文明施工檢查措施項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團應(yīng)定期對項目進行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當進行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認真作好記錄，指出其不足之處，并限期責任人整改合格，項目文明管理小組及公司文明為了鼓勵先進，促進后進，應(yīng)對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的分段包干制度，應(yīng)當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權(quán)、利，實行建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標卡有區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工配合裝修工程的進度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場揚塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場灰塵多的地方撒些水，控制好施工帶來的噪音，按《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》（GB12523-90）的規(guī)定，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝/堅持兩個文明一起抓，設(shè)置本單位同一標準的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)7.1.5.保證文明施工的措施(2)每周日下午(13:00-13:30工作人材料合理堆放，保證場內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛護施工場地布置的安全標志和安規(guī)程進行，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)。施工現(xiàn)場設(shè)保證施工安全要求的夜的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝井坎全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，及時消除隱患，保證護設(shè)施。周圍應(yīng)當設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施。非施工行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時，采取筑材料、構(gòu)件分類堆放，做到整齊、穩(wěn)固、有條不紊。對易燃易爆物品分隔堆在他人責任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動成果，服從該嚴禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立即恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護法規(guī)，并教育職工自覺遵守城市環(huán)保、環(huán)境夜間施工使用高亮度照明和進行電焊時應(yīng)設(shè)檔板，避免強光刺射，干擾居本工程管線在安裝前、安裝過程中到安裝竣工后止，均有專人負責管理，避免原有埋地管線的挖斷、劃傷、損壞和被偷竊現(xiàn)象。對有違反操作和規(guī)程的行為我們將嚴加制止，及時糾正。如若牽涉到原有管線的施工問題，我們會以八施工進度計劃及保證措施8.3.1.施工進度計劃工程項目進度計劃是控制管理工程進度的主要依據(jù)，其控制內(nèi)容包括深化設(shè)計，設(shè)備采購，現(xiàn)場管路鋪設(shè)及線路測試、設(shè)備安裝、檢測，系統(tǒng)調(diào)試，試8.3.2.施工進度安排施工進度先期進行線纜鋪設(shè)、設(shè)備安裝等內(nèi)容，施工進度日期安排可以按8.3.3.進度計劃的實施工進度計劃的實現(xiàn)上。遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，有效地控制跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取相在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完嚴格執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量當發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要8.3.4.進度計劃的檢查與調(diào)整（3）實施檢查后，應(yīng)向公司提供月度施工進度報告，月度工程項目的進度管理是項目管理的難點，因為幾乎每個工程的進度都會因為各種因素的影響而最終很難按照合同約定的工期完成，正因為這種“頑癥”的存在，進度控制就顯得非常必要。因此制定有效的進度計劃，該計劃應(yīng)是動態(tài)的經(jīng)過優(yōu)化處理的能對工程進度進行控制的一種措施。工程進度控制是由動項目總計劃月計劃項目總計劃月計劃可預(yù)見的變化周計劃每周工程例會、項目組長部指令、下周工作計劃每周工程例會、項目組長部指令、下周工作計劃本工程量較大，質(zhì)量要求高，工期緊，因此施工中必須有效地組織好專業(yè)施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供應(yīng)、確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按材料計劃做計劃以及甲方不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的進度計劃，每本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴禁挪作其它工程使用；及時利用公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實可行，經(jīng)濟有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工集中公司力量確保重點，在人力，物資，機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現(xiàn)場協(xié)助，指導(dǎo)項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較，及時調(diào)整計劃，采取補救措施。注意搞好與建設(shè)單位和協(xié)作單位的工程進度計劃的控制就是根據(jù)反饋的原理，對計劃執(zhí)行情況進行檢查，并與工程進度計劃對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，以保證工程進度計劃按預(yù)定目標順利實現(xiàn)。所以在工程實施過程中，要不斷地將實際進度情況與工程進度計劃進行比較，得出偏離計劃的信息，及時找出原因，及時采取相應(yīng)的措施，不斷組織新的平衡，就是在動態(tài)控制中求平衡，這是對工程進度計劃進行在整個工程項目實施過程中，進度控制工程師要按時收集進度信息資料，認真如實填寫進度檢查表，發(fā)現(xiàn)問題，要認真分析原因，提出補救措施，及時實時進行跟蹤檢查，并定期填寫進度檢查報告，提交給總包方。通過工程協(xié)調(diào)會，配合總包方及相關(guān)人員及時協(xié)調(diào)，解決工程項目施工過程中出現(xiàn)的各種問為了及時協(xié)調(diào)解決工程實施中出現(xiàn)的問題，公司規(guī)定每個工程項目在實施過程都要定期，或遇到特殊情況時不定期召開工程進度協(xié)調(diào)會。工程項目進度為了保證對整個工程進度有效的控制和協(xié)調(diào)一致，特設(shè)項目經(jīng)理進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；項目經(jīng)理負責現(xiàn)場工程進度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；總工程師負責整個工程項目實在進度控制中，人員之間互相協(xié)作非常重要，既要明確各自的職責又要發(fā)展協(xié)作精神，互相配合，以保證整個工程的進度，進度控制工程師應(yīng)隨時掌握應(yīng)根據(jù)實際的運作過程及目標實現(xiàn)情況，適時對組織機構(gòu)、人員等進行適等的編號、借閱、保管等工作，確保使用有效版本的文件、資料，同時，保證我公司是國內(nèi)較早成立的從事弱電工程系統(tǒng)的公司之一，自成立以來全面也積累了許多承接大中型綜合系統(tǒng)工程項目的經(jīng)驗，為本項目工程的順利實施當中合理有效地控制施工進度，為了控制施工進度，項目部主要生產(chǎn)責任人首先必須掌握工程情況，即通過對工地進行實地檢查、收集統(tǒng)計資料和參加調(diào)度會議等了解實際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計劃進度進行對比，以發(fā)現(xiàn)進度是否拖后，然后對這些資料進行分析，找出原因，制定相應(yīng)的為了充分發(fā)揮發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項目部應(yīng)組成以項目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責任人的組織機構(gòu)，建立由生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)項目經(jīng)理、各專業(yè)施工項目負責人、施工工長、現(xiàn)場計劃統(tǒng)計員、作業(yè)班組長等組成的項目進度控制明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期、分接關(guān)系、起值時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證計劃工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)。本工程配置的項目經(jīng)理具有豐富的建筑工程施工經(jīng)驗，負責本工程的施工及對外協(xié)調(diào)工作，并配備項目技術(shù)工程師，協(xié)調(diào)和管理項目實施將嚴格保證工程按計劃，保質(zhì)保量實施。項目經(jīng)理負責整個工程內(nèi)部管理和對協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱同時進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得對外重點協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理部門、土建及其它施工單位工作，采取積極我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。在施l接到中標通知書兩日內(nèi)組建一支具備豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，成立精l詳細編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對l根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情l通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性、具l安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求的時候，為保證總體工期，要進l施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料及半成品應(yīng)提前做好l利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標，制定l合理配備機械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)，常檢修確保機l做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半項目在施工過程中，工程施工各單位在時間、空間上都要配合協(xié)調(diào)，才能工程施工在不同的階段、不同部門、不同層次之間存在大量的結(jié)合部，必9.1.2.與施工工地各安裝公司之間的協(xié)調(diào)配合綜合布線系統(tǒng)的管線、設(shè)備安裝都要與弱電總包、電氣、空調(diào)和給排水系安裝在天花內(nèi)的設(shè)備、管、槽、線等，及時組織人力和物力，緊密配合裝弱電工程在空調(diào)風管上、冷凍水管上、冷卻水管上設(shè)備安裝。與空調(diào)安裝公司加強協(xié)調(diào)，按合同要求按時把設(shè)備運到現(xiàn)場,經(jīng)建設(shè)單位驗收后,及時配合9.1.3.與土建施工單位的協(xié)調(diào)配合本工程的弱電系統(tǒng)施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，尤其和土建、裝修施工的關(guān)系最為密切，如電纜保護管預(yù)埋、網(wǎng)絡(luò)機柜的安裝、各種支持件和固定件的安裝等，都要與土建、裝修施工配合，這樣，不僅能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進度，保證建筑工程，按結(jié)構(gòu)所有材料的不同，可以分為鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點后，可以采取相應(yīng)的方法在土建施工階成品保護。對安裝后的成品如管、槽、電纜、設(shè)備應(yīng)采取保護，與土建及通常在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到弱電集成系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線管的預(yù)埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”階段，弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成該建筑物地下層、裙樓部分的弱電集成系統(tǒng)線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，也可稍遲于管道安裝一段時間，但弱電集成系統(tǒng)的配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，并與裝飾工所有與各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實施前由項目組項目經(jīng)理與各專業(yè)負9.1.4.與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合安裝工作與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)。安裝各專業(yè)人員和管理人員應(yīng)主動與業(yè)主和按進度計劃供應(yīng)的材料設(shè)備及時供應(yīng)到現(xiàn)場。主動與業(yè)主和監(jiān)理單位代表積極參加業(yè)主監(jiān)理組織不定期的有關(guān)專業(yè)性的監(jiān)理會議。討論和解決工程9.2.1.與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包方加強溝通，將我方編制的月、旬、周進度計劃初稿和設(shè)想通報建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包方，充分協(xié)商求得一致意見后積極參加監(jiān)理或建設(shè)單位召集的例會，將例會提出的涉及我方問題積極解施工設(shè)計變更，我方將通過監(jiān)理、總包與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)，設(shè)計院提出改9.2.2.與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合首先是臨時用水電，需基建單位配合落實到位，另外對于要打孔、洞要請基建單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設(shè)備搬運和垂直運輸也要基建單位予主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是監(jiān)控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說明書和接線圖，配合我方接線，在調(diào)試階段，與我方一起配合總包方進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。另外，我施工工程中有些部位需要布放強電為保證建筑物內(nèi)整體裝修效果，系統(tǒng)安裝與業(yè)主裝修的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開始前，首先完成管線槽的布放工作，在裝修開始后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說明書給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開孔，并把導(dǎo)線放下來，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開孔部位加邊框。在墻上安9.2.3.施工前的配合協(xié)調(diào)在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，需要由總包提供給我方30平米存現(xiàn)場貨物存儲倉庫和20平米現(xiàn)場辦公用地，因此總包方在施9.2.4.不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)9.2.5.協(xié)調(diào)配合方式對于一般不影響工程內(nèi)容、質(zhì)量、材料等變更的，根據(jù)監(jiān)理認可，我們只相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石?？紤]到甲方工程中有多個系統(tǒng)須同步建設(shè)，須通過工程協(xié)調(diào)會方式參與協(xié)調(diào)該工程的各個有關(guān)方面，才有機會面對面地交流各自負責工作的進展狀況。因此為了確保整個工程的順利實施，我方希望監(jiān)理人員能夠?qū)こ虆f(xié)調(diào)提出有力支持，并且能夠出席工程重要階段的工程協(xié)調(diào)會議。以便我公司能夠通過該工程協(xié)調(diào)會向各有關(guān)l本單位作為分包單位應(yīng)對承擔項目的工期、質(zhì)量、造價、安全等向總包l在工程初期，我方將給總包方列出項目所含專業(yè)系統(tǒng)的清單，同時盡早確定各項目的施工隊伍，盡快給出施工配合圖，以便總包方對各專業(yè)系統(tǒng)的配合工作提前做出安排，并提出對各分包項目在進場時間及工期的各控制點的要l對于總包直接分包的項目，我公司將積極配合，建立工序交接制度，確定專人負責，做好管路等分項工程的交接工作，積極向分包方提供有關(guān)的現(xiàn)場總包及各分包都將各方對其它方的要求提前列出，并確立監(jiān)督體系，以保證各l作為分包，我方參加總包方定期組織召開專業(yè)協(xié)調(diào)會，甲方、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包及我方主管施工、技術(shù)的專業(yè)工程師都將參加，在會上不僅可l在本工程中我方將加強對現(xiàn)場供電安全的管理，對于各專業(yè)系統(tǒng)的正式電源，制定供電申請制度，各專業(yè)系統(tǒng)在本系統(tǒng)驗收合格，絕緣測試正常的情況下，提出書面供電申請，總包批準后，由專人負責送電事宜，以確保現(xiàn)場供在調(diào)試階段，我公司將成立專門的調(diào)試小組，統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)的綜合調(diào)試。各專業(yè)均派主管工程師參加，不僅負責我公司安裝的設(shè)備調(diào)試，還要配合消防、及各甲方直接分包的專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試，確保實現(xiàn)各系統(tǒng)的使用功能9.5.各系統(tǒng)施工工序之間的協(xié)調(diào)和時間表10.1.成品保護責任及管理措施議等形式明確對成品的交接和保護責任，項目經(jīng)理在保護成品工作方面起協(xié)調(diào)10.2.原材料保護措施l所有原輔材料經(jīng)驗收合格后，由倉庫管理員負責材料入庫，做好入庫手l所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層l材料加工平臺須按規(guī)定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖l加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔的雜屑全部清除，并進行清潔及l(fā)每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可l當班質(zhì)檢員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查l只有檢驗合格的材料及成品才進入成品庫。成品庫管理員對入庫材料須l材料庫及成品均須按規(guī)范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所10.3.施工前成品保護準備工作l加強對施工操作人員的教育，增強成品保護意識。技術(shù)人員在編制分項分部工程的施工方案中，均要有詳細的、有針對性的成品保護措施和要求；施l加強施工中的交接檢查，上下道工序以及專業(yè)間的工序交接由項目部有關(guān)負責人組織各班組負責人進行，下道工序施工前應(yīng)對上道工序的施工結(jié)果進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序的施工，同時上道工序?qū)ο碌拦ば蛱岢龀善繁Ｗo的要求，并作好交接記錄。若在施工中出現(xiàn)損壞工程成品時，應(yīng)由下l對進場的材料、構(gòu)件、成品或半成品要進行進場檢驗，檢驗合格后分類l油漆工在做面涂時，任何工種進入現(xiàn)場前必須經(jīng)過批準，進入現(xiàn)場后必10.4.安裝工程主要工序成品保護措施l敷設(shè)管路時，應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，修補鐵件油漆不得l施工用梯子、高凳時，不得碰撞墻、角、門、窗，搬運物件及設(shè)備時不l在接、焊、包全部完成后，應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒箱內(nèi)，并用塑料布和l網(wǎng)絡(luò)機柜及各種設(shè)備進入現(xiàn)場后，應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮，搬插座面板在安裝時，土建應(yīng)完成精裝修）方可上面板，其他工種在施工時，不成保人員辦理施工移交清單，注明數(shù)量、施工移交時間及附件，并交待成保人l柜（盤）除采用防塵和防潮等措施外，最好及時將房門上鎖，以防止設(shè)10.5.成品保護措施制度l設(shè)備在安裝前由甲方、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進行設(shè)備進場驗收，進行拆箱點件并作好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況,及時反映有關(guān)部門。應(yīng)l設(shè)備開箱點件后對于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負責入庫妥善保管。各類小型元件及進口零部件,在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運時明露在外的表面防l大型設(shè)備吊裝,應(yīng)編寫吊裝及運輸方案,在吊裝時按產(chǎn)品吊裝點吊裝,專成品或半成品未按要求做好保護措施的每發(fā)現(xiàn)一次罰款下班后，不按要求關(guān)好門窗和水，電開關(guān)，每次罰50-100元，由此造成成l各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生,不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計、甲方l對于空調(diào)機房等重要部位,在不具備安裝條件時不得進行設(shè)備安裝,當設(shè)11.1.綜合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)是一套用于建筑物內(nèi)或建筑群之間，為計算機、通信設(shè)施與數(shù)據(jù)系統(tǒng)包含部分無線AP接入點、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、視頻點播系統(tǒng)和語音余布線和星型結(jié)構(gòu)的布線方式，統(tǒng)一安排線路走向，統(tǒng)一施工，可以減少用科和施工費用，既節(jié)約了成本，又提高了設(shè)備與系統(tǒng)的可靠性，還便于機房今后上的消耗，因此在設(shè)計時應(yīng)盡量做到統(tǒng)一規(guī)劃，注重實用，適當超前，綜合布線系統(tǒng)根據(jù)中心整體建設(shè)目標及現(xiàn)代型智能大廈對綜合布線系統(tǒng)的對BAS通信系統(tǒng)、計算機系統(tǒng)和電話系統(tǒng)，進行統(tǒng)一布線。最終為智能化管理通過在水平連接采用高性能雙絞線銅纜并在網(wǎng)絡(luò)主干中采用多模光纖，可862-2002(商用建筑物用建筑物自動化系統(tǒng)電纜敷設(shè)標準)樓宇自動化系統(tǒng)布線綜上所述，本綜合布線系統(tǒng)設(shè)計方案由工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、垂直子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)組成。緊扣系統(tǒng)總體目標，為實現(xiàn)中心對XXXXX中心綜合布線系統(tǒng)方案具有以下幾個特點:2、模塊化結(jié)構(gòu)——系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計。綜合布線系統(tǒng)的五個子系統(tǒng)之3、綜合通道——作為基本鏈路的通道連接樓宇內(nèi)外的各種低壓裝置。綜合布線為大樓內(nèi)通信、網(wǎng)絡(luò)及其它基于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膽?yīng)用系統(tǒng)提供一條綜合傳輸通4、靈活性——在任意信息點上，能夠連接不同類型的設(shè)備。綜合布線系統(tǒng)為工作區(qū)使用終端提供統(tǒng)一接口，同時所有設(shè)備的開通及更改不需要改變系統(tǒng)布線，只需增減相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及進行必要的跳線管理即可。同時，系統(tǒng)組網(wǎng)也可靈活多樣，只需對配線間的跳線進行靈活管理即可按用戶要求進行靈活5、面向未來——綜合布線系統(tǒng)按智能樓宇建設(shè)需求，保證智能樓宇建設(shè)的先進性，綜合布線系統(tǒng)允許樓宇主人或使用者，利用結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)的所本工程的布線系統(tǒng)包括六個子系統(tǒng)：即工作區(qū)子系統(tǒng)、水平區(qū)子系統(tǒng)、垂本大樓工作區(qū)子系統(tǒng)由終端設(shè)備到信息插座的連線和信息插座組成，包括在設(shè)計中，大多采用墻面型插座進行設(shè)計，機房采用地面彈起型插座。部該插座由全銅質(zhì)制成，其外觀美觀大方，經(jīng)久耐用。不用時蓋起，與地表平行成一體；用時，向上彈起，便可達到電話、計算機及電源連接的要求，且功能為方便識別和管理，采用不同顏色的信息模塊來區(qū)分語音和數(shù)據(jù)點。數(shù)據(jù)點采用白色的信息模塊,語音點采用橙色的信息模塊。采用白色單口面板或雙工作區(qū)材料的選用:(2)信息模塊的選用:所有信息點采用標準開放的可沿大開間四周的墻面每隔一定距離均勻地安裝RJ45埋入式插座。此方法在千兆以太網(wǎng)的應(yīng)用。每個信息點能夠靈活應(yīng)用，可隨時轉(zhuǎn)換接插電話、微機或數(shù)據(jù)終端，并可隨著用戶的進一步應(yīng)用需求，通過相應(yīng)適配器或轉(zhuǎn)換設(shè)備，滿界性價比最好的銅纜，具有優(yōu)異的平衡性和串音衰減特性使其應(yīng)用在更廣泛的常快捷簡易。同時具有極高的抗電磁干擾性(EMC任何改變布線系統(tǒng)的操作(如增減用戶、用戶地址改變等)都不影響整個系統(tǒng)的運行，增減用戶只需在IDF做必要的水平線平均距離=(最遠點距離+最近點距離)/2×1.1+端接余量(米)每個子走廊的吊頂上安裝有金屬橋架，進入房間時，從線槽引出金屬管以埋入方根據(jù)需求，在數(shù)據(jù)點的傳輸上選用六類非屏蔽雙絞線作為水平布線子系統(tǒng)管理間子系統(tǒng)由交連、互連配線架組成，設(shè)在各樓層配線間。管理間為連接其它子系統(tǒng)提供連接手段，交連和互連允許將通訊線路定位或重定位到建筑物的不同部分，以便能更容易地管理通信線路，使在移動終端設(shè)備時能方便地1)樓層配線間是各管理子系統(tǒng)的安裝場所，配線間所有2)樓層配線間用于將工作區(qū)的水平線纜與自主配線間引出的垂直線纜相單元。雙絞線配線架管理主干系統(tǒng)，具有密度高、結(jié)構(gòu)緊湊，性能價格比好等條件的辦公室內(nèi),并配備照明設(shè)備以便于設(shè)備維護。同時為保證網(wǎng)絡(luò)的可靠運1)室溫應(yīng)保持在18℃至27℃之間，相對濕度保持在30%—55%；設(shè)備間子系統(tǒng)由主配線機柜中的電纜、連接模塊和相關(guān)支撐硬件組成，它把中心機房中的公共設(shè)備與各管理間子系統(tǒng)的設(shè)備互連，從而為用戶提供相應(yīng)語音和數(shù)據(jù)合用一個配線機柜，所有語音主干和數(shù)據(jù)主干全部連到該配線還可放置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；機柜材料選用金屬噴塑，并配有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專用配電電源端接位置。此種安裝模式具有整齊美觀、可靠性高、防塵、保密性好、安裝規(guī)范1)本工程的數(shù)據(jù)中心機房應(yīng)按機房要求裝修，并考慮防雷和接地，4)機房室內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)高約0.25—0.3m的防靜電架空地板，為地下配線提供方3)采用分層星型拓撲結(jié)構(gòu)，加合理的配線間劃分，使系統(tǒng)更具有更高的可8)所有配線架及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均安裝在機柜內(nèi)，便于維護管理，并保證系統(tǒng)的水平子系統(tǒng)完成由豎井到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。根據(jù)情況本系墻上型信息點采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架結(jié)合墻內(nèi)暗埋厚壁裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在走廊吊頂內(nèi)及弱電井內(nèi)，用于線纜在弱電井內(nèi)及水平部分集中走線；水平信息點線纜自弱電井電綜合布線系統(tǒng)的水平布線是放射型的，線纜量較大，因此線槽容量的計算很重要，按照標準的線槽設(shè)計方法，應(yīng)根據(jù)水平線的外徑來確定采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公室，有大量地面型地面插座引出的電纜從地插位置穿樓板至下層吊頂上、通過下一層的電纜橋架再敷設(shè)至樓層配線架；一層的地面插座引出電纜在本層地面下穿埋管至本澆注樓板時，將暗盒放置在預(yù)定位置，將導(dǎo)線或各種信號線纜通過線纜管將插座打開呈彈起狀態(tài)，露出兩側(cè)螺釘沉孔。將插座體放入暗盒，用M4×

使用時，將滑舌向外撥出，插座本體彈出，放開滑舌，插座

不用時先將滑舌向外撥出，同時將插座本體向下壓，放開滑

地板插座可保證水滴、地板蠟等液體不易進入接線暗盒。使這部分采用預(yù)留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為PDS通過的長方形孔，位置設(shè)在靠近支持電纜的墻壁附近。預(yù)留電纜井的大小至少是通過的電纜的3倍，此外還需保留一因系統(tǒng)信息點較多，所有樓層配線架的主干電布線的中心單元，安裝和設(shè)計時要考慮它的可擴展和安全性，并鋪設(shè)防靜電地還可以對線纜起到機械保護的作用，同時還提供一個防火、密閉、堅固的空間線路不應(yīng)與其他大型設(shè)備并聯(lián)，并且最好先連接到UPS上，以傳輸線路主要包含樓與樓層之間方面。樓層之間及到桌面所需了都選擇是配線架是垂直布線子系統(tǒng)和水平布線子系統(tǒng)交叉連接的必須工具。是管理工具進行模塊端接，信息模塊卡接也非常簡便，提供齊平式和嵌入式靈活的安插座面板主要提供終端連接網(wǎng)絡(luò)的接點，選擇為雙孔插座面板，它有著美觀實用且牢固的特點，其采用優(yōu)質(zhì)阻燃性工程塑料制作，并在面板外自帶有標網(wǎng)絡(luò)模塊能夠讓網(wǎng)絡(luò)連接更加的美觀簡潔。選網(wǎng)絡(luò)機柜主要用來安置交換機設(shè)備，能夠很好區(qū)域，并將其穩(wěn)固。為本次改造選用的機柜，其制作材料為優(yōu)質(zhì)冷乳鋼，結(jié)構(gòu)要建立一個具有高安全性、高可靠性的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，使教學(xué)和辦公等支持話音、數(shù)據(jù)和圖像的交換與傳輸，實現(xiàn)計算機數(shù)據(jù)、話音、電視會議、圖片傳輸?shù)榷喾N信息通信業(yè)務(wù)，此外還要具有完備的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全與采用核心和接入二層拓撲結(jié)構(gòu)，通過交換機級連來擴展。在弱電井設(shè)置網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標主要有有時延、吞吐量、丟包率、時響應(yīng)時間、利用率和效率。其中，時延、帶寬、丟包率被作為網(wǎng)絡(luò)性能測量中時延是從網(wǎng)絡(luò)的一端發(fā)送一個比特到網(wǎng)絡(luò)的另一端接收到這個比特所經(jīng)歷往返時延：往返時延指的是從網(wǎng)絡(luò)的一段發(fā)送一個消息到另一端，然后該單向時延：單向時延指的是從網(wǎng)絡(luò)的一端發(fā)送一個消息在另一端被接收到所需要的時間。在Intemet環(huán)境下，路由通常存在不對稱性，所以以下公式在吞吐量是單位時間內(nèi)傳輸無差錯數(shù)據(jù)的能力，可以使用下面的四種常見的丟包率是在一定的時段內(nèi)在兩點間傳輸中丟失分組與總的分組發(fā)送量的比時延抖動是說明從源到目的地的連續(xù)分組到達時間的波動的數(shù)據(jù)量，一般雜的，其復(fù)雜性體現(xiàn)在如下兩個方面：路由選擇是網(wǎng)絡(luò)中的所有相關(guān)節(jié)點共同協(xié)調(diào)工作的結(jié)果：路由選擇的環(huán)境往往是在變化的，而這種變化有時無法事先帶寬是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐ǖ缹挾鹊囊粋€度量，帶寬通常是以比特/秒(b/s)響應(yīng)時間是從服務(wù)請求發(fā)出到接收響應(yīng)所花費的時間。一般來說，用戶比在網(wǎng)絡(luò)分析與設(shè)計中，通?？紤]CPU利用達到最大帶寬的25%:如果某段網(wǎng)的利用率超過這個值，那么該網(wǎng)段就必須分成多個共享網(wǎng)段或網(wǎng)絡(luò)效率表明了為產(chǎn)生所需的輸出，要求的系需要多大的系統(tǒng)開銷，不論這些系統(tǒng)開銷是否由沖突、差錯、重定向或確認等經(jīng)濟實用性原則:系統(tǒng)建設(shè)首先要從系統(tǒng)的實用性角度出發(fā)，用戶內(nèi)部的信息傳輸都將依賴于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所以系統(tǒng)設(shè)計必須具有很強的實用性，滿足不同用戶信息服務(wù)的實際需要，具有很高的性能價格比，能為多種應(yīng)用l安全性原則:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和文件多數(shù)要求具有安全性，能防止系統(tǒng)外部系統(tǒng)本身要有較高的安全性，對使用的信息進行嚴格的權(quán)限管理，在技術(shù)上提供先進的、可靠的、全面的安全方案和應(yīng)急措施。同時符合國家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)l可靠性原則:系統(tǒng)設(shè)計在設(shè)備的選擇和關(guān)鍵設(shè)備的互聯(lián)時，應(yīng)盡量提供充分的冗余備份，一方面最大限度地減少故障的可能性，另一方面要保證網(wǎng)絡(luò)能性，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理方式等方面采用國際上先進同時又是成熟、實用的技術(shù)。成熟性是指技術(shù)穩(wěn)定、用戶多、推廣使用的時間比較加設(shè)備后滿足可預(yù)見將來需求，如帶寬和設(shè)備的擴展，應(yīng)用的擴展和辦公地點的擴展等。保證建設(shè)完成后的系統(tǒng)在向新的技術(shù)升級時，能保護現(xiàn)有的投資。系統(tǒng)設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)在設(shè)計上都體現(xiàn)出彈性原則，以滿足系統(tǒng)將來的平滑升級，不會因升級而導(dǎo)致系統(tǒng)工作不正常，并且盡可能在升級時要保護易學(xué)，易用，便于進行系統(tǒng)配置，在設(shè)備、安全性、數(shù)據(jù)流量個；具有多個優(yōu)先隊列，支持組播應(yīng)用，支持多點傳送。要求提供足夠u選用高性能的機箱式模塊化核心交換機，具有多個隊列優(yōu)先，支持組播應(yīng)用，支持多點傳送。每臺交換機提供u技術(shù)：支持多媒體和實時應(yīng)用，具有QoS控u操作技術(shù)：采用專用硬件平臺與專業(yè)的安害關(guān)鍵業(yè)務(wù)流量；能自動發(fā)現(xiàn)新的攻擊，采取主動防護的概念；實時監(jiān)的備份與恢復(fù)；為管理員檢查規(guī)則配置的正確性、有效性提供方便、快連接以及語音、視頻和數(shù)據(jù)的多服務(wù)集成；模塊化、可伸縮的設(shè)計提供網(wǎng)管對指定無線客戶端進行無線信號檢查、無線層排錯分析、認證分析理、監(jiān)控、故障檢測與維修工具，提供可視化的網(wǎng)絡(luò)管理手段，支持實換、管理，電視信號輸入、調(diào)配、管理，提供公共安全防范系統(tǒng)、樓宇BA系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、汽車庫系統(tǒng)、多媒體信息系統(tǒng)、多媒體導(dǎo)航等系網(wǎng)絡(luò)診斷工具等，具備包括故障管理、遠程監(jiān)控、流量監(jiān)控等能力。自動構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各設(shè)備端口間的連接關(guān)系，并可實時更新；在同一界面中動態(tài)準確的表現(xiàn)設(shè)備面板；所有端口及狀態(tài)、端口連接設(shè)備信息（包括還應(yīng)該充分的考慮系統(tǒng)將來的擴展性，以滿足將來發(fā)展的需要。因此需要對大地址分配具有層次性和連續(xù)性，便于管理，即在IP的考慮利用路由匯總技術(shù)，減少路由波動，使得各局部的變動不影響整個網(wǎng)絡(luò)域名系統(tǒng)實際上包括了內(nèi)部域名系統(tǒng)和外部域名系統(tǒng)兩個部分。內(nèi)部域名系統(tǒng)是為內(nèi)部電子郵件和內(nèi)部網(wǎng)站域名解析服務(wù)，便于內(nèi)部工作人員通過名字對一個大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說，安全威脅可以來自很多方面。主要的安全威脅滿足基本的安全要求，是該網(wǎng)絡(luò)成功運行的必要條件，在此基礎(chǔ)上提供強有力的安全保障，是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的重要原則。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部署了眾多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器，建立和實施完整的、多層次的安全措施來保護這些設(shè)備的正常資源分配和控制等，同時能夠采集網(wǎng)絡(luò)運行數(shù)據(jù)進行業(yè)務(wù)流量、流向分析，并提供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃?？傮w來說所網(wǎng)管系統(tǒng)具有以下功能:3、掌握網(wǎng)絡(luò)運行負荷及設(shè)備運行狀態(tài)，對異常情況進行分析4、采用分布式—集中控制及處理相結(jié)合的原則，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)進行根據(jù)大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)管中心的實踐經(jīng)驗及有關(guān)近年來研究工作的進展，結(jié)合目前其它主要運行網(wǎng)管系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及實踐經(jīng)驗，并考慮到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行和業(yè)務(wù)特點對網(wǎng)管的要求，該網(wǎng)管體系建設(shè)實現(xiàn)了高精度、實時化的原則，提供行管理，包括網(wǎng)絡(luò)配置管理、性能管理、故障管理及生成必要的網(wǎng)管信息報表隨著因特網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上的攻擊方式也各種各樣。應(yīng)該引防火墻是近年發(fā)展起來的重要安全技術(shù)，其主要作用是在網(wǎng)選擇防火墻的基本原則:在Intranet/Internet接通過防火墻將網(wǎng)絡(luò)劃分不同安全級別的區(qū)。具體有幾個安全級別和區(qū)可以根據(jù)具體情況來確定。一般可以根據(jù)防火墻的端口來確定，一般為三個。根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流量特點，可將其劃分為三個區(qū)。分別連接至防功能，并能自動生成日志文件。防火墻本身具有只允許網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶通過防火墻訪問外部網(wǎng)絡(luò)，限制或禁止外部網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)的攻擊方式多種多樣，任何防火墻都不可擊。因此，實時監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)受到的攻擊并采取相應(yīng)的措施也是十分有必要的。入侵檢測被認為是防火墻之后的第二道安全閘門，是防火墻的合外部攻擊和誤操作的實時保護。入侵檢測幫助系統(tǒng)對付網(wǎng)絡(luò)攻擊，擴展了系統(tǒng)我們可以及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)受到的攻擊。入侵檢測系統(tǒng)既可以檢測內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)行為，而且也可以檢測內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的非授權(quán)行為。因此在所有需要作為防火墻的第二道安全閘門，入侵檢測系統(tǒng)需要和防火墻進行互動，互動的意思就是指一旦入侵檢測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有異常的攻擊事件，應(yīng)當在第一時間的反應(yīng)到防火墻那里，這樣一來就可以堵截這次攻擊事件。入侵檢測系統(tǒng)集成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽監(jiān)控、實時協(xié)議分析、基于入侵行為分析及詳細日志審計跟蹤，對黑客入侵進行全方位的檢測。在和防火墻的互動上面，防火墻可以采用自動報警和自動防范結(jié)合的方法，一旦在入侵檢測系統(tǒng)檢測到攻擊事件，立即會通知防和產(chǎn)品也越來越多地被消費者所接受。特別是近幾年寬帶用戶、手機業(yè)務(wù)用戶正處于高速增長，給奠定了一定的市場基礎(chǔ)。而且隨著業(yè)務(wù)的逐步完善，消費分的關(guān)鍵因素，不同的行業(yè)對的含義存在著不同的理解。對于與的關(guān)系，廣電即業(yè)務(wù)承載于之上。與傳統(tǒng)電視最大的區(qū)別就是能夠進行個性化與實時性的交互操作，而實現(xiàn)方式十分靈活，不僅能夠應(yīng)用于電視終端，電腦、手機等能夠簡單的說就是將音視頻信號通過數(shù)據(jù)包的方式，在不同物理網(wǎng)絡(luò)中傳輸或系統(tǒng)組成主要有：節(jié)目提供系統(tǒng)、內(nèi)界管理系統(tǒng)、流媒體傳送系統(tǒng)、接入括：用戶管理、SP管理、認證授權(quán)、帳合多種業(yè)務(wù)和統(tǒng)一平臺實現(xiàn)業(yè)務(wù)計費VOD點播、直播節(jié)目等，也可以提供各種擴展業(yè)務(wù)，如可視電話、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)郵件等。不同的業(yè)務(wù)有不同的業(yè)務(wù)管理邏輯，業(yè)務(wù)層為這些業(yè)務(wù)的開展提供IPTV業(yè)務(wù)對于承載網(wǎng)絡(luò)的要求主要有：帶寬方面的要求；對于可視電話、游戲等雙向交互式業(yè)務(wù)，要求網(wǎng)絡(luò)的抖動和延時要小；對于經(jīng)過壓縮編碼后的視頻因為接收的用戶會比較多，這就要求承載網(wǎng)絡(luò)最好能支持組播。此外，為了防是播放的流暢性及實時性，這都對互聯(lián)網(wǎng)傳輸通道提出了一定要求。在目前相對復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸路由復(fù)雜是重要的制約因素。為了克服這種由于廣域網(wǎng)內(nèi)路由造成的影響，我們可以通過布放邊緣服務(wù)器來滿足終端用戶的點播需求，而邊緣服務(wù)器的播放內(nèi)容由中心服務(wù)器進行分發(fā)。從而實現(xiàn)了中心服務(wù)器到邊緣服務(wù)器再到終端用戶的這樣一種網(wǎng)絡(luò)體系，稱為內(nèi)容分將內(nèi)容從中心分散到用戶近端是的核心思想，使用戶所需內(nèi)容最大化的靠近用戶，避開了復(fù)雜的路由，最大化提高了用戶對內(nèi)容的訪問速度，同時降低了中心服務(wù)和整個傳輸網(wǎng)絡(luò)的壓力。這種分布式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)效率要遠遠高于原來的單一中心結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。也正是由于這種分布式結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的高效率，從技術(shù)上克服了網(wǎng)絡(luò)帶寬、用戶大量訪問流量、網(wǎng)點布局等諸多問題，在響應(yīng)速度上有作為內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)提供點，內(nèi)容緩存設(shè)備的作用是緩存靜態(tài)的CDN內(nèi)容、流媒體內(nèi)容等音視頻服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)容由中心到邊緣的緩存。內(nèi)容緩存設(shè)制。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中位于用戶接入接種點。內(nèi)容交換機屬于可選部件，同時能夠?qū)Χ鄠€內(nèi)容緩存設(shè)備的負載進行均衡，雖然不屬于必選部件，但對于比較集屮或規(guī)模較大的用戶接入點，內(nèi)容交換機仍屬于不可缺少的設(shè)備，可以極大提高負載均衡系統(tǒng)是內(nèi)容路由器的實現(xiàn)方式，將用戶請求調(diào)整到相應(yīng)的設(shè)備，達到動態(tài)均衡各個緩存站點的壓力。