服裝廠規(guī)章制度范本（17篇）

服裝廠規(guī)章制度范本（精選17篇）

服裝廠規(guī)章制度范本篇1

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保

產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠

工一次罰款100元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。

3、不得在車(chē)間與任何職工爭(zhēng)吵、罵人，違者一次罰款50元。

并作檢查。（有事到辦公室解決），動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接

解雇。

4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫(xiě)檢查。態(tài)度

不好予以解雇。

5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值

處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

7、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。

8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完

成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

9嚴(yán)禁帶小孩和陌生人（和工作無(wú)關(guān)的人）進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)

當(dāng)事人罰款50元。

10生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃

零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、

踏，違者每次罰款50元。

H嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，

嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝

的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款100

yc?

12嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它

物品，違者每次罰款50元。

13各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺

放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元，對(duì)清潔工罰款

50元。

14操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,

違者每次罰款50元。

服裝廠規(guī)章制度范本篇2

為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期

完成交貨，現(xiàn)制定如下制度:

1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無(wú)

故曠工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假，組長(zhǎng)一個(gè)月

只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天，或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)

請(qǐng)假，不請(qǐng)假的就按曠工處理。

2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在

車(chē)間內(nèi)逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。

3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)

間，不得將私人物品放在操作臺(tái)上。

4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢

通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布，

按順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂放，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁

片、半成品上坐、臣卜、踩。

5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組

長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來(lái)確保生產(chǎn)大貨，組長(zhǎng)一

定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來(lái)，必須提前和

廠長(zhǎng)說(shuō)明原因，廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合

格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。

6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組

長(zhǎng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講

解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答

會(huì)員提出的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)

告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

9、下班前必須整理好自己的崗位的.生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面，

機(jī)車(chē)，如果有人下班不關(guān)機(jī)器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。

10、本廠滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半

勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1?3號(hào)。

11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰，如能遵守本廠規(guī)

章制度的員工年終有6001200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),

或扣除個(gè)人所得工資的2%、20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠扣除個(gè)人所

得工資，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇3

為服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，

現(xiàn)制定規(guī)章制度：

一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，入遲到，不早退，不得無(wú)故

曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。

在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在E常工作的其他員工代打電

話(huà)。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處倍扣除個(gè)人所

得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵

守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除

個(gè)人所得工款的_%「％,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全

部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人即

日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇4

管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次

罰款50元。

2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、

短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工

相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一

月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度

不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃

零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、

踏，違者每次罰款5元。

12、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、

遺失工號(hào)牌罰款20元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)

備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新

安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰

款10元。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品，違者每次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者

每次罰款10元。16各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及

半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主任罰款20元，對(duì)

清潔工罰款5元。17操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要

及時(shí)切斷電源，違者每次罰款5元。18中午、下午和夜班下班各

車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每

次對(duì)車(chē)間主任罰款50元

服裝廠規(guī)章制度范本篇5

規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，入遲到，不早退，不得無(wú)故

曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。

在外面要請(qǐng)假者必須打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。

二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話(huà)。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)

人所得工款。

九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵

守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除

個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的

全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠負(fù)責(zé)人

即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇6

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完

成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，天遲到，不早退，不得無(wú)故

曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電

話(huà)。

六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5T0倍

扣除個(gè)人所得工款。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或

做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能全

部遵守本廠規(guī)章制度的員工將獲得年終獎(jiǎng)20_元，違規(guī)者將予以

嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并

扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵

守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠規(guī)章制度范本篇7

廠規(guī)

早上8:00、到12:00

中午13:30、到17:30

晚上18:00至

每月休息4天

1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服

從各級(jí)主管人員的合理安排，不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高

產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜

帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的

一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)

簽字后一個(gè)月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離

職時(shí)間推遲一天，以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放C

12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。

員工守則待遇

1、員工工資計(jì)算方式：當(dāng)月計(jì)件工資」4倍+100元滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

2、請(qǐng)假半天扣50元滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假一天當(dāng)月無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假

一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資」1倍計(jì)算。

3、員工進(jìn)廠滿(mǎn)一年，享有500元年終獎(jiǎng)。

4、遲到早退滿(mǎn)1小時(shí)當(dāng)月無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過(guò)3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

6、上班時(shí)間接見(jiàn)客人不可超過(guò)10分鐘，如有需要可向廠方

提出請(qǐng)假，如出現(xiàn)影響車(chē)間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。

7、私自下班或怠工按曠工計(jì)，曠工一天扣100,曠工三天按

自動(dòng)離職，不計(jì)工資。

服裝廠規(guī)章制度范本篇8

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交

貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠

工，有事要請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨

意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑

打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如

遇工藝不懂或有疑問(wèn)，必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可

繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng)，

批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，

望全體員工自覺(jué)遵守，相互監(jiān)督和檢查！

獎(jiǎng)罰制度

（一）職工按肘上班不遲到、早退、請(qǐng)假者，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元。

（二）每月在本廠選出廠2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元（在滿(mǎn)

勤人員內(nèi)選）。

（三）工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原

因曠工者，每次罰款50元（每天）。

（四）每月請(qǐng)假超過(guò)三天者，工資退后至下月。（特殊情況除

外）曠工10天以二者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

（五）在車(chē)間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元，

并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度范本篇9

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企

業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命

安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作

的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核

有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全旦產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全

目標(biāo)管理制度》。

一、目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各

單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確

處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職

責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任

人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，

各分廠的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、目標(biāo)制定的程序

1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗

目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。

2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。

三、目標(biāo)的內(nèi)容

1、上級(jí)部門(mén)及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。

四、目標(biāo)的實(shí)施

1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查

督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因

進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提

出整改意見(jiàn)，并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作

做出具體的安排意見(jiàn)。

五、目標(biāo)的考核

1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的3標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安

全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、

情況；由安管牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照

安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

服裝廠規(guī)章制度范本篇10

一、行為守則

1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠

工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在

外面要請(qǐng)假者必須打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。

2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在

車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

3、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查

后才可進(jìn)出。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，

不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)玩手機(jī)、聊天，做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

事。

二、工作要求

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中,

裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨

意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、

臥、踩、踏。

2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改

動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)

貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，入得延拖、藏起和丟棄。如

有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向

本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。

3、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,

不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

4、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處倍罰款，并扣除

個(gè)人所得工款。

5、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

6、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵

影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反

映。

三、考勤

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，上班、下班時(shí)都需要打卡。

2、不得委托別人打卡，也不得幫別人打卡。

四、人事異動(dòng)

1、新員工入職時(shí)，要與服裝廠簽訂勞動(dòng)合同，不得推脫。

2、員工要離職的，要按照法律的規(guī)定，提前30天提出申請(qǐng)。

3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)重違反服裝廠的規(guī)章制度

的，服裝廠可以解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系。

五、罰則

1、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款5元。

2、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、

短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

3、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查。態(tài)度

不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

5、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工

資，予以解雇。

6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

7、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、

遺失工號(hào)牌罰款2元。

8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，

嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝

的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者，每次罰款10

yco

9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)

主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每

次罰款10元。

10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電

源，違者每次罰款2元。

11、中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖

信車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主任罰款50元

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、職工按時(shí)二班不遲到、早退一、請(qǐng)假者，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)一元。

2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金一元。（在滿(mǎn)勤人員

內(nèi)選）

3、年終時(shí)，工作突出的，給予獎(jiǎng)金一元。

服裝廠規(guī)章制度范本篇11

一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：

30-17：30o（其他部門(mén)上下班時(shí)間不變）

公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根

據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)

定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用

一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。

三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件

適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門(mén)向人事部提出，人事

部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調(diào)手續(xù)、并

經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備

案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年，入得辭工，因個(gè)人原因或不

適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)，不

提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月

實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視狀況

經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必

寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管（經(jīng)理、廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，

有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、

早退時(shí)間每月累計(jì)超過(guò)60分鐘，每分鐘扣1元。

六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門(mén)主管，以便安排

工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定

醫(yī)院的、病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，

急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

七、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，

批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假2

天由車(chē)間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)宦批，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)

理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假

時(shí)間超過(guò)10天，公司能夠作崗位重新安排。

八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上

班后二小時(shí)內(nèi)用電話(huà)通知主管（廠長(zhǎng)），說(shuō)明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方

為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)

間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以

曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款—元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按

基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外

出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

十一、員工曠工期間扣發(fā)%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過(guò)

3天視為自動(dòng)離廠）。

十二、當(dāng)天到班后，因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，

應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

十三、當(dāng)月出滿(mǎn)勤，不請(qǐng)假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，

不曠工及沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)一元以上者,

可獲_%的全勤獎(jiǎng)。

十四、各部門(mén)主管（組長(zhǎng)）要如實(shí)做好每一天考勤登記，按

時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)元，車(chē)間主管

___7-o

服裝廠規(guī)章制度范本篇12

為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門(mén)的綜合體；因此；各部門(mén)應(yīng)以身作則；做好自己

本職工作的同時(shí)；應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

加強(qiáng)合作.

一.員工守則

1、服從廠里安排；聽(tīng)從調(diào)動(dòng)

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神

3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

5、開(kāi)放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工

7、誠(chéng)實(shí)守信，進(jìn)取

8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

9、相互幫忙;提高技能

10、如要辭職，須提前半月書(shū)面申請(qǐng)

11、防火防盜，人人有責(zé)

12、按時(shí)上下班；不得遲到早退;有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

二,廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、做好考勤工作

2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安

排工作，做好人力資源管理工作

4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)

7、認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作

8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

10、督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

三.技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)

2、開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣

3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制

1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

五.制版師職責(zé)制

1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

4、根據(jù)服裝原理分解好每一線(xiàn)結(jié)構(gòu)要合理

5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7、樣板要貼合造型效果

六.裁斷人員職責(zé)制

1、做好樣板的管理工作

2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線(xiàn)條要清晰改線(xiàn)要注明

4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤

6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

7、做好裁房的整潔工作

8、鋪料要整齊上下要一致疥點(diǎn)要放到小片位置

9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好

記錄

11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

七.工藝員職責(zé)制

1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

5、做好工藝創(chuàng)新

6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)

八.質(zhì)檢員職責(zé)制

1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

2、做好驗(yàn)收記錄

3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

4、認(rèn)真查好戌品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位,

尺寸線(xiàn)跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線(xiàn)頭工藝線(xiàn)順

直

5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

7、做好交接工作與車(chē)工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤

九整燙工藝員職責(zé)制

1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝

員即是品質(zhì)員

5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

十,包裝工藝員職責(zé)制

1、認(rèn)真疊好每一件衣服

2、檢查標(biāo)識(shí)，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

3、要分清碼號(hào)，色彩配比不要錯(cuò)裝

4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤

5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

6、做好整潔整理工作清理好線(xiàn)頭

十一,組長(zhǎng)職責(zé)制

1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

4、做好接活和出活工作，對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢

查剪口定位眼

5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

6、組織和安排好本組員工工序

7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車(chē)位工職責(zé)制

1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的

保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

2、如有本道工序反工的'產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以

免大批反工

4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線(xiàn)爆線(xiàn)工藝線(xiàn)不一致等問(wèn)題應(yīng)及

時(shí)處理

5、節(jié)約用電離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

7、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠規(guī)章制度范本篇13

1目的

為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全旦產(chǎn)工作，保障職工的安全

與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制

定本責(zé)任制。

適用范圍

2本規(guī)定適用于全廠各部門(mén)和全體職工。

3相關(guān)術(shù)語(yǔ)

3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

3.2三同時(shí)：生產(chǎn)、管理單位對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的

安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施

工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.3五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，

必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三違：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3.5四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處

理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

4相關(guān)要求

4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)

和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。

4.2安全生產(chǎn)工作貫徹"安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行"

企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的

管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全“、”誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

4.3各車(chē)間、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教

育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、

員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高

安全生產(chǎn)水平。

4.4任何車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)

法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全

生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全工產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控

告和抵制。

5.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)安全職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器

材完好可靠，保證有效使用。

5.2加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員外

出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時(shí)機(jī)構(gòu)及外派人員安全

管理規(guī)定。

5.3負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。

6.后勤安全職責(zé)

6.1負(fù)責(zé)本部門(mén)所轄范圍內(nèi)電氣線(xiàn)路、煤氣管道、液化氣罐的

安全；負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開(kāi)展住宅區(qū)的防火、

防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代

用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。

6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、芻活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性

維修、保養(yǎng)。

7.辦公室安全職責(zé)

7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車(chē)

輛安全運(yùn)行O

7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證

工作。

7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的,培訓(xùn)，組織開(kāi)

展安全教育與培訓(xùn)。

7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車(chē)安全的規(guī)章制度。

7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車(chē)輛使用。

7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。

7.7負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)安全值班電話(huà)的通暢。

8.生產(chǎn)車(chē)間安全職責(zé)

8.1負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)其他各類(lèi)設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)

施、安全連鎖裝置及各類(lèi)安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；

負(fù)責(zé)本車(chē)間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

9?財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。

9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。

10.車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

10.1車(chē)間、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)全面

負(fù)責(zé)，是本車(chē)間、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類(lèi)規(guī)章制度在本車(chē)間、部門(mén)

貫徹執(zhí)行，做到安全工作”五同時(shí)、

10.3組織制定、完善車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作

規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。

10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教

育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制

止“三違”現(xiàn)象。

10.5組織車(chē)間、部門(mén)安全檢查，落實(shí)隱患整改。

10.6建立本車(chē)間、部門(mén)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知

識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，

并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。

11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)

IL1貫徹執(zhí)行廠、車(chē)間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班

組的安全生產(chǎn)工作。

11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章

制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕”三違

”行為。

1L3組織本班組員工積極開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。

1L4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。

1L5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消

除，并報(bào)告車(chē)間。

11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳

細(xì)記錄。

1L7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救

器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用

具。

12職工安全職責(zé)

12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹(shù)立"安全第一”

的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉

本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確

使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打

鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄,

交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，

發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生

產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持

作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全

生產(chǎn)。

12.6掌握消防器材及各類(lèi)安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)

備使用方法。

12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安

全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。

12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸

阻和制止，做到“三不傷害”。

13實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定

13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在

規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。

服裝廠規(guī)章制度范本篇14

制定規(guī)章制度：

一、全體員工必須按時(shí)上下班，天遲到，不早退，不得無(wú)故

曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）

二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱

鬧。

三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢

查后才可進(jìn)出。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打

鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

事。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程

中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不

得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上

坐、臣卜、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自

改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返二的，必須迅速向裁床師傅

補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。

如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或

向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在E常工作的其他員工代打電

話(huà)。

六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍

扣除個(gè)人所得工款。

七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處

理或找好的'機(jī)器做別的工作，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或

做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)

吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人

反映。

服裝廠規(guī)章制度范本篇15

1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服

從各級(jí)主管人員的合理安排，不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高

產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜

帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的

一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)

簽字后一個(gè)月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假，如有需要請(qǐng)假一天，離

職時(shí)間推遲一天，以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。

服裝廠規(guī)章制度范本篇16

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交

貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

（一）所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠

工，有事要請(qǐng)假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

（二）全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意

在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和畛鬧。

（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑

打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇

工藝不懂或有疑問(wèn)，務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼

續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng)，

批準(zhǔn)后方可離職。

（六）本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤周懶，望

全體員工自覺(jué)遵守，相互監(jiān)督和檢查！

服裝廠規(guī)章制度范本篇17

企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程

入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效，但兵不血刃，在不知不覺(jué)

中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是

一位在在服裝廠工作多年，從車(chē)間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的

服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

一、好的管理也是生產(chǎn)力！

如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了

自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理

方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能

改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方

式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng)，誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針

對(duì)性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器?！绷己玫?/p>

技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠

評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是

十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組（不等同于板房）。

對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上

將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)

品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

2、以人為本的理念：俗話(huà)說(shuō)：“管物容易管人難”，這話(huà)不

假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：

某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然巳錯(cuò)，被罰了五百元，情緒

低落，無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探

望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，

判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不

偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，

顧全大局。

3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣

辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空

上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真；

第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車(chē)間

主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善

措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真；

第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)

傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交

貨時(shí)間的對(duì)照。

當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所

做的工作了。

二、縫制小組優(yōu)化重組

縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建，復(fù)雜的款式工序多，需要

要建立長(zhǎng)流水，而在變換簡(jiǎn)