【聯(lián)通客戶接入工程施工組織設計】施工組織設計中國聯(lián)通**企業(yè)**客戶接入工程施工組織設計一、概述：根據(jù)中國聯(lián)通**分企業(yè)數(shù)據(jù)接入網(wǎng)工程規(guī)定，我企業(yè)需要承擔家庭電話及大客戶專線接入的線路安裝工程任務，重要工程為桿路架空、墻壁吊線、管道穿纜、音頻電纜、室內綜合布線以及光纜的布放和光纜的熔接并配合大客戶專線的開通工作。力爭安全、高效、高質、文明地完畢我企業(yè)承擔的工程任務。二、工程管理經對工程所有工作量的測算以及考慮工期規(guī)定的限定，我司做好了組織勞力的準備工作。由于勞力數(shù)量多，在一種施工點將加大管理難度，增長施工不安全原因，減少施工效率，因此在動工前設置工程分施工點，每個分施工點上都配有一定比例的經驗豐富的帶隊人員，并設有各自的材料屯放點及生活設施，保證施工安全，工程保質、按期完畢。整個施工過程中使用勞力遵照均衡原則，保證按計劃進度并盡量提前完畢本工程，向建設方交付優(yōu)良的工程。1.工程質量管理根據(jù)質量控制和管理的規(guī)定，以及建設單位規(guī)定，我們選用（GB/T19002-1994-ISO9002：1994）《質量體系—生產、安裝和服務的質量保證模式》原則，并參照建設部《有關印發(fā)〈建筑企業(yè)貫徹GB/T19002質量管理和質量保證系列原則實行細則試行〉的告知》企業(yè)質量保證手冊和程序文獻，以及企業(yè)有關的技術原則、作業(yè)指導書等作為施工根據(jù)。1.1質量措施1.

施工中的材料（除建設方提供材料外）由寧夏回族自治區(qū)通信建設有限企業(yè)統(tǒng)一采購，以保證材料的品種、規(guī)格與設計一致；材料性能、質量符合技術原則；材料供貨及時。2.

實行樣板工程，即由建設單位、監(jiān)理單位對我企業(yè)第一種項目的施工成果予以評價，雙方協(xié)商到達一致，再由我企業(yè)改造完畢，此站為樣板項目。在此后工程施工中，以此樣板項目作為原則進行施工。此措施實行有助于保證工程施工一致性和施工工藝，減少返工和減少雙方協(xié)調時間。3.

全體員工必須貫徹、實行企業(yè)的質量手冊，質量方針和目的，嚴格按程序文獻規(guī)定從事一切質量活動。4.

對與質量體系有關的文獻和資料進行控制，保證各有關場所使用有效的文獻，嚴格按設計文獻、施工規(guī)范、作業(yè)指導書實行作業(yè)。5.

嚴格對供應商進行評估和選擇，對采購過程進行控制，保證所采購的物資符合規(guī)定規(guī)定。6.

加強對施工全過程的質量控制，對影響過程質量的人、機、料、法、環(huán)等原因進行追蹤和控制，保證工程質量滿足規(guī)定規(guī)定。對重點工序必須持證上崗。定期對過程作業(yè)人員的技藝進行培訓、考核和評估。操作人員嚴格按施工規(guī)范、工藝原則、工法、作業(yè)指導書進行施工。7.

規(guī)范檢查測量設備的管理，保證檢測設備一直處在受控狀態(tài)，使設備的精確度滿足規(guī)定規(guī)定。8.

做好施工全過程中，對工程物資、過程半成品和最終產品發(fā)生不合格時的標識、記錄隔離、評審和處理工作，防止不合格品被誤用，保證提供合格的產品。9.

及時搜集有關工程物資及施工生產的質量信息，確定、分析潛在的不合格原因，制定、實行防止措施計劃，對防止措施的實行進行控制、驗證、記錄，防止出現(xiàn)不合格或不合格的再發(fā)生。10.認真做好工程所需物資（材料、半成品、工程設備）的中轉、搬運、儲存工作，保證物資質量在搬運、儲存中不受影響和滿足質量規(guī)定。11.常常保持同業(yè)主的親密聯(lián)絡，虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見，及時改善自己的工作方式和措施。12.采用合適的記錄技術，分析工序能力和產品質量，保證過程質量得到有效控制，在施工質量上堅持高原則、嚴規(guī)定，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2技術措施1.

根據(jù)部頒原則和建設單位規(guī)定，總工辦制定技術原則和作業(yè)指導書，作為本工程施工技術原則。2.

企業(yè)總工辦督促檢查技術原則和規(guī)范的執(zhí)行。3.

會同建設方和設計部門及時進行首段定標。通過首段定標，統(tǒng)一施工技術（工藝）評估準則。4.

設備安裝及規(guī)定持證上崗的操作人員，必須持有效證件方能上崗。5.

對建設方提供的物資進行控制，保證符合規(guī)定規(guī)定。6.

施工人員應在隱蔽前嚴格自檢和互檢，并經項目部、工程監(jiān)理人員共同檢查，保證合格并簽證后，方可隱蔽。7.

質檢人員對重要參數(shù)按檢查規(guī)定抽檢。8.

規(guī)范檢查、測量設備的管理工作，以保證檢查、測量設備的管理處在受控狀態(tài)。9.

在工程竣工后、交付前項目部負責機房的值班，觀測已通電設備的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，通信線路設施定期檢查并作好記錄。1.3檢查措施在施工完畢后進行最終檢查，根據(jù)重要施工項目計劃進度表，制定檢查計劃。

檢查范圍根據(jù)TBJ418-87通信工程質量驗評范圍表中各項目所規(guī)定的驗收措施及比例進行檢查。1.3.1質量檢查可分為：自檢—自己工作的項目完畢后，對照施工規(guī)范、作業(yè)指導書實行檢查。

互檢—由班組長檢查。專檢—由項目部專職安全質量員檢查。1.3.2安全質量員可采用隨工檢查、觀測、尺量、查對、測量（測試）等措施，對工程質量進行檢查。1.4對進貨品資的檢查措施1.

凡工程設備、構件和大宗材料在料庫進行檢查時，由庫管員、安全質量員進行驗證并填寫“重要物資檢查匯報”。2.

工程設備驗證內容為“外包裝形式及完好程度；設備外觀、機架與否變形、表面漆飾與否完整；內部構造、機件有否脫落或缺件、備品、資料、出廠合格證與否齊全。3.

構造件驗證內容：查對電纜的型號規(guī)格、數(shù)量、、外觀與否變形或損壞；查對其他重要構造件的型號規(guī)格、數(shù)量、外觀。4.

大宗材料驗證內容：查對數(shù)量、檢查合格證、商標、保質期、質保書等合格證據(jù)。5.

在檢查中發(fā)既有缺件、損壞及不合用時，檢查人員應填寫“業(yè)主提供物資缺件損壞匯報單”報供應處。1.5施工過程的檢查措施：1.

各施工人員在完畢其施工項目或當日工作結束時，應對其工作自行檢查與否符合質量規(guī)定。2.

班組長負責檢查本班組人員的作業(yè)質量與否符合規(guī)范規(guī)定。3.

班組長按當日作業(yè)內容填寫工班日志等質量記錄，并查對數(shù)據(jù)與否符合驗收原則，發(fā)既有不合格數(shù)據(jù)時應及時組織重新測試。4.

班組長應將當日的檢查成果匯報項目技術負責人或調度。5.

安全質量員按分項、分部工程的完畢階段對工序質量進行檢查、確認后，由安全質量員填寫分項、分部工程質量檢查評估表，報施工處。項目技術負責人應對各工序的記錄（工班日志、施工記錄、測試記錄、卡片、臺帳等）進行搜集、整頓。2.工程進度控制1)

做好前期勘站工作，深入細化、量化工作量，合理安排各工序的工作進度，安排勞力，使動工后在保證同一工作界面沒有不一樣工序交叉作業(yè)的狀況下，各工序工作基本可以同步開展工作，提高各工點的工作效率，保證準時完畢所有工程項目。2)

在動工前，項目部要對本工程的所有工作量作系統(tǒng)分析后，對物資的供應也作一種詳盡地計劃，每個分工點的物資需求量隨工程進度作充足考慮，保證物資供應有一定的儲備量，施工中不出現(xiàn)待料現(xiàn)象。3)

根據(jù)建設單位下發(fā)動工告知單，編制進度計劃，反應各工序（即各專業(yè)）的互相關系和起止時間，預見某一工序（專業(yè)）完畢時間發(fā)生變化時對整個工期的影響，以使及時調整，保證在工期內完畢任務。4)

合理劃分施工段，組織流水作業(yè)，合理安排交叉作業(yè)，提高工作效率。5)

針對各專業(yè)施工組制定統(tǒng)一的施工日志表格，由各組組長負責填寫簽名（包括工程量、施工時間、施工人員、工程中存在的問題），定期上報給主管，以便掌握工程進度和及時處理工程中存在的問題。6)

制定各專業(yè)測試登記表格，由測試人員負責填寫簽名。7)

搞好與業(yè)主的關系以便施工及此后網(wǎng)絡維護順利：a)

制作出入現(xiàn)場工作牌，每人一證；b)

出入時與業(yè)主知會一聲；c)

保持施工現(xiàn)場清潔；d)

盡量不影響業(yè)主的休息。（6）實行逐層監(jiān)督，即上級對下級的工程質量實行監(jiān)督管理。（7）實行進度責任制、獎罰制度及監(jiān)督制度。3.

施工安全管理安全是施工質量的前提，是工程順利完畢的保證。因此，必須把安全生產工作擺在平常工作的首位.特制定如下施工安全措施：1.

施工中嚴格執(zhí)行郵電部通信施工技術安全規(guī)則的有關規(guī)定。2.

施工中堅持早點名制度，在下達生產任務的同步下達安全措施、安全注意事項需要時安排專職安全員，收工時要總結當日安全生產狀況。3.

雨天、大霧天能見度低時不得在室外及鐵塔上施工，不得接觸電氣化鐵塔、拉線，不得在大樹下、電桿旁避雨。4.

搬運粗笨物件時，聽從統(tǒng)一指揮，做到穩(wěn)搬、輕放。5.

高空作業(yè)時一定要佩帶安全帶。6.

施工車輛要嚴格遵守交通規(guī)則。7.

施工中使用特殊工種必須持證上崗。8.

施工機具、電器工具要定期進行檢查，結合使用前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生危險。9.

機房內施工要注意用電安全、設施安全、施工用火安全，機房內嚴禁吸煙。10.高溫期間施工要做好防暑降溫工作，防止食物中毒，保證施工的順利進行。以上制度嚴格執(zhí)行，安全措施責任貫徹，各分工點配置安全員，定期檢查各項安全制度實行狀況，杜絕事故苗子，積極開展勞動安全競賽，保證施工安全順利進行。三、人員、車輛、儀器配置1.人員配置（1）

經理1名，負責對外協(xié)調、內部統(tǒng)籌管理。（2）

主管1名，負責工程現(xiàn)場管理及工程質量控制和有關數(shù)據(jù)設備的調試工作。（3）

竣工文獻和預結算編制、財務人員各1名，司機2名。（4）

由于工程實行過程中存在較多的協(xié)調工作，故在施工隊伍中配置具有一定的溝通協(xié)調能力的人員。（5）

根據(jù)工程需要，隨時可從