車間副主管崗位職責車間副主管在車間的日常運營管理中扮演著至關重要的角色，其職責主要是輔助車間主管完成各項任務。以下是其主要職責的詳細描述：1.生產(chǎn)管理：車間副主管需參與生產(chǎn)計劃的制定，組織生產(chǎn)活動，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的順利完成。還需要對生產(chǎn)設備和工藝進行調整和優(yōu)化，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。2.人員管理：車間副主管協(xié)助車間主管進行員工管理，包括招聘、培訓和考核等方面。需要對員工的工作進行指導，解決工作中的問題，并監(jiān)督員工的工作紀律和安全操作，確保生產(chǎn)過程的安全。3.物料管理：負責車間的物料采購和庫存管理，確保物料供應的及時和充足。還需要協(xié)調車間與供應鏈部門之間的溝通，解決物料供應的問題。4.質量控制：車間副主管需參與質量管理體系的制定，并監(jiān)督其實施。進行產(chǎn)品質量檢驗和抽樣檢測，解決質量問題，并反饋客戶需求。5.生產(chǎn)成本控制：負責制定和執(zhí)行生產(chǎn)成本控制策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。6.車間績效評估：協(xié)助車間主管制定績效考核標準，對車間員工進行績效評估和激勵。通過分析車間的經(jīng)營數(shù)據(jù)，提出改進措施，優(yōu)化車間績效。7.安全環(huán)保：負責車間的安全管理和環(huán)境保護工作。監(jiān)督員工的安全操作和使用防護設備，制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。8.跨部門協(xié)調：車間副主管還需協(xié)助車間主管與其他部門，如生產(chǎn)計劃部門、供應鏈部門、質量部門等進行協(xié)調和溝通，解決協(xié)作過程中的問題，以保持良好的團隊合作關系?？偟膩碚f，車間副主管是車間主管的重要助手，其工作重點是協(xié)助車間主管完成各項任務，確保生產(chǎn)任務的順利完成，并努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。車間副主管崗位職責（二）針對生產(chǎn)任務安排及管理，本職位承擔如下職責：1.在接到上級主管部門的指令后，負責策劃生產(chǎn)及排產(chǎn)計劃。2.對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督與協(xié)調，確保生產(chǎn)任務按既定時間表圓滿完成。3.管理生產(chǎn)車間內設備的調度與維護工作，確保生產(chǎn)線的順暢運作。4.組織并積極參與生產(chǎn)工藝的改進及技術創(chuàng)新，旨在提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質量。在車間管理與人員考勤方面，職責包括：1.協(xié)助管理層制定明確的車間崗位職責及工作流程。2.指導與監(jiān)督員工工作，確保任務準確完成并達到質量要求。3.負責記錄及統(tǒng)計車間員工的出勤情況，進行有效的考勤管理。4.定期舉辦團隊活動，增強員工的團隊精神和歸屬感。質量管理與問題解決方面：1.監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質量控制措施，保證產(chǎn)品達到預定的質量標準。2.及時識別并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提出改進建議，減少生產(chǎn)風險。3.配合客戶質量檢查，協(xié)助管理層完成必要的事故報告及整改措施。4.組織并參與車間質量培訓，提升員工對質量意識及質量管理能力的認識。安全生產(chǎn)管理職責：1.負責車間安全生產(chǎn)，制訂并實施安全生產(chǎn)方案及預防措施。2.對工作環(huán)境、設備和工藝進行安全評估，排查潛在的安全隱患。3.組織員工安全培訓，增強員工的安全意識和應急處理能力。4.及時處理安全事故和安全隱患，保障車間安全運行。部門間協(xié)調與溝通：1.協(xié)助主管與各部門間建立有效溝通，協(xié)調解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2.協(xié)調各部門工作進度，保證生產(chǎn)流程的無縫對接。3.參與跨部門協(xié)作會議，促進工作協(xié)同，提升工作效率。4.維護良好的上下級溝通渠道，協(xié)調車間內部工作關系。日常工作跟進與執(zhí)行：1.跟進和執(zhí)行車間日常工作，包括工作計劃制定、任務分配和工作進度監(jiān)控。2.編制工作報告和反饋材料，及時向管理層匯報工作進展。3.協(xié)助主管整理、歸檔和管理文檔及表格，確保信息準確可查。4.完成上級主管交派的其它各項任務。業(yè)務拓展與成本控制：1.熟知市場動態(tài)和競爭狀況，參與車間業(yè)務拓展。2.提出成本控制方案，助力車間降低成本，提高效益。3.協(xié)助管理層制定成本預算，確保車間經(jīng)濟效益最大化。員工培養(yǎng)與發(fā)展：1.負責新員工接納與培訓，幫助他們迅速融入工作環(huán)境，滿足崗位需求。2.