屋頂太陽能光伏發(fā)電項目工程施工工期施工進度計劃保證措施本工程總工期：日歷工期XXX天1.1工程進度計劃工程施工網(wǎng)絡進度計劃詳1.2工期保證措施建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工產(chǎn)生局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以周和總控制計劃構成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術保障計劃、物資保障計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃。1.2.1按照公司《項目經(jīng)理部組建辦法》，從組織上對工程的工期進行保證，挑選有多年施工經(jīng)驗、較高理論水平和業(yè)績的同志擔任項目經(jīng)理，組建精干、團結、有戰(zhàn)斗力的項目經(jīng)理部，明確職責，分工協(xié)作，使工程在預定工期內(nèi)完成。1.2.2項目部會同人力資源部門組織勞動力，選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊伍，并優(yōu)先選用有同類工程施工經(jīng)驗的施工作業(yè)隊。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業(yè)和混合班組。根據(jù)工程特點及現(xiàn)場實際工程量，提前落實好勞動力組織問題，保證每道工序開始施工前有充足的勞動力可以使用，使工序之間銜接時間最短。合理劃分工程的流水段，實行流水作業(yè)。1.2.3項目經(jīng)理部與建設單位，監(jiān)理單位，設計單位加強協(xié)調工作，搞好三方配合；每周召開工程例會，提前解決施工中遇到的問題。項目經(jīng)理部每日下班前召開碰頭會，檢查日計劃，安排明日生產(chǎn)，責任落實到人。1.2.4設備管理部門要制定各種設備進場計劃：計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求。施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。1.2.5提前考察材料市場，了解材料市場行情，將本工程所需材料提前選擇好供應商，談好供貨事宜，一經(jīng)需要提前一個星期進場。進場時嚴格執(zhí)行材料檢驗制度，嚴把材料質量關，確保材料一次供應合格，杜絕材料由于不合格引起退場而延誤工期。1.2.6采用微機進行管理，施工圖到位后，編制詳細的施工網(wǎng)絡進度計劃制定科學合理的施工計劃，利用施工網(wǎng)絡計劃控制軟件，找關鍵路線及關鍵控制點，進行重點控制。對生產(chǎn)諸要素實行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，做到日保周、周保月，確?？偣て?。1.2.7在方案中采用盡量采用機械施工，把科學技術轉化為生產(chǎn)力，大大提高勞動效率，減少施工工期。如采用泵送砼、多層膠合板模板、碗扣式腳手架快拆支撐體系、直螺紋連接技術、微機管理、運用網(wǎng)絡技術控制工期等。1.2.8嚴格控制質量，加強施工過程中的監(jiān)督，把不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到各分項工程一次成優(yōu)，避免返工重做浪費人力物料，延誤工期。1.2.9施工采取連續(xù)作業(yè)，制定好節(jié)日期間勞力安排，采取有力措施，保