結(jié)構(gòu)規(guī)章制度

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇1

為保障車間的正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本

錢，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，制造?個和諧的工作環(huán)境，特制定本制度：

1、熱愛公司，熱愛車間，熱愛本職工作，聽從車間管理，遵守各項規(guī)

章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等；

2、按時到崗，不得顯現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。班前或班后點名不到者按遲

到、早退處理。班前點名必需更換好工作服，佩戴好安全帽，不按要求做

的按遲處處理。遲到一次罰款1()元，早退一次罰款2()元；

3、嚴(yán)禁曠工，有事請假需提前一天辦理清假手續(xù)，如遇特別情況可電

話請假(嚴(yán)禁捎假)，但每月電話請假次數(shù)萬能超過2次。未辦理請假手

續(xù)或未電話請假的視為曠工，未請假且點名后30分鐘未到崗的按曠工處

理。遲到、早退30分鐘以上按曠工處理。曠工一次(半天/一天為一次)罰

款30元，并通報批判，曠工3次以上者取消年終任何評比資格；

4、上班期間不得串崗，不答應(yīng)在車間內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，不得擅

自出廠。有事離崗或外出，需向班組長、車間主任請示，得到答應(yīng)并辦理

好請假外出手續(xù)前方可離開。擅自離崗者每次罰款50元，并通報批判；

5、為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁酒后上崗，違反者每人每次處以XXX元罰

款，并扣除當(dāng)天考勤，因酒后上崗造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)；

6、工作期間必需按規(guī)定要求戴好安全帽，穿好勞保鞋，不得以任何理

由不穿戴安全帽、勞保鞋，違反者每人每次罰款10元；

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7、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作車間裝備，愛惜裝備，嚴(yán)禁野蠻操作（運用

行車歪拉斜吊等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作裝備的，視情節(jié)嚴(yán)峻程度

賜予當(dāng)事人相應(yīng)懲罰，造成裝備損壞經(jīng)濟損失的，要賠償裝備修理、更換

所需的費用；

8、愛惜公司、車間的一切財物，損壞物品照價賠償。嚴(yán)禁以任何理由

任何形式將公司財物據(jù)為私有，嚴(yán)禁有偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理。

9、員工之間團結(jié)友愛，不得有打架斗毆、惡語傷人、話語中帶臟字、

散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人賜予批判

教育，并從重懲罰，工齡不滿半年員工有打契斗毆現(xiàn)象的直接開除。

10、未經(jīng)車間辦公室布置，私自由門衛(wèi)、倉庫、裝備、食堂等非工作場

所逗留，且時間超過5分鐘以上的賜予當(dāng)事人每次20元罰款，并通報批

判。

11、聽從車間主任、班組長的工作布置，無正值理由拒絕聽從布置，頂

撞、威逼管理人員的賜予批判教育，通報批判，并視情節(jié)嚴(yán)峻程度賜予相

應(yīng)經(jīng)濟懲罰或開除。

本制度自公布之日起實施，其它未盡事宜按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇2

崗位職責(zé)

1、目的

制定本制度的目的，是為了明確每個崗位所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，便于開展工

作及公司對每個崗位的考核。

2、崗位職責(zé)細(xì)則（僅針對鋼結(jié)構(gòu)車間）

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3.1最高管理者

3.1.1確定本公司負(fù)責(zé)人及其他管理人員的任免；

3.1.2督導(dǎo)各項制度及企業(yè)文化的建設(shè)；

3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

3.2.1在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.2.2負(fù)責(zé)整個車間工作的正常、有序開展；

3.2.3負(fù)責(zé)重大事故及突發(fā)性重大大事的處理；

3.2.4對所屬人員有任免權(quán)。

3.3車間主任

3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

3.3.2領(lǐng)導(dǎo)本公司各部室、生產(chǎn)線、及相關(guān)班組對各項工作進行貫徹落

實；

3.3.3負(fù)責(zé)對本公司管理體系的調(diào)研，保證其持續(xù)改進；

3.3.4負(fù)責(zé)對本公司人員的管理；

3.3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)革新；

3.3.6對所屬人員有任免權(quán)；

337負(fù)責(zé)對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

3.4h鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任

3.4.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)調(diào)度，保證最大限度節(jié)約用材，并保證生產(chǎn)工

藝的有序進行，防止生產(chǎn)脫節(jié)；

3.4.3負(fù)責(zé)對h鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)；

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3.1Oh型鋼生產(chǎn)線各工序組組長

3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.10.2領(lǐng)導(dǎo)所屬組員按時、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

3.10.3最大限度的節(jié)約用材;降低生產(chǎn)本錢；

3.10.4對所屬組員有任免權(quán)。

3.1lh型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組組員

3.11.1在各自所屬班組組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

3.11.2按時完成組長交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇3

一、出勤、缺勤、遲到、早退

1、滿月出勤，月工資+當(dāng)月超產(chǎn)獎金。

2、病事假，一天內(nèi)的事、病假可由班長批準(zhǔn)，超過一天的由車間主任

批準(zhǔn)。

當(dāng)月請假天超過2天的每天加扣工資兩天，特別情況在外。

對于因故曠工三天以上不請假者車間賜予除名處理。

對于遲到、早退，罰款5元。

附注：每天早八點記錄缺勤，帶假的員工必需在八點前告知車間辦公

室對于超點告知的按沒有請假處理。

二、崗位制度

1、準(zhǔn)時上崗，認(rèn)真完本錢崗位工作。

2、聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作任務(wù)。

3、穿戴好勞動愛護，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

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4、做到無事不串崗、不離崗，不閑聊，不打鬧。

5、嚴(yán)禁工作時間內(nèi)比、玩手機等電子產(chǎn)品。

6、工作中保證三不損害（不損害自己、不損害別人、不被別人損害）。

7、重點環(huán)境范圍內(nèi)禁止吸煙（油漆倉庫、氧氣、丙烷配氣間，以及苯

板堆放處）對于違反者賜予除名處理并扣除當(dāng)月全部工資。

8、嚴(yán)格執(zhí)行以上各項規(guī)章制度，違規(guī)者視情節(jié)輕重賜予肯定的經(jīng)濟制

裁。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇4

（一）調(diào)劑人員必需具有一心一意為廣闊病員服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)

藥道德，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好藥品質(zhì)量關(guān)，確保病人用安全有效。

（二）調(diào)配人員依據(jù)處方調(diào)配發(fā)藥。非本字處方不予調(diào)配。

（三）收方時檢查處方內(nèi)容，醫(yī)師簽各無誤前方可調(diào)配。如發(fā)現(xiàn)不妥

之處或因缺藥不能全部配發(fā)時，應(yīng)與醫(yī)師聯(lián)系修改后再行調(diào)配“急癥處方

先調(diào)配。

（四）配方時應(yīng)細(xì)心精確，根據(jù)調(diào)配技術(shù)規(guī)程進行調(diào)配，中藥配方應(yīng)

按處方應(yīng)付的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配，稱量要精確，嚴(yán)禁估量抓藥，毒性藥材要逐

劑稱量，凡需先煎，后下，爛化，沖服，包煎的藥材應(yīng)單包，并在包上注明

煎服方法。

（五）要嚴(yán)格執(zhí)行配方復(fù)核制度、計價、配方發(fā)藥人員均應(yīng)在處方上

簽字。

（六）發(fā)藥時，應(yīng)將病人姓名、用法、用量及留意事項，具體寫在藥袋

上，并應(yīng)耐煩地向病人交待清晰。

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（七）對已發(fā)出的藥品原則上不予退藥，如特別情況確需退藥時，只

限原包裝片、丸劑、其藥品各稱及含量、規(guī)格清晰者，需經(jīng)處方醫(yī)師開退

藥處方，說明理由并附報銷單據(jù)，方可辦理退藥。

（八）藥品應(yīng)按劑型、藥理作用等分類排序，定位放置。

（九）藥品應(yīng)定期檢查，對有效期的藥品應(yīng)建立登記管理制度，確保

藥品質(zhì)量。

（十）對毒劇藥、貴重藥及自費藥品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定管理，施行專人專

帳，專柜加鎖保管，并做到逐日消耗統(tǒng)計，月終盤點，帳物相符。

（十一）凡屬自費藥品，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定計價、交費，不得以任何

形式公費報銷。

（十三）調(diào)劑室的藥品應(yīng)每日盤點，建立健全統(tǒng)計報銷制度。

（十四）調(diào)劑室工作人員要衣帽干凈，留意個人衛(wèi)生并保持好室內(nèi)衛(wèi)

生，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不擅臼脫崗，不遲到早退。

（十五）非本室人員不得擅自進入調(diào)劑室。

（十六）但凡庫內(nèi)有藥，病人需要應(yīng)按時領(lǐng)取保證病人用藥。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇5

為了強化藥品的管理，保證藥品質(zhì)量和患者用藥安全，依據(jù)衛(wèi)生部和

國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》，針對實際工作

中患者要求退藥的情況，制定本規(guī)定。

一、藥品是一種特別商品，凡屬以下情況，一律不得退藥：

1、無原始相應(yīng)收費憑據(jù)的；

2、包裝受損（如破損、有污漬、輸液藥品粘有病人姓名等非藥品標(biāo)示

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或有粘貼痕跡等）藥品質(zhì)量發(fā)生改變的；

3、藥品有特別保存要求院方無法掌握的（如：要求冷處保存藥品等;

要求避光保存的藥品禊瓶不得退藥）；

4、不能提供完好最小包裝的拆零藥品；

5、其他不適合連續(xù)運用的；

6、傳染病患者的藥品；

7、一般情況下超過15日發(fā)出藥品不得退藥。

二、在確認(rèn)患者在我院就診購藥，能提供購藥原始票據(jù)的情況下，可

在保障藥品質(zhì)量前提下，對符合以下條件之一的情況，可予退藥：

1、患者在用藥過程中顯現(xiàn)過敏反應(yīng)或其它不良反應(yīng)，無法連續(xù)運用的;

2、確屬處方用藥不當(dāng)（禁忌癥、超治療用量、重復(fù)用藥等），患者不

宜連續(xù)運用該藥的；

3、患者因病情改變，或門診轉(zhuǎn)住院，需要調(diào)整治療方案的；

4、病員在院死亡后，未運用完的藥品；

5、其他醫(yī)方責(zé)任導(dǎo)致患者不能連續(xù)運用的。

三、退回的藥品必需符合以下條件：

1、藥品的內(nèi)外包裝無破損、無污跡，可連續(xù)運用。

2、藥品的品名、規(guī)格、批號等與我院發(fā)出的藥品完全全都。

四、退藥程序：

1、退藥必需由醫(yī)師用紅色筆書寫“退藥處方”，并在“退藥處方”上注明

退藥原因并簽字；屬過敏反應(yīng)或其它不良反應(yīng)的，由醫(yī)師填寫

2、患者持“退藥處方”、擬退還的藥品及原始購藥票據(jù)到藥房窗口辦理

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退藥手續(xù)。

3、藥房工作人員須雙人認(rèn)真核對藥品品名、規(guī)格、廠家、批號是否與

藥房發(fā)出藥品完全全都（假如藥房沒有了此批號藥品，要向藥庫查詢），

具體檢查所退藥品質(zhì)量。

4、符合退藥條件的，藥房工作人員根據(jù)患者收據(jù)單號核查所退藥品數(shù)

量，將缺少的藥品寫在收據(jù)的上方，囑患者云收費處交費；

5、核對新收據(jù)；無誤后，藥房工作人員在原收據(jù)和處方上雙人簽字（不

能用簽章），在電腦上執(zhí)行退藥；處方留在藥房，收據(jù)交患者。

6、患者持收據(jù)到收費處退費。

五、相關(guān)規(guī)定

1、退藥時間：為確保藥品安全，中班、夜班除特別情況外均不辦理退

藥；

2、各科室醫(yī)師不合理退藥情況按月上報質(zhì)管部，納入臨床科室質(zhì)量考

核；因臨床用藥不當(dāng)必需退回的藥品造成經(jīng)濟損失的，報財務(wù)科由相應(yīng)責(zé)

任人負(fù)擔(dān)；住院病人冷處保存藥品必需退藥的（限3日內(nèi)），護士長必需

寫明情況并簽字以保證藥品貯存質(zhì)量，藥房方辦理退藥；

3、因廠家藥品質(zhì)量存在問題的無條件予以退藥，并按時上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇6

一、一般要求

1、塔吊的管理運用、保養(yǎng)、修理，必需嚴(yán)格遵守說明書和操作規(guī)程的

規(guī)定。

2、塔吊司機必需身體健康，體檢合格，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三

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會、一牢記”，即：“懂性能、懂構(gòu)造、懂原理、懂用途；會操做、會保養(yǎng)、

會排解故障；牢記安全操作規(guī)程”，并經(jīng)考試合格，取得安全操作證。

3、對于工地新安裝的塔吊，均需經(jīng)過整機檢驗和試運轉(zhuǎn)。

4、司機必需按規(guī)定對塔吊做好保養(yǎng)和檢查工作，認(rèn)真進行清潔、潤滑、

緊固、調(diào)整和防腐工作。

5、司機必需認(rèn)真按時填寫機械裝備運轉(zhuǎn)履歷書的各項數(shù)據(jù)。

6、嚴(yán)禁司機酒后或患有疾病時上機操作。

二、塔吊作業(yè)前

1、檢查基礎(chǔ)狀況，有無沉陷，以確保起重機基礎(chǔ)安全。

2、檢查現(xiàn)場環(huán)境，要保證安全作業(yè)距離及各種安全條件。

3、檢查塔架機構(gòu)有無漏電。

4、檢查各傳動部分、結(jié)構(gòu)部分的安全和潤滑情況。

5、檢查各限位裝置、安全裝置是否敏捷牢靠。

6、檢查鋼絲繩的磨損情況，有無損傷，是否要更換。

7、上機開頭操作時，先鳴笛發(fā)出警示，提示留意。

三、塔吊作業(yè)中

1、起重量必需嚴(yán)格根據(jù)說明書中規(guī)定，不得超載。

2、塔司工作中必需嚴(yán)格根據(jù)信號工發(fā)出的信號、旗語、手勢進行操作；

操作前必需鳴鈴表示；如發(fā)現(xiàn)信號不清或指揮錯誤將引發(fā)事故時，司機有

權(quán)拒絕執(zhí)行并實行措施防止發(fā)惹事故。

3、嚴(yán)禁利用起重吊鉤升降人員。

4、操縱掌握器時，應(yīng)從止點零位開頭推到第一檔，然后依次逐級推到

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其它檔位，嚴(yán)禁越檔操作，在傳動裝置運轉(zhuǎn)中變換方向時，先將掌握器撥

回到零位、待傳動停止后，再行逆向運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁直接變換運轉(zhuǎn)方向，操作

時力求平穩(wěn)，嚴(yán)禁急升急停。

5、吊鉤上上升度與起重臂頭部距離最少不能小于一米。

6、重物平移時，其高度距離所跨越物應(yīng)在五十厘米以上。

7、上旋式塔吊旋轉(zhuǎn)不得超過三百六十度。

8、起重機回轉(zhuǎn)半徑必需嚴(yán)格執(zhí)行說明書的規(guī)定。

9、起重機在停工、休息或中途停電時，應(yīng)放松抱閘，將重物放下至地

面，松鉤，不得使重物懸在空中。

10、操作室冬季取暖必需實行安全措施，防止火災(zāi)、觸電事故。

11、工作時間操作室內(nèi)禁止嬉笑打鬧、吸煙；司機應(yīng)認(rèn)真操作不得與

他人閑談；在工作時間不得擅自脫離崗位。

12、起重吊裝中要堅持十不吊規(guī)定：

（I）指揮信號不明不準(zhǔn)吊。

（2）斜牽斜掛不準(zhǔn)吊。

（3）吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊。

（4）散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊。

（5）吊物上有人不準(zhǔn)吊。

（6）埋在地下物不準(zhǔn)吊。

（7）機械安全裝置失靈或帶病時不準(zhǔn)吊。

（8）現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點不準(zhǔn)吊。

（9）棱刃物與鋼絲繩直接接觸無愛護措施不準(zhǔn)吊。

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(10)六級以上風(fēng)不準(zhǔn)吊。

13、六級風(fēng)以上及雷雨天時禁止作業(yè)；暴風(fēng)時起重機需特別處理。

14、多塔作業(yè)時應(yīng)保證安全作業(yè)距離，吊鉤上懸掛重物之間的安全距

離不得小于五米，高位起重機鉤底與低位起重機之間在任何情況下，其垂

直距離不得小于兩米，若兩機塔臂交叉時，高位起重機的吊鉤應(yīng)退到兩機

回轉(zhuǎn)半徑交叉范圍以外或吊鉤升到高處，以防止相撞的惡性事故。

15、起重臂與起吊物必需與上下壓架空輸電線路保持安全距離：

(1)距離低壓供電線路水平距離不小于三米。

(2)距離高壓供電線路水平距離不小于六米。

16、嚴(yán)禁重物自由下落，重物距離就位地點一至二米處要緩慢下降就

位。

17、在構(gòu)件、重物起吊或落吊時，在吊件重物下方，不得有人停留和行

走U

18、起重機在運行中嚴(yán)禁修理、調(diào)整和保養(yǎng)作業(yè)，除必要情況外不準(zhǔn)

帶電檢查。

19、司機必需由扶梯上下，上下扶梯時不準(zhǔn)攜帶笨重物品。

20、未設(shè)專人看管作業(yè)區(qū)時，禁止由塔機上向下拋擲任何物品。

四、塔吊作業(yè)后

1、操作完畢，吊鉤升至距臂尖二至三米處，并將起重臂轉(zhuǎn)至順風(fēng)方向，

松開制動，肯定禁止限制起重臂隨風(fēng)轉(zhuǎn)動。

2、起重小車開到說明書規(guī)定位置，將各掌握器撥回到零位，切斷總電

源。如若塔機是行走式塔機，司機離開崗位時，必需鎖好夾軌器。

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3、認(rèn)真進行機械檢查，提早發(fā)現(xiàn)隱患，做好保養(yǎng)，保持機械完好。

4、雙班、多班作業(yè)，必需做好交接：任務(wù)要求不清不交接，機械保養(yǎng)

不徹底不交接，機件工具喪失損壞原因不清大交接。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇7

目的：為強化管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進一

步標(biāo)準(zhǔn)管理和掌握生產(chǎn)程序，特制定本制度。

一、聽從分配，遵守紀(jì)律

車間員工每天上班必需提前5分鐘到車間，班組長必需提前10分鐘到

車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

二、工作時間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事

如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。

三、每班工作情況必需照實上報

不得假報或虛報、少報現(xiàn)象，一經(jīng)查實后果自負(fù)，以哄騙公司錢財定

處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)峻者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)或開除處理，輕者按

《工廠管理制度》進行懲罰。

四、工作有序，必需安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)

必需根據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意便

改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

五、團結(jié)互助，發(fā)楊團體精神

決不答應(yīng)說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。

六、嚴(yán)格遵守“6s”管理

即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

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七、上班離崗管制

上班時間未經(jīng)答應(yīng)不得任意離開工作崗位和任意換工種，如有事離崗

要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必需在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗

原因、時間等）。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇8

一、目的：

標(biāo)準(zhǔn)全體員工行為，強化本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的根本素

養(yǎng)。

二、適用范圍：

XX物業(yè)管理有限公司全部工作人員。

三、職責(zé)：

3.1玉龍物業(yè)管理公司的全部員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而

做出奉獻U

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

四、管理規(guī)定

4.1工作期間必需穿好工作服。

4.2工作服要潔凈。

4.3工作期間須戴工號牌。

4.4嚴(yán)禁工號牌借給別人。

4.5公司發(fā)放的工作服、工號牌等妥當(dāng)保管運用。

4.6不得無故遲到、早退、外出。

4.7員工請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)前方可請假（特別情況例

14

外）。

4.8嚴(yán)禁無故曠工。

4.9上、下班必需簽到。

4.1（）不許代別人簽到。

4.11不得涂改簽到表。

4.12聽從上司的指令，對同事和上級講禮貌，執(zhí)行正確的工作指導(dǎo)，

維持正常工作秩序。

4.13發(fā)惹事情必需立刻上報、聯(lián)絡(luò)。

4.14嚴(yán)禁在公共區(qū)域吐痰或丟垃圾。

4.15嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)吸煙。

4.16工作時不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

4.17不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西

4.18工作時間不準(zhǔn)睡覺或做出睡覺姿態(tài)"

4.19離開作業(yè)現(xiàn)場（崗位）時肯定要跟直接主管打招呼前方可離開。

4.20不許用任何方式威逼、恐嚇同事。

4.21不許在公司內(nèi)打架。凡有打架者，無論何原因，一律做無條件開

除處理。

4.22凡在被本公司開除的雇員，一律不準(zhǔn)再招入公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即

時開除并扣除全部工資。

4.23熱愛公司、團結(jié)同事，不說不利于公司的話，不做有損公司形象

的事。

4.24工作上團結(jié)協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不推卸責(zé)任。

15

4.25不利用職權(quán)謀私利，不損壞公司利益。

4.26上班時間不會客、不串崗、不脫崗、不辦私事、不扎堆聊天。

違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)格處理，重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安機關(guān)。

望各位員工嚴(yán)格遵守。

五、員工行為標(biāo)準(zhǔn)

員工行為標(biāo)準(zhǔn)是員工在公司內(nèi)一切行動的根本準(zhǔn)則，全體員工必需自

覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

5.1總則

5.1.1愛祖國、愛生活、愛公司。

5.1.2遵守國家的政策、法規(guī)、遵守社會公德。

5.1.3自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

5.2勞動紀(jì)律

5.2.1遵守職'Ik道德，忠誠敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，恪盡職守°

5.2.2聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，聽從調(diào)動，聽從布置。

5.2.3高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，按時完本錢職工作。

5.2.4不遲到，不早退，自覺簽到，不弄虛作假。（一次扣5元）

525維護公司名譽，提倡部門之間、員工之間的真誠合作，嚴(yán)禁散布

無稽之談，傳播小道消息。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賜予警告，二次開除）

526不得擅離職守，工作時間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲

喧嘩。

527認(rèn)真工作、精神振作、緊急有序，工作期間不得辦理私事。

5.2.8不得利用職務(wù)和工作之便為親友或個人謀私利。

16

5.2.9不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或

轉(zhuǎn)送他人。

5.3儀容儀表

5.3.1著裝干凈、大方、得體，著工作服。

5.3.2員工必需注意儀容、儀表，保持衣冠、頭發(fā)干凈，按指定位置佩

戴胸卡。

5.3.3留意個人衛(wèi)生，無汗味異味。

5.3.4嚴(yán)禁酒后上班。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開除）

5.3.5員工著裝必需保持清潔、平整，不得污跡、開線、掉扣，保證定

期清洗。

六、胸卡管理

6.1員工進入工作區(qū)域應(yīng)按規(guī)定佩戴胸卡。

6.2胸卡須自行保管，不得借于他人°如有遺失，應(yīng)按規(guī)定辦理交費不

領(lǐng)手續(xù)。

七、考勤

7.1考勤

7.1.1考勤設(shè)專人負(fù)責(zé)，施行簽到考勤制度。

7.1.2主管必需按公司統(tǒng)一制定的考勤表認(rèn)真填報，照實記錄員工出勤

情況，不得隱瞞、虛報、漏報，若有違反，視情節(jié)輕重賜予處分。

7.2遲到、早退與曠工

7.2.1上班前非常鐘為簽到時間，員工應(yīng)在該時間內(nèi)將自己的名字按規(guī)

定簽入考勤表。（班組長應(yīng)提前二非常鐘到閔）

17

722簽到時應(yīng)認(rèn)真逐日上、下午簽寫，不準(zhǔn)補簽、代簽或預(yù)簽，嚴(yán)禁

弄虛作假。

7.2.3凡因外出公干未能簽到者，由負(fù)責(zé)人登記證明。

724未按規(guī)定時間簽到者為遲到，遲到人員不得簽到，考勤員將上班

時間照實填入考勤表。

7.2.5下班時間未到而提前下班為早退。

7.2.6發(fā)生以下情形之一者，作曠工處理。

7.2.6.1未請假或請假未被批準(zhǔn)而缺勤者。

7.2.6.2超假不辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)而缺勤者。

7.2.6.3遲到或早退超過30分鐘者。

7.3全勤獎與缺勤處理

731當(dāng)月全勤者，可獲得全勤獎2（）元。（當(dāng)月滿勤者，可獲得6（）元

出勤獎。遲到、早退者罰款5元，并且扣除當(dāng)天出勤獎2元，事假相同）

7.3.2員工每月上班遲到或早退超過三次以上的每次罰款10元，并處

以警告。超過五次辭退。

733每曠工一天，除不享受當(dāng)天出勤獎外并扣除2日工資。

7.4.1加班：八小時以外，延長工作時間或利用休息時間工作的稱作加

班。

7.4.2加班時間2—4小時的記半天加班（10元），6—8小時的記1天

加班（20元），中午不休息的同樣記1天加班（26元）。

7.4.3但凡加班的必需有部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并且填寫加班條（單據(jù)）。

744公司布置的拓荒活動，各單位應(yīng)主動參與，利用休息時間參與按

18

加班計算。

八、請休假

8.1請假及執(zhí)行程序

8.1.1如無特別情況，請假須提前一天提出書面申請，主管批準(zhǔn)。臨時

急事不能提前請假者，必需在四個小時內(nèi)通知主管。

8.1.2一天以內(nèi)（含一天）由主管批準(zhǔn)。一天以上三天以內(nèi)（含三天）

由主管報經(jīng)理批準(zhǔn)。三天以上由經(jīng)理報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.1.3全部請假必需獲得批準(zhǔn)前方可執(zhí)行，否則按曠工論處。

8.1.4請假后按時將假單交主管計算考勤。

8.2婚假

員工婚假三天（帶薪休假）。

8.3喪假

公司員工直系親屬去世，給假三天（帶薪）家住外地者，可依據(jù)路程賜

予假期。

九、獎懲制度

9.1嘉獎

有以下表現(xiàn)者，應(yīng)予以嘉獎：

9.1.1工作勤懇踏實、任勞任怨，努力完本錢職工作和公司交給的各項

任務(wù)，成果顯著者，嘉獎20—XXX元。

9.1.2愛司如家，擅長總結(jié)學(xué)習(xí)，為公司提出合理化建議者并產(chǎn)生效益

者，嘉獎30—XXX元。

9.1.3發(fā)現(xiàn)并制止危害公司利益的人或事，使公司削減損失的，嘉獎

19

30—XXX元。

9.1.4領(lǐng)導(dǎo)有方，使工作成果顯著者，嘉獎20—50元。

9.1.5尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，主動幫忙他人的嘉獎10—50元。

9.1.6每季度評比先進工一次，嘉獎20—8()元。

9.1.7每季度評比先進班組一次，嘉獎XXXX200元，

9.1.8每半年評比一次先進工，嘉獎XXXX200元。

以上三項做為年底評先的依據(jù)。

9.2違紀(jì)處理

有以下表現(xiàn)者，將賜予懲罰：

9.2.1無故早退或遲到，罰款5元，

9.2.2無故曠工一天扣除2天工資及2天出勤獎。

923曠工連續(xù)3天，按自動離職處理。

9.2.4遺忘簽到或簽錯日期同樣罰款5元。

9.2.5發(fā)現(xiàn)代人簽到，一律罰款5元。

9.2.6擅自涂改簽到表，一律罰款5元。

9.2.7當(dāng)班時間飲酒者，賜予警告并罰款20-50元。

928不聽從管理，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者，罰款20-50元。

9.2.9貪污、盜竊公司及同事財物者，記過并罰款30—XXX元。

921()嚴(yán)峻違犯公司規(guī)章制度，給公司帶來重大損失者，罰款50-XXX

元，或者開除。

9.2.11工作期間與客戶或同事發(fā)生爭吵、斗毆，罰款30—XXX元，或

者開除。

20

9212客戶投訴視情節(jié)輕重，罰款30—XXX元，或者開除。

9.2.13搬弄是非、傳播謠言，不利于團結(jié)者，警告并罰款30-50元。

9214利用職權(quán)謀取私利，損害公司利益的，處分并罰款50—XXX元。

9.2.15對于違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)峻者，除以經(jīng)濟懲罰，并追究法律責(zé)任。

十、安全與保密

10.1安全

為確保公司和員工的生命財產(chǎn)安全，全體員工要牢記“安全第一”，公

司施行“主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗位誰負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。

10.1.1正確運用各種工具和裝備。

10.1.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程執(zhí)行。

10.1.3嚴(yán)禁私自動用、安裝各種電器裝冬和亂拉電線。

10.L4按時清理地面油跡、水跡，防止意外事故的發(fā)生。

10.1.5發(fā)現(xiàn)可疑情況按時報告上級和有關(guān)部門°

10.1.6不得擅自挪用或動用消防設(shè)備。

10.1.7下班前認(rèn)真檢查本崗位的環(huán)境，著重防火、防盜，發(fā)現(xiàn)隱患按時

報告上級。

10.2保密

公司的保密文件資料要按時歸檔，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格借閱手續(xù)。任何人

不得向外界透露、傳播公司的機密（包括經(jīng)營決策、市場推廣方案、規(guī)化

設(shè)計方案、財務(wù)收支情況、預(yù)慨算標(biāo)準(zhǔn)、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等），

做到“該說的不說，不該問的不問”，作廢的資料、單據(jù)要按時清理。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇9

21

為強化公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)

展，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂

本公司管理制度。

一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和確

定。

二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利

益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、

管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)任

制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。

四、公司提倡激勵全體員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，并為員工

提供學(xué)習(xí)、進修的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支

思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍U

五、公司激勵員工主動參與公司的決策、管理，激勵員工發(fā)揮才智，提

出合理化建議。

六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴

著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供公平的競

爭環(huán)境和晉升時機；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評先樹

優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反

對鋪張鋪張；提倡員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團

體的凝聚力和向心力。

22

八、員工必需維護公司紀(jì)律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，

都要予以追究。

股份有限公司管理制度

第一章總則

第一條為強化公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，標(biāo)

準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企、也文化氣氛，促進企業(yè)文化建設(shè)

工作健康有序發(fā)展，鼓舞和鼓勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開

展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由

總經(jīng)理任組長、分管（協(xié)管）領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由公司下屬各單位、部門

負(fù)責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文

化建設(shè)工作辦公室，并建立企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人。

第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方

案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃；總經(jīng)理辦公室的職責(zé)是策

劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推動企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。

各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推動企業(yè)文化理念

的詳細(xì)落實和信息反應(yīng)工作。

第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企'也文化建設(shè)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職

23

責(zé)為:

（一）制定公司企業(yè)文化管理制度；

（二）制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；

（三）制定公司企業(yè)文化年度工作計劃；

（四）制定公司對內(nèi)對外宣傳標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

（五）組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研討；

（六）開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動；

（七）公司企業(yè)文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估；

（八）審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動。

第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇,

各單位、各部門負(fù)責(zé)人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任人，并建立

企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其詳細(xì)職責(zé)為：

（一）制定建設(shè)計劃，幫助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、

宣傳。

（二）幫助總經(jīng)理辦公室落實文化建設(shè)工作，合理布置，保證員工參

與公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。

第三章企業(yè)文化理念管理

第八條公司企業(yè)文化理念是指：公司的企業(yè)愿景、企業(yè)任務(wù)、核心價

值觀、經(jīng)營哲學(xué)、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。

第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，總經(jīng)

理辦公室應(yīng)充足調(diào)研國內(nèi)外先進企.業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點，研討

制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。

24

第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深化實際調(diào)研分析，

了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各單位、各部

門的看法和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念

能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。

第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充足支持

和親密協(xié)作，主動提供建議和看法。

第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司企業(yè)文化理念進行審

議和確定；企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公

司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。

第四章企業(yè)文化制度管理

第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和標(biāo)準(zhǔn)，必需

與企業(yè)文化理念保持全都。

第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

（一）企業(yè)文化核心理念標(biāo)準(zhǔn)O該制度對企業(yè)文化核心理念進行設(shè)計，

是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ)；

（二）企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)。該制度對企業(yè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)進行了設(shè)計，

是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ)；

（三）企業(yè)風(fēng)俗文化制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓(xùn)、禮

儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定；在對外工作上，對

企業(yè)營銷觀念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出

規(guī)定，是企.業(yè)風(fēng)俗文化塑造的基礎(chǔ)。

第十五條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)

25

管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推

動落實。

第五章企業(yè)文化器物管理

第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)

器物的設(shè)計，可以直觀、活潑地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。

第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：

（一）公司vi系統(tǒng)（企業(yè)形象辨認(rèn)系統(tǒng)）；

（二）企業(yè)象征圖案；

（三）企業(yè)宣傳標(biāo)語；

（四）企業(yè)吉利物；

（五）企業(yè)之歌；

（六）企業(yè)容貌。

第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：

（一）辦公用品、事務(wù)用品；

（二）企業(yè)證照、文件類；

（三）交通運輸工具類；

（四）指示、標(biāo)識類；

（五）廣告展現(xiàn)陳設(shè)類；

（六）商品及包裝類；

（七）服飾類；

（A）公司出版物;

（九）公司禮品;

26

（十）公司網(wǎng)頁；

（十一）其他。

第十九條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu)，總經(jīng)理

辦公室在充足聽取相關(guān)看法后，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。

各項設(shè)計經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認(rèn)可，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動

落實。

第六章企業(yè)文化實施管理

第二十條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)推動公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司

對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必需充足考

慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定?？偨?jīng)理辦公

室負(fù)責(zé)對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必需將宣傳內(nèi)容上報公司總經(jīng)

理辦公室審核，并會同總經(jīng)理辦公室開展工作。

第二十三條總經(jīng)理辦公室應(yīng)幫助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)

標(biāo)志標(biāo)識運用標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織

開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。

第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由總經(jīng)理辦

公室研討并提案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，總經(jīng)理辦公室組織開展活動，或

幫助分公司開展活動。

第七章附則

27

第二十六條本制度未盡事宜，按《公司法》、《證券法》、《上海證券

交易所股票上市規(guī)章》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條本制度解釋權(quán)屬公司董事會。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇1()

1.總則

1.1為嚴(yán)明紀(jì)律，嘉獎先進，鞭策落后，充足調(diào)發(fā)動工的主動性，制訂

本制度。

1.2對員工的獎懲施行精神激勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

1.3本制度適于公司全體員工。董事會和人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的

貫徹實施。

1.4本制度適用于公司未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

2.嘉獎

2.1嘉獎方法：

2.1.1口頭表揚；

2.1.2會議表彰；

2.1.3加分和現(xiàn)金嘉獎；

2.1.4通報表揚；

2.1.5晉升提級。

2.2嘉獎內(nèi)容：(一分等同人民幣三元)

2.2.1員工在當(dāng)月的綜合表現(xiàn)根據(jù)公司下發(fā)的《員工評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》進行評

比和嘉獎;

28

222主動提出合理化建議，并為公司所接受的，予以建議獎，嘉獎5X33

分；

223緊急關(guān)頭自告奮勇、舉報或揭發(fā)不良行為，防止或挽救各種事故

發(fā)生，從而保證酒吧的人身與財產(chǎn)安全，削減損失有特別功績者嘉獎5X20（）

分；

224有效地防止來賓財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級以下）按價

值不同予以加分嘉獎

2.2.4.1拾到現(xiàn)金XXX至200元內(nèi)嘉獎1分；200至400元內(nèi)嘉獎2

分；400至600元內(nèi)嘉獎3分；

2.2A.2拾到現(xiàn)金600至800元內(nèi)嘉獎5分；800至XXX0元內(nèi)嘉獎6

分；

2.2.4.3拾到現(xiàn)金XXX0至3000元內(nèi)嘉獎7至13分：（每三百元為一

級加1分）；

2.2.4.4拾到現(xiàn)金3000至XXX00元內(nèi)嘉獎15X28分，并進行店內(nèi)通報

表彰；（每五百元為一級加1分）；

224.5拾到現(xiàn)金價值1萬元以上者報總公司進行通報表彰并予以嘉獎。

2.2.4.6拾到客人貴重物品的價值由店負(fù)責(zé)人判斷，并依據(jù)現(xiàn)金數(shù)的加

分方法進行加分嘉獎。

2.2.5收到顧客小費每一百元加一分；

2.2.6拾到手提電腦每臺加15分,拾到客人手機和數(shù)碼相機壹部加8

分，拾到小靈通壹部加5分，拾到MP3、MP4的每部加2分；

2.2.7帶著下屬完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出奉獻者，經(jīng)考核合

29

格予以晉升提級;

228上述條款未觸及到的情形店經(jīng)理團商量店最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以加

1X33分并報人力資源部備案。

3.懲罰

3.1懲罰方法

3.1.1口頭警告；

3.1.2通報批判；

3.1.3扣分罰款；

3.1.4辭退開除。

3.2員工有以下行為之一，視情節(jié)輕重賜予扣分處理，扣分分業(yè)務(wù)和紀(jì)

律兩大類：

3.2.1業(yè)務(wù)類：

1、工作區(qū)域衛(wèi)生不合格、不標(biāo)準(zhǔn)及擺臺不按要求者每項扣1分；

2、工作疏忽、馬虎、業(yè)務(wù)不嫻熟而導(dǎo)致開單錯誤或上錯物品的，每項

扣1分，造成損失的并照物品銷售價賠償，特別情況報經(jīng)理處理；收銀蓋

章后改單服務(wù)員與收銀員每次各扣1分；每天作廢的單據(jù)每5份扣1分；

3、員工下班時必需上交當(dāng)天的單據(jù)，違者扣1分/份，喪失單據(jù)每份扣

1分、每本扣50元；

4、存酒卡每月領(lǐng)班出錯每5張扣1分，領(lǐng)班未親自送給客人的每次扣

1分；

5、每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交一天加扣1分，當(dāng)天休

息的自動延后。妥當(dāng)保管員工心得本，弄丟者除每本扣3格外需買新的心

30

得本給員工，C級經(jīng)理以下人員不答應(yīng)批閱員工心得，違者每次扣5?20

分；

6、餐前檢查（包括儀容儀表）未達標(biāo)的每項扣1分；

7、客走后發(fā)現(xiàn)物品損壞的按經(jīng)理團5份、主管、領(lǐng)班3份、當(dāng)事員工

2份的比例賠償；

8、回收到吧臺和出品部的飲料桶必需保證無垃圾，違者每次找1分;

9、酒吧大廳未經(jīng)經(jīng)理同意不得向客人提供散水和點茶服務(wù)，違者每次

扣1分，因地域性原因大廳需要向客人免費提供茶水的，必需報總公司審

批同意前方可；

10、管理人員上班期間對講機沒電，不能正常運用，扣2分/次；

11、客戶部、樓面經(jīng)理手機下午2：3（）必需開機，違者扣5分/次；

12、因工作疏忽發(fā)生問題，對客人造成損害或讓酒吧造成損失的，當(dāng)

事人需負(fù)直接責(zé)任，并扣5?XXX分；

3.2.2紀(jì)律類

3.2.2.1管理人員會議遲到者一次扣3分，無故不到者扣一次扣5分；

3.2.2.2召開管理人員會議（限在包廂召開）時，不答應(yīng)翹二郎腿，違

者一次扣1分，電話響鈴一次扣1分，未帶筆、筆記本一次扣3分；

322.3每日的管理人員班前會一周可以請假一次，超過者1次扣5分；

3.2.2.4管理人員會議前應(yīng)做好會議發(fā)言準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)沒有做好文字準(zhǔn)備

的，一次扣1分；

3.2.2.5每日上班前，管理人員（倉庫主管、音樂主管除外）必需在每

日例會本上簽字，違者一次扣1分;

31

3.226消極怠工，沒完本錢職工作，扣2?50分，情節(jié)嚴(yán)峻的予以勸

退；

322.7遲至IJ、早退：1至5分鐘扣1分，6至10分鐘扣2分，11至20

分鐘扣3分；21至29分鐘扣4分；時間超過半小時（含3（）分鐘）者，扣

5分，當(dāng)日無薪，當(dāng)月無全勤獎，無月度獎金；

3.2.2.8上班帶心情，沒有微笑服務(wù)、不文明、不禮貌、不周到、講方

言引起客人投訴者扣1?5分；不聽從上司工作布置、調(diào)動和指揮扣5分；

無理取鬧影響工作秩序和營業(yè)秩序的扣10分；情節(jié)嚴(yán)峻的予以開除；

3.2.2.9上班時稱呼上級需加職稱并有禮貌，違者1次扣1?5分；

3.2210上班私帶錢幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現(xiàn)）,

一律扣3分，下班臨檢發(fā)現(xiàn)的無論價值多少、數(shù)額多少一律沒收并視情節(jié)

扣1（）?20（）分后開除；

3.2.2.11上班時間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私用公司電話，違者扣3分/

次；

3.2212未經(jīng)經(jīng)理同意在客人未點聽裝飲料、杯裝果汁、雞尾酒（子彈

系列）時不答應(yīng)向客人提供吸管，違者每次扣5?50分；

3.2.2.13吧臺不行以私自幫客人存放物品，違者扣2?10分；

3.2.2.14不按指定的員工通道進出者扣1分；員工未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)下班后

在酒吧內(nèi)逗留扣5分；

322.15上班時大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、說方言或粗

口的、游蕩者（界定時間為10分鐘）扣2分；

3.2.2.16營業(yè)后期，在崗人員不得有催客離場行為,違者扣5?XXX分；

32

3.2.2.17私食來賓（含客剩的）飯菜、飲料、水果、飲品者及收市后盈

余的果盤每次扣3分；私用客用設(shè)備扣1分；客留物品不上交的每次扣5?

XXX分，嚴(yán)峻的予以開除；

3.2218上班時間不答應(yīng)嚼口香糖違者每次扣1分；

3.2.2.19除音樂部員工外其他人員未經(jīng)答應(yīng)禁止動DJ臺和燈控臺，違

者扣20分/次，嚴(yán)峻者予以扣20?XXX分并開除；

3.2.2.20在酒吧內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫者扣2分；

3.2221節(jié)約糧食，杜絕鋪張，鋪張超過50粒米者一次扣款50元；

3.2.2.22因?qū)︻櫩筒欢Y貌、評頭論足者扣3?10分；

3.2.2.23私收促銷員禮品者一次扣3分；

3.2.2.24挑撥離間，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，

扣5?200分，嚴(yán)峻者予以開除；

3.2.2.25私自吃夜宵的每次扣1分；

3.2.2.26私帶親友參觀本店設(shè)備扣5分；上班時間私自會友者扣5分;

3.2.2.27未經(jīng)答應(yīng)私自進場或陪好友在場內(nèi)消費的每次扣5分；

322.28上班時間在服務(wù)現(xiàn)場吸煙者扣10分，下班后著工衣做出影響

公司形象行為及損害公司利益的，依據(jù)情節(jié)扣2?XXX分，嚴(yán)峻者予以開

除；

3.2.2.29上班時倚墻靠物、叉腿抱肩，在來賓面前修剪指甲、掏耳朵、

剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食及不禮貌行為扣1分；帶醉態(tài)上班

者按曠工處理；員工只可以佩帶結(jié)婚戒指、耳丁，違者每項扣1分；

3.2.2.30參與酒吧統(tǒng)一組織的各項活動（培訓(xùn)、大掃除等），遲到的扣

33

3分，不到的扣5分；

3.2.2.31管理人員對違反規(guī)章制度員工不制止、不幫忙的扣5分，有意

包庇隱瞞者予以降級處理，并扣20分；

3.2.2.32未經(jīng)答應(yīng)員工不行以在場內(nèi)拍照，違者扣5分，嚴(yán)峻的扣2()?

XXX分并予以開除；

3.2.2.33未經(jīng)答應(yīng)員工不行以進入的地方有：倉庫、財務(wù)部、收銀臺、

吧臺、工程部，違者一次扣2分；

3.2.2.34非工作需要在包廂點歌或動用包廂裝備的每次扣2分；

3.2.2.35員工在工作期間不行喝酒，違者每次扣2?10分，特別情況上

報經(jīng)理處理；

322.濫用職權(quán)，違反財務(wù)紀(jì)律，揮霍鋪張公司財物，損公肥私，造成

經(jīng)濟損失的，除賠償損失外加扣5?XXX分并可開除；

3.2.2.36工作不負(fù)責(zé)或私人因素而損壞裝備、工具、各種公司設(shè)備，鋪

張原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的，扣5?XXX分，并賠償經(jīng)濟損失；

3.2.2.37偷竊本店物資、客人或同事的財物者扣50?200分，賠償損失

后予以開除并報公安機關(guān)處理；

322.38在酒吧內(nèi)私放易燃、易爆、兇器等危險物品者扣5?20分；

3.2.2.39泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人的，扣罰XXX?200分,

并予以開除；

3.2.2.40當(dāng)月累計或連續(xù)曠工兩天以上者,曠工當(dāng)日無薪，并加扣200%

工資，且無當(dāng)月全勤獎，并予以開除；

3.2.2.41營私舞弊(有意做單、多收顧客錢財?shù)刃袨?除追回其款項外，

34

扣罰200分予以開除。部門同區(qū)域領(lǐng)班及當(dāng)班其他員工知情不報的須負(fù)連

帶責(zé)任，并視情節(jié)扣5?XXX分，嚴(yán)峻者開除；

3.2242違反國家法律、法規(guī)、政策（貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐、

勒索、博、、斗毆等）行為，造成公司經(jīng)濟損失或不良影響的，扣罰20（）分，

并予以開除；

3.3懲罰施行掛扣分制度，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)按公司下發(fā)的《掛扣分制度》執(zhí)行，

同時員工違反宿舍管理規(guī)定的按《宿舍管理制度》進行懲罰；《掛扣分制

度》見附件

3.4本條例未觸及之違規(guī)行為店經(jīng)理團商量店最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以視

情節(jié)扣1一20分，到達開除者扣50—200分并報總公司人力資源部備案。

3.5員工有行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上述懲罰條款處理外,

還須按以下規(guī)定賠償公司損失：

3.5.1造成經(jīng)濟損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償10%X90%；

352造成經(jīng)濟損失1萬元以上的，由人力資源部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)

理或董事會確定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇11

為深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使員工作考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，

以順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的.實際情況，制訂本規(guī)定。

一、考核原則

1、業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。

2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公正客觀。

3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。

35

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)。公司將會每季度

確定調(diào)整一次。

2、行為考核標(biāo)準(zhǔn)：

A、執(zhí)行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行

為表現(xiàn)；

B、履行本部門工作的行為表現(xiàn)；

C、完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)；

D、遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)；

E、其它

其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為().6分以上，行為表現(xiàn)良好者為().8分以

上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為總分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)

者可以最高加到1.2分。

如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)峻違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)

生工作嚴(yán)峻失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為。分。

三、考核方法

1、員工考核時間：下一月的第一個工作日。

2、員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第二個工作日。

3、員工考核掛鉤收入的額度：管理層為2()%的月工資，市場部為20%

的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中：

4、員工考核掛鉤收入的計算方法：

不同部門的業(yè)績考核額度：A；不同部門的行為考核額度：B；

36

當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)：C；當(dāng)月公司營業(yè)收入：X；

當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)：y；

當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實際所得：z

z=AX(X/C)+BXy

5、員工考核掛鉤收入的浮動限度：市場部、北京辦事處為當(dāng)月工資的

80%-140%,管理層、其他部門為當(dāng)月工資的85%~120%。

6、員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每

季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。

四、考核程序

1、業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)行政部依據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)

一執(zhí)行。

2、行為考核：部門員工的行為考核由部門經(jīng)理睬同業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進行,

部門正副經(jīng)理的行為考核由管理層進行。

五、考核結(jié)果

1、業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每

月公布一次。

2、員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)相互

打聽。

3、每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公

司確定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。

4、如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向財務(wù)

行政部提出。

37

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇12

一、運用原則

1.運用公司的手機作為統(tǒng)一的對公司內(nèi)部通訊工具。

2.全部配發(fā)手機及手機卡均屬于公司財產(chǎn)，公司員工不得據(jù)為已有，全

部運用者需疼惜和妥當(dāng)保管，不得損害和遺失手機及手機卡。

3.公司行政部將全部手機及手機卡編號登記，員工領(lǐng)用后，公司將在每

月初全面檢查。

4.全部手機配備人員在領(lǐng)取手機時需簽字登記。手機須隨身攜帶、妥當(dāng)

保管，嚴(yán)禁借給他人運用，員工需按手機原價繳納押金。離職時，手機與

手機卡完好無損退回公司后，押金全數(shù)退還。

5.與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作必需運用公務(wù)手機，每個月話費由財務(wù)繳納,

與公司相關(guān)的聯(lián)系人信息必需儲存在手機通訊錄中，儲存時說明此人所在

單位、姓名、職務(wù)。與本崗位有業(yè)務(wù)聯(lián)系的電話號碼不得惡意刪除，否則

扣除手機押金，并賜予重處。

6.公務(wù)手機應(yīng)保證電量充足，隨身攜帶、人機一體。凡配備手機者須在

工作時間保持開機，確保通訊暢通。在工作時間內(nèi)如顯現(xiàn)關(guān)機、停機、無

人接聽等現(xiàn)象，每次罰款XXX元。在非工作時間，員工可將公務(wù)手機關(guān)閉，

但仍需保持私人手機通信暢通。

7.員工不得運用公務(wù)手機做出違法違紀(jì)違規(guī)和不文明的事情，如造成

不良影響，公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任，由員工自行負(fù)責(zé)，并給當(dāng)事人重處。

8.員工手機安裝了外勤人員管理軟件，上班期間員工必需保持此軟件

的運作，不得擅自關(guān)閉此軟件與定位系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)關(guān)閉、刪除此軟件的情

38

況，每次罰款300元。

9.員工每天上下班時需用外勤365考勤，到員工到達指定上班地點后

運用外勤365打卡功能，下班時也需要用此軟件打卡下班。

10.每日上班時，員工必需將工地實際情況拍照上傳到外勤365,每日

下班時也需要上傳今天工作成果。

11.上班期間當(dāng)員工到達一個新的地點的時分，需要用手機定位功能報

告當(dāng)前地點。

12.員工每日產(chǎn)生開支時，需用外勤365按時上傳開支信息。

二、手機維護規(guī)定

1.全部運用手機人員需遵守手機號碼歸屬地的套餐細(xì)則，盡量充足運

用套餐，因個人運用不當(dāng)，造成超出工作套餐及固定消費內(nèi)的費用自理。

2.如手機喪失，應(yīng)于12小時內(nèi)報公司總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)電信部門

辦理購置新機、補辦UIM卡，員工需原價賠壤于公司，由于補辦手機產(chǎn)生

的一切費用由員工自行負(fù)責(zé)。

3.手機發(fā)生故障，屬產(chǎn)品“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題，由公司總經(jīng)辦與電

信部門協(xié)調(diào)解決；屬個人原因造成的，員工需雙倍賠償于公司。手機喪失、

發(fā)生故障，運用者應(yīng)按時向主管匯報，向總經(jīng)理說明情況，告知聯(lián)絡(luò)方式。

4.本制度解釋權(quán)歸公司全部，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，自公布之日起實施。

結(jié)構(gòu)規(guī)章制度篇13

本制度適用全部在包頭草原立新食品有限公司營銷中心專賣店工作的

員工，并對其進行管理約束。

第一條工作時間管理

39

工作時間不得遲到、早退。擅自離崗。

1.在總部住宿的銷售人員根據(jù)出車時間準(zhǔn)時上下班。

2.在總部以外的銷售人員根據(jù)各店規(guī)定的出勤時間上下班。貨車到店

之前必需到店，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

3.營業(yè)時間內(nèi)不得擅自離崗，如需外出必需經(jīng)店長同意并上報區(qū)域經(jīng)

理批準(zhǔn)方可離崗，否則按公司考勤制度執(zhí)行。

4.公休由區(qū)域經(jīng)理統(tǒng)一布置，任何人不得私自調(diào)休或換班，必需經(jīng)區(qū)域

經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.店內(nèi)簽到表不得代簽，否則按曠工處理。

第二條著裝管理

1.公司要求銷售人員淡妝上崗，按公司要求統(tǒng)一著工裝，短袖工衣不得

套長袖衣物，工作時間不得穿膝蓋以上五厘米的短褲或短裙。工褲和工鞋

以黑色為主，店內(nèi)最多留有一雙工鞋，并有盒子統(tǒng)一放置u

2.工帽、口罩佩戴整齊頭發(fā)不許外露，上班前頭發(fā)梳理整齊，工作場所

不答應(yīng)梳頭發(fā)。不許留指甲，染指甲，戴戒指、戴夸張首飾。

3.工裝一天一洗，做到無污漬、無褶皺；個人衛(wèi)生做到四勤：勤洗澡、

勤換衣、勤剪指甲、勤洗手。店內(nèi)衛(wèi)生做到四無：無灰塵、無雜物、無污

漬、無異味；店外衛(wèi)生做到無垃圾、無雜物；要求每周二進行大掃除。

第三條衛(wèi)生管理

專賣店每天最少進行兩次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生工程包括柜臺、櫥窗、電子

秤、貨盤、毛巾、地面、衛(wèi)生間、墻壁等，必需做到保持物件本色。

第四條行為管理

40

1.工作時間禁止接打私人電話玩手機或看電子產(chǎn)品。

2.工作時間禁止會客，如有特別情況需在柜臺外，會客時間不得超過五

分鐘，嚴(yán)禁非工作人員進入營業(yè)區(qū)域或工作間，禁止員工帶孩子進入工作

區(qū)域。中午或晚上沒有顧客時柜臺前必需留2名工作人員（特別門店除外）。

第五條服務(wù)管理

1.要求工作人員具備良好的個人品德，能夠不斷提升個人的業(yè)務(wù)水平,

具有良好的團隊意識與合作意識，聽從店長的工作布置；聽從區(qū)域經(jīng)理的

調(diào)動。

2.工作人員要有良好的服務(wù)意識，堅持微笑服務(wù)，做到來有迎聲（您好,

需要點什么或來點什么等，不得直接發(fā)問要點什么），去有送聲（慢走、歡

迎下次光臨等）；唱收唱付，對銷售過程中顧客的問題進行耐煩解答處理，

不得與顧客發(fā)生口角或爭吵。

第六條財務(wù)管理

工作人員不得私自挪用公司財、物