下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院《質(zhì)量管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于有效識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)2、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制3、在決策過程中,以下哪種偏差可能導(dǎo)致決策者過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn)和直覺?()A.錨定效應(yīng)B.代表性偏差C.易得性偏差D.證實(shí)偏差4、在組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準(zhǔn)確性可能較低?()A.正式書面溝通B.非正式口頭溝通C.電子郵件溝通D.視頻會(huì)議溝通5、在創(chuàng)新管理方面,企業(yè)需要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。以下哪種激勵(lì)措施更能有效鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法?()A.高額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.公開表揚(yáng)和榮譽(yù)稱號(hào)C.提供更多的休息時(shí)間D.給予充分的自主決策權(quán)6、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標(biāo)語7、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)8、在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中,以下哪種市場(chǎng)細(xì)分變量最能反映消費(fèi)者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量9、一家企業(yè)想要提高其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以下哪個(gè)方面的工作是最為重要的?()A.選擇環(huán)保的原材料B.優(yōu)化運(yùn)輸方式C.建立供應(yīng)商的可持續(xù)評(píng)估體系D.以上都是10、某企業(yè)的采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪種因素對(duì)供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系影響最大?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)11、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),除了考慮市場(chǎng)水平和員工績(jī)效外,以下哪個(gè)因素也需要考慮?()A.企業(yè)的盈利狀況B.行業(yè)的平均薪酬C.當(dāng)?shù)氐纳畛杀綝.以上都是12、在市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道選擇中,對(duì)于價(jià)值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道13、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)?()A.漸進(jìn)式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新14、在知識(shí)管理領(lǐng)域,企業(yè)需要促進(jìn)知識(shí)的共享和創(chuàng)新。以下哪種方法更有助于營(yíng)造知識(shí)共享的文化氛圍?()A.建立嚴(yán)格的知識(shí)保密制度B.對(duì)分享知識(shí)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)C.限制員工之間的交流D.忽視員工的知識(shí)需求15、在市場(chǎng)營(yíng)銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運(yùn)動(dòng)服裝公司想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?()A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時(shí)尚設(shè)計(jì)和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價(jià)比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理有何不同?請(qǐng)分析服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),并闡述如何提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平?2、(本題5分)詳細(xì)說明服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)和策略,探討如何提升服務(wù)營(yíng)銷的效果和客戶滿意度。3、(本題5分)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,闡述不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(如專制型、民主型、放任型等)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度的影響,以及如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和任務(wù)要求選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出具體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用案例。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)品牌管理中的品牌定位是重要的管理決策。請(qǐng)論述品牌定位的原則、方法以及如何進(jìn)行有效的品牌定位,結(jié)合實(shí)際案例分析品牌定位對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用。2、(本題5分)在全球化背景下,跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理面臨著多元文化和法律制度的挑戰(zhàn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述跨國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)、策略和實(shí)踐,分析如何進(jìn)行跨文化的員工招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理,以及如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)人力資源調(diào)配和勞動(dòng)法規(guī)差異帶來的問題。3、(本題5分)企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)者共同創(chuàng)造價(jià)值。論述如何構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),明確各參與方的角色和價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制,管理生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性,以及如何通過生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、(本題5分)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。論述如何識(shí)別和評(píng)估運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如生產(chǎn)中斷、供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問題等,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及如何通過持續(xù)改進(jìn)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、(本題5分)企業(yè)的知識(shí)型員工管理面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn),如工作自主性高、創(chuàng)新需求強(qiáng)等。請(qǐng)全面論述如何吸引、激勵(lì)和保留知識(shí)型員工,以及如何為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)的庫存管理存在問題,部分商品積壓,而部分熱門商品經(jīng)常缺貨。分析庫存管理不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025下半年廣東揭陽市市直衛(wèi)生健康事業(yè)單位赴外地院校招聘工作人員27人備考筆試題庫及答案解析
- 2025年甘肅省甘南州碌曲縣選調(diào)工作人員和項(xiàng)目人員26人擇優(yōu)入編考試考試參考試題及答案解析
- 2025中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料研究所家禽營(yíng)養(yǎng)與飼料創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研助理招聘1人備考筆試題庫及答案解析
- 四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院2026年度專職科研人員、工程師及實(shí)驗(yàn)技術(shù)員招聘?jìng)淇脊P試題庫及答案解析
- 2025福建廈門市集美區(qū)康城幼兒園非在編教職工招聘1人備考考試試題及答案解析
- 2025云南永德昆西醫(yī)院、普洱西盟仁康醫(yī)院招聘參考考試題庫及答案解析
- 2025河南省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院招聘員額制高層次人才11人備考筆試題庫及答案解析
- 2026福建三明市教育局開展“揚(yáng)帆綠都·圓夢(mèng)三明”教育類高層次人才專項(xiàng)公開招聘44人備考筆試題庫及答案解析
- 2025江西贛江新區(qū)永修投資集團(tuán)招聘3人備考考試題庫及答案解析
- 2025中建交通建設(shè)(雄安)有限公司招聘?jìng)淇脊P試試題及答案解析
- 法院起訴收款賬戶確認(rèn)書范本
- 15ZJ001 建筑構(gòu)造用料做法
- 課堂觀察與評(píng)價(jià)的基本方法課件
- 私募基金內(nèi)部人員交易管理制度模版
- 針對(duì)低層次學(xué)生的高考英語復(fù)習(xí)提分有效策略 高三英語復(fù)習(xí)備考講座
- (完整)《走遍德國(guó)》配套練習(xí)答案
- 考研準(zhǔn)考證模板word
- 周練習(xí)15- 牛津譯林版八年級(jí)英語上冊(cè)
- 電力電纜基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 代理記賬申請(qǐng)表
- 模型五:數(shù)列中的存在、恒成立問題(解析版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論