公司完整的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不

早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部

門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間

值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會

議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作

需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）

由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3大以

上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批

準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工

處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早

退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累

計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10

次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)

月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月

累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一

次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資

和獎金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本

工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天

以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起

留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）.，予

以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。

如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理：當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；

當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，

如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到

或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)

擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必

須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假

期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每

天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，生個補(bǔ)助10元；節(jié)日值班冬天補(bǔ)

助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠

工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第

六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門

負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹

袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處

罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消

本年度先進(jìn)個人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，

本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00——12:00

下午14:00——18:00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間：8:45?12:0013:55?18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間：8:30?12:

0513：55?18：10、

4、保潔員：7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前

五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程

序如下:

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐

年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定；年假必

須提前申報當(dāng)年使用。

6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的

假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)：3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)

理批準(zhǔn)；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批，并送

行政部行政管理員處備案。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽

字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日

內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字（共計(jì)每日2

次）

1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進(jìn)行登記，并交由

部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同

意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,

視為曠工。

2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦

請假手續(xù)的視為曠工。

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，接

時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫

《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，

公司一律不予承認(rèn)加班。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首

先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工

資，不作調(diào)休處理。

3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部

計(jì)發(fā)工資。

1、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見

后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理

出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳椤?/p>

小公司管理制度范本

1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方；為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管

理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國

家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)

注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方；

3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大

聲喧嘩；

4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間

（包括午餐時間）.辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話

人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，

嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧

嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

2、職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工

作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）.損壞

或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文

件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,

由專人印制、報送；

2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;

3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理；屬急

件的，應(yīng)xx公司員工崗位職責(zé)在接件后即時報送；

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審

核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔；

5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司

保密事項(xiàng)；

6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視

情節(jié)輕重給予罰款處理；

7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格

式使用表格；

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

10、每周一中午開例會，11點(diǎn)開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容

的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；

12、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）.o

注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早

退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同

意。

2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn)，

并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。

4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超

過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早

退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)

的事情。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須

特別注意

xx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍

的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：a、公司經(jīng)營發(fā)展決

策中的秘密事項(xiàng)；b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；c、專有技術(shù)；d、客戶

信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情

況、銀行帳戶帳號；f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的

生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，

不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘

密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)

打聽公司秘密；

5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則

上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。違反本

規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的（六、差旅費(fèi)管理制度

結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人

員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿貸及特別費(fèi)三項(xiàng)：（1）.交通費(fèi)系指火

車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；（2）.膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；（3）.特別

費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)

后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告

經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；

員工出差報支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差

事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。b、出

差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c、出差

人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

XX公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、

工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報銷時

沖銷預(yù)支數(shù)。

4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)

以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公

交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

第一章總則

第一條篇加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)

展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程

有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

（一）.籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金

安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）.做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做

好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財(cái)務(wù)管理

中心對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真

執(zhí)行《會計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公

司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證

的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)

科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主

管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋

章。

第七條健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)

的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)除發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)焉依據(jù)，按

照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和

會計(jì)處理方法前彳爰相一致。

第八條做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的

合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報表

時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的

有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行

相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表和

其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計(jì)檔案管理辦法》的

規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會計(jì)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)

工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)

責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字彳笈，移交人員

方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。

公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報告向投

資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定:曾加

資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按

公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時

應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保

證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，

對確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)彳發(fā)處理。

笫十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批整式報批彳爰，由

財(cái)務(wù)管理中心登記彳爰才能正式對外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司

或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿接及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動資漳.管理

第十八條現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民限行頒布的《現(xiàn)金管理暫行

條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額

部分要及時送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出

現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明

原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證

現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工

作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得

一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支

票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在

每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制很行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未

達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報財(cái)務(wù)部門負(fù)貢人。

第二十二條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和

清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極

催收，避免形成壞帳。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個人借

款審批程式，借款的審批程式是：借款人一部門負(fù)責(zé)人一財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

一總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的、支

付。

第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變

現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)

定記帳、核算收入成本和損益。

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確

地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽,

離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄。

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

上班時間早8:30

午休12:00——14:00

下班時間晚17:30

周一至周六為上班時間，周日休息

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、

替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方

可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前一天向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備

的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時

清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4^辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員

工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、上班時間睡覺、

吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的有序。

2、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),

要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流

和學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行

簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）.O

4、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自

身的業(yè)務(wù)水平。

5、不得無故缺席部門的工作早會及中會例會及公司的重要會議。

6、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

7、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事

私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用

他人的資料和辦公用品。

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)

據(jù)等信息。

2、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的

安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動向上司匯報

工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映，聽取

意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)

系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)

好員工隊(duì)伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

1、辦公用品的日常管理由行政財(cái)務(wù)部門專門人員負(fù)責(zé)定期購買；

2、新進(jìn)人員到職時由行政財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)

機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的

位置上。

3、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備

份。

5、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上

使用。

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)

看新聞、玩小游戲）,,也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)

上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音

樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

1、員工獎勵分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,

給予相應(yīng)的獎勵：

a、工作態(tài)度積極，業(yè)績前三者

b、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

c、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)

濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，

給予相應(yīng)的懲罰：

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響

的；

b、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；

c、私自把公司客戶介紹他人的。

第一章作息與考勤制度

第一條作息時間:

1、星期一至五：9:00——17:00;周六：9:00——11:30;

2、中午休息時間：11:30——13:30;

3、本公司為雙休制。

第二條周日及國家法定假天均休息，特殊情況下，將安排人員進(jìn)

行輪流值班。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到）經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡

（簽到）.者除外。

第四條遲到（早退）.：

1.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

2.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠二半天計(jì)；

3.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計(jì)；

4.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

5.提前下班15分鐘至1小時者，以曠二半天計(jì)；

6.提前下班1小時以上者，以曠職1天計(jì)；

（處罰金按工資每天金額計(jì)算）.

7.于一個月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次（含三次）.者不予發(fā)放全

勤獎金;

8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過三次（含三次）.者，每三次視

為曠工

一天。

9.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一

律不歸

為己有，勻平均補(bǔ)貼給所有員工。

10.請假扣除當(dāng)天工資與全勤獎。

第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以

便列入考核。

第六條外出洽公者，若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部

門經(jīng)理簽字，

方可免除上、下班打卡（簽到）.；在外恰公無法于上、下班前趕

回公司者，應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到）但次日須

請部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條行政部門負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的

依據(jù)。

第二章請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序

辦理請假手續(xù)。

第二條事假:

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊

情況而定；

2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天；

3.一次請假超過十天（含）.者，須辦理停薪留職手續(xù)；

4.事假為無薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）

第三條病假：

1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天；

2、病假連續(xù)兩天以上（含）.請附醫(yī)師診斷證明；

第四條產(chǎn)假：

1.女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假

未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）.；

2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天；

3.未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理；

4.服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。

第五條婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

第六條公假：

1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者；

2.請假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假:

1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；

2.工傷假在一年（含）.的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準(zhǔn)：

一般員工請假兩天以內(nèi)（含）.由副總經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)

理核準(zhǔn)。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,

不能事先申

請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負(fù)責(zé)人報備,

但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來

負(fù)責(zé)一切事物

事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三

天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分：

1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者；

2.無故遲到或早退1小時以上者;

3.凡未事先請假，而逾期未補(bǔ)辦請假手續(xù)者；

4.凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者；

5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。

第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1.請病假一次在十天以上者；

2.請事假一次在十天以上者；

3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者；

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠

職論。第十六條員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一

切的福利。第十七條停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應(yīng)

于三天內(nèi)自請復(fù)職，

否則視同自動離職。停薪留職人員，視不保留底缺，如原服務(wù)部

門無

缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。

第三章員工福利制度

第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

第二條正式員工均參加社會保險，享有各項(xiàng)保險權(quán)利。

第三條公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。

第四條部門經(jīng)理隨時呈報表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評審后視情況

發(fā)給各種獎勵，

具體參照第八章的員工獎勵制度。

第五條公司年終結(jié)算如有盈利，對于全年無重大過失員工發(fā)放年

終獎金，發(fā)放

標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個月，未滿一年者按比例發(fā)放；

2.未到年終離職者不發(fā)。

第七條公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員

工進(jìn)行調(diào)薪。

第八條公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）.向員工發(fā)放禮品

或禮金，其金

額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定。

第九條每月8日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

一.總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國搴有關(guān)勞動人事管

理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）.0本

制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

二.工資結(jié)構(gòu)

第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、

工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素

確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)

績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額

中占0-60%o

第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理

審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放

比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條：員工工資扣除項(xiàng)目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含

貸款、借款、罰款等）.、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、

項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)

管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接淺等

生產(chǎn)工作的員工。

第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售

人員可參照執(zhí)行）

第十五條：員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所

有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的.員工

營銷系列

銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行）.

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資二固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額x40%

績效工資=工資總額x60%x績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）.

第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)

《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年

度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工

資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不

享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90（含）「100分

<1

績效工資x計(jì)發(fā)系數(shù)

80（含）「90分

<0.8

績效工資x計(jì)發(fā)系數(shù)

60（含）「80分

<0.5

績效工資x計(jì)發(fā)系數(shù)

60分以下

<0.3

績效工資x計(jì)發(fā)系數(shù)

第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理

考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺?/p>

績和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理

層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資

由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法:

總經(jīng)理月績效工資二項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資xl.5。總經(jīng)理的收入原則

上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時績效工資原則上按其

負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司

忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

為規(guī)范上市公司籌劃非公開發(fā)行股份的停復(fù)牌事宜，上交所25日

發(fā)布了《關(guān)于上市公司籌劃非公開發(fā)行股份停復(fù)牌及相關(guān)事項(xiàng)的通

知》，明確了上市公司籌劃非公開發(fā)行的停牌、延長停牌以及復(fù)牌的

標(biāo)準(zhǔn)、程序以及相關(guān)信息披露要求。

《通知》明確，上市公司籌劃非公開發(fā)行，應(yīng)當(dāng)做好保密工作，

籌劃非公開發(fā)行過程中，預(yù)計(jì)相關(guān)信息難以保密或者已經(jīng)泄露，可能

或者已經(jīng)對股票及其衍生品種的交易價格產(chǎn)生較大影響的，應(yīng)當(dāng)立即

向上交所申請股票及其衍生品種停牌，及時履行信息披露義務(wù)并復(fù)牌C

針對上市公司以往披露的籌劃進(jìn)展過于簡單、延期復(fù)牌情形千篇一律、

終止籌劃原因含糊其辭等問題，《通知》要求上市公司對停復(fù)牌原因

及進(jìn)展情況充分履行信息披露義務(wù)，維護(hù)中小投資者的‘知情權(quán)。此外,

公司應(yīng)當(dāng)在公告終止籌劃非公開發(fā)行后的2個交易日內(nèi)召開投資者說

明會，說明并披露籌劃過程以及終止籌劃原因。

市場普遍反映，上市公司停牌多、停牌時間長，是滬港兩地市場

的一個重要差異，和港交所停復(fù)牌注重效率、信披詳盡相比，滬市部

分上市公司存在濫用停牌制度的嫌疑。上交所對20xx年以來滬市公司

停牌籌劃非公開發(fā)行案例統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，停牌時間平均為13.5天，其中70%

左右的公司在10個交易日以內(nèi)。

上交所相關(guān)人士表示，為適應(yīng)新的監(jiān)管形勢變化，縮笑港兩地在

停牌監(jiān)管規(guī)則上的差異，《通知》根據(jù)市場效率原則，嚴(yán)格規(guī)定了上

市公司籌劃非公開發(fā)行停復(fù)牌的標(biāo)準(zhǔn)、時限和程序。接下來，上交所

還將對重大資產(chǎn)重組中的停復(fù)牌標(biāo)準(zhǔn)和信息披露要求予以公開。

第一章總則第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度，培養(yǎng)一支講

政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊(duì)伍，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司

實(shí)際需要，制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿?，重?/p>

培養(yǎng)提高，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動態(tài)管理，服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配

使用

第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗

第四條試用干部應(yīng)具備的條件：

（四）.認(rèn)同企業(yè)文化和價值觀，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，有良好的組

織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力，政治素質(zhì)高，組織原則性強(qiáng)，有良好的

專業(yè)知識，富有創(chuàng)新精神，身體健康。

第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進(jìn)行。

第六條選拔程序

（一）.競聘報名：符合條件者自愿報名，所在單位提出初審意見，

人力資源部審查合格后，參加競聘上崗。

（二）.競聘內(nèi)容：筆試成績10%,面試成績40%,素質(zhì)測評10%,

領(lǐng)導(dǎo)班子評議40%,最后擇優(yōu)試用。

（三）.特殊情況，由總經(jīng)理提出考察名單，由人力資源部會同相

關(guān)部門進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān)，特別要把好政

治關(guān)，全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績、

發(fā)展?jié)摿?，注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長。

（四）.試用干部的.選拔應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，實(shí)行

民主集中制，符合條件的，交分公司黨委集體討論，在廣泛聽取各方

面意見后，由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的，簽訂試用干部合同。

第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年，試用期間工資按原職

級崗位工資不變，獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核

僅為合格或欠佳的，退回原工作部門，并取消相關(guān)待遇。第九條試用

期滿一年，經(jīng)考核為良好及以上的，在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,

正式履行聘用手續(xù)，享受相關(guān)待遇。第十條試用期滿一年，經(jīng)考核為

良好及以上，但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的，繼

續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)

解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

為加強(qiáng)公司員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加

強(qiáng)公司部門間、員工間的良好溝通，進(jìn)一步提高公司的管理效率，強(qiáng)

化公司管理工作的規(guī)范性，經(jīng)公司總裁辦公中心研究決定，向全體員

工發(fā)布以下三個要求，請各員工高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度

對于違反公司規(guī)章制度的員工，各級管理人員應(yīng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，

充分核實(shí)情況、掌握證據(jù)、做好思想教育工作，依據(jù)既定的工作流程

做出行政處罰。

2.嚴(yán)格按規(guī)章、按工作流程辦事

對于要求應(yīng)通過oa或erp工作流程審批的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格按照工

作流程執(zhí)行，禁止以各種借口不走工作流程，堅(jiān)決杜絕先辦理事務(wù)再

補(bǔ)走工作流程的現(xiàn)象。對于不按工作流程辦事的員工，將視其行為對

公司利益造成的損害程度給予相應(yīng)的行政處罰。

3.必須及時發(fā)起和處理各種工作流程

各級員工應(yīng)按照各項(xiàng)事務(wù)工作流程發(fā)起時限的要求，及時發(fā)起工

作流。每天上班時必須打開oa、erp,及時處理各項(xiàng)工作流程。對于不

及時發(fā)起工作流，或不及時處理工作流者，將由總部人力行政中心根

據(jù)情況給予相應(yīng)的行政處罰。

二、堅(jiān)持層級管理，通過正確的方法實(shí)現(xiàn)良好的溝通全體員工在

工作中必須堅(jiān)持以下的層級管理原則：

1.服從直接上級指揮

(1).對直接上級符合規(guī)章和程序的指令必須服從，不得無故拖延

或拒不執(zhí)行直接上級布置的任務(wù)。

對于其他人轉(zhuǎn)達(dá)的直接上級的指令，在未確認(rèn)確實(shí)為上級的指令

時，員工可以拒絕執(zhí)行。

(2).對于非直接上級的指令，如本部門直接上級的上級，或其他

部門的領(lǐng)導(dǎo)，其發(fā)布的指令員工可以拒絕執(zhí)行，同時在接到指令時應(yīng)

直接表明態(tài)度，請發(fā)指令者先向員工的直接上級溝通，由直接上級下

達(dá)指令。

2.嚴(yán)格執(zhí)行逐級管理，禁止越級、跨部門指揮

(1).上級對下級的指揮要逐級進(jìn)行，禁止越級指揮。下級對上級

的請示、匯報要逐級進(jìn)行，禁止越級請示匯報、提出意見和建議。如

原則上不允許業(yè)務(wù)總監(jiān)直接指令業(yè)務(wù)咨詢開展工作，應(yīng)通過業(yè)務(wù)經(jīng)理

逐級下達(dá)指令。

(2).如果有業(yè)務(wù)需跨部門上辦同處理，應(yīng)事前做好充分溝通，并由

業(yè)務(wù)發(fā)起部門領(lǐng)導(dǎo)向協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)同辦理要求，由協(xié)同部門的

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指揮，禁止超越管理權(quán)限跨部門直接指揮。跨部門協(xié)同工作

時如存在問題，應(yīng)及時向各自的部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由各自的分管領(lǐng)

導(dǎo)進(jìn)行溝通解決。

如a中心的總監(jiān)，不得直接向b中心的人員提出工作要求，應(yīng)事先

正式征求b中心總監(jiān)意見，由b中心總監(jiān)向下級下達(dá)工作指令要求；

如溝通存在問題，應(yīng)及時向各自的分管總裁匯報，由各自的分管總裁

協(xié)商解決。

(3).關(guān)于工作檢查監(jiān)督與申訴

上級可越級檢查監(jiān)督本部門的各級人員，但不可越級指揮。下級

可越級申訴但不可越級請示。

對于承擔(dān)檢查監(jiān)督職責(zé)的總部督查部門，可以越級、跨部門檢查

監(jiān)督工作，但檢查監(jiān)督過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該以書面方式向被檢查

部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人反饋存在的問題，并接受對方書面的解釋，核

實(shí)問題后可以向被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，由被檢查部門領(lǐng)導(dǎo)

作出相應(yīng)處理，原則上不由督查部門直接作出處理。3.及時反饋復(fù)命

各員工必須及時向直接上級反饋上級布置任務(wù)的，執(zhí)行情況，及時

匯報計(jì)劃的落實(shí)結(jié)果。

4.書面方式是進(jìn)行工作溝通的有效、正確途徑

在工作中，應(yīng)謹(jǐn)記以書面方式代替口頭方式、以記錄方式代替記

憶方式進(jìn)行工作流程，同事間、部門間的工作交流、意見建議、請示

匯報均應(yīng)通過內(nèi)部郵件的方式進(jìn)行，任何口頭的請示、指令、承諾、

批準(zhǔn)均為無效。

正直是惠海員工的基本行為準(zhǔn)則。公司努力為員工營造一個坦誠

開放、民主管理的環(huán)境，希望公司員工都為人正直，在工作中要敢于

真實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，敢于提出自己不同的意見及建議，能真誠學(xué)習(xí)

他人的想法，接納別人正確的意見，相互信任。員工在提出意見、建

議時，應(yīng)選擇書面方式，不能越級提出意見。部門間對某意見或建議

有異議無法協(xié)調(diào)時，應(yīng)及時書面向分管的上司匯報，由分管上司±|面

協(xié)調(diào)解決。

請各員工嚴(yán)格服從公司制度和安排，身體力行地保證公司每個政

策的最終落實(shí)。

員工守則

第一條遵法紀(jì)

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度，爭當(dāng)

一名好公民、好職員。

第二條愛集體

和某公司榮辱與共，關(guān)心某公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)

務(wù)知識，提高工作能力，多提合理化建議，牢固樹立“團(tuán)隊(duì)、竟創(chuàng)、協(xié)

作、責(zé)任”的企業(yè)精神。

第三條聽指揮

服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任

務(wù)。

第四條守紀(jì)律

不遲到、不早退、出滿勤、干滿點(diǎn)。工作時間不串崗，不辦私事,

不私拿或損壞公物，不做有損團(tuán)結(jié)的事。

第五條重儀表

保持衣冠、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長發(fā)，女職工

要淡妝上崗，裝扮適度。

第六條講衛(wèi)生

常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。

第七條講禮貌

1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客戶相遇，

要主動相讓。

2、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。

3、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好！中國某公司''，然后細(xì)心聆聽，聲

調(diào)要溫和，勿忘使用崗位禮貌語言。

第八條敬客戶

1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，

用心聆聽.不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和

文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷靜對待，及時上報。

2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、"不知道”、"不

會，，、“不管，，、“不明白，，、“不行，“不懂”等,不得以生硬、冷淡的態(tài)

度對待客戶。

第九條守機(jī)密

不向客戶或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件、資

料、報表、總結(jié)等，都應(yīng)做到先收鎖再離人。

第十條勤節(jié)約

克服“浪費(fèi)難免論"，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，愛護(hù)

各種設(shè)備和物品。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某公司的增收節(jié)支做

貢獻(xiàn)。

聘用制度

第一條：某公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由各

部門提出招聘計(jì)劃或申請，經(jīng)秘書處批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一組織招聘。

第二條：新進(jìn)人員報到時，應(yīng)向辦公室繳驗(yàn)下列證件資料：

1、個人履歷表；

2、居民身份證復(fù)印件；

3、最高學(xué)歷證書復(fù)印件；

4、資歷、資格證書（或上崗證）

5、一寸彩色證件照片4張；

由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關(guān)規(guī)定。辦

妥以上入職手續(xù)后，進(jìn)入一個月的試用