獎(jiǎng)懲管理制度

獎(jiǎng)懲管理制度

獎(jiǎng)懲管理制度1

第一節(jié)總則

L為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲

公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和

工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根

據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為

依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)

勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要

給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a）對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得

成效時(shí);

b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；

c）為國家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；

d）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

e）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

f）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

h）遺留問題解決有重大突破者；

i）有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

k）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者；

I）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精

神者;

n）顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；

o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

P）滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

a）年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年

由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系

由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新

獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等；

b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)；

c）即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的.獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

a）通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)

勵(lì)行為而定；

b）即時(shí)獎(jiǎng)金；

c）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外

的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；

d）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；

e）參加外部培訓(xùn)；

f）出國考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源

部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部

發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,

經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、

認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相

結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者，處以批評(píng)的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

獎(jiǎng)懲管理制度2

一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積

極性，制定本制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員

會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)行

綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

4.最佳新人獎(jiǎng)

5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：

1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以

上。

3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的'知識(shí)技能以適應(yīng)工作的

需要，進(jìn)步速度快；

5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需

要；

4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

1）對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，

具有責(zé)任感。

3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問題,

工作業(yè)績突出。

4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)

隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷

和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

八、本制度自公布之日起施行。

獎(jiǎng)懲管理制度3

L參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定

完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)

計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組

織培訓(xùn)活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對(duì)

教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等

次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu)，職務(wù)聘任、晉

升的必備條件。

5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場。

對(duì)不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使

教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知

名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

6、做好校本培訓(xùn)的‘考核與總結(jié)工作?？己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的

原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培

訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評(píng)選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

10、對(duì)不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評(píng)

為優(yōu)秀，更不得晉升高一級(jí)職稱。

獎(jiǎng)懲管理制度4

一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。

二.加分制度

L參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英

語競賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加6分，三

等獎(jiǎng)加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1

分。若該賽事沒有評(píng)出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌，情給分。

2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，獲得分

數(shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。

3、每次月考，成績總分在年段前300名內(nèi)，且成績退步不多于

30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同

學(xué)各加5分；班級(jí)中，單科成績進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。

4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分;

獲得二等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)

的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的'同學(xué)加1分）

5、在校文明班級(jí)的評(píng)比中，為班級(jí)加分的同學(xué)，（如為野草葉文

學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。

6、做有益于班級(jí)，有助于提升班級(jí)形象的事（比如拾金不昧、義

務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。

7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給

分。

三.扣分制度

1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣

3分。

2、損壞學(xué)?；虬嗉?jí)公物，視其情況，扣1—3分。

3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。

4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)

扣2—5分。

5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，

扣2分。

6、亂扔果皮紙屑，破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔，扣1分。

7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為〃中〃，值日生扣3分，

被評(píng)為〃差〃，值日生扣5分。

8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)

生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。

9、有損壞班級(jí)形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被

點(diǎn)名批評(píng)），視其嚴(yán)重性，扣3-6分。

10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。

11.教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。

12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。

13、在校文明班級(jí)評(píng)比中，使班級(jí)被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，

酌情扣分。

四.獎(jiǎng)懲制度

1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）

一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到

教室值日2天的處罰;依此類推，違反3次3天，違反4次4天……

2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一名

同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選

定主題，字跡工整），并于班會(huì)課上朗讀。

3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評(píng)"優(yōu)〃加15分，評(píng)

〃良〃加10分，評(píng)〃合格〃加5分，評(píng)〃不合格”的不加分。

4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同學(xué)

將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分最高的30名同

學(xué)，將會(huì)得到〃優(yōu)〃的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所有同學(xué)的操行分

一律清零。

獎(jiǎng)懲管理制度5

1

總則

1.1

為維護(hù)國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)，保障公司

員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)

規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

1.2

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)

濟(jì)制裁相結(jié)合，實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部

門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。

2

獎(jiǎng)懲條件

2.1

對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請(qǐng)公司

主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.1

在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對(duì)防止職業(yè)危害

及人身傷害事故取得突出效果的；

2.1.2

對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的；

2.1.3

發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情，避免了重大傷亡事故

發(fā)生的；

2.1.4

在事故搶救中不畏危險(xiǎn)，奮不顧身使國家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受

損害或減輕損害的；

2.1.5

敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的、；

2.1.6

忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部

門的。

2.2

對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表彰、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱

號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。

2.3

獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

3

處罰條件

3.1

對(duì)于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)予以

嚴(yán)肅處理：

3.1.1

貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部

門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；

3.1.2

安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整

改而造成各類重大事故的；

3.1.3

違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；

3.1.4

由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；

3.1.5

由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類

重大事故者；

3.1.6

新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行〃三同時(shí)〃評(píng)審的；

3.1.7

違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；

3.1.8

不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者；

3.1.9

危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；

3.1.10

無操作證而單獨(dú)操作者；

3.1.11

帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者；

3.1.12

穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生

產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；

3.1.13

交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的

車輛駕駛?cè)藛T。

3.2

凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,

有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處），

特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

3.3

行政紀(jì)律處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察

看、開除。

獎(jiǎng)懲管理制度6

第一節(jié)總則

第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)

道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正

常的工作秩序，營造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司

的實(shí)際情況，特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)

與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣

激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的‘積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，增強(qiáng)公司

防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競爭的實(shí)力。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正，工作努力,有出色或超常表現(xiàn)；

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理；

(5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議彳導(dǎo)到采納實(shí)施，并

取得重大成果和顯著成績；

(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出；

(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用事跡突出；

(9)領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

第六條對(duì)以上事項(xiàng)，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)

勵(lì)。

第三節(jié)懲罰

第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

第八條員工有下列情形之一，予以批評(píng)。

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗；

(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；

(4)不按規(guī)定著裝；

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成；

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話；

(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

第九條員工有下列情形之一，予以罰款、降級(jí)或辭退處理：

(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，每次罰款20元。

(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予

以開除。

(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告并處以

罰款20元/次。

(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情

節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次7情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直

至解除勞動(dòng)合同。

(5)損毀公物除照價(jià)賠償外，另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行

為，視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

(6)績效考核不合格者(100分為合格)，扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所

在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予

以辭退。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金恪合

企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法

律責(zé)任。

(8)員工違反公司制度后給予警告處分，對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)

重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失

由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則，根據(jù)本制度匯編制

定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)

行。

第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，

由人事行政管理部門監(jiān)督。

獎(jiǎng)懲管理制度7

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、

受到家長、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者（年終考核成

績）

（1）基本獎(jiǎng)：

1、履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱愛幼兒，無體罰和變相體罰。

2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤，

每兩次違章降基本獎(jiǎng)一等。

4、凡是請(qǐng)病事假，一律累計(jì)時(shí)間超過一天（包括一天不參加一等

評(píng)比，三天以上不參加二等評(píng)比，五天以上不參加評(píng)比。

5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。

（3）設(shè)考勤獎(jiǎng)：

遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%,遲到2次（早退）考勤獎(jiǎng)全部扣

除，并不參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。請(qǐng)假（病、事）考勤獎(jiǎng)全部扣除。

（2）質(zhì)量獎(jiǎng)：

遇有重大事故，如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒

走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。

（5）單項(xiàng)獎(jiǎng):

除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、承

擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)?

具體辦法根據(jù)實(shí)際狀況另定。

6)效益獎(jiǎng)：

工作量大，如：驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人

員多等，及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。

(二)懲罰

Q)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。

(2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。

(3)體罰及變相體罰者，

(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé)，非職責(zé)事故者。

(5)本職工作不能按時(shí)完成者。

(6)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

(7)家長有意見經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。

注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

幼兒園獎(jiǎng)懲制度方案

一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，

園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位職責(zé)獎(jiǎng)。

二、考勤部分：

1、早晨非接車教師7:30到校，7:40以前做完所有私人事情，

準(zhǔn)備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早

晨不能遲于8:30進(jìn)園，下午不得早離園。

2、每一天工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假，不得私自外出，否則，按曠工

論處。

3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1

小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。

4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資，因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因

曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。

二、用心參加教研活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月

務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級(jí)獎(jiǎng)50元,

市級(jí)獎(jiǎng)80元，省級(jí)獎(jiǎng)100元，國家級(jí)獎(jiǎng)150元。

三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況先備課，教師備課一月一

檢查，沒有備課或沒有到達(dá)進(jìn)度的，一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周

星期一早晨8:00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

四、上班期間工作不負(fù)職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承

擔(dān)事故職責(zé)，并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對(duì)

于在班發(fā)生不安全事故的，藥費(fèi)，保險(xiǎn)公司拒賠部分，老師承擔(dān)80%,

開飯期間發(fā)生不安全事故（如燙傷），老師承擔(dān)80%,食品衛(wèi)生發(fā)生中

毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，

并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

五幼兒安全、護(hù)理部分：

1、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)重程

度，一次扣5一20元。

2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照顧，

家長反映狀況屬實(shí)的，一次扣10元。

3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的，視其情節(jié)

輕重，給予5—20元的處罰。

4、因教師看護(hù)不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子

到達(dá)3次的），每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時(shí)

更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實(shí)的，一次扣10元。

六、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人5元。

幼兒飲水杯個(gè)人專用，每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班

級(jí)教師每人5元

七、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，

一次扣工資10元

八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽課

等活動(dòng)的，一次扣工資10元。

九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放

整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整

潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗

沒有關(guān)好的'，一次扣5元。

十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分：

1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保

教員登記造冊(cè)，一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人

為破損的，到園長或保教員處報(bào)損后，由園長或保教員備注后更換。

幼兒園獎(jiǎng)懲制度范本

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

每年幼兒園在教職工中，對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、

受到家長、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核

成績)

(1)設(shè)考勤獎(jiǎng)：

凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過一天的照小學(xué)績效考核計(jì)算。

(試行后再確定)

(2皮全獎(jiǎng)：

遇有重大事故，如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒

走失，本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大，安全獎(jiǎng)扣除。

(3)基本獎(jiǎng):

①履行職責(zé)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，熱爰幼兒，無體罰和變相體罰。

②服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)較好的。

③遵守幼兒園各種規(guī)章制度，履行好各崗位職責(zé)。

④凡是請(qǐng)病、事假，一律累計(jì)時(shí)間超過七天的不參加任何的集體

評(píng)比。

⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。

(5)單項(xiàng)獎(jiǎng)：

除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng)，如：公開課、承

擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù)?

具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

注：特殊原因視情況而定。

(二)懲罰

(1)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意休息者(曠工)。

(2)打架斗毆、罵人，破壞團(tuán)結(jié)者。

(3)體罰及變相體罰者。

(4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任，非責(zé)任事故者。

(5)本職工作不能按時(shí)完成者。

(6)家長有意見經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。

(7)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

注：凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

獎(jiǎng)懲制度相關(guān)

獎(jiǎng)懲管理制度8

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)

造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，

特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

(5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的.合理化建議，得到采納

實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有〃管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、〃杰出員工〃、

〃先進(jìn)員工〃、〃優(yōu)秀管理者〃等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人

力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金—元,

獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為一?一

元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為一元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為—?一元不等的三個(gè)檔次,

根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)〃優(yōu)秀管理者〃獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為—?一元不

等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活

動(dòng)。

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間按打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款一元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款

一元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的—%外，另罰款一元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款一元；三次(含)以上，通報(bào)

批評(píng)并另罰款一元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另

每次罰款一元；三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰一元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等

視情節(jié)輕重處以一?一元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以

降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金一元；如查實(shí)屬故意行

為,視情節(jié)輕重加罰—~一元，并警告一次。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮

金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

獎(jiǎng)懲管理制度9

1目的：

建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法

2、范圍：

全體員工

3、責(zé)任者：

安全部

4、程序：

4.1獎(jiǎng)勵(lì)

4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生

產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，

有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

4.1.1.L對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效

果者。

4.1.12制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.1.14對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被

評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。

4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的'安全生產(chǎn)積極分子給予表彰

和獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.1.7,對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部

長審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生

產(chǎn)小組討論，審核通過。

4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，有車間和部門提出，經(jīng)安全

部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

4.3.1事故責(zé)任者。

4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)

者。

4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

4.3.8對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款

20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、

辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，

報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲管理制度10

第一章總則

第1條目的

為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行，

提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制

定本制度。

第2條適用范圍

本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。

第二章管理內(nèi)容

第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)10000

)Lo

2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100

)Uo

3、發(fā)生事故后，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功

者,獎(jiǎng)勵(lì)500~20xx元。

4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故

的生產(chǎn)部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按

季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元，行政后勤部門按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面

報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第4條考核范圍

L安全基礎(chǔ)管理考核范圍：

(I)不按期召開安全會(huì)議或會(huì)議無記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。

(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責(zé)任人100元。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200

元

(4)無故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。

(5)班組長班前(班后)會(huì)上不講安全內(nèi)容的，考核100元；記

錄本

上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

(6)對(duì)安全生產(chǎn)部門催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的，考核

100元。

(7)各部門對(duì)公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、

未完成者考核100元。

(8)各類安全臺(tái)帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)

通知的，考核100元。

2、安全教育管理考核范圍

(1)未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。

(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；未參加專業(yè)培訓(xùn)

和考試的，考核200元。

(3)三級(jí)安全臺(tái)帳沒有或不健全的，考核責(zé)任人100元。

(4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)

操作規(guī)程》的.，考核100元

3、事故考核：

(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(2)對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：

(1)電器設(shè)備無接地、接零保護(hù)的，考核100元。

(2)移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。

(3)使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。

(4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。

(5)臨時(shí)電源線不規(guī)范、無管理的，考核100元。

(6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。

(7)電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。

(8)電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。

(9)電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)

定的考核100元。

(10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。

(11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核100元。

(12)氧氣、乙煥氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。

5、天車安全管理考核范圍

(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。

(2)天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責(zé)任人100元。

(3)天車作業(yè)違反"十不吊〃的，考核責(zé)任人100元。

(4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。

(5)天車車體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。

(6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者，考核100元。

(7)天車司機(jī)吊重物時(shí)離開天車者，考核100元。

(8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。

獎(jiǎng)懲管理制度11

生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、

《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范

員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生

產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二.職責(zé)部門

公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、

助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)

行。

三.獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章

制度。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾

正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須

做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的'原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí),

視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

獎(jiǎng)懲管理制度12

一、目的：

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，滿足客戶的品質(zhì)要求，健全品質(zhì)管理體

系，強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常

的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分

發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用，特制定本辦法

二、范圍：

生產(chǎn)制造全部過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人，

以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門。品質(zhì)部：由質(zhì)檢部和技術(shù)部

出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故，由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后,

由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理同

意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎(jiǎng)勵(lì)人。

三.質(zhì)量管理的范疇

適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責(zé)任人。

產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、

產(chǎn)品檢驗(yàn)、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟

失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問題，具體條款如下：(罰款上限不高

于工資的12%)

L生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

(1)圖紙文件：相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù)，圖

紙/工藝的設(shè)計(jì)人/審核人必須對(duì)文件的正確性負(fù)責(zé)，如因圖紙不完整，

工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故(客戶原因/樣品除外)，被其它

部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的處罰設(shè)計(jì)人員月薪2%,

審核人員1%,

20xx元以上到10000元以下，責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪8%,審核人員

承擔(dān)6%,10000元以上,責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪12%,審核人員承擔(dān)8%,

(2)對(duì)客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù)，圖紙的更改，必須有技術(shù)部重

新下發(fā)圖紙，技術(shù)部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換，如有因交

換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品，對(duì)相關(guān)責(zé)任人月

薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪12%的

處罰。

(3)對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設(shè)計(jì)人員最遲在

一個(gè)工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時(shí)限未予回復(fù)的，對(duì)技術(shù)部相

關(guān)設(shè)計(jì)人員月薪1%的處罰

3、原材料供應(yīng)

(1)物資采購未按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購人

員處罰50元一次。

(2)外購件(含委外表面處理)進(jìn)廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)

量驗(yàn)收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。

(3)物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價(jià)值的

20%處罰。4、生產(chǎn)制造

(1)多次報(bào)檢不合格(連續(xù)2次，每次2個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上

者)，操作者組長應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操作者月薪

的1%。組長月薪的2%

(2)批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長月薪的5%

(3)未接到生產(chǎn)計(jì)劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)

計(jì)劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%

責(zé)任，班組長負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。

(4)產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、銘牌

不清、不齊的，外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價(jià)值的20%

處罰。

(5)品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時(shí)執(zhí)行，

或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不

等，情況特別嚴(yán)重的經(jīng)品質(zhì)部報(bào)總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分，并

賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用及其他損失。

(6)對(duì)故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，

情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。

(7)在各工序加工的過程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

(折合材料價(jià)格100元以上)，由車間主管折合計(jì)算并提交報(bào)千，按

所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格50%賠償。私自藏匿、銷毀報(bào)廢品，一經(jīng)查實(shí),

除按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格賠償外，另處罰50元。

(8)裝配完成報(bào)報(bào)告檢驗(yàn)，QC判定批量不合格時(shí)，對(duì)作業(yè)員不

自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。

(9)生產(chǎn)部無權(quán)對(duì)傳可產(chǎn)品特別放行，特急產(chǎn)品需有特采評(píng)審小

組確認(rèn)放行，小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參加，否則對(duì)擅自決定特

采放行責(zé)任人處罰100元。

(10)生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì)，工藝加工，造成品質(zhì)事故，由生

產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),并處罰金100元。5、質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)因來料檢驗(yàn)失識(shí)(無法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外)造成批量材料不合

格而生產(chǎn)出不合格品，品管處罰50元。

(2)首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時(shí)，品管處罰30元。

(3)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品

管處罰50元。

(4)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

(5)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并證實(shí)不合格的‘，

品管處罰30元。

6、其它部門責(zé)任

(1)公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對(duì)應(yīng)上述部門條款進(jìn)行

處理，如未能對(duì)應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理，批量性問

題按總成本30%處罰。

(2)無法計(jì)算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書面報(bào)告

給總經(jīng)理，公司酌情處理。

四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類：

按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個(gè)檔次。

1)輕微質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品次要部位，稍加整改即能使用，造

成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。

2)一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影

響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，造成的經(jīng)濟(jì)損失在

1000元一5000元的。

3）嚴(yán)重質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的

影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的，返修后基本能夠正常使用，造成

的經(jīng)濟(jì)損失在5000元一20000元的。

獎(jiǎng)懲管理制度13

一、目的

為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，

落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的

良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

二.適用范圍

公司全體員工。

三.管理職責(zé)

L公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度，并

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的‘建立

并監(jiān)督實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳。

4、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

四.工作程序

（一）處罰

L處罰范圍

1.1工傷事故：單位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，對(duì)事

故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

1.2設(shè)備、火災(zāi)事故：依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者、

事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

1.3違反〃三違〃制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

1.4違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

1.5單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造

事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者。

1.6事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

1.7對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

1.8對(duì)提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。

1.9未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的，

1.10違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2、處罰類型

2.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查、通

報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

2.2經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款

10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以警告、

辭退警告、降職、降級(jí)、辭退、開除等。

2.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

3、懲罰程序

3.1經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

3.2行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)行政處罰

程序規(guī)定，報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

1、在推廣安全〃四新〃技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議

被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；

2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，在預(yù)防事故、安全

生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操

作者。

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生

命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生

產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異者；

9、被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的；

10、按照公司要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年未發(fā)生

事故的單位。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一

次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

1、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核

表》上報(bào)公司安委辦，經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批。

1.2先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司安委

會(huì)審批。

13對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位提出，

經(jīng)安委辦審查，報(bào)公司安委會(huì)審批。

（三）其他

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)

部建立臺(tái)帳。

獎(jiǎng)懲管理制度14

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障

公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)

性，特制訂本制度。

第一條總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員

工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功