質(zhì)量目標及保證措施和承諾一、質(zhì)量目標與承諾為了保證整個系統(tǒng)達到優(yōu)良工程的目標，我們保證：爭取是各個子系統(tǒng)全部施工，每個工序自檢合格率達到100%，報檢合格率達到100%。全部合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%以上。質(zhì)量標準：合格。二、建立項目各級人員的質(zhì)量職責1、項目質(zhì)量師負責制定項目的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施；負責對工程任務的全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查，參與設計評審和其他重要的質(zhì)量活動，其質(zhì)量業(yè)務工作受公司質(zhì)量部的指導監(jiān)督。2、項目標準化主管師由標準化工作人員兼任，負責貫徹國家有關標準和公司的質(zhì)量方針、目標，制定標準化大綱并監(jiān)督其貫徹實施，負責設計圖紙和其他技術文件的標準化審查，參與實際評審工作。3、技術人員的質(zhì)量責任重要是，貫徹公司質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項有關規(guī)定和要求，確保設計工作始終處于受控狀態(tài)；積極運用優(yōu)化設計技術和可靠性、可維護性、安全性等工程技術，確保設計滿足質(zhì)量需求；為產(chǎn)品研制、物資采購、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、檢驗等活動提供技術支持和配合。4、施工人員應貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關規(guī)定和要求，熟練掌握本崗位的工作技能，嚴格按照設計圖紙、工藝文件及有關標準生產(chǎn)和裝配，及其安裝質(zhì)量負責，堅持文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，并負責有關設備的日常維護工作。5、倉庫保管人員應經(jīng)過業(yè)務培訓、考核合格、持證上崗，應熟悉本職業(yè)和保管的產(chǎn)品的存放要求，按照產(chǎn)品的不同類型，合理存放和標識，保證帳、物、卡相符；對存放的產(chǎn)品定期巡查，并保持庫房環(huán)境清潔，滿足存放環(huán)境要求，確保產(chǎn)品不受損壞。三、質(zhì)量保證措施：1、工程開工前項目部按照質(zhì)量保證體系，組織相關部門和人員認真學習招投標文件、工程承包合同、施工藍圖、項目管理策劃、施工組織設計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準，使項目部全體管理人員對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和計劃人人皆知，心中有數(shù)，團結(jié)一致，確保實施。2、施工中按程序控制要求嚴把材料質(zhì)量關，認真編制材料采購計劃，做好市場調(diào)研工作，真正做到貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，簽訂采購合同，另外對采購的材料按檢驗和試驗控制程序進行復試，復試合格報監(jiān)理后方可使用材料，確保所有材料和制品質(zhì)量合格，放心使用，工地杜絕尚未合格來路不明的材料。3、認真制定細部質(zhì)量策劃。把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)難點變成質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的亮點，通過精心策劃，精心施工使每個分部、分項工程的質(zhì)量都能得到有效控制，為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的質(zhì)量目標奠定良好基礎。4、有針對性的做好班組安全技術質(zhì)量交底工作，讓所有作業(yè)人員明確高層施工安全常識及施工方法和質(zhì)量要求以及施工中須重點注意的內(nèi)容。對作業(yè)人員提出的問題進行解答，并認真填寫工程技術交底書。5、積極有效地開展小組活動，針對工程技術難點、質(zhì)量通病制定課題開展活動，組織攻關措施，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實觀得到更進一步保證。6、嚴格質(zhì)量過程檢查和控制，認真做好班組三檢工作，把檢查出的質(zhì)量問題及時進行整改及時的總結(jié)施工經(jīng)驗，使質(zhì)量運行狀態(tài)始終處于良性循環(huán)。7、堅決實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動班組作業(yè)人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的積極性，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作深入人心并得到實實在在的落實。8、積極推廣應用新技術、新材料、新產(chǎn)品、新工藝，制定切實可行、符合工程實際的“四新”推廣應用計劃，把科技創(chuàng)新貫徹于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的全過程，用科技創(chuàng)新手段真正確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。四、質(zhì)量控制措施：1、按照圖紙、施工組織設計、各專項方案、質(zhì)量策劃對作業(yè)班組認真進行安全技術交底，明確高層施工安全常識及施工方法和技術質(zhì)量要求，注意施工難點，詳細解答作業(yè)人員提出的各種問題，認真填寫工程安全技術交底書。2、把好原材料質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行物資采購控制程序，所有材料采購前必須先進行分供方評價，列出合格分供方名單，然后按名單采購。對此應滿足以下要求：一要編制材料采購計劃；二要簽訂采購合同；三要對采購材料進場后委托有相應資質(zhì)權威檢測單位進行復試，經(jīng)復試合格的材料方可使用，不合格材料設備及時聯(lián)系廠家更換。3、加強對項目的施工過程控制，包括計劃控制，項目協(xié)調(diào)控制，特殊作業(yè)過程控制，機具設備維護、檢驗、測量和試驗設備控制、安全控制、變更控制、應急狀態(tài)控制、工程技術問題控制、工程質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄控制等，使工程從開工起就受到質(zhì)量保證體系全方位、全過程、全要素的有效控制，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4、加強過程檢驗和復試工作，施工前認真編制各分部、分項工程的檢驗和試驗計劃，并嚴格組織實施。未經(jīng)檢驗、試驗的過程不能轉(zhuǎn)入下一道工序。同時要認真填寫“三檢記錄”、“質(zhì)量監(jiān)督和檢驗工作記錄”，對于出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，應通過整改并填寫跟蹤驗證記錄，對出現(xiàn)的一般不合格品材料通知供貨商退回。不合格材料、設備等等不得進場，進場復試不合格不得使用。5、施工測量放線等工程檢測儀器必須定期委托有資質(zhì)權威單位進行校正并出具證明性文件，工程儀器要保證在工程中測繪、檢測的正確性、準確性、可靠性。6、認真檢查監(jiān)督施工工人操作及安全檢查，消除產(chǎn)生安全質(zhì)量問題的潛在因素，確保安全求生產(chǎn)。（1）實行質(zhì)量跟蹤檢查制度，在施工過程中，施工員、質(zhì)檢員要按施工工序進行跟蹤檢查驗收，實行質(zhì)量否決