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目錄

前言

總經(jīng)理歡迎辭..............................................

第一章：公司簡介，組織機(jī)構(gòu)圖（見附頁）.....................

其次章：公司發(fā)展大事記......................................

第三章：職員自律準(zhǔn)則....................................

第四章：員工行動(dòng)手冊......................................

前言

本員工手冊旨在使您對(duì)南寧駿輝貿(mào)易有限公司（波弟巴弟）有一個(gè)全面的

相識(shí)和了解。

南寧駿輝貿(mào)易有限公司（波弟巴弟）管理層有權(quán)對(duì)手冊的內(nèi)容進(jìn)行修改與

調(diào)整，并經(jīng)公司管理層審議，通過后方能生效實(shí)行。今后公司頒布的任何管理

條例有與之相悖之處，均以后者為準(zhǔn)。

總經(jīng)理歡迎辭

南寧駿輝貿(mào)易有限公司（波弟巴弟）

歡迎您！

敬愛的各位員工：

歡迎各位加入南寧駿輝貿(mào)易有限公司（波弟巴弟）的員工隊(duì)伍！

在您被選擇成為一名波弟巴弟人時(shí)，我們對(duì)您的教化和職業(yè)背景、您的處

事實(shí)力和看法及您對(duì)公司的勝利運(yùn)營和確立公司成為廣西一流企業(yè)而擁有的技

能都做了充分的考慮。

?幻想有一天？成為受人敬重的企業(yè)。

?幻想有一天？成為行業(yè)的代名詞。

?幻想有一天我們的員工能擁有財(cái)寶，住上好房，開上好車,

過上富足的生活。

?幻想有一天我們的店面能星羅棋步遍及世界各地

?幻想有一天我可以悄然退下，而站在這個(gè)平臺(tái)上的是多數(shù)的

你們，你們代表這個(gè)行業(yè)最高的水平。

?幻想有一天你們的家人會(huì)為你們是？？人而驕傲

?我希望你們像我一樣努力，因?yàn)橹挥信Σ拍軐?shí)現(xiàn)幻想

?我希望你們像我一樣勤奮，因?yàn)榻袢瘴宜鶅H有的一點(diǎn)成果完全來

自于勤奮

為了使您能夠適應(yīng)工作環(huán)境，了解和駕馭您在本公司工作所能得到的各種

待遇和發(fā)展機(jī)遇，更好的為公司努力工作，我們特地為您編寫了這本《員工手

冊》，希望您能充分理解和相識(shí)我們的工作目標(biāo)，仔細(xì)遵守我們的各項(xiàng)工作規(guī)定

和條例。

總經(jīng)理:

第一章

公司介紹

2024年1月，南寧駿輝貿(mào)易有限公司（波弟巴弟）成立,

波弟巴弟品牌簡介.ppsx

地址：廣西南寧市江南區(qū)友情路19-8號(hào)寶珠大廈后院

郵編：530031

其次章

公司發(fā)展大事記

2024年1月成立公司，辦公地：廣西南寧市江南區(qū)友情路19-8號(hào)寶珠大廈后院，

從業(yè)人數(shù)10人。

2024年1月“波弟巴弟”糖果店（連鎖休閑零食專賣店）時(shí)代店和西南1號(hào)店

開張。

2024年2月西南2號(hào)店，西南3號(hào)店開張

2024年3月航洋店開張

第三章

職員自律準(zhǔn)則

（1）黃事會(huì)成員的自律準(zhǔn)則。

1）堅(jiān)持以德服人，以真待人，以情感人，以身教人。

2）不斷擴(kuò)大思想視野，培育戰(zhàn)略和市場觀念。

3）不為瑣事纏身，保持頭腦的醒悟，把握全局。

4）致力于決策探討，多謀善斷。

5）決策時(shí)務(wù)必忌怒（忌激烈中行事）、忌疑（忌遲疑不決）、忌急（不行急功近利）、忌暗（狀況不明

而匆忙作出確定）、忌諛（遠(yuǎn)阿諛奉承之人，近忠心為企業(yè)之士）。

（2）管理層的自律準(zhǔn)則。

1）以質(zhì)量為根本，以信譽(yù)創(chuàng)效益，興企業(yè)文化，樹敬業(yè)精神。

2）正確理解董事會(huì)的確定，并創(chuàng)建性地加以貫徹執(zhí)行。

3）嚴(yán)以律己，寬以待人，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。

4）努力開拓思想視野，精研本行業(yè)務(wù)，隨時(shí)駕馭業(yè)界有關(guān)信息和最新商業(yè)動(dòng)向。

5）盡可能多地學(xué)習(xí)文化學(xué)問，盡可能好地體現(xiàn)公司所要求的道德行為，努力提高自己的思想文化素

養(yǎng)，使自己培育成為企業(yè)發(fā)展須要的復(fù)合型人才。

6）對(duì)企業(yè)忠誠不一，努力爭取成為公司的功臣而奉獻(xiàn)自己的人生價(jià)值。

（3）執(zhí)行層的自律準(zhǔn)則。

1）主動(dòng)主動(dòng)地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

2）努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)所須要的學(xué)問。

3）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)荒制度，使自己的言行符合道德規(guī)范。

4）與同事同心同德，相互涼解，團(tuán)結(jié)互助，共同完成任務(wù)。

5）努力提高思想文化素養(yǎng)，為自身覺悟的提高打下堅(jiān)丈的基礎(chǔ)。

6）樹立較強(qiáng)的進(jìn)取心和高素養(yǎng)的工作作風(fēng)。

7）對(duì)企業(yè)忠誠竭力，為自己是公司?員而感到榮耀和傲慢。

第四章

員工行動(dòng)手冊

1.0總則

1.1為規(guī)范員工行為，提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，特制定本手冊。

1.2本手冊適用于公司全體員工，公司全體員工必需嚴(yán)格遵守。

2.0員工義務(wù)和權(quán)利

2.1人力資源管理不只是人力資源竺理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記

錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任，下屬人員才能他發(fā)

揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)實(shí)施考核的重要方面。

2.2我們激勵(lì)員工發(fā)揮主子翁責(zé)任感，爭當(dāng)公司的主子。每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)通過干好本職工作，為公司作

貢獻(xiàn)：都應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深化領(lǐng)悟公司目標(biāo)對(duì)自己的要求：都應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)伍思

維，提高協(xié)作的水平.員工向應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避開越俎代庖，依據(jù)程序斜決因職責(zé)不

清掩蓋的管理漏洞。

同時(shí)，激勵(lì)員工在緊急突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并剛好向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。

2.3每個(gè)員工都擁有以下權(quán)利：即詢問權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留看法權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順當(dāng)

開展的前提下，有權(quán)利向上級(jí)提出詢問，上級(jí)有責(zé)任作出合理的說明與說明。

員工在擁有知情權(quán)的同時(shí)，必需保守公司的隱私。

3.0人才培育理念

3.1引進(jìn)賢才與盡力工作是領(lǐng)袖與模范的區(qū)分，只有引進(jìn)賢才和不斷培育接班人的人，才能成為領(lǐng)袖，

成為各級(jí)職務(wù)的接班人。

公司的接班人是從集體奮斗中、從員工中、從各級(jí)主管中自然產(chǎn)生出來的，任人惟賢。

公司確定人才的標(biāo)準(zhǔn)是：“德才兼?zhèn)洹薄?/p>

3.2“德”

崇高的敬業(yè)精神：顧全大局、識(shí)大體，以公司發(fā)展為己任，劇烈的尋業(yè)心、高度的責(zé)任感與平穩(wěn)的心態(tài)

有機(jī)結(jié)合。

正確的價(jià)值觀：正直、無私、公允。提倡“一分耕耘、?分收獲”，鄙視坐享其成、貪得無厭，堅(jiān)信通

過自己的努力在企業(yè)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

團(tuán)隊(duì)精神：以大局為重，作為團(tuán)體的一員實(shí)行合作的看法，關(guān)切團(tuán)體的整體目標(biāo)，而非個(gè)人利益。

3.3“才”

優(yōu)秀的專業(yè)學(xué)問與技能。這是對(duì)人才工作實(shí)力的基本要求。

目標(biāo)明確清楚。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，正確理解董事會(huì)決議，創(chuàng)建性地開展工作，圍繞企

業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展工作。

客觀的分析實(shí)力和獨(dú)立處理事務(wù)的實(shí)力。在困難困難的狀況下，也能對(duì)所要做的事制定出精確客觀的評(píng)

估，并能夠獨(dú)立正確地完成。

好用的創(chuàng)建力：具備獨(dú)到的見解與完善的思維體系，在工作中主動(dòng)思索，產(chǎn)生新奇的合理化建議，并能

使之轉(zhuǎn)化為新的切合實(shí)際的行動(dòng)方案。

旺盛的戰(zhàn)斗力：活力充足地將短期和長期目標(biāo)結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績，主動(dòng)主動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。

溝通與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力：良好的溝通技巧，開闊的胸襟，通過溝通達(dá)到順當(dāng)開發(fā)工作的目的，進(jìn)而發(fā)展成為個(gè)

人的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。能夠激勵(lì)下屬，使之達(dá)成工作及個(gè)人目標(biāo)。能夠制定較高的績效標(biāo)淋，能使下屬對(duì)

其工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任并幫助下屬提升職業(yè)技巧和技能。

學(xué)習(xí)實(shí)力：從自身或他人實(shí)際工作的勝利、失敗中吸取教訓(xùn)、總結(jié)閱歷，以學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步；能夠不斷更

新學(xué)問結(jié)構(gòu)，具備學(xué)習(xí)新學(xué)問與技能的實(shí)力。

4.0人事規(guī)章

4.1員工錄用

本公司各部門如因業(yè)務(wù)須要，必需增加人員時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政人事部辦理聘

用事宜。

新進(jìn)人員考試或測驗(yàn)及審查合格后，由行政人事部輸出試用申請(qǐng)表，試用期三個(gè)月，期滿考核合格者，

可轉(zhuǎn)為正式員工：成果優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。

試用人員如有品德不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解聘，試用不滿三日者，

不發(fā)工資。

試用人員于報(bào)到時(shí)，向行政人事部繳驗(yàn)下列表件：

（I）戶口本、身份證及醫(yī)院體檢表。最終工作單位離職證明；應(yīng)屆畢業(yè)生須出具畢業(yè)證書、學(xué)歷證

書。

（2）最近三個(gè)月內(nèi)免冠照片三張。

（3）個(gè)人簡歷表。

（3）其他必要文件。（身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、健康證、上崗證等證件更用件）

4.1.5凡有下列狀況者，一律不予錄用：

（I）被剝奪政治權(quán)利者v

（2）受有期徒刑宣判或通緝，尚未結(jié)案者。

（3）受破產(chǎn)宜告，尚未撤銷者。

（4）吸食毒品者。

（5）虧欠公款受懲罰且未結(jié)案者。

（6）患有精神病或傳染病者。

（7）品性惡劣，曾因此被開除者（含其他公司）。

（8）身體檢查經(jīng)認(rèn)定不適合者。

（9）未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職者。

（10）無身份證明者。

4.1.6員工一旦止式錄用，從事臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性的二作，視狀況應(yīng)與本公司簽訂“勞動(dòng)

合同”，雙方必需共同遵守。

4.2勞動(dòng)紀(jì)律

4.2.1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告，并遵守下列事項(xiàng)：

（1）盡忠職守，聽從上級(jí)支配，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

（2）不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同行業(yè)企業(yè)的職務(wù)。

（3）全體員工應(yīng)當(dāng)主動(dòng)培育自己的工作技能，在工作上精益求精，從而提高工作效率。

（4）不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或借職務(wù)之便，貪污舞弊，接受款待，或以公司名義在外招搖

撞騙。

（5）員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不行接見親友或與來賓談話，如的確因重要緣由必需會(huì)客時(shí)，應(yīng)

經(jīng)主管核準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)指定時(shí)間進(jìn)行。

（6）不得攜帶違禁品、危急品或者與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。

（7）不得私自攜帶公物離開公司。

（8）未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，倉庫及其他重地；工作時(shí)間中不準(zhǔn)隨意離

開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)示。

（9）員工每天應(yīng)留意保持工作地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。

（10）員工在工作時(shí)不得怠慢拖延，工作時(shí)間應(yīng)聚精會(huì)神，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙，或上網(wǎng)閑聊，

要提高工作效率。

（II）同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆，不得閑聊閑談、搬弄是琲，以維護(hù)正常

工作秩序。

（12）全體員工必需統(tǒng)一相識(shí)：通過努力工作，提高質(zhì)量，創(chuàng)建改善及增進(jìn)福利的條件，以達(dá)到互助

合作，勞資雙贏的目的。

（13）各級(jí)主管及各級(jí)部門負(fù)責(zé)人必需留意自身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，同時(shí)激發(fā)工作熱忱，

使下屬在職業(yè)上有平安感。

（14）在工作時(shí)間內(nèi)，除主管及外務(wù)人員以外，員工不得打電話，如確有重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)

后方可運(yùn)用。

<15）全體員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得無故遲到、早退。

（16）上班時(shí)間不能接私人電話（如有急事不允許超出5分鐘）。

（17）辦公室區(qū)域不能運(yùn)用方言，業(yè)務(wù)電話除外。

員工每天工作時(shí)間最少8小時(shí)，門店銷售人員每日作息時(shí)間由門店另行公布實(shí)施，但是因特殊狀況或工

作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間，延長工作時(shí)間不算加班。

經(jīng)理級(jí)及經(jīng)理級(jí)以下人員上、下班都應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，否則以曠工I日處理。

員工如有遲到、早退或曠工等狀況，依下列規(guī)定處分：

I）遲到、早退

（1）每月允許有一次遲到5-10分鐘以內(nèi)的機(jī)會(huì)。

（2）每次遲到罰10元水果基金，第三次遲到雙倍，依次類推。

（3）工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

（4）確有緣由者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，但因公外出者除外.

（5）無故遲到、早退者以曠工半日論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明的狀況除外。

（6）一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)5次以上者，加罰300元。

2）曠工

（1）沒有請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處；遲到、早退超過60分鐘以曠工半日

論。

（2）員工曠工，曠工一天扣三天薪資。

（3）無故連續(xù)曠工3日，或全月無故曠工累計(jì)4日，或1年曠工達(dá)12日者，予以解聘，且不

發(fā)給任何薪資。

4.3員工待遇

本公司本著勞資兼顧、4助互惠原則，賜予員工合理的待遇。員工待遇分為兩部分：

（I）本薪：視從業(yè)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能及其工作性質(zhì)確定，從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方案由行政人

事部擬訂，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后調(diào)整。

（2）津貼獎(jiǎng)金

員工的工資構(gòu)成為：員工工資=本薪+津貼+保險(xiǎn).

依據(jù)不同的崗位及公司制度，不同時(shí)間內(nèi)有獎(jiǎng)金如下：績效獎(jiǎng)金、目標(biāo)完成獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金等，津貼

的構(gòu)成如下：因不同崗位的工作性質(zhì)不同，所發(fā)放的津貼也不同，公司將制定如下津貼：生活津貼、

交通津貼、特殊工種津貼、社會(huì)保險(xiǎn)津貼、話贄津貼、合為津貼。（全部津貼總合原則上不能超過3（X）

元）

員工待遇月薪方式，發(fā)放提成獎(jiǎng)金可季度或年度發(fā)放，月薪于翌月15H發(fā)放；新進(jìn)人員培訓(xùn)完成上崗

之日起薪；離職人員自離職之日停薪?，并按日計(jì)算。

臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇，另有補(bǔ)充規(guī)定。

4.4休假規(guī)定

員工依據(jù)公司具體狀況享受國家法定節(jié)假日。

公司人員請(qǐng)假，在不阻礙生產(chǎn)或業(yè)務(wù)前提下，按請(qǐng)假程序辦理。

員工給假類別分為幾種（見下表）。

請(qǐng)假給假表

類別說明

事假全年累計(jì)不超過10天，事假不帝薪，一月內(nèi)三天以上，一天扣1.5天工資

全年累計(jì)在30日內(nèi)

假病

一月內(nèi)病假超過三口以上者須附繳醫(yī)療診斷書

I:傷時(shí)間視治療狀況而定基本工資（當(dāng)年南寧舊最低工資標(biāo)準(zhǔn)）照發(fā)

時(shí)間為3天（帶薪）

婚假供應(yīng)相關(guān)證明（結(jié)婚證半年內(nèi)有效，公司服務(wù)滿一年以上員工）

婚假不行累計(jì)（不超過15天）

父母、（養(yǎng)）繼父母、配偶去世為4天，兄弟姊妹去世為3天帶薪喪假

喪假配偶之（祖）父母、（外）祖父母、子女去世為3天不帶薪喪假，超出部分需按事假辦理

預(yù)產(chǎn)期前1—1.5月請(qǐng)產(chǎn)假，產(chǎn)假期間可享受有公司及其個(gè)人繳納80%的社保金，而個(gè)人繳納20%。公

產(chǎn)假司交8%,直至產(chǎn)后的一個(gè)月止，次月個(gè)人及公司繳納金額.按公司制度辦。

男同事的老婆牛.孩子，有三天有耕假。（僅限第一胎）

員工請(qǐng)事假應(yīng)于一日前申請(qǐng)并填寫請(qǐng)假卡，按規(guī)定辦妥后方可離開，否則以曠工處理。但因突發(fā)事務(wù)

來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用目話快速向主管報(bào)告并于當(dāng)日由部門主管或其代理人依以下規(guī)定代辦

請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。

（1）請(qǐng)假一天（含一天）以內(nèi)時(shí).報(bào)請(qǐng)組長并轉(zhuǎn)呈主管核準(zhǔn)（外作業(yè)人員干脆呈主管，

（2）請(qǐng)假二天以上，報(bào)請(qǐng)主管并由其轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

（3）請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送行政人事部留存。

請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿八小時(shí)為一日，給假日期的計(jì)算期間均自每年一月一日起至

同年十二月三十一日止，中途到職者，給假日期計(jì)算相應(yīng)扣減。

4.5獎(jiǎng)懲條例

員工嘉獎(jiǎng)分為下列五種：

（1）書面表揚(yáng)：每次由公司發(fā)文表揚(yáng)，并張貼在公司的表彰欄里。

（2）嘉獎(jiǎng)：每次進(jìn)行竹面表揚(yáng)并加發(fā)30元的獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

（3）記功：每次進(jìn)行書面表揚(yáng)并加發(fā)80元的獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

（4）大功：每次進(jìn)行書面表揚(yáng)并加發(fā)200元的獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月工資一并發(fā)放。

（5）特殊嘉獎(jiǎng)：一次性賜予若干元獎(jiǎng)金或晉級(jí)。

有以下情形之一者，予以書面表揚(yáng)：

（1）有具體善行事跡，足為楷模者。

（2）能常常主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作公司生產(chǎn)支配者。

（3）每周由各部門主管提名，經(jīng)過考核，工作主動(dòng)，熱忱者。

有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

（I）品德端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。

（2）拾金不昧（價(jià)值三百元以上）者。

（3）工作勤懇，有具體事實(shí)者。

（4）為公司爭取榮譽(yù)者。

（5）從事艱苦工作成果突出者。

（6）連續(xù)3次受到書面表揚(yáng)者。

有下列情形之一者，予以記功：

（1）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)效率以及管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)接受施行，卓有成效者。

（2）維護(hù)公司財(cái)務(wù)制度，節(jié)約物料或?qū)U料充分有效利用有突出業(yè)績者。

（3）對(duì)災(zāi)難預(yù)防或遇有事故災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，甘冒危急者。

（4）檢舉損害公司利益者。

C）發(fā)覺職貢外事故，予以報(bào)告或妥當(dāng)處理者。

（6）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者。

有下列情形之一者，予以記大功：

（1）遇有意外事故或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，不避危難，使公司削減損失者。

（2）為維護(hù)其他員工平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

（3）維護(hù)公司重大利益，避開重大損失者。

（4）有其他突出業(yè)績或貢獻(xiàn)者。

有下列情形之一者，予以特殊嘉獎(jiǎng)或晉級(jí)：

（1）探討?yīng)殑?chuàng)成果對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，使成本降低，利潤增加者。

（2）對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者。

（3）一年內(nèi)記大功二次者。

（4）工作每滿四年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。

員工懲處分為四種：

（I）警告：每次進(jìn)行書面通報(bào)指責(zé)并扣罰30元，在當(dāng)月工資中扣除。

（2）記過：每次進(jìn)行書面通報(bào)指責(zé)并扣罰80元，在當(dāng)月工資中扣除。

（3）記大過：每次進(jìn)行書面通報(bào)指責(zé)并扣罰200元，在當(dāng)月工資中扣除。

（4）降級(jí)：相應(yīng)核減薪金待遇。

（5）開除：予以解雇。

有下列狀況之一者，予以警告：

（I）未經(jīng)許可，擅自由公司內(nèi)推銷商品者.

（2）上班時(shí)間擅離崗位，消極怠工者。

（3）因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)梢微者。

（4）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)稍微者。

（5）不聽從主管人員工作支配，情節(jié)稍微者。

（6）不遵守著裝規(guī)定者。

（7）不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。

有下列狀況之一者，予以記過：

（I）對(duì)上級(jí)指示或有期限之吩咐，無故未能按時(shí)完成，影響公司利益者。

（2）在工作場所游戲、喧嘩、吵鬧，阻礙他人工作且不聽勸說者。

（3）對(duì)同事惡意攻擊或制造偽證予以詡害，或者制造事端者。

（4）因酗酒而影響自己或他人工作者。

（5）未經(jīng)許可擅自離崗者。

（6）因玩忽職守致使設(shè)備或物品材料遭遇損壞者。

有下列狀況之一者，予以記大過：

（I）擅離職守，使公司蒙受損失者。

（2）在工作場所或工作中酗酒滋事，影響團(tuán)體秩序者。

（3）損壞、涂改重要文件者。

（4）玩忽職守使公司蒙受重大損失者。

（5）不聽從主管人員支配，屢勸不改者。

（6）一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)六日者。

（7）其他重大違規(guī)行為者。

有下列情形之一者，予以開除，且不發(fā)任何工資。

（I）對(duì)同事暴力恐嚇、威逼，妨害團(tuán)體秩序者。

（2）毆打同事，或相互毆打者。

（3）在公司內(nèi)賭博者。

（4）偷竊、侵占同事或公司財(cái)物，經(jīng)皆屬實(shí)者。

（5）無故損毀公司財(cái)物，損失重大或其次次損壞、涂改重大文件者。

（6）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

（7）在公司工作期間，受刑事處分者。

（8）一年中記大過滿二次，功過無法平衡者。

（9）無故連續(xù)曠工三天，或全月累計(jì)曠工四天，或一年曠工達(dá)十二天者。

（10）煽動(dòng)罷工或怠工者。

（11）吸食毒品者。

（12）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。

（13）偽造或盜用公司印章者。

（14）攜帶刀具或其他違禁品、危急品入公司者。

（15）在工作場所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。

（16）有意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密使公司蒙受損害者。

（17）利用公司名譽(yù)在外招搖詐騙，使公司名譽(yù)受損害者。

（18）參與非法組織者。

（19）擅離職守，引起事故使公司蒙受重大損失者。

（20）其他違反公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)峻者。

（21）違反國家法律、法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)追究責(zé)任，被刑事拘留或服刑者

員工功過抵消規(guī)定：

（1）嘉獎(jiǎng)與警告相抵消。

（2）記功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記過一次或警告三次。

（3）記大功一次或記功三次，抵消記大過一次或記過三次，員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)的時(shí)

間為限。

4.6考核規(guī)定

員工考核分三類：

（一）試用考核

員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫“試用人員考核表”報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批

及公司公布后，方得正式錄用。

（二）平?？己?/p>

<1）各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其工作嫻熟程度、學(xué)問、閱歷、實(shí)力、工作效率、出勤狀況、培訓(xùn)效

果等，隨時(shí)進(jìn)行考核，凡有特殊業(yè)績者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)嘉獎(jiǎng)。

（2）行政人事部應(yīng)將員工出勤狀況、獎(jiǎng)懲狀況隨時(shí)記錄，作為年度考核參考。

（三）年度考核

其方法詳見《公司考評(píng)細(xì)則》。

考核成果分為優(yōu)、良、中、差四種。

員工年度考核定于每年年底實(shí)行?，由直屬部門主管考核并由考核小組核定。

特地負(fù)責(zé)考核的人員應(yīng)嚴(yán)守隱私，不得徇私舞弊或拖延時(shí)間。

4.7加班事宜

本公司如因工作須要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，被指定的員工，除因特殊狀況經(jīng)主管批準(zhǔn)者外,

不得以任何理由拒絕，違者以不聽從主管支配論處。

一般職員加班，事先由干脆主管申請(qǐng)，呈部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方得加班，并須按規(guī)定打卡，

加班人員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守，除不發(fā)給加班贄外，且就其加班時(shí)間予以曠工論處。

員工加班狀況，由其部門按月統(tǒng)計(jì)備杳。

4.8職業(yè)培訓(xùn)

木公司為提高員工綜合素養(yǎng)及工作效率，舉辦各種教化培訓(xùn)，被指定參與的員工，除有特殊緣由，不得

拒絕參與。

員工培訓(xùn)分為：

（一）職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由行政人事部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：

（1）《員工手冊》和《崗位職責(zé)》講解。

（2）業(yè)務(wù)特性、工作規(guī)定及工作要求說明。

（3）指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)工作。

（二）在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷探討學(xué)習(xí)本職技能，提高自己的工作嫻熟程度和效率。各級(jí)主管應(yīng)給

以足夠重視。

（三）專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)須要，選擇優(yōu)秀管理人員接受專業(yè)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司進(jìn)行系

列專題演講及播放專家的培訓(xùn)光盤，以增進(jìn)其本職技能，使其能更加順當(dāng)?shù)赝瓿晒ぷ鳌?/p>

4.9遷調(diào)規(guī)定

公司如因業(yè)務(wù)須要，可隨時(shí)調(diào)整任何一名員工的部門和職務(wù)，被調(diào)員工應(yīng)予協(xié)作。

各部門主管應(yīng)就所屬人員依其特性、學(xué)識(shí)、實(shí)力，調(diào)配適當(dāng)工作，做到人盡其才，才盡其用。

員工接到調(diào)職通知書后，管理人員應(yīng)于七日內(nèi)、一般員工應(yīng)于五日此辦妥移交手續(xù)，前往新就職位報(bào)到。

調(diào)任員工在接任者未到職前，其所任職務(wù)由原直屬主管指派適合人選暫行代理。

4.10員工福利、保險(xiǎn)

本公司為提高員工生活質(zhì)量，增加員工收入，特設(shè)立員工福利委員會(huì)（具體規(guī)章詳見《公司員工福利實(shí)

施細(xì)則》），辦理有關(guān)員工福利事宜。

4.10.2員工婚喪、住院，贈(zèng)送禮金或慰問金、年節(jié)禮品，其賜予標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司員工福利實(shí)施細(xì)則譏

4.10.3本公司依員工勞動(dòng)業(yè)績或錯(cuò)誤經(jīng)過衡量后，再確定其年終獎(jiǎng)金。

4.10.4員工參與勞工保險(xiǎn)后（意外傷亡險(xiǎn)或養(yǎng)老保險(xiǎn)），除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種補(bǔ)償外，不得

再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

4.11辭退

有下列狀況之一時(shí)，對(duì)員工予以辭退

（1）企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

（2）業(yè)務(wù)或市場銷售嚴(yán)峻不景氣時(shí)。

（3）暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

（4）業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有削減勞工必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。

（5）員工對(duì)于所擔(dān)當(dāng)工作確屬不能勝任時(shí)。

員工辭退先后依次：

（1）歷年平均考核較差者。

（2）有錯(cuò)屢教不改者。

（3）工作效率低下者。

4.11.3員工辭退，通知H期如卜：

（1）在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。

（2）在公司工作一年以上未滿三年者，于二十日前通知。

（3）在公司工作三年以上者，于三十日前通知。

（4）被通知后，工作有怠工表現(xiàn)、不滿言語者，可即日辭退。

5.0員工禮儀

5.1接聽外部電話，主動(dòng)應(yīng)答“您好，某某公司、請(qǐng)問……”，不得高聲喧嘩和爭吵，不得影響工作秩序。

5.2在處理對(duì)外事務(wù)中，必需運(yùn)用“您好、歡迎、請(qǐng)、感謝、對(duì)不起、再見、請(qǐng)走好”等禮貌語言。

5.3到公司來的客人，每個(gè)員工都必需用主動(dòng)熱忱的看法對(duì)待，并做好應(yīng)答或說明工作，無論何種緣由，

都不得與外來客人大聲爭吵，影響工作秩序，的確委屈之事，應(yīng)實(shí)行短暫回避看法，并通過正常渠

道向上反映。

5.4公司各部門人員上班時(shí)間不得看報(bào)紙或與業(yè)務(wù)無關(guān)的雜志、書籍?？磮?bào)時(shí)間定在每天中午12:00—