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第15章麥格雷戈的人事管理理論

道格拉斯·麥格雷戈(DouglasM·McGregor，1906～1964)美國著名的行為科學家，人性假設理論創(chuàng)始人，管理理論的奠基人之一，X-Y理論管理大師。道格拉斯·麥格雷戈是人際關系學派最具有影響力的思想家之一。他的學生評價他說：“麥格雷戈有一種天賦，他能理解那些真正打動實際工作者的東西。”第15章麥格雷戈的人事管理理論15.1麥格雷戈的人事管理理論的思想基礎——需要層次說生理的需要尊重的需要感情和歸屬上的需要自我實現(xiàn)安全的需要馬斯洛：需要層次理論第15章麥格雷戈的人事管理理論15.2對傳統(tǒng)X理論的反思與批判

X理論假設（基本內(nèi)容略）人對于工作的基本評價是負面的，即從本質(zhì)上來說，人都是不喜歡工作的，并且一有可能就逃避工作；一般人都愿意被人指揮并且希望逃避責任。

他確信X理論所用的傳統(tǒng)的研究方法建立在錯誤的因果觀念的基礎上。通過對人的行為動機和馬斯洛的需要層次論的研究，他為“X理論通行在美國工商界，并實實在在地影響了管理戰(zhàn)略”而感到悲哀。第15章麥格雷戈的人事管理理論15.3Y理論的基本觀點

Y理論（基本內(nèi)容略）被麥格雷戈稱為“個人目標與組織目標的結(jié)合”，認為它能使組織成員在努力實現(xiàn)組織目標的同時，最好地實現(xiàn)自己的個人目標。他認為關鍵在于要在管理的指導思想上變X理論為Y理論。第15章麥格雷戈的人事管理理論麥格雷戈思想的應用：分權(quán)與授權(quán)擴大工作范圍參與式和協(xié)商式管理鼓勵職工對自己的工作業(yè)績作出評價1234第15章麥格雷戈的人事管理理論15.4簡評Y理論主張采用更大的分權(quán)，更少依靠強迫和控制，更多依靠民主領導

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