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文檔簡介
建筑工程質(zhì)量與安全管理制度一、總則為規(guī)范我公司建筑工程質(zhì)量與安全管理,保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行,有效降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與安全隱患,維護(hù)員工和公眾的身心健康,特訂立本《建筑工程質(zhì)量與安全管理制度》。二、管理職責(zé)1.質(zhì)量管理職責(zé)1.1質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)訂立、完善和組織實(shí)施公司質(zhì)量管理制度,確保公司項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督質(zhì)量管理制度,并確保項(xiàng)目依照質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量掌控要求進(jìn)行施工。2.安全管理職責(zé)2.1安全管理部門負(fù)責(zé)訂立、完善公司安全管理制度,并組織實(shí)施安全培訓(xùn)、事故防備和應(yīng)急處理等活動。2.2工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督安全管理制度,并確保項(xiàng)目依照安全計(jì)劃及安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。三、建筑工程質(zhì)量管理1.質(zhì)量策劃1.1在項(xiàng)目啟動前,訂立質(zhì)量策劃,包含質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量掌控措施、質(zhì)量資源及質(zhì)量組織管理等內(nèi)容,并報(bào)批相關(guān)部門。1.2質(zhì)量策劃中應(yīng)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并訂立相應(yīng)掌控措施。2.質(zhì)量掌控2.1依據(jù)質(zhì)量策劃,確保施工現(xiàn)場符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,確保施工過程中的質(zhì)量掌控符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.2實(shí)施巡查和抽查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查和抽查,檢驗(yàn)施工質(zhì)量。2.3各項(xiàng)目成員應(yīng)參加質(zhì)量掌控活動,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正施工質(zhì)量問題。3.質(zhì)量記錄與整改3.1建立完善的施工質(zhì)量記錄制度,包含施工日志、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、料子進(jìn)場驗(yàn)收記錄等。3.2對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,確保質(zhì)量問題得到及時(shí)整改和修復(fù),并做好記錄。3.3質(zhì)量整改后,進(jìn)行驗(yàn)收,并做好相關(guān)的驗(yàn)收記錄。四、建筑工程安全管理1.安全策劃1.1在項(xiàng)目啟動前,訂立安全策劃,包含安全目標(biāo)、安全掌控措施、安全資源及安全組織管理等內(nèi)容,并報(bào)批相關(guān)部門。1.2安全策劃中應(yīng)對施工現(xiàn)場常見的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并訂立相應(yīng)的防范措施和安全操作規(guī)程。2.安全培訓(xùn)與教育2.1進(jìn)行安全培訓(xùn),確保全部參加施工的員工具備必需的安全操作知識和技能。2.2定期組織安全教育和演練活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。2.3對新進(jìn)員工和臨時(shí)工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),確保他們能夠正確使用個(gè)人防護(hù)裝備并遵守安全操作規(guī)程。3.安全監(jiān)督與檢查3.1布置專職安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,確保施工符合安全操作規(guī)程。3.2定期組織安全巡查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)除去可能存在的安全隱患。3.3對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,并采取相應(yīng)措施防備仿佛事故再次發(fā)生。4.事故處理與報(bào)告4.1發(fā)生安全事故時(shí),立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行事故處理和救援。4.2及時(shí)向相關(guān)監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況,并按規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告。4.3對事故進(jìn)行深入調(diào)查和分析,找失事故原因,并采取措施進(jìn)行整改和防備。五、附則本制度自頒布之日起實(shí)施,并漸漸完善,工程項(xiàng)目部門應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求開展工作,上級領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢查。如有違反本制度的行
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