團體沙盤游戲完整流程一、制定目的及范圍團體沙盤游戲是一種通過沙盤模型進行團隊溝通、問題解決和決策支持的有效工具。其目的是通過模擬和可視化的方式，幫助團隊成員更好地理解彼此的觀點，促進合作與創(chuàng)新。本文將詳細描述團體沙盤游戲的完整流程，適用于各類組織和團隊，確保參與者能夠在游戲中獲得積極的體驗和有效的成果。二、準備階段在進行團體沙盤游戲之前，需進行充分的準備工作，以確?；顒拥捻樌M行。準備階段包括以下幾個方面：1.確定參與者根據(jù)活動目標，選擇合適的參與者。參與者應(yīng)包括團隊成員、管理層及相關(guān)利益相關(guān)者，以確保不同視角的融合。2.明確目標在活動開始前，需明確沙盤游戲的具體目標，例如提升團隊協(xié)作、解決特定問題或制定戰(zhàn)略規(guī)劃。目標的清晰有助于引導(dǎo)游戲的進行。3.選擇沙盤及材料準備適合的沙盤和模型材料。沙盤的大小、形狀以及所需的模型（如人物、建筑、自然元素等）應(yīng)根據(jù)參與人數(shù)和活動目標進行選擇。4.場地布置選擇一個適合的場地進行沙盤游戲，確保空間足夠大，能夠容納所有參與者及沙盤。場地應(yīng)布置舒適，避免干擾，營造良好的氛圍。三、引導(dǎo)階段引導(dǎo)階段是團體沙盤游戲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：1.介紹規(guī)則在游戲開始前，向參與者詳細介紹沙盤游戲的規(guī)則和流程。確保每位參與者都理解游戲的目的、角色及其在游戲中的職責。2.分組討論根據(jù)參與者的數(shù)量，將其分成若干小組。每個小組應(yīng)包含不同背景和職能的成員，以促進多樣化的觀點和討論。3.角色分配在小組內(nèi)，明確每位成員的角色。角色可以是特定的職能代表、利益相關(guān)者或其他相關(guān)角色。角色的分配有助于參與者更好地投入到游戲中。四、游戲?qū)嵤┯螒驅(qū)嵤┦菆F體沙盤游戲的核心環(huán)節(jié)，主要包括以下步驟：1.構(gòu)建沙盤各小組根據(jù)討論結(jié)果，在沙盤上構(gòu)建模型。參與者可以自由選擇模型，表達他們的觀點和想法。構(gòu)建過程應(yīng)鼓勵創(chuàng)意和合作。2.分享與討論完成沙盤構(gòu)建后，各小組依次分享他們的沙盤模型及其背后的故事。分享過程中，鼓勵其他小組提出問題和建議，促進深入討論。3.問題解決在討論中，識別出團隊面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。通過集體智慧，探討可能的解決方案，并在沙盤上進行模擬。4.決策制定在充分討論的基礎(chǔ)上，各小組共同制定出可行的決策方案。決策應(yīng)考慮到各方利益，確保方案的可執(zhí)行性和有效性。五、總結(jié)與反饋游戲結(jié)束后，進行總結(jié)與反饋環(huán)節(jié)，以鞏固學(xué)習(xí)成果和提升未來的活動效果。1.總結(jié)討論組織一次全體參與者的總結(jié)討論，回顧沙盤游戲的過程和結(jié)果。討論中應(yīng)關(guān)注參與者的感受、收獲及對未來的期望。2.收集反饋通過問卷或口頭方式收集參與者的反饋意見。反饋內(nèi)容應(yīng)包括對游戲流程、規(guī)則、效果等方面的評價，以便于后續(xù)改進。3.制定后續(xù)計劃根據(jù)總結(jié)與反饋的結(jié)果，制定后續(xù)的行動計劃。明確責任人和時間節(jié)點，確保決策方案能夠得到有效落實。六、優(yōu)化與改進團體沙盤游戲的實施并非一成不變，需根據(jù)實際情況進行優(yōu)化與改進。1.定期評估定期對沙盤游戲的效果進行評估，分析其對團隊協(xié)作、問題解決等方面的影響。評估結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)活動設(shè)計