供管水人員“五病”調(diào)離制度范文(2篇)_第1頁
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文檔簡介

供管水人員“五病”調(diào)離制度范文一、背景概述隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,供管水行業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不斷提升。為保障供管水行業(yè)的健康發(fā)展,對于表現(xiàn)出工作不負責、工作態(tài)度不正、工作效率低下、觸犯法律底線等“五病”問題的人員,有必要實施調(diào)離措施。本制度旨在構(gòu)建一套科學的管理體系,以促進供管水人員的有序發(fā)展。二、調(diào)離條件及程序1.工作不負責:指供管水人員在執(zhí)行職責時表現(xiàn)出的消極應(yīng)對、逃避責任、不認真履行職責等行為。程序:1.1定性分析:相關(guān)部門對工作不負責行為進行調(diào)查核實,并出具書面通報。1.2處理措施:依據(jù)通報情況及相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進行紀律處分。1.3效果評估:定期評估紀律處分的效果,如問題未得到改善,將采取進一步措施。1.4調(diào)離崗位:將相關(guān)人員調(diào)離原崗位,進行工作調(diào)整。2.工作態(tài)度不端正:指供管水人員在工作中表現(xiàn)出的惡劣態(tài)度、對待他人不尊重等行為。程序:2.1定性分析:相關(guān)部門對工作態(tài)度問題進行核實,并出具書面通報。2.2處理措施:依據(jù)通報情況及相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進行紀律處分。2.3效果評估:定期評估紀律處分的效果,如問題未得到改善,將采取進一步措施。2.4調(diào)離崗位:將相關(guān)人員調(diào)離原崗位,進行工作調(diào)整。3.工作效率低下:指供管水人員在工作中處理事務(wù)效率低、工作進度緩慢等問題。程序:3.1定性分析:相關(guān)部門對工作效率低下情況進行核實,并出具書面通報。3.2處理措施:依據(jù)通報情況及相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進行紀律處分。3.3效果評估:定期評估紀律處分的效果,如問題未得到改善,將采取進一步措施。3.4調(diào)離崗位:將相關(guān)人員調(diào)離原崗位,進行工作調(diào)整。4.觸碰法律紅線:指供管水人員在工作中違反法律法規(guī)、違背職業(yè)道德等行為。程序:4.1定性分析:相關(guān)部門對違法行為進行調(diào)查核實,并出具書面通報。4.2處理措施:依據(jù)通報情況及相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)人員進行紀律處分。4.3效果評估:定期評估紀律處分的效果,如問題未得到改善,將采取進一步措施。4.4調(diào)離崗位:將相關(guān)人員調(diào)離原崗位,進行工作調(diào)整。5.其他情況:除以上情況外,對于其他違紀違規(guī)行為,也將根據(jù)實際情況進行相應(yīng)處理和崗位調(diào)整。三、調(diào)離后管理措施1.再教育訓練:對調(diào)離崗位的供管水人員進行再教育訓練,提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.監(jiān)督與評估:對調(diào)離崗位的供管水人員進行定期監(jiān)督和評估,確保其在新崗位上的表現(xiàn)。3.工作崗位調(diào)整:根據(jù)供管水人員的實際情況和能力,進行合理的崗位調(diào)整。四、督察與評估機制1.部門定期對調(diào)離制度的執(zhí)行情況進行督察和評估,以保證制度的有效運行。2.監(jiān)督機構(gòu)對調(diào)離崗位后人員的管理情況進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,提出改進建議。3.監(jiān)督機構(gòu)與相關(guān)部門建立協(xié)作機制,共同監(jiān)督和優(yōu)化調(diào)離制度的運行。五、制度宣傳與培訓1.制度宣傳:通過內(nèi)部出版物、會議等方式廣泛宣傳調(diào)離制度,確保供管水人員充分理解制度的初衷、目標和具體操作。2.培訓活動:通過舉辦培訓班、講座等形式,提高供管水人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。六、法律免責聲明1.調(diào)離制度的執(zhí)行必須遵守相關(guān)法律法規(guī),不得違反國家法律規(guī)定。2.調(diào)離過程中應(yīng)尊重并保護被調(diào)離人員的合法權(quán)益,遵守相關(guān)法律規(guī)定。七、制度生效聲明本調(diào)離制度于____年____月____日公布,自____年____月____日起正式實施,適用于所有供管水人員。相關(guān)部門需嚴格執(zhí)行,確保制度的順利實施。供管水人員“五病”調(diào)離制度范文(二)“五病”調(diào)離機制規(guī)范文檔一、背景概述近年來,隨著城市化進程加速和供水設(shè)施的逐步完善,供管水人員的工作表現(xiàn)對公眾生活質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。實際工作中,我們注意到一些問題,如工作責任心不強、消極怠工、職業(yè)素養(yǎng)欠缺等,這些現(xiàn)象對供水工作的正常運行造成了困擾。因此,為提升供管水人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,我們建立了“五病”調(diào)離機制,旨在規(guī)范和優(yōu)化供管水人員的工作行為。二、調(diào)離機制的基本準則與目標1.準則:確保公平、公正、公開,真實評估員工的工作表現(xiàn)和能力。2.目標:通過調(diào)離機制,激發(fā)供管水人員的工作積極性,提高工作效率和質(zhì)量,以提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。三、調(diào)離機制的具體操作1.工作質(zhì)量不達標:對于工作質(zhì)量持續(xù)不達標的人員,將進行定期檢查和培訓,并設(shè)定整改期限。如整改后仍無法滿足要求,將采取調(diào)離措施,以保障供水質(zhì)量。2.工作態(tài)度消極:對工作態(tài)度消極、缺乏主動性的人員,將進行勸導和教育,強化其責任感和服務(wù)意識。若無明顯改善,可考慮調(diào)離,以維護服務(wù)的及時性和效率。3.違反工作紀律:所有供管水人員需遵守工作紀律,如遲到早退、懈怠失職等行為將受到警告和教育,以強化紀律意識。持續(xù)違規(guī)者將被調(diào)離。4.嚴重失職行為:包括因工作失誤引發(fā)重大事故或涉及違法違紀的,將立即暫停其工作,進行調(diào)查處理。如責任明確且嚴重,將立即調(diào)離。5.無法勝任崗位要求:供管水人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能。對無法適應(yīng)崗位要求的人員,將提供培訓和提升機會。經(jīng)過改進仍無法勝任者,將考慮調(diào)離。四、調(diào)離機制的考核與監(jiān)督1.考核體系:建立以工作績效和工作態(tài)度為基礎(chǔ)的考核指標和評分標準,通過定期考核評估供管水人員的工作表現(xiàn)。2.監(jiān)督機制:通過日常巡查、問題反饋等手段,對供管水人員的工作進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正處理。3.申訴程序:對于被調(diào)離有異議的供管水人員,有權(quán)提出申訴。將設(shè)立專門的申訴處理小組,確保公正公平的調(diào)查和處理。五、調(diào)離機制的宣傳與激勵為提升供管水人員的工作積極性和歸屬感,將廣泛宣傳調(diào)離機制的成效,表彰優(yōu)秀員工。通過內(nèi)部公示和外部宣傳,激勵員工提升表現(xiàn),創(chuàng)造積極的工作環(huán)境。六、調(diào)離機制的實施效果本調(diào)離機制成功地解決了供管水人員的“五病”問題,提高了工作質(zhì)量和效率。對不合格、消極、違規(guī)、失職和不勝任的人員,我們堅決執(zhí)行調(diào)離,以確保供水工作的順利進行和公眾生活質(zhì)量。七、總結(jié)如下供管水人員是城市供水的核心力量,其工作

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