團隊協(xié)作觀后感團隊協(xié)作觀后感篇一俗話說“一只螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進洞里?！蔽浵佒阅馨衙装徇M洞里，是因為團隊合作的力量，正所謂“團結就是力量”。而且團結說明在這個團隊里的每個人都有共同的目標，團隊具有目標一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感，正是這種歸屬感使得每個成員感到在為團隊努力的同時也是在為自己實現(xiàn)目標，以此同時也有其他成員在一起為這個目標而努力，從而激起更強的工作動機，所以對于目標貢獻的積極性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個人單獨時要高。材料中的三個和尚正是有一個共同的目標。他們想讓這個寺廟變得香火鼎盛。于是他們各自做好自己的本分工作，在他們的共同努力下，寺廟變得香火鼎盛。但是在三個人的爭功下，都各自覺得是自己的努力是使寺廟變得香火鼎盛的原因，各不相讓。于是在這樣的情況下，他們所在的寺廟又變得和以前一樣了，沒有香客了。這是為何呢？他們造成這樣的原因和“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝?！钡脑蚝芟嗨疲驗椤叭齻€和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作。這個寺廟的三個和尚在自己各自的努力下使寺廟變得香火鼎盛，但是在這個情況下他們卻在各自爭功，并沒有看到其實對方也付出了很多的努力，能夠得到很好的結果是在團隊共同的努力下得到的。一個團體，如果組織渙散，人心浮動，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來生機與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。所以這三個和尚最終會失敗。這三個和尚的團隊在我看來根本不能算是個團體，因為真正的團體應該具有這些：共同的目標、很強的凝聚力。而這三個和尚團隊的關鍵在與他們各自為政，缺乏凝聚力，根本不能看到別人的長處，在一個團隊里應該合作，揚長避短。達到人力資源的合理配置，這樣的團隊就會是成功的團隊。他們應該有合作，而并不是一味的爭辯各自的功勞和貢獻，這樣的人心浮動，只會使原本很好的團隊變得分裂。而且他們應該明白這個寺廟變得香火鼎盛的原因不是只有一個人的功勞，他們應該做好自己的工作，并且應該好好的溝通，因為溝通對于團隊之間也是非常重要的。團隊中進行溝通，才能解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。由此可見團隊的重要意義，而且要形成很強大的額團隊就要有很強的凝聚力和良好的溝通。團隊協(xié)作觀后感篇二要想激發(fā)團隊的合作精神，前提條件是要先組織一個好的團隊。好的團隊決不是隨隨便便的將成員組合到一起，而是為實現(xiàn)一個共同的目標，確定團隊成員的特性，組織一個好的團隊，乃是激發(fā)團隊合作精神的關鍵和起點。好的團隊就是要挖掘出團隊成員潛能，激發(fā)每位成員的潛能。潛能它是一種爆發(fā)力！是一種來自內(nèi)部，也有來自外部的一切可以調(diào)用的資源。其中要以精神潛能最為重要，即一個人的意志、態(tài)度、性格。意志力來源于欲望，欲望越大，意志力就越大，因而潛能就越大。通過相互的溝通，找到每個人的正確方向和樹立真實的理想，來激發(fā)員工的激情和斗志。同時，我們必須還要打破人性的弱點。每一個人都有消極、安逸、猶豫、懶惰、各自為政、容易滿足，這些人性的弱點，我們就要做到堅決的克制。一個優(yōu)秀的團隊，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；只有團隊的每一個成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個團體的緊密合作。真正的團隊合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎，而你也應該表現(xiàn)出你的合作動機，并對合作關系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，所以，維系成員之間的合作關系也是每個人責無旁貸的工作。團隊協(xié)作的幾點要素：1、平等，真正以人為本。當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時，他們之間就不會產(chǎn)生距離感，他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關系，從而使團隊效益達到最大化。2、溝通，凝聚團隊共識。敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你持續(xù)的溝通，是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。團隊成員惟有沖自身做起，秉持對話精神，有方法、層次地對同時發(fā)表意見并探討問題，匯集經(jīng)驗和知識，才能凝聚團隊共識，激發(fā)自身和團隊的力量。3、負責，自信面對一切。負責不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。一個對團隊工作不負責任的人，往往是一個缺乏自信的人，也是一個無法體會快樂真諦的人。4、節(jié)儉，以小顯大。當我們在工作中自主、自動和自發(fā)地極力減少不必要的浪費時，無形中就會使整個團隊減少支出、降低成本，實際上也就等于為整個團隊增加了利潤。如果我們在工作中能夠形成習慣性節(jié)儉，使他成為我們的第二天性，那么我們就會因為這些習慣而獲益，并最終贏得輝煌的事業(yè)。5、誠信，不容置疑。誠信是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應具備的基本價值理念——它是高于一切的。沒有合格的誠信精神，就不可能塑造出一個良好的個人形象，也就無法得到團隊伙伴的信賴，也就失去了與人競爭的資本。唯有誠信，才是讓你在競爭中得到多助之地的重要條件。團隊精神應該建立在團隊成員之間相互信任的基礎上。而只有當你做到了“言必信，信必果”時，你才能真正贏得同事的廣泛信賴，同時也為自己事業(yè)的興盛發(fā)達注入了活力。6、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”。作為一個團隊成員，必須記住，只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)。當你是團隊中的那塊“短木板”時，應該虛心接受“長木板”的幫助，盡一切努力提高自己的能力，不要讓自己拖整個團隊的后腿，當你是團隊中的那塊“長木板”時，你不能只顧自己前進的腳步，而忽略了“短木板”的存在，那么，你收獲的終將是與“短木板”一樣的成就。7、個性，堅持自己的特質(zhì)。團隊精神不是集體主義，不是泯滅個性、扼殺獨立思考。一個好的團隊，應該鼓勵和正確引導員工個人能力的最大發(fā)揮。團隊不僅僅是人的集合，更是能量的結合與爆發(fā)。作為團隊成員，不要因為身處團隊之中就抹殺了自己的個性特質(zhì)。8、團隊利益，至高無上。團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。在團隊之中，一個人與整個團隊相比，是渺小的，太過計較個人得失的人，永遠不會真正融入到團隊之中！而擁有極強全局意識的人，最終會是一個最大的受益者！9、超越自我的團隊意識。強調(diào)團隊合作，并不意味著否認個人智慧、個人價值，個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時，其價值才能得到最大化的體現(xiàn)。成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。團隊成員只有對團隊擁有強烈的歸屬感，強烈地感覺到自己是團隊的一員，才會真正快樂地投身于團隊的工作之中，體會到工作對于人生價值的重要性！團隊協(xié)作觀后感篇三這個學期有好幾門課程都需要做大作業(yè)，4、5個同學組一個隊共同完成一個題目的設計和開發(fā)，大家一起討論題目的要求、要實現(xiàn)的目標，以及如何實現(xiàn)，分工合作每個人完成其中一部分任務，在合作的過程中我們也體會了如何進行團隊合作，同時培養(yǎng)了團隊合作精神，對團隊合作也有了一些認識。美好的愿景是團隊組建的基礎；明確的目標是團隊成功的基礎；團結協(xié)作則是團隊成功的關鍵。提高效率，盡快完成團隊的目標是任何一個團隊所追求的。知識是生產(chǎn)力，是提高效率的重要手段。而經(jīng)驗是知識的有機組成部分，也可以通過有意識的學習獲得。團隊的阻力來自于成員之間的不信任和非正常干擾。尤其在困難時期，這種不信任以及非正常干擾的力量更會被放大。因此，在團隊運作時，建立一個和諧的環(huán)境非常重要。相互指責只會使問題更加嚴重。對問題的解決沒有絲毫的作用。一個團隊里，具有專業(yè)素質(zhì)的人非常關鍵。但是一個團隊的運作，需要的是各種類型的人才，如何搭配各類人才，是團隊管理要解決的重大問題。吃一塹，長一智，及時總結經(jīng)驗教訓，并通過合適的方法將其與團隊內(nèi)的所有成員共同分享，是團隊走出困境，走向成功的很好做法。分工有利于提高效率，但分工會使得團隊成員知識單一。在一個團隊里，不能夠讓核心技術掌握在一個人手里。應通過科學的體制和方法對核心知識進行管理。通過對團隊的有效管理，團隊的目標終將實現(xiàn)。團隊協(xié)作觀后感篇四上周，注定是一個艱難但著實充滿意義的兩天。它帶給我的不僅僅是生理上的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹艘还P精神上的財富。在這次拓展培訓中，安排的拓展訓練注重團隊項目它的最大特點就是群策群力。在本次拓展訓練的過程中，每個隊的隊員之間最應當注意的是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好，而不是某個隊員自我如何能做得更好;個體對團隊的關注應當遠遠超過了其自身！在這個過程中，我深刻的理解到了什么叫“團隊”?；仡櫷卣褂柧毜娜^程，歷歷在目，在困難和挑戰(zhàn)面前，大家都能凝心聚力，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反，當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。這次拓展訓練的全程中，所有的隊員都為團隊完成拓展訓練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自我，注重了細節(jié)，一絲不茍、自動自發(fā)、拒絕借口，才順利地完成了任務。這次拓展訓練活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自我心理的極限，能夠說是一次十分難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠到達夢想效果的，經(jīng)過對拓展訓練項目的精心設計和拓展培訓師的職業(yè)本事最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人本事的發(fā)展?jié)摿?。證明了自我，超越了自我。經(jīng)過這種拓展訓練項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊，大家都各司其職、各負其責，在拓展訓練項目中尋找合作的黃金點，不斷構成一種默契，這種關系由原先松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了應對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能，超越自我就能夠創(chuàng)造奇跡。團隊協(xié)作觀后感篇五一個企業(yè)要想走的長久，是需要一些條件的。除了一些硬性設備外，天時地利人和也有著深遠的影響，其中人心所向占據(jù)著重要的位置。眾人一心，為了公司更好發(fā)展而不遺余力，企業(yè)亦會在這樣的氛圍中更加興旺。但若是員工各有異心，則整個公司就會像一盤散沙，逐漸走向滅亡。我們都聽過很多關于團隊合作的話語：“管理就是共享一份團隊的融洽的感情”、“堅持不懈，用心情緒”、“協(xié)作一致，共同發(fā)奮、沒有完美的個人，只有完美的團隊”、“團隊精神是企業(yè)文化的核心、團結一心，其利斷金”、“眾志成城飛越顛峰?！?、“人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！”、“狼族團隊：成功不是一個人的力量，它是一個團隊群眾的力量，智慧的凝聚將把這種質(zhì)量推向無限。將團隊合作的精神發(fā)揮到極致，把企業(yè)的事情當做自己的事情去盡心盡力完成，把員工當家人、當戰(zhàn)友，風雨共度，則整個公司團隊的氣勢將更加磅礴，執(zhí)行力、凝聚力更強、辦事效率也會大大提高。自古以來，團結共贏的例子就不少，各懷異心的也比比皆是。成敗與否，一目了然。用真心換取真心，用團隊精神鑄就更大的精神家園，創(chuàng)造更美好的工作、生活環(huán)境，用團隊合作的高貴精神激勵著每個人，成功必會不期而遇！團隊協(xié)作觀后感篇六進入大學，我參與了許多團隊協(xié)作的項目，每一次都帶給我不同的體驗和收獲。近期參與的一次團隊項目，讓我更加深刻地體會到了團隊協(xié)作的重要性。在項目中，每個人都有自己的分工，但我們的目標是一致的。起初，由于大家溝通不夠，進度有些滯后。后來，我們意識到問題所在，開始加強溝通，定期開會分享進度和遇到的困難。慢慢地，團隊之間的配合變得越來越默契，效率也大大提高。這次經(jīng)歷讓我意識到，團隊協(xié)作不僅僅是各自完成自己的任務，更重要的是相互之間的信任和配合。只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關，共同邁向成功。在未來的學習和工作中，我會更加注重團隊協(xié)作，與隊友們共同進步。團隊協(xié)作觀后感篇七說起團隊精神，不禁讓我想起了一個小故事：原來有那么三只老鼠結伴去偷油，可是油缸非常深，油在缸底，它們只能聞到油的香味，卻喝不到油，老鼠很焦急。突然，一只老鼠想出一個很棒的辦法，它提出三只老鼠一只咬著另一只的尾巴，吊下缸底去喝油。大家經(jīng)過討論取得了一致的共識，并決定輪流喝油。有福同享啊，誰也不能獨自享用。于是，第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底下想:“油只有這么一點點，大家輪流喝多不過癮啊，今天算俺運氣好，第一個下來喝油，不如自己先喝個痛快?！奔釉谥虚g的第二只老鼠也在想:“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠把油喝光了，俺豈不是要喝西北風嗎?我干嗎這么辛苦的吊在中間讓那小子獨自享受呢?我看還是把它松開，干脆自己跳下去喝個痛快！”最上面的老鼠也在想:油就那么少，等他們兩個吃飽喝足了，哪還有我的份呀，不行，必須立即做出決斷，于是最上面的老鼠就放開了中間這只老鼠的尾巴。它們爭先恐后的跳到缸底，渾身濕透，一副狼狽的樣子，加上腳滑缸深，它們就再也沒有跳出來。這個故事值得我們深思，從團隊協(xié)作上來看，首先，第一步它們做的很好，通過溝通達成共識：互相幫助，輪流喝油。那它們失敗在哪里呢?它們失敗在第二步，彼此各懷鬼胎，都想著自己多喝一些油，卻忘記了最初達成的共識。最初的共識，第一就是互相，其次是幫助，再是輪流，最后才是喝油。這種表面上看起來是一起合作了，但合作過程中完全忘記的了團隊精神，單打獨斗只考慮自己的利益，很難取得成功。我們每個工作人員都存活在一個團隊或多個團隊之中，那么我們身為團隊的一份子，應該為團隊做什么?培訓中為我們提出的四點，第一點不忘初心，虛心學習。我所理解的不忘初心，就是為了某個目標達成的共識，就是我們最初建立團隊的初心。第二點有責任意識。處在每個職位某個崗位的管理者或員工都能自覺地意識到自己所擔負的責任。如果那三只老鼠認識到自己在團隊的責任，就更應該懂得有團隊精神的重要性。團隊精神就是所有團隊成員都為一個共同的目標，自覺的擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，五個手指伸出來還是五個手指，五個手指握在一起就成了一個拳頭，一個拳頭的力量遠遠大于五個手指的力量。這就是團隊精神，重要性的直觀表現(xiàn)，也是團隊精神重要之所在。團隊協(xié)作觀后感篇八團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目標，就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資源優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才能在激烈的市場竟爭中立于不敗之地