客戶(hù)管理與維護(hù)策略手冊(cè)TOC\o"1-2"\h\u15997第一章客戶(hù)管理與維護(hù)概述 1215351.1客戶(hù)管理與維護(hù)的定義與重要性 1132931.2客戶(hù)管理與維護(hù)的目標(biāo)與原則 27316第二章客戶(hù)信息管理 2194182.1客戶(hù)信息的收集與整理 2158772.2客戶(hù)信息的分析與利用 229818第三章客戶(hù)分類(lèi)與細(xì)分 3172633.1客戶(hù)分類(lèi)的方法與標(biāo)準(zhǔn) 3297043.2客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)的策略 327778第四章客戶(hù)溝通與互動(dòng) 4317954.1客戶(hù)溝通的渠道與技巧 4230234.2客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施 429120第五章客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度管理 4207245.1客戶(hù)滿(mǎn)意度的評(píng)估與提升 4210715.2客戶(hù)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與鞏固 430854第六章客戶(hù)投訴處理與危機(jī)管理 5126656.1客戶(hù)投訴處理的流程與方法 5175446.2客戶(hù)危機(jī)管理的策略與應(yīng)對(duì) 520374第七章客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 5102187.1客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的理念與方法 581697.2客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施與評(píng)估 611437第八章客戶(hù)管理與維護(hù)的績(jī)效評(píng)估 62678.1客戶(hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)與方法 6187208.2客戶(hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果分析與應(yīng)用 6第一章客戶(hù)管理與維護(hù)概述1.1客戶(hù)管理與維護(hù)的定義與重要性客戶(hù)管理與維護(hù)是企業(yè)通過(guò)各種手段和方法，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)?？蛻?hù)管理與維護(hù)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：它有助于企業(yè)更好地了解客戶(hù)需求，從而提供更符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)對(duì)客戶(hù)信息的收集和分析，企業(yè)可以深入了解客戶(hù)的喜好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、需求特點(diǎn)等，為產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣提供有力的依據(jù)。能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)、及時(shí)的溝通互動(dòng)等方式，企業(yè)可以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任感和認(rèn)同感，從而提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和口碑傳播。有利于企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，客戶(hù)資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。通過(guò)有效的客戶(hù)管理與維護(hù)，企業(yè)可以吸引更多的新客戶(hù)，同時(shí)留住老客戶(hù)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。1.2客戶(hù)管理與維護(hù)的目標(biāo)與原則客戶(hù)管理與維護(hù)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化和企業(yè)利潤(rùn)最大化的有機(jī)統(tǒng)一。具體來(lái)說(shuō)，包括提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度、擴(kuò)大客戶(hù)群體、提高客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)頻率和金額等。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，企業(yè)在進(jìn)行客戶(hù)管理與維護(hù)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：一是以客戶(hù)為中心原則。企業(yè)應(yīng)將客戶(hù)的需求和利益放在首位，一切工作都應(yīng)以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是個(gè)性化原則。根據(jù)不同客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。三是持續(xù)性原則?？蛻?hù)管理與維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注客戶(hù)的需求和變化，不斷改進(jìn)和完善客戶(hù)管理與維護(hù)的策略和方法。四是全員參與原則?？蛻?hù)管理與維護(hù)不僅僅是客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的工作，而是需要企業(yè)全體員工的共同參與和努力。第二章客戶(hù)信息管理2.1客戶(hù)信息的收集與整理客戶(hù)信息的收集是客戶(hù)管理與維護(hù)的基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過(guò)多種渠道收集客戶(hù)信息，如市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售渠道、客戶(hù)服務(wù)中心、網(wǎng)站等。在收集客戶(hù)信息時(shí)，應(yīng)保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。收集到的客戶(hù)信息應(yīng)進(jìn)行整理和分類(lèi)，建立客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于后續(xù)的分析和利用?？蛻?hù)信息的整理包括對(duì)客戶(hù)基本信息、購(gòu)買(mǎi)記錄、投訴記錄等方面的整理。通過(guò)對(duì)客戶(hù)信息的整理，可以更好地了解客戶(hù)的需求和行為特征，為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)提供有力的支持。2.2客戶(hù)信息的分析與利用客戶(hù)信息的分析是客戶(hù)管理與維護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)可以運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行深入分析，挖掘客戶(hù)的潛在需求和行為模式。通過(guò)客戶(hù)信息的分析，企業(yè)可以了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)偏好、忠誠(chéng)度等方面的情況，為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)提供決策依據(jù)?？蛻?hù)信息的利用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是制定個(gè)性化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)客戶(hù)的需求和偏好，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。二是優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)客戶(hù)的反饋和需求，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。三是加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理。通過(guò)對(duì)客戶(hù)信息的分析，了解客戶(hù)的需求和期望，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。第三章客戶(hù)分類(lèi)與細(xì)分3.1客戶(hù)分類(lèi)的方法與標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi)是根據(jù)客戶(hù)的某些特征或?qū)傩?，將客?hù)劃分為不同的類(lèi)別。常見(jiàn)的客戶(hù)分類(lèi)方法包括按照客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)金額、購(gòu)買(mǎi)頻率、客戶(hù)來(lái)源、客戶(hù)地域等進(jìn)行分類(lèi)。不同的分類(lèi)方法適用于不同的企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的分類(lèi)方法?？蛻?hù)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有明確性、可操作性和可衡量性。例如，按照購(gòu)買(mǎi)金額進(jìn)行分類(lèi)，可以將客戶(hù)分為大客戶(hù)、中客戶(hù)和小客戶(hù)；按照購(gòu)買(mǎi)頻率進(jìn)行分類(lèi)，可以將客戶(hù)分為高頻客戶(hù)、中頻客戶(hù)和低頻客戶(hù)。通過(guò)合理的客戶(hù)分類(lèi)，企業(yè)可以更好地了解客戶(hù)的需求和行為特征，為客戶(hù)提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。3.2客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)的策略客戶(hù)細(xì)分市場(chǎng)是將整個(gè)市場(chǎng)按照客戶(hù)的需求、購(gòu)買(mǎi)行為、地理因素等特征劃分為若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?？蛻?hù)細(xì)分市場(chǎng)的策略包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)方面。市場(chǎng)細(xì)分是將市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有相似需求和特征的細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方法，了解市場(chǎng)的需求和特征，將市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)選擇是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇適合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的資源和能力，選擇具有潛力和吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)定位是在目標(biāo)市場(chǎng)選擇的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)在市場(chǎng)中的定位。企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定自己的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的獨(dú)特地位，以吸引客戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。第四章客戶(hù)溝通與互動(dòng)4.1客戶(hù)溝通的渠道與技巧客戶(hù)溝通是客戶(hù)管理與維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)可以通過(guò)多種渠道與客戶(hù)進(jìn)行溝通，如電話(huà)、郵件、短信、社交媒體、面對(duì)面溝通等。不同的溝通渠道適用于不同的客戶(hù)和場(chǎng)景，企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的需求和實(shí)際情況選擇合適的溝通渠道。在與客戶(hù)溝通時(shí)，應(yīng)掌握一定的溝通技巧。要保持良好的態(tài)度和語(yǔ)氣，尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和需求。要傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和反饋，理解客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)。要清晰地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，避免產(chǎn)生歧義。4.2客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng)的策劃與實(shí)施客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng)是增強(qiáng)客戶(hù)與企業(yè)之間聯(lián)系和互動(dòng)的有效方式。企業(yè)可以通過(guò)舉辦各種客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng)，如客戶(hù)座談會(huì)、產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等，提高客戶(hù)的參與度和滿(mǎn)意度。在策劃客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)明確活動(dòng)的目標(biāo)和主題，根據(jù)客戶(hù)的需求和興趣制定活動(dòng)方案。同時(shí)要做好活動(dòng)的宣傳和推廣工作，吸引更多的客戶(hù)參與。在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，要注意活動(dòng)的組織和管理，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行?；顒?dòng)結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，收集客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)，為今后的活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。第五章客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度管理5.1客戶(hù)滿(mǎn)意度的評(píng)估與提升客戶(hù)滿(mǎn)意度是客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度。企業(yè)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、客戶(hù)投訴、在線(xiàn)評(píng)價(jià)等方式，對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估客戶(hù)滿(mǎn)意度的指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格合理性、交貨及時(shí)性等方面。根據(jù)客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估的結(jié)果，企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的措施提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。例如，對(duì)于客戶(hù)反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)于客戶(hù)反映的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。通過(guò)不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，企業(yè)可以增強(qiáng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和口碑效應(yīng)。5.2客戶(hù)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與鞏固客戶(hù)忠誠(chéng)度是客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和依賴(lài)程度，是客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和推薦企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的意愿。企業(yè)可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、建立良好的客戶(hù)關(guān)系、開(kāi)展會(huì)員制度等方式，培養(yǎng)和鞏固客戶(hù)忠誠(chéng)度。為了培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度，企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和互動(dòng)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任感和認(rèn)同感。企業(yè)還可以通過(guò)開(kāi)展會(huì)員制度、積分兌換等活動(dòng)，激勵(lì)客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)和推薦行為，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。第六章客戶(hù)投訴處理與危機(jī)管理6.1客戶(hù)投訴處理的流程與方法客戶(hù)投訴是客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不滿(mǎn)意的表現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)高度重視客戶(hù)投訴處理工作?？蛻?hù)投訴處理的流程包括投訴受理、投訴調(diào)查、投訴處理和投訴反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。在投訴受理環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)接聽(tīng)客戶(hù)投訴電話(huà)或接收客戶(hù)投訴郵件，記錄客戶(hù)的投訴內(nèi)容和聯(lián)系方式。在投訴調(diào)查環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查，了解事情的真相和原因。在投訴處理環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定合理的解決方案，并及時(shí)通知客戶(hù)。在投訴反饋環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)跟蹤客戶(hù)對(duì)投訴處理結(jié)果的滿(mǎn)意度，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。6.2客戶(hù)危機(jī)管理的策略與應(yīng)對(duì)客戶(hù)危機(jī)是指由于企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿(mǎn)和質(zhì)疑，從而引發(fā)的一系列危機(jī)事件?？蛻?hù)危機(jī)管理的策略包括預(yù)防危機(jī)、應(yīng)對(duì)危機(jī)和恢復(fù)危機(jī)三個(gè)方面。在預(yù)防危機(jī)方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全性，避免危機(jī)事件的發(fā)生。在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面，企業(yè)應(yīng)建立危機(jī)管理機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取措施，控制危機(jī)事件的發(fā)展。在恢復(fù)危機(jī)方面，企業(yè)應(yīng)積極采取措施，恢復(fù)客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意度，重塑企業(yè)的形象和聲譽(yù)。第七章客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略7.1客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的理念與方法客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是一種以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)建立、維護(hù)和發(fā)展客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的長(zhǎng)期合作和共同發(fā)展。客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的方法包括數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行分析和挖掘，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方案，提高營(yíng)銷(xiāo)效果。一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)是根據(jù)客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，提高客戶(hù)的信任和認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)的共同發(fā)展。7.2客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施與評(píng)估客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施包括確定目標(biāo)客戶(hù)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案和監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)效果四個(gè)環(huán)節(jié)。在確定目標(biāo)客戶(hù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇適合的客戶(hù)群體作為目標(biāo)客戶(hù)。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略。在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)，企業(yè)應(yīng)按照營(yíng)銷(xiāo)策略的要求，組織實(shí)施各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)效果時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集和分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)估包括對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估和對(duì)客戶(hù)關(guān)系的評(píng)估兩個(gè)方面。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果的評(píng)估主要包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)的評(píng)估。對(duì)客戶(hù)關(guān)系的評(píng)估主要包括客戶(hù)忠誠(chéng)度、客戶(hù)流失率、客戶(hù)推薦率等指標(biāo)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的評(píng)估，企業(yè)可以了解客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的效果和存在的問(wèn)題，為今后的客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。第八章客戶(hù)管理與維護(hù)的績(jī)效評(píng)估8.1客戶(hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)與方法客戶(hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)忠誠(chéng)度、客戶(hù)流失率、客戶(hù)增長(zhǎng)率、客戶(hù)投訴率等。這些指標(biāo)可以從不同的角度反映客戶(hù)管理與維護(hù)的效果?？蛻?hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的方法包括定量評(píng)估和定性評(píng)估兩種。定量評(píng)估是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，來(lái)評(píng)估客戶(hù)管理與維護(hù)的績(jī)效。定性評(píng)估是通過(guò)對(duì)客戶(hù)的反饋和意見(jiàn)進(jìn)行分析，來(lái)評(píng)估客戶(hù)管理與維護(hù)的效果。8.2客戶(hù)管理與維護(hù)績(jī)效評(píng)估的