版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病管理中心Specificationfortheserviceofchronicdis2022-10-23發(fā)布2022-11-23實施IDB32/T4383—2022 Ⅲ1范圍 3術(shù)語和定義 5基本條件………………………7服務(wù)內(nèi)容與要求…………………………8績效考核評價………………………ⅢDB32/T4383—2022本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分:標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。本文件由江蘇省衛(wèi)生標準化技術(shù)委員會提出并歸口。本文件起草單位:南京市棲霞區(qū)邁皋橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、南京市棲霞區(qū)衛(wèi)生健康委員會、南京市標準化研究院。周一帆。1基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病管理中心服務(wù)規(guī)范1范圍本文件規(guī)定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病管理中心的基本條件、服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容和要求以及績效考核評價。本文件適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)慢性病管理中心為慢性病高危人群、慢性病前期人群、慢性病患者、慢性病并發(fā)癥患者等服務(wù)對象提供的健康管理服務(wù)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。WS/T545遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范WS/T790(所有部分)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺交互標準3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。對一類起病隱匿、病程長且病情遷延不愈,缺乏確切的傳染性生物病因證據(jù)的疾病的概括性總稱。慢性病管理中心chronicdiseasemanagementcenter4縮略語下列縮略語適用于本文件。CMC:慢性病管理中心(ChronicdiseaseManagementCenter)5基本條件5.1區(qū)域設(shè)置分流臺、運動室等功能區(qū)域,宜設(shè)置在同一區(qū)域且總面積不低于100m2。5.2設(shè)施設(shè)備25.3信息系統(tǒng)CMC應(yīng)建立一套慢性病信息化管理系統(tǒng),其網(wǎng)絡(luò)安全能力應(yīng)符合WS/T790和WS/T545的要求,保障數(shù)據(jù)安全及服務(wù)對象隱私。其功能包括但不限于:——服務(wù)對象檔案建立、就醫(yī)記錄存儲、隨訪管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計;——標準化網(wǎng)絡(luò)協(xié)議下,與院內(nèi)基本醫(yī)療系統(tǒng)及公共衛(wèi)生系統(tǒng)、區(qū)域信息化平臺或上級醫(yī)療機構(gòu)平臺的互聯(lián)互通;——隱私保護,分角色分模塊授權(quán);——數(shù)據(jù)日志管理,建立可追蹤的數(shù)據(jù)管理機制。5.4人員要求5.4.1.1建立慢性病管理團隊,團隊應(yīng)至少配備1名醫(yī)生、1名護理人員(有條件者宜配備省/市??谱o士),醫(yī)護人員與服務(wù)對象的數(shù)量比例應(yīng)不低于1:400。5.4.1.2團隊中擔任慢性病管理的醫(yī)護人員應(yīng)參加慢性病管理培訓不少于3個月。5.4.1.4如有需求,團隊宜引入第三方具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書或技能證書的人員。5.4.2.3團隊其他人員協(xié)助醫(yī)護人員為服務(wù)對象提供多學科綜合支持服務(wù)。5.5繼續(xù)教育CMC應(yīng)根據(jù)開展的篩查、診療和管理的業(yè)務(wù)需求,對團隊人員開展繼續(xù)教育,進行必要的??苹?.6制度建設(shè)CMC應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度,并公開服務(wù)流程及服務(wù)承諾。制度包括但不限于:——慢性病管理中心工作制度;——雙向轉(zhuǎn)診制度;——慢性病并發(fā)癥篩查操作規(guī)范;——慢性病診療規(guī)范;——檔案管理制度;——績效考核評價制度。36服務(wù)流程服務(wù)流程見圖1。是是否醫(yī)生問診否是評估否是47服務(wù)內(nèi)容與要求7.1服務(wù)對象服務(wù)對象主要來源于自主就診病人、住院患者、社區(qū)慢性病在管患者、家庭醫(yī)生通過參加企業(yè)退休職工體檢、老年人健康體檢、兩癌篩查、專項慢性病危險因素篩查查出的慢性病高危人群。7.2導診分流護理人員根據(jù)服務(wù)對象的癥狀、體征及需求,初步安排就診科室和醫(yī)生。7.3醫(yī)生問診檢查檢驗結(jié)果為服務(wù)對象提供個性化診療方案。7.3.2醫(yī)生根據(jù)服務(wù)對象病情,確定是否轉(zhuǎn)診或由CMC進行長期簽約管理。7.4簽約建檔7.4.1確定管理團隊和管理方式根據(jù)服務(wù)對象健康狀況和需求進行簽約,建立健康檔案并選擇管理團隊及管理方式。7.4.2基本情況調(diào)查CMC應(yīng)對服務(wù)對象開展基本情況調(diào)查,首次調(diào)查時間不少于20min,內(nèi)容包括但不限于:——個人基本信息;——體格檢查;——癥狀;——輔助檢查;——并發(fā)癥篩查;——用藥情況。7.4.3.1醫(yī)生根據(jù)問診情況和基本情況調(diào)查結(jié)果將服務(wù)對象進行總體評估。7.4.3.2不同慢性病按照病情進行具體分級、分層或分期。5表1血壓升高患者心血管風險水平分層和(或)和(或)和(或)和(或)無一中危高危1個~2個其他危險因素中危中/高?!?個其他危險因素,靶器官損害,或CKD3期,無并發(fā)癥的糖尿病中/高危高危高危臨床并發(fā)癥,或CKD≥4期,有并發(fā)癥的糖尿病高/很高危表2糖尿病前期及糖尿病的風險分層空腹血糖糖負荷后無靶器官損害,但伴1個~2個危險因靶器官損害,或≥3個危險因素,高風險但<11.1 無其他危險因但伴1個~≥3個危險因注1:正常血糖:空腹血糖<6.1,糖負荷后2h血糖<7.8。注2:靶器官損害:蛋白尿、腎功能損害、視網(wǎng)膜病變。注3:危險因素:年齡(男性>55歲、女性>65歲)、高血壓、血脂異常、吸煙、肥7.4.4確定階段目標和制定管理計劃7.4.4.1根據(jù)服務(wù)對象評估情況,確定階段管理目標,制定個性化7.4.4.2個性化管理計劃的內(nèi)容包括但不限于:——健康教育;——飲食指導;6——運動指導;——自我監(jiān)測;——用藥指導;——多學科指導;——并發(fā)癥篩查;——跟蹤隨訪。7.4.4.3不同分級、分層或分期的服務(wù)對象的管理計劃宜包括不同內(nèi)容:——慢性病高危人群:進行有針對性的健康教育,建議其每年至少檢測1次空腹血糖、診室血壓,并接受醫(yī)務(wù)人員的健康指導;——慢性病前期人群:了解近6月內(nèi)身體狀況、生活方式、檢查結(jié)果,檢測血壓、血糖,如伴有高血——慢性病患者、慢性病并發(fā)癥患者:了解近3月內(nèi)患者癥狀、生活方式、輔助檢查結(jié)果、疾病情況患者提出運動和合理營養(yǎng)建議,通過多學科協(xié)作模式為患者提供精準化評估、個體化治療。7.5健康干預健康教育的方式和內(nèi)容,包括但不限于:——健康講座:定期開展健康知識講座,發(fā)放健康教育資料;——個性化教育:經(jīng)全面評估后,針對服務(wù)對象現(xiàn)存問題實施一對一的個性化的健康指導;——遠程教育:基于網(wǎng)絡(luò)平臺為服務(wù)對象推送慢性病相關(guān)科普知識。7.5.2.2運動處方師和康復運動治療師為服務(wù)對象開展運動前檢查和運動風險評估,根據(jù)運動干預體適能測試結(jié)果制訂個性化的運動干預計劃。營養(yǎng)師宜依據(jù)《中國居民膳食指南(2022)》為服務(wù)對象提供營養(yǎng)建議和指導。醫(yī)生綜合評估服務(wù)對象情況,開具處方。藥劑師為服務(wù)對象提供藥學知識和藥學服務(wù),監(jiān)督臨床用7藥處方是否有藥物禁忌、不合理用藥情況,糾正錯誤處方,減少藥物不良反應(yīng),提高用藥治療安全性。7.5.5中醫(yī)干預運用中醫(yī)藥及中醫(yī)適宜技術(shù)如湯劑、針灸、耳穴貼壓、中藥熏洗、八段錦、太極拳等對服務(wù)對象進行輔助治療干預。7.5.6心理干預宜開展心理評估和咨詢服務(wù),解決服務(wù)對象在就醫(yī)過程中焦慮等心理狀況。根據(jù)《中國2型糖尿病防治指南(2020年版)》和《中國高血壓防治指南(2018年修訂版)》等對服務(wù)對象進行高血壓、糖尿病等慢性病及并發(fā)癥篩查,實現(xiàn)以篩促防。查,中危6個月~12個月進行1次并發(fā)癥篩查,高危每半年進行1次并發(fā)癥篩查,很高危3個月~6個月進行1次并發(fā)7.6跟蹤隨訪7.6.1根據(jù)服務(wù)對象的分級、分層或分期制訂跟蹤隨訪計劃。7.6.2應(yīng)根據(jù)管理計劃中的隨訪時間,按時對服務(wù)對象進行跟蹤隨訪,隨訪內(nèi)容包括服務(wù)對象檢查結(jié)果和自我管理情況,每次時間不少于10min。7.6.3跟蹤隨訪方式包括但不限于門診、家庭訪視、電話、網(wǎng)絡(luò),其中應(yīng)以門診隨訪為主。7.6.4對未能按隨訪計劃時間接受隨訪的服務(wù)對象,應(yīng)主動聯(lián)系,確保跟蹤隨訪計劃的延續(xù);對于特殊情況不能按時門診隨訪的服務(wù)對象,應(yīng)電話隨訪。7.6.5在隨訪過程中服務(wù)對象出現(xiàn)異常監(jiān)測數(shù)據(jù),應(yīng)及時分析處理,并提供正確指導意見,記錄在案。7.7效果評估7.7.1在隨訪中根據(jù)跟蹤隨訪結(jié)果對服務(wù)對象的階段管理目標實現(xiàn)情況進行評估。7.7.2根據(jù)評估狀況,團隊人員適當調(diào)整服務(wù)對象的階段管理目標和管理計劃。7.7.3服務(wù)對象在管理過程中,如出現(xiàn)因本院條件限制而無法解決的急癥、重癥等情況時,應(yīng)立即轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院治療,并于2周內(nèi)主動隨訪評估,重新進行評估。88績效考核評價8.1基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)對內(nèi)設(shè)的CMC進行考核評價,考核內(nèi)容包括但不限于:——員工履職情況;——檔案信息規(guī)范情況;——管理目標實現(xiàn)情況;——服務(wù)對象滿意度。8.2CMC針對評價發(fā)現(xiàn)的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省2025云南省民族宗教事務(wù)委員會委屬事業(yè)單位招聘人員(20人)筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)
- 云南省2025云南工業(yè)技師學院公開招聘人員(33人)筆試歷年參考題庫典型考點附帶答案詳解(3卷合一)
- 裁剪員工年終總結(jié)范文(3篇)
- 麗江2025年下半年云南麗江市中醫(yī)醫(yī)院急需緊缺衛(wèi)生技術(shù)人員招聘筆試歷年??键c試題專練附帶答案詳解
- 2025黑龍江哈爾濱市康隆藥業(yè)有限責任公司招聘22人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025演藝集團面向應(yīng)屆畢業(yè)生招聘55人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025濟南財金投資控股集團有限公司權(quán)屬企業(yè)招聘(9人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025江西吉安市吉水縣吉瑞農(nóng)貿(mào)有限公司招聘2人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025廣西來賓武宣園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司招聘6人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年甘肅海林中科科技股份有限公司招聘67人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 四川省南充市2024-2025學年高一上學期期末質(zhì)量檢測語文試題(含答案)
- 甲烷活化機制研究
- 住培中醫(yī)病例討論-面癱
- 設(shè)備安裝施工方案范本
- 衛(wèi)生院副院長先進事跡材料
- 復發(fā)性抑郁癥個案查房課件
- 人類學概論(第四版)課件 第1、2章 人類學要義第一節(jié)何為人類學、人類學的理論發(fā)展過程
- 《功能性食品學》第七章-輔助改善記憶的功能性食品
- 幕墻工程竣工驗收報告2-2
- 1、工程竣工決算財務(wù)審計服務(wù)項目投標技術(shù)方案
- 改進維持性血液透析患者貧血狀況PDCA
評論
0/150
提交評論