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能源管理手冊

文件編號：XN/EnMS-2021

版本號：A/0

受控狀態(tài)：

受控編號：

編制：能源文件編寫小組審核：XX批準：XX

2021年7月1日發(fā)布2021年7月1日實施

XXXXX有限公司

目錄

0目錄------------------------------------------------------2

0.0批準頁------------------------------------------------3

0.1最高管理者承諾書--------------------------------------4

0.2能源管理者代表和能源管理團隊任命書--------------------5

0.3能源方針----------------------------------------------6

0.4能源目標7

0.5職責分配表--------------------------------------------8

0.6公司能源管理體系架構圖--------------------------------9

0.7公司簡介---------------------------------------------10

1.0范圍--------------------------------------------------11

1.1《能源管理手冊》的管理辦法.............................-11

2.0規(guī)范性引用文件------------------------------------------12

30術語和定義----------------------------------------------12

4組織的環(huán)境-----------------------------------------------15

4.1理解組織及其環(huán)境---------------------------------------15

4.2理解相關方的需求和期望--------------------------------12

4.3確定能源管理體系范圍----------------------------------13

4.4能源管理體系-------------------------------------------13

5領導作用-------------------------------------------------13

5.1領導作用和承諾-----------------------------------------13

5.2能源方針----------------------------------------------14

5.3組織的崗位、職責和權限---------------------------------14

6策劃-----------------------------------------------------15

6.1應對風險和機遇的措施----------------------------------15

6.2目標、能源指標及其實現(xiàn)的策劃---------------------------15

6.3能源評審----------------------------------------------15

6.4能源績效參數(shù)-------------------------------------------19

6.5能源基準----------------------------------------------20

6.6能源數(shù)據(jù)收集的策劃------------------------------------20

7支持-----------------------------------------------------21

7.1資源--------------------------------------------------21

7.2能力---------------------------------------------------21

7.3意識---------------------------------------------------21

7.4信息交流----------------------------------------------21

7.5文件化信息--------------------------------------------22

8運行-----------------------------------------------------23

8.1運行的策劃和控制--------------------------------------23

8.2設計--------------------------------------------------23

8.3采購--------------------------------------------------23

9績效評價-------------------------------------------------23

9.1能源績效和能源管理體系的監(jiān)視、測量、分析和評價--------23

9.2內部審核-----------------------------------------------24

9.3管理評審----------------------------------------------25

10改進----------------------------------------------------26

10.1不符合和糾正措施--------------------------------------26

10.2持續(xù)改進----------------------------------------------26

附錄1：程序文件清單.......................................27

附錄2：管理職責和權限........................-............28

0.0批準頁

本手冊依據(jù)IS0500D1：2018能源管理體系標準，結合本公司的實際情

況，遵循國家有關法規(guī)及有關專業(yè)標準編制而成。

本手冊適用于本公司空調系統(tǒng)節(jié)能技術、熱泵技術、光熱及光電轉換技術、電氣自

動化技術的研發(fā)；制冷設備、節(jié)能設備、電氣自動化設備的銷售活動過程所有與能源管理

活動相關的管理。

現(xiàn)行的能源管理手冊作為本公司落實開展能源管理的綱領，是公司全體

員工能源管理行為的規(guī)范和準則，是本公司能源管理體系建立和實施的最低

限度要求，一經發(fā)布公司全體員工必須遵守執(zhí)行，不懈努力提高公司的能源

績效。

現(xiàn)行的能源管理手冊是本公司能源管理能力的證據(jù)及第三方認證的依

據(jù)。

現(xiàn)予批準頒發(fā)并于2021年7月1日實施，望本公司部門及全體員工遵

照執(zhí)行。

總經理：_xX

XXXXX有限公司

2021年7月1日

0.1最高管理者承諾書

承諾書

公司全體員工及相關方：

根據(jù)XXXXX有限公司能源管理體系的要求，為嚴格遵守相關法律法規(guī)

和其它要求，提供充足的資源，定期進行管理評審，通過不斷完善能源管理

體系，持續(xù)提高其有效性。特此承諾如下：

1、提供能源管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進所需的資源，以達到能

源績效目標，資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術和財務資源等；

2、任命管理者代表和批準組建能源管理團隊；

3、通過會議、培訓及其他手段，在本公司內部傳達能源管理的重要性；

4、指定公司技術部具體負責能源目標、指標的建立，并制定相應的考核方

案，按計劃實施考核；

5、親自參與能源績效參數(shù)的評審，以確保能源績效參數(shù)適用于本組織；

6、在任期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績效問題，以

確保公司在能源方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢；

7、通過日常監(jiān)督、目標考核、內部審核等方式，及時評價和報告能源管理

的結果,掌握能源管理的主動權c

承諾人：XX

日期：2021.7.1

0.2能源管理者代表和能源管理團隊任命書

為保證全面貫徹能源管理體系，嚴格按照本《能源管理手冊》和

IS050001:2018《能源管理體系要求》標準的要求完善本公司能源管理體系的管理,

現(xiàn)任命_XX_為本公司的能源管理體系管理者代表。

能源管理團隊人員組成：行政部、技術部、運營部、市場部和財務部各主管人

員。

能源管理者代表和能源管理團隊負責：

a、確保建立、實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系；

b）確保能源管理體系符合本標準的要求；

c）實施措施計劃以持續(xù)改進能源績效；

d）按規(guī)定的時間間隔向最高管理者報告能源管理體系的績效和能源績效的改

進；

e）建立所需的準則利方法以確保能源管理體系的有效運行和控制。

f）就能源管理體系的有關事宜與各相關方聯(lián)系。

總經理：XX

2021年7月1日

0.3能源管理方針

XXXXX有限公司的能源管理方針:

遵法、節(jié)能、高效、改進

能源管理體系方針內涵：

一、遵守能源方面的法律、法規(guī)及其他要求，履行社會責任，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持技術進步，大力采用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，從能源購

入到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失，有效、合理地利用能源。

三、采取技術上可行、經濟上合理以及公司可以承受的措施，提高能源利用效率。

四、不斷提升公司能源管理水平，持續(xù)改進能源管理體系。

總經理：XX

2021年7月1日

0.4能源目標

為保持能源管理體系有效運行，更好地為公司各項生產經營活動服務，結合公司企業(yè)文

化精神及2021年生產經營計劃目標，能源管理體系目標指標如下：

1、全年單位產值綜合能耗14.50（公斤標準煤/萬元）；

2、全年單位產值電耗1.30（公斤標準煤/萬元）；

3、全年單位產值汽油耗7.50（公斤標準煤/萬元）；

4、全年單位產值柴油耗5.50（公斤標準煤/萬元）。

總經理：XX

2021年7月1口

0.5職責分配表

營

運

條款（IS050001：2018）總經理管代/能技術市場行政財務

章節(jié)部

和過程源團隊部部部部

4組織的環(huán)境

4.1理解組織及其環(huán)境?OOOOOO

4.2理解相關方的需求和期望?OOOOOO

4.3確定管理體系范圍?OOOOOO

4.4能源管理體系?O0OOO0

5領導作用

5.1領導作用和承諾?OCOOOO

5.2能源方針?OCOOO0

5.3組織的崗位、職責和權限?OGOOOO

6策劃

6.1應對風險和機遇的措施?OOOOO0

目標、能源指標及其實現(xiàn)的?OOOOO0

6.2

策劃

6.3能源評審OOQO?OO

6.4能源績效參數(shù)OOOO?OO

6.5能源基準OOCO?OO

6.6能源數(shù)據(jù)收集的策劃?OOOO0

7支持

7.1資源■OCOOO0

7.2能力OOGO?O0

7.3意識OOGO?OO

7.4信息交流OOGO?OO

7.5文件化信息OOCO?OO

8運行

8.1運行的策劃和控制O■OOOO0

8.2設計OO.OOO0

8.3采購OOCO?O0

9績效評價

能源績效和能源管理體系O■OOOO0

9.1

的監(jiān)視、測量、分析和評價

9.2內部審核O■OOOOO

9.3管理評審?■OOOOO

10改進

10.1不符合和糾正措施OO0O?O0

10.2持續(xù)改進?O0OOO0

?：主管部門或主管責任人;

O：配合部門或人員。

0.6公司能源管理體系架構圖

總經理

管理者?代表

市

技

行

術

政

場財運

部

部營

部條

部部

0.7公司簡介

XXXXX有限公司成立于2016年，扎根廣州，輻射全國及港澳地區(qū)。公司是致力于

【S0認證咨詢過程節(jié)能技術開發(fā)、技術服務、工程應用和能源綜合管理、顧問咨詢的專業(yè)公

司。公司與多家具有雄厚資金實力的投資公司簽署合作協(xié)議，使公司具備多元化的持續(xù)的

資金來源渠道。公司基礎設施完善，管理制度健全，具有豐富的實踐經驗。針對不同客戶

的具體需求，量身定制包括建筑節(jié)能系統(tǒng)設計、節(jié)能技術應用、設備安裝、調試、維護、

技術咨詢、人員培訓和運行管理等全面的專業(yè)化系列服務工作。

公司已成功開發(fā)和應用的節(jié)能技術項目如下：

中央空調余熱（全熱）回收、空壓機余熱回收、煙氣余熱回收節(jié)能技改應用。

空氣源熱泵、太陽能中央熱水工程。

中央空調系統(tǒng)、中央熱水系統(tǒng)工程設計與安裝

高溫熱泵在電鍍、紡織、印染、造紙、烘干及工業(yè)清洗行業(yè)替代鍋爐的節(jié)能改造c

變頻器應用于風機、泵類變負荷工況下的節(jié)能改造。

公司秉承“用我們方業(yè)化的技術和竭誠的服務，為客戶提高能源使用效率”的宗旨，

從2004年成立至今在酒店、工廠、學校、企事業(yè)單位等不同領域的用能單位完成了大量的

節(jié)能改造項目，同時對?新建項目的空調系統(tǒng)及熱水系統(tǒng)提出節(jié)能設計理念、綜合利用，為

客戶節(jié)約了大量的能源，取得明顯的經濟效益與社會效益。

L0范圍

A)本手冊依據(jù)IS050001:2018《能源管理體系要求》，并結合公司

的實際情況編制而成。描述依照這標準所建立的能源管理體系的各

核心要素及其相互作用，提供查找相關文件的途徑。

B)本手冊適用于本公司空調系統(tǒng)節(jié)能技術、熱泵技術、光熱及光電轉換技術、

電氣自動化技術的研發(fā)；制冷設備、節(jié)能設備、電氣自動化設備的銷售活動

過程所有與能源管理活動相關的管理。

《能源管理手冊》的管理辦法

①管理者代表按照IS050001：2018標準要求組織編制能源管理手冊，確

保手冊的描述滿足IS050001：2018《能源管理體系要求》的要求。

②總經理批準能源管理手冊并頒發(fā)實施。

③體系運作改變時，要對手冊進行修訂，應向管理者代表申請，總經理審

批。對手冊新版本狀態(tài)要重新標識。

④文件的修訂號為*/*,前面數(shù)字代表版本號，從A開始，文件換版后

為B,后面數(shù)字代表修改次數(shù)，從0開始，文件修改后加1

⑤修訂采用換頁方式。章節(jié)修改后，其章節(jié)版本編號不改變，但其對應的

修改狀態(tài)號改變。當修改涉及到相當數(shù)量的章節(jié)，或修改超過5次時，

手冊的版本號改變，所有章節(jié)修訂號恢復到“0”狀態(tài)。其修改記錄要

填入本章節(jié)的“能源管理手冊修改記錄”中。

⑥能源管理手冊修改后，將修改部分章節(jié)下發(fā)到各部門，收回作廢的舊版

本處理，并保存作廢的原版存查。

⑦能源管理手冊即使沒有更改，每年至少對手冊進行一次評審。

⑧只有印有“受控文件”印章的《能源管理手冊》為有效版本。作為參考

使用的能源管理手朋不蓋任何印章，并不一定反映現(xiàn)行版本狀態(tài)。

⑨管理部負責發(fā)放能源管理手冊，保持發(fā)放記錄。

⑩公司外人員需要能源管埋手冊作為參考使用時，由需要使用人員向管埋

者代表申請，管理者代表批準后作為非受控交件發(fā)放。

2.0規(guī)范性引用文件

18050001:2018《能源管理體系要求》

GB/T29456-2012《能源管理體系實施指南》

GB/T15587-2008《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》

GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備及管理導則》

GB/T2589-2008《綜合能耗計算通則》

GB/T12723-2008《單位產品能源消耗編制通則》

GB/T3484-2009《企業(yè)能量平衡通則》

GB/T15316-2009《節(jié)能監(jiān)測技術通則》

GB/T17166-1997《企業(yè)能源審計技術通則》

GB/T35770-2017《合規(guī)管理體系指南》

GB/T36713-2018《能源管理體系能源基準和能源績效參數(shù)》

3.0術語和定義

公司能源管理手冊采用IS050001：2018標準術語。

包括以下術語：

3.1能源

電、燃料、蒸汽、熱力、壓縮空氣以及其他類似介質。

注：就本標準而言，能源包括可再生能源在內的各種形式，可被購買、貯

存、處置.、在設備或過程中使用以及被回收利用。

3.2能源效率

輸出的績效、服務、產品、商品或能源，與輸入的能源之比或其他數(shù)量

關系。示例：轉換效率。

注：輸入和輸出都需要在數(shù)量及質量方面進行詳細說明，并且可測量。

3.3能源使用

能源的應用。

示例：通風、照明、加熱、制冷、運輸、數(shù)據(jù)存儲、生產過程。

注：能源使用有時指“終端用能”。

3.4能源消耗

使用能源的量。

3.5能源評審

基于數(shù)據(jù)和其他信息，分析能源效率、能源使用和能源消耗，以確定主

要能源使用和能源績效改進的機會。

3.6主要能源使用

能源消耗量大和/或在能源績效改進方面潛力大的能源使用。

注1：主要能源使用的判定準則由組織決定；

注2：主要能源使用可以是設施、系統(tǒng)、過程或設備。

3.7能源績效

與能源效率、能源使用和能源消耗有關的績效。

注：可通過組織的目標、能源指標和其他能源績效要求測量能源績效。

3.8能源績效參數(shù)（EnPI）

由組織確定的能源績效的度量或單位.

注1：依據(jù)被測量的活動屬性，能源績效參數(shù)可能以一個簡單的度量單

位、比率或一個模型表示。

3.9能源績效參數(shù)值（EnPI值）

在某一時間節(jié)點或規(guī)定的時間段內，能源績效參數(shù)的量化數(shù)值。

3.10能源基準（EnB）

用于比較能源績效的、作為基準值的定量參考依據(jù)。

注1：能源基準是由組織來確定的、基于特定時段，條件的數(shù)據(jù)。

注2：一個或多個能源基準作為能源績效改進措施前后、或者有無實施

能源繳效改進措施的參照，以確定能源^效的改進。

3.11能源績效改進

同能源基準比較，與能源使用相關的能源效率或能源消耗的可測量結果

的改進。

3.12靜態(tài)因素

對能源績效有顯著影響且不經常變化的已知因素。

注1：“顯著”的判定準則由組織確定。

示例：設施規(guī)模、安裝設備的設計、每周輪班次數(shù)、產品范圍。

3.13相關變量

對能源績效有顯著影響且經常變化的、可量化的因素。

示例：天氣條件、運行條件（室內溫度、光照水平）、工作時間、生產量。

注：“顯著”的判定準則由組織（3.1.1）確定。

3.14歸一化

修正數(shù)據(jù)以描述變化，以便在等同條件下比較能源績效。

3.15能源方針

由最高管理者就能源績效正式表達的組織的整體目標、方向和承諾。

3.16目標

要實現(xiàn)的結果。

注1：目標可能是戰(zhàn)略性的、戰(zhàn)術性的或運行層面的。

注2：目標可能涉及不同的專業(yè)領域（例如：財務、健康和安全以及環(huán)

境的目標），并能夠應用于不同層面（例如：戰(zhàn)略性的、組織層面的、項目、

產品、服務和過程。

注3：在能源管理體系的框架下，由組織設定符合能源方針的目標，以

實現(xiàn)特定結果。

3.17能源指標

能源績效改進的可量化的目標。

3.18能源管理體系(EnMS)

用于建立能源方針、目標、能源指標、措施計劃和過程以實現(xiàn)目標和能源指標

的管理體系。

4、組織的環(huán)境

4.1、理解組織及其環(huán)境

總經理確定與其宗旨相關并影響其實現(xiàn)能源管理體系預期結果和改進能源績效能力的

外部和內部因素。

4.2、理解相關方的需求和期望

總經理確定：

a）與能源績效和能源管理體系有關的相關方；

b）相關力的有關需求和期望；

c）能源管理體系需落實的需求和期望。

總經理確保以下內容：

-確保獲取與其能源效率、能源使用和能源消耗有關的適用的法律法規(guī)及其他要求;

-確定如何將這些要求應用于其能源效率、能源使用和能源消耗；

-確保考慮到這些要求；

-按規(guī)定的時間間隔對法律法規(guī)和其他要求進行評審。

4.3、確定能源管理體系的范圍

總經理確定能源管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。公司的能源體系范圍是:

空調系統(tǒng)節(jié)能技術、熱泵技術、光熱及光電轉換技術、電氣自動化技術的研發(fā)；制冷設備、

節(jié)能設備、電氣自動化設備的銷售活動過程所有與能源管理活動相關的管理。

在確定能源管理體系范圍時，組織應考慮：

a）4.1所提及的內、外部因素；

b）4.2所提及的要求。

總經理確保其有權限控制其范圍和邊界內的能源效率、能源使用和能源消耗。公司不

應排除其范圍和邊界內的任何一種能源。

能源管理體系的范圍和邊界應作為文件化信息予以保持。

4.4、能源管理體系

總經理根據(jù)本標準的要求，建立、實施、保持并持續(xù)改進能源管理體系，包括所需的

過程及其相互作用，并持續(xù)改進能源績效。

注：不同組織所需的過程區(qū)能不同，取決于：

-組織的規(guī)模和活動、過程、產品和服務的類型；

-過程的復雜程度及其相互作用；

-人員的能力。

5、領導作用

5.1、領導作用與承諾

在持續(xù)改進能源績效和能源管理體系有效性方面，總經理應通過以下方面證實其領導

作用和承諾：

a）確保建立能源管理體系的范圍和邊界；

b）確保建立能源方針、巨標和能源指標，并與組織的戰(zhàn)略方向一致；

c）確保將能源管理體系要求融入組織的業(yè)務過程；

d）確保措施計劃得以批準和實施；

e）確保提供能源管理體系所需的資源；

f）就有效的能源管理和符合能源管理體系要求的重要性進行溝通；

g）確保能源管理體系實現(xiàn)其預期結果；

h）促進能源績效和能源管理體系的持續(xù)改進；

i）確保組建能源管理團隊（見本手冊0.2節(jié)）；

J）指導并支持員工為能源管理體系的有效性和能源績效改進做出貢獻；

k）支持各部門管理人員在職責范圍內發(fā)揮領導作用；

1）確保組織的能源績效參數(shù)恰當?shù)胤从称淠茉纯冃В?/p>

in）確保建立和實施過程，識別和處理能源管理體系范圍和邊界內影響能源管理體系

和能源績效的變化。

5.2、能源方針

總經理建立能源方針（見本手冊0.3能源方針），能源方針應：

a）適合于組織的宗旨；

b）為建立和評審目標和能源指標提供框架；

c）包括確保獲得信息和必要的資源以實現(xiàn)目標和能源指標的承諾（祥見（）.1最高管理

者承諾書）；

d）包括滿足與能源效率、能源使用和能源消耗有關的適用法律法規(guī)及其他要求的承諾

（見本手冊0.1節(jié)最高管理者承諾書）；

e）包括持續(xù)改進能源績效和能源管理體系的承諾；

f）支持影響能源績效的節(jié)能產品和服務的采購；

g）支持考慮能源績效改進的設計活動。

能源方針應：

-是可獲取的文件化信息（見本手冊0.3能源方針）；

-在組織內得到溝通；

-適宜時，可為相關方獲取；

-定期評審，必要時更新.

5.3、組織的崗位、職責和權限

5.3.1總經理應確保相關崗位的職責和權限在組織內得到分配和溝通。

總經理應將下列職責和權限分配給能源管理團隊：

a）確保建立、實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系；

b）確保能源管理體系符合本標準的要求；

c）實施措施計劃以持續(xù)改進能源績效；

d）按規(guī)定的時間間隔向總經理報告能源管理體系的績效和能源績效的

改進；

e）建立所需的準則和方法以確保能源管理體系的有效運行和控制。

5.3.2總經理指定一名能源管理者代表，其職責和權限見本手冊0.2

6、策劃

6.1、應對風險和機遇的措施

6.1.1策劃能源管理體系時，公司能源管理團隊考慮4.1提及的因素和4.2的要求,

并對影響能源績效的組織活動和過程進行評審，執(zhí)行《風險和機遇的應對措施控制程序》。

策劃應與能源方針保持一致，并應形成持續(xù)改進能源績效的措施。

公司能源管理團隊確定需要應對的風險和機遇，以：

-保證能源管理體系能夠實現(xiàn)其預期結果，包括能源績效改進；

一預防或減少不利影響；

-實現(xiàn)能源管理體系和能源績效的持續(xù)改進。

6.1.2公司能源管理團隊策劃：

a）應對這些風險和機遇的措施；

b）如何：

1）在其能源管理體系和能源績效改進過程中，整合并實施這些措施；

2）評價這些措施的有效性。

相關/支持文件：

《風險和機遇的應對措施控制程序》TYJN/EnP-001

6.2、目標、能源指標及其實現(xiàn)的策劃

6.2.1公司能源管理團隊針對其相關職能和層次建立目標，及建立能源指標（祥見《能

源基準和目標指標》）。

6.2.2目標和能源指標應：

a）與能源方針一致；

b）可測量（可行時）;

c）須考慮適用的要求；

d）考慮主要能源使用；

e）須考慮改進能源績效的鞏遇；

f）得到監(jiān)視；

g）予以溝通;

h）適當時予以更新。

公司能源管理團隊保留目標和能源指標的文件化信息。

6.2.3策劃如何實現(xiàn)其目標和能源指標時，公司能源管理團隊建立和保持措施計劃，

內容包括：

-要做什么；

-需要什么資源；

一由誰負責；

一何時完成；

-如何評價結果，包括驗證能源績效改進的方法（見9.1）。

公司能源管理團隊考慮如何將實現(xiàn)其目標和能源指標的措施整合到組織的業(yè)務流程

中。措施計劃應作為文件化信息予以保留。執(zhí)行《能源基準、參數(shù)、能源目標控制程序》。

相關/支持文件：

《能源基準、參數(shù)、能源目標控制程序》TYJN/EnP-004

6.3、能源評審

行政部主導建立和實施能源評審，執(zhí)行《能源評審控制程序》。

建立能源評審，行政部要：

a）基于測量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：

1）識別現(xiàn)在的能源種類；

2）評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗；

b）基于分析，識別主要能源使用；

c）對每一個主要能源使用：

1）確定相關變量；

2）確定現(xiàn)在的能源績效；

3）識別在組織控制卜時主要能源使用有直接或間接影響的工作人員；

d）確定改進能源績效的機會，并進行排序；

e）評估未來的能源使用和能源消耗。

能源評審應按照規(guī)定的時間間隔更新。當設施、設備、系統(tǒng)或用能過程發(fā)生重大變化

時，能源評審應更新。

行政部保持用于建立能源評審方法和準則的文件化信息，還應保留能源評審結果的文

件化信息。

相關/支持文件：

《能源評審控制程序》TYJN/EnP-003

6.4能源績效參數(shù)

行政部確定能源績效參數(shù)：

a）適合于測量和監(jiān)視其能源績效；

b）能使組織證實其能源績效改進。

用于確定和更新能源績效參數(shù)的方法應作為文件化信息予以保持。如果公司有數(shù)據(jù)表

明，相關變量顯著影響了能源績效，行政部考慮這些數(shù)據(jù)以建立適宜的能源績效參數(shù)。

行政部對能源績效參數(shù)值進行評審，適當時，與相應的能源基準進行比較。行政部保

留能源績效參數(shù)值的文件化信息。

相關/支持義件：

《能源基準、參數(shù)、能源目標控制程序》TYJN/EnP-004

6.5能源基準

行政部使用能源評審的信息，考慮合適的時段，建立能源基準（祥見《能源基準和目

標指標》）。

如果公司有數(shù)據(jù)表明，相關變量顯著影響了能源績效，行政部對其能源績效參數(shù)值和

相應的能源基準進行歸一化。

注：根據(jù)活動的性質，歸一化可能是一個簡單的調整，也可能是一個更復雜的程序。

當出現(xiàn)以下一種或多種情況時，應對能源基準進行修訂：

a）能源績效參數(shù)不再反映組織的能源績效；

b）靜態(tài)因素發(fā)生了重大變化；

c）依據(jù)預先確定的方法。

行政部保留能源基準、相關變量數(shù)據(jù)和對能源基準調整的文件化信息。

相關/支持文件：

《能源基準、參數(shù)、能源目標控制程序》TYJN/EnP-004

6.6能源數(shù)據(jù)收集的策劃

對運行中影響能源績效的關鍵特性，行政部確保按規(guī)定的時間間隔對其進行識別、測

量、監(jiān)視和分析。行政部制定并實施能源數(shù)據(jù)收集計劃，計劃要適合其規(guī)模、復雜性、發(fā)

源及其測量和監(jiān)測設備。該計劃應規(guī)定監(jiān)測其關鍵特性所需的數(shù)據(jù)，并規(guī)定收集、保留這

些數(shù)據(jù)的方式和頻次。

計劃收集的（或適用時通過測量獲取的）數(shù)據(jù)和保留的文件化信息應包括：

a）主要能源使用的相關變量；

b）與主要能源使用以及組織相關的能源消耗；

c）與主要能源使用相關的運行準則；

d）靜態(tài)因素（如適用）；

e）措施計劃中規(guī)定的數(shù)據(jù)。

行政部按照規(guī)定的時間間隔評審能源數(shù)據(jù)收集計劃，適當時更新。行政部確保用于測

量關鍵特性的設備所提供的數(shù)據(jù)是準確的和可重現(xiàn)的。

行政部保留有關測量、監(jiān)視和其他建立準確度和可重現(xiàn)性方法的文件化信息。

相關/支持文件：

《能源基準、參數(shù)、能源目標控制程序》TYJN/EnP-004

7、支持

7.1、資源

總經理應確定和提供建立、實施、保持和持續(xù)改進能源績效和能源管理體系所需的資

源。

7.2、能力

行政部執(zhí)行《人力資源控制程序》，做到：

a）確定在其控制下工作、對其能源績效和能源管理體系具有影響的人員所需的能力;

b）基于適當?shù)慕逃?、培訓、技能或經驗，確保這些人員是能勝任的；

c）適用時，采取措施以獲得所需的能力，并評價這些措施的有效性；

d）保留適當?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

適用的措施可能包括，例如：向現(xiàn)有員工提供培訓、指導，或重新分配工作；或聘用、

雇傭能勝任的人員。

相關/支持文件：

《人力資源控制程序》TYJN/EnP-005

7.3、意識

在公司控制下工作的人員應意識到：

a）能源方針；

b）他們對能源管理體系有效性的貢獻，包括目標和能源指標的實現(xiàn)以及改進能源績

效的益處；

c）他們的活動或行為對能源績效的影響；

d）不符合能源管理體系要求的后果。

相關/支持文件：

《人力資源控制程序》TYJN/EnP-005

7.4、信息交流

行政部執(zhí)行《能源信息交流控制程序》，確定與能源管理體系相關的內部和外部信息

交流，包括：

a）交流什么；

b）何時交流；

c）與誰交流；

d）如何交流：

e）誰來交流。

在建立信息交流過程時，行政部確保所交流的信息與能源管理體系中形成的信息準確

一致且真實可信。

行政部建立和實施一個過程，使得任何在公司控制下工作的人員都能為能源管理體系

和能源績效的改進提出意見或建議。行政部考慮保留改進建議的文件化信息。

相關/支持文件：

《能源信息交流控制程序》TYJN/EnP-006

7.5、文件化信息

7.5.1總則

行政部編寫及執(zhí)行《文件信息控制程序》，能源管理體系應包括：

a）本標準要求的文件化信息；

b）公司確定的實現(xiàn)能源管理體系有效性和證實能源績效改進所必需的文件化信息。

公司的能源管理體系文件化信息的復雜程度可能不同，取決于：

-公司的規(guī)模及其活動、過程、產品和服務的類型；

一過程的復雜程度及其相互作用；

-人員的能力。

7.5.2創(chuàng)建和更新

創(chuàng)建和更新文件化信息時，行政部確保適當?shù)模?/p>

a）標識和說明（例如：標題、日期、作者或參考文件編號）；

b）形式（例如：語言、軟件版本、圖表）和載體（例如：紙質的、電子的）；

c）評審和批準，以保持適宜性和充分性。

7.5.3文件化信息的控制

行政部控制能源管理體系及本標準要求的文件化信息，以確保：

a）在需要的場所和時間，均可獲得并適用；

b）得到充分保護（如防止泄密、不當使用或完整性缺失）。

為了控制文件化信息，適用時，組織應實施以下活動：

-分發(fā)、訪問、檢索和使用；

-存儲和保護，包括保持易讀性；

—更改控制（如版本控制）；

-保留和處置。

行政部識別其確定的能源管理體系策劃和運行所需的來自外部的文件化信息，適當時,

予以控制。

”文件的訪問”可能意味著僅允許查閱文件化信息，或者允許并授權查閱和更改

文件化信息。

相關/支持文件：

《文件信息控制程序》TYJN/EnP-002

8、運行

8.1、運行的策劃和控制

能源管理團隊通過以下方式策劃、實施和控制與其主要能源使用相關的過程，編制并

執(zhí)行《能源管理運行策劃和控制程序》和《能源管理及檢查考核管理制度》，加強對辦公室

電能和汽車運輸?shù)墓芾?。該過程需要符合要求且實施在6.2中確定的措施：

a）建立過程的準則，包括設施、設備、系統(tǒng)和能源使用過程的有效運行和維護，

該準則一旦缺失可導致嚴重偏離預期的能源績效；由能源管理團隊確定嚴重偏離的準

貝人

b）與在組織控制下工作的相關人員溝通準則；

c）依據(jù)準則實施過程的控制，包括根據(jù)建立的準則運行和維護設施、設備、系統(tǒng)及用

能過程；

d）保留必要程度的文件化信息，以確信過程已按策劃實施。

能源管理團隊控制策劃的變更，并評審非預期變更的后果，必要時，采取措施以減輕

不利影響。

目前公司暫沒有外包過程。如以后出現(xiàn)外包，則應確保外包的主要能源使用或與主要

能源使用相關的過程得到控制。

相關/支持文件：

《能源管理運行策劃和控制程序》TYJN/EnP-007

《能源管理及檢查考核管理制度》TYJN/EnW-001

8.2設計

在對設施、設備、系統(tǒng)和用能過程進行新設計、改造設計和翻新設計時，如果該設計在

計劃的或預期的運行壽命期內對組織的能源績效產生顯著影響，技術部考慮的能源績效改

進機會和運行控制。

適用時，應將考慮能源績效的結果納入規(guī)范、設計和采購活動中。

技術部目前在節(jié)能產品等的講發(fā)過程中，考慮產品的能效相關標準，提高各類新產品能

效，便于顧客使用及節(jié)省相關的能源，并保留這些與能源績效相關的研發(fā)活動的書面信息。

相關/支持文件

8.3采購

執(zhí)行《能源采購控制程序》，在采購預期會對組織的能源績效產生顯著影響的用能產

品、設備和服務時，建立并實施準則，以評價在計劃的或預期的運行壽命期內的能源績效。

當采購對組織的主要能源使用產生或可能產生顯著影響的用能產品、設備和服務時，

行政部應告知供應商能源績效是采購評價標準之一。

適用時，行政部確定和溝通規(guī)范要求，以：

a）確保采購的設備和服務的能源績效；

b）采購能源。

相關/支持義件

《能源采購控制程序》TYJN/EnP-008

9、績效評價

9.1、能源績效和能源管理體系的監(jiān)視、測量、分析和評價

9.1.1總則

對能源績效和能源管理體系，能源管理團隊確定：

a）需要監(jiān)視和測量的內容，至少應包括以下關鍵特性：

1）實現(xiàn)目標和能源指標的措施計劃的有效性；

2）能源績效參數(shù)；

3）主要能源使用的運行；

4）實際能源消耗與預期能源消耗的對比。

b）適用的監(jiān)視、測量、分析與評價的方法，以確保有效的結果；

c）何時應進行監(jiān)視和測量；

d）何時應分析和評價監(jiān)視和測量的結果。

能源管理團隊對公司能源績效和能源管理體系的有效性進行評價。

能源管理團隊通過能源績效參數(shù)值與相應的能源基準對比評價能源績效的改進。

能源管理團隊對能源績效的嚴重偏離進行調查和響應。行政部保留這些調查和響應結

果的文件化信息。

行政部保留適當?shù)挠嘘P監(jiān)視和測量結果的文件化信息。

9.1.2與法律法規(guī)要求和其他要求符合性的評價

行政部按計劃的時間間隔評價與其能源效率、能源使用、能源消耗和能源管理體系

相關的法律法規(guī)和其他要求的符合性。行政部保留符合性評價的結果和所采取任何措

施的文件化信息。

相關/支持文件

能源監(jiān)測控制程序TYJN/EnP-012

9.2、內部審核

9.2.1行政部按計劃的時間間隔對能源管理體系實施內部審核，以提供下列信息：

a）能源管理體系是否改進能源績效；

b）能源管理體系是否符合：

-公司自身對能源管理體系的要求；

-公司制定的能源方針、目標和能源指標；

-本標準的要求；

c）能源管理體系是否得到了有效實施和保持。

9.2.2行政部應：

a）策劃、建立、實施和保持一個或多個審核方案，包括頻次、方法、職責、策劃要

求和報告，同時應考慮到相關過程的重要性和以往審核的結果；

b）確定每次審核的審核準則和范圍；

c）選擇審核人員并實施審核，確保審核過程的客觀性和公正性：

d）確保向相關管理者報告審核結果；

e）根據(jù)10.1和10.2,采取適當?shù)拇胧?

f）保留文件化信息，作為實施審核方案以及審核結果的證據(jù)。

相關/支持文件

《能源內審控制程序》TYJN/EnP-009

9.3、管理評審

9.3.1總經理按照計劃的時間間隔對公司的能源管理體系進行評審，以確保其持續(xù)的

適宜性、充分性和有效性，并與公司的戰(zhàn)略方向保持一致。

9.3.2管理評審應包括對下列事項的考慮：

a）以往管理評審所采取措施的狀況；

b）與能源管理體系相關的內、外部因素以及相關的風險和機遇的變化；

c）下列有關能源管理體系績效方面的信息，包括其趨勢：

1）不符合和糾正措施；

2）監(jiān)視和測量結果；

3）審核結果；

4）法律法規(guī)和其他要求的符合性評價結果。

d）持續(xù)改進的機會，包括人員能力；

e）能源方針。

9.3.3管理評審的能源績效輸入應包括：

-目標和能源指標的實現(xiàn)程度；

-基于監(jiān)視和測量結果（包括能源績效參數(shù)）的能源績效和能源績效改進；

-措施計劃的狀況。

9.3.4管理評審的輸出應包括與持續(xù)改進機會以及能源管理體系的變更需求有關

的決定，具體包括：

a）改進能源績效的機會；

b）能源方針；

c）能源績效參數(shù)、能源基準；

d）目標、能源指標、措施計劃或能源管理體系的其他要素，以及未實現(xiàn)時將采

取的措施；

e）改進融入業(yè)務過程的機會；

f）資源分配；

g）能力、意識和溝通的改進。

行政部保留文件化信息作為管理評審結果的證據(jù)。

相關/支持文件

《能源管理評審控制程序》TYJN/EnP-010

10、持續(xù)改進

10.1不符合和糾正措施

發(fā)現(xiàn)不符合時，組織應：

a）對不符合做出響應，適用時：

1）采取措施控制并糾正不符合；

2）處理后果；

b）通過以下活動評價消除不符合原因的措施需求，以防止不符合再次發(fā)生或在

其他地方發(fā)生：

1）評審不符合；

2）確定不符合的原因；

3）確定是否存在或可能發(fā)生類似的不符合；

c）實施任何所需的措施；

d）評審所采取的任何糾正措施的有效性；

e）必要時，對能源管理體系進行變更。

糾正措施應與所遇到的不符合的影響相適應。

行政部保留以下文件化信息：

-不符合的性質和所采取的任何后續(xù)措施；

-任何糾正措施的結果。

10.2持續(xù)改進

公司持續(xù)改進能源管理體系的適宜性、充分性和有效性。公司總經理應證實能源

績效的持續(xù)改進。

相關/支持文件

《能源不符合、糾正措施控制程序》TYJN/EnP-Oll

附錄1:程序文件清單

序文件名稱文件編號版本

風險和機遇的應對措施控制程序

1TYJN/EnP-001A/0

文件信息控制程序A/0

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