目錄

一、觸電事故現(xiàn)場處置方案........................................1

二、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案....................................7

三、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案...................................12

四、高處墜落事故現(xiàn)場處置方案...................................17

五、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案.......................................22

六、中毒和窒息事故的現(xiàn)場處置方案...............................26

一、觸電事故現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

1.1事故類型

在生產(chǎn)過程中，人體接觸裸露電源或帶電設(shè)備，將造成觸電事故。觸電

分為高壓觸電以及低壓觸電。

1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置

觸電事故發(fā)生的區(qū)域：各用電設(shè)備、變配電設(shè)施、現(xiàn)場配電箱、輸電線

路、開關(guān)照明等。

1.3事故影響范圍

觸電事故和其它事故比較，其特點是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯，而

事故的危害性非常大。當發(fā)生觸電事故后，主要影響為電接觸者。

1.4出現(xiàn)的征兆

用電設(shè)備多，若電氣設(shè)備安裝不規(guī)范、缺少接地或接地損壞失效，或電

氣線路絕緣破損、老化時可能發(fā)生觸電事故。員工不按操作規(guī)程操作，或者

操作不當。

1.5引發(fā)的次生、衍生事故

可能引發(fā)機械設(shè)備的停運，人員的傷亡以及經(jīng)濟損失。

2應(yīng)急工作職責

2.1組織機構(gòu)

本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置如下：

成立現(xiàn)場指揮部，由現(xiàn)場負責人和班組長組成。其中，現(xiàn)場負責人為現(xiàn)

場應(yīng)急指揮。如無現(xiàn)場負責人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急指揮，結(jié)合現(xiàn)場員工及時

作出相應(yīng)調(diào)整。

2.2工作職責

2.2.1崗位員工職責

(1)發(fā)現(xiàn)觸電事故，應(yīng)立即高聲呼叫求救；

1

（2）關(guān)閉供電開關(guān)，切斷電源；

（3）報告班組長或應(yīng)急指揮，幫助救治觸電者；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.2班組長職責

（1）接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；

（2）組織本班組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.3應(yīng)急指揮職責

（1）接到報告后，立即組織本應(yīng)急小組成員；

（2）組織本應(yīng)急小組成員，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）立即報告急指揮部；

（4）接受和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令。

3應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

發(fā)生事故后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照事故應(yīng)急程序圖，各應(yīng)急成員按

照自己的職責進行應(yīng)急處置。

2

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

（1）低壓觸電事故脫離電源方法

1）立即切斷電源。

2）如電源開關(guān)距離太遠，用帶有絕緣手柄的利器切斷電源線。

3）導線搭落在觸電者身上或壓在身下，這時可用干燥的木棒、竹竿等

挑開導線或用干燥的絕緣繩套拉導線或觸電者，使之脫離電源。

4）觸電者由于痙攣手指緊握導線纏繞在身上，救護人員可先用干燥的

板塞進觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電

源切斷。

（2）高壓觸電事故脫離電源方法

1）立即通知有關(guān)部門停電。

2）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具拉開開關(guān)。

3）拋擲一端可靠接地的裸金屬線使線路接地；迫使保護裝置動作，斷

開電源。

（3）注意事項

1）救護人不可直接用手或其它金屬及潮濕的物件作為救護工作，而必

須使用適當?shù)慕^緣工具。救護人要用一只手操作，以防自己觸電。

2）防止觸電者脫離申源后可能的摔傷。特別是當觸電者在高處的情況

下，應(yīng)考慮防摔措施。即使觸電者在平地，也要注意觸電者倒下的方向，注

意防摔。

3）如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時照明，以利于搶救，并避免擴

大事故。

（4）現(xiàn)場急救

1）當觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速采取對癥救

護。

2）觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請

3

醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。

3）觸電者失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安

靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。讓他聞些

氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。

同時，要速請醫(yī)生救治或送往醫(yī)院。

4）觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)準備心跳或呼吸停止后立

即作進一步的搶救。

5）如果觸電者傷勢嚴重，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸

外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不能終止急救。

（5）急救基本內(nèi)容和步驟

急救方法包括人工呼吸和胸外心臟按壓兩種方法c根據(jù)觸電者的具體情

況，這兩種方法可單獨應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用。

1）口對口（鼻）式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰

鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以

墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。

使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）

向內(nèi)吹氣，為時約2S。

吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓

他自行呼氣，為時3s。

2）心臟按壓的操作方法、步驟：如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止

了，則應(yīng)進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地

板上，仰臥姿勢與口對口（鼻）人工呼吸的姿勢同。操作方法如下：

救護者破在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根

部放在心窩稍高一點的地方，即兩乳頭間略下一點，胸骨下三分之一處。

掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷

3?4cm。以每秒擠壓一次，每分擠壓60次為宜。

4

擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動復(fù)原，血液充滿心臟。

放松時掌根不必完全離開胸廓U觸電者如系兒童，只用一只手擠壓，用力要

輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。

應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動停止了，呼吸很快就

會停止；呼吸停止了。心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停

止了，則應(yīng)當同時進行口電口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場僅

一個人搶救，則兩種方法交替進行，每吸氣2?3次，再擠壓10?15次。急

救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診

斷后方可停止人工急救。

3.3報告內(nèi)容及要求

（1）發(fā)現(xiàn)事故人員根據(jù)事故發(fā)生的特性立即報告當班班長，時間不許

超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、發(fā)生事件，并簡單介紹人員傷

亡情況。

（2）班長接到事故后，立即啟動現(xiàn)場處置方案并組織自救互救，與此

同時立即向車間主任匯報，時間不放超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、

地點、人員傷亡情況等。

（3）車間主任接到事故報告后，根據(jù)事故基本情況判斷，是否啟動崗

位應(yīng)急響應(yīng)的準備工作：當接到現(xiàn)場反饋班組能控制事態(tài)發(fā)展時，下令啟動

崗位應(yīng)急措施，并趕往現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，同時報告應(yīng)急辦公室，時

間不得超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、人員傷亡情況、事故發(fā)

展情況等。

4應(yīng)急救援注意事項

4.1佩戴個人勞動防護用品注意事項

需要佩戴防護用品的人員在使用防護用品前，應(yīng)認真閱讀產(chǎn)品安全使用

說明書，確認其使用范圍、有效期等內(nèi)容，熟悉其使用、維護和保養(yǎng)方法，

發(fā)現(xiàn)防護用品有受損或超過有效期限等情況，絕不能冒險使用。

5

4.2使用搶險救援器材方面的注意事項

搶險救援時使用的器材要嚴格檢查，不許使用有破損的器材，使用救援

器材時要根據(jù)災(zāi)情分類使用，嚴禁盲目使用。

4.3采取救援對策或措施方面的注意事項

現(xiàn)場受災(zāi)的人員和受到威脅的人員，在發(fā)生事故后應(yīng)根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場的

情況，在保障自身安全的前提下，采取有效地方法和措施進行自救和互救，

現(xiàn)場不具備搶救條件，應(yīng)組織撤離，施救的現(xiàn)場處置措施必須符合現(xiàn)場實際,

并科學嚴謹。

4.4現(xiàn)場自救和互救注意事項

在現(xiàn)場自救和互救時，必須保持統(tǒng)一指揮和嚴密的組織，嚴禁冒險蠻干

和驚慌失措，嚴禁各行其是和單獨行動，特別是要提高警惕，避免發(fā)生次生

和滋生事故。

4.5現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員防護等事項

現(xiàn)場應(yīng)急處置要安排經(jīng)驗豐富的老職工、專業(yè)工程師和應(yīng)急專家進行現(xiàn)

場處置，落實好安全防護措施，嚴禁沒有任何防護進入事故現(xiàn)場。

4.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項

救援結(jié)束后，做好機械、電器的檢查和人員清點工作，并認真分析原因,

制定安全防范措施，防止類似事故發(fā)生，做好善后處理工作。

4.7其他需要特別警示的事項

事故現(xiàn)場懸掛的警示牌要掛在明顯的位置，警示的內(nèi)容要符合實際，事

故原因未查清嚴禁恢復(fù)生產(chǎn)。

6

二、車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

1.1事故類型

原料進廠、成品出廠主要靠汽車運輸，作業(yè)區(qū)內(nèi)、倉庫內(nèi)的物料轉(zhuǎn)移容

易出現(xiàn)車輛傷害事故：

(1)廠區(qū)道路設(shè)置不合理，主要運輸?shù)缆窙]有設(shè)置人行通道；

①道路路口設(shè)有影響司機視線的障礙物；

②廠內(nèi)道路沒有設(shè)置交通標志，如限速標志；

③道路承重強度、轉(zhuǎn)彎半徑等設(shè)計不合理，卸車場地或通道過于狹窄；

交通標志和信號不健全。

④人貨混行。

(2)運輸車輛沒有定期檢查、維修和保養(yǎng)，存在安全缺陷，如車輛的

方向、信號燈或警示音響、剎車失靈等；

(3)天氣影響(路滑，視線不清)；

(4)作業(yè)人員安全意識薄弱，駕駛員違章駕駛?cè)纾壕坪篑{車、無證駕

駛、超速行駛、突然剎車、超裝、超載

(5)作業(yè)空間不夠；

(6)廠區(qū)照明缺陷。

(7)安全管理制度不健全，安全管理不到位。

1.2主要發(fā)生風險區(qū)域

主要發(fā)生在廠內(nèi)道路、車間等有車輛運行的場所。

2應(yīng)急組織及職責

2.1組織機構(gòu)

本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置如下：

成立現(xiàn)場指揮部，由現(xiàn)場負責人和班組長所組成。其中，現(xiàn)場負責人為

現(xiàn)場應(yīng)急指揮。如無現(xiàn)場負責人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急指揮，結(jié)合現(xiàn)場員工及

7

時作出相應(yīng)調(diào)整。

2.2工作職責

2.2.1崗位員工職責

（1）發(fā)現(xiàn)車輛傷害事故，應(yīng)高聲呼叫求救；

（2）立即報告班組長，并撥打醫(yī)療機構(gòu)救援電話；

（3）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.2班組長職責

（1）接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；

（2）組織本班組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.3應(yīng)急指揮職責

（1）接到報告后，立即組織本應(yīng)急小組成員；

（2）組織本應(yīng)急小組成員，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措旅執(zhí)行；

（3）立即報告急指揮部；

（4）接受和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令。

3應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

發(fā)生事故后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照事故應(yīng)急程序圖，各應(yīng)急成員按

照自己的職責進行應(yīng)急處置。

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3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

（1）排險、控險應(yīng)急處置措施

如果有車輛壓住傷者，應(yīng)立即小心移開車輛，或用千斤頂頂起車輛，將

傷者小心移出。再根據(jù)傷者的具體情況進行醫(yī)療救治C

如果發(fā)現(xiàn)車輛有漏油，疏散無關(guān)人員，禁止點火源出現(xiàn)，通知汽車修理

工進行修理。

（2）醫(yī)療救護應(yīng)急處置措施

1）不要輕易移動受傷者，保持其呼吸道通暢；

2）有出血時，應(yīng)有效止血，包扎傷口；

3）如果發(fā)生骨折，用雙手穩(wěn)定及承托受傷部位，限制骨折處活動并設(shè)

置軟墊，用繃帶、夾板或替代品妥善固定傷肢；

4）發(fā)生斷指（肢）應(yīng)立即止血，應(yīng)馬上用止血帶扎緊受傷的手或腳，

或用手指壓迫受傷的部位止血。傷口用無菌紗布或清潔棉布包扎，將斷指

（肢）也要用無菌紗布包扎，有條件的與冰塊一起放入干凈膠袋，并立即送

醫(yī)院進行手術(shù)；

5）如果傷者出現(xiàn)呼吸或心跳停止，應(yīng)進行心肺復(fù)蘇急救°

9

（3）注意事項

1）受傷者傷勢嚴重，不要輕易移動傷者；

2）去除傷員身上的用具和口袋中的硬物，注意不要讓傷者再受到擠壓;

3）如上肢受傷將其固定于軀干，如下肢受傷將其固定于另一健肢。應(yīng)

墊高傷肢，消除腫脹。

4）如果傷口中已有臟物，不要用水沖洗，不要使用藥物，也不要試圖

將裸露在傷口外的斷骨復(fù)位，應(yīng)在傷口上覆蓋滅菌紗布，然后進行適度的包

扎、固定；

5）若發(fā)現(xiàn)窒息者應(yīng)及時解除其呼吸道梗塞和呼吸機能障礙，應(yīng)立即解

開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻咽喉部的異物、血塊、嘔吐物等。

3.3報告內(nèi)容及要求

（1）發(fā)現(xiàn)事故人員根據(jù)事故發(fā)生的特性立即報告當班班長，時間不許

超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、發(fā)生事件，并簡單介紹人員傷

亡情況。

（2）班長接到事故后，立即啟動現(xiàn)場處置方案并組織自救互救，與此

同時立即向車間主任匯報，時間不放超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、

地點、人員傷亡情況等。

（3）應(yīng)急救援辦公室接到事故報告后，根據(jù)事故基本情況判斷，是否

啟動崗位應(yīng)急響應(yīng)的準備工作；當接到現(xiàn)場反饋班組能控制事態(tài)發(fā)展時，下

令啟動崗位應(yīng)急措施，并趕往現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，同時報告應(yīng)急辦公

室，時間不得超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、人員傷亡情況、

事故發(fā)展情況等。

4應(yīng)急救援注意事項

4.1佩戴個人勞動防護用品注意事項

需要佩戴防護用品的人員在使用防護用品前?，應(yīng)認真閱讀產(chǎn)品安全使用

說明書，確認其使用范圍、有效期等內(nèi)容，熟悉其使用、維護和保養(yǎng)方法，

發(fā)現(xiàn)防護用品有受損或超過有效期限等情況，絕不能冒險使用。

4.2使用搶險救援器材方面的注意事項

搶險救援時使用的器材要嚴格檢查，不許使用有破損的器材，使用救援

器材時要根據(jù)災(zāi)情分類使用，嚴禁盲目使用。

4.3采取救援對策或措施方面的注意事項

現(xiàn)場受災(zāi)的人員和受到威脅的人員，在發(fā)生事故后應(yīng)根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場的

情況，在保障自身安全的前提下，采取有效地方法和措施進行自救和互救，

現(xiàn)場不具備搶救條件，應(yīng)組織撤離，施救的現(xiàn)場處置措施必須符合現(xiàn)場實際,

并科學嚴謹。

4.4現(xiàn)場自救和互救注意事項

在現(xiàn)場自救和互救時，必須保持統(tǒng)一指揮和嚴密的組織，嚴禁冒險蠻干

和驚慌失措，嚴禁各行其是和單獨行動，特別是要提高警惕，避免發(fā)生次生

和滋生事故。

4.5現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員防護等事項

現(xiàn)場應(yīng)急處置要安排經(jīng)驗豐富的老職工、專業(yè)工程師和應(yīng)急專家進行現(xiàn)

場處置，落實好安全防護措施，嚴禁沒有任何防護進入事故現(xiàn)場。

4.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項

救援結(jié)束后，做好機械、電器的檢查和人員清點工作，并認真分析原因，

制定安全防范措施，防止類似事故發(fā)生，做好善后處理工作。

4.7其他需要特別警示的事項

事故現(xiàn)場懸掛的警示牌要掛在明顯的位置，警示的內(nèi)容要符合實際，事

故原因未查清嚴禁恢復(fù)生產(chǎn)。

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三、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

1.1事故類型

我公司在整個生產(chǎn)過程中使用大量的機械設(shè)備，發(fā)生機械事故危險性

大。

1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置

發(fā)生機械傷害的區(qū)域、地點或裝置有：皮帶輸送機、堆取料機、破碎機

等各類機械設(shè)備。

1.3出現(xiàn)的征兆

（1）生產(chǎn)過程中皮帶機較多，人員操作不當或俁護裝置損壞、不齊全

時，可能發(fā)生機械傷害事故；

（2）設(shè)備運輸部位未安裝防護罩時，可能發(fā)生機械傷害事故；

（3）操作人員安全意識差，違章作業(yè)等造成機械傷害事故。

1.4引發(fā)的次生、衍生事故

機械傷害可能導致人員受傷、致殘、死亡；設(shè)備損壞、報廢；財產(chǎn)損失

等。

2應(yīng)急工作職責

2.1組織機構(gòu)

本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置如下：

成立現(xiàn)場指揮部，由現(xiàn)場負責人和班組長所組成。其中，現(xiàn)場負責人為

現(xiàn)場應(yīng)急指揮。如無現(xiàn)場負責人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急指揮，結(jié)合現(xiàn)場員工及

時作出相應(yīng)調(diào)整。

2.2工作職責

2.2.1崗位員工職責

（1）發(fā)現(xiàn)機械傷害事故，應(yīng)高聲呼叫求救；

（2）立即停止運轉(zhuǎn)機械設(shè)備，將人員脫離機械；

12

（3）報告班組長或應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.2班組長職責

（1）接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；

（2）組織本班組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.3應(yīng)急指揮職責

（1）接到報告后，立即組織本應(yīng)急小組成員；

（2）組織本應(yīng)急小組成員，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）立即報告急指揮部；

（4）接受和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令。

3應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

發(fā)生事故后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照事故應(yīng)急程序圖，各應(yīng)急成員按

照自己的職責進行應(yīng)急處置。

3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

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3.2.1一般機械事故處置措施

（1）當發(fā)現(xiàn)有人受傷后，應(yīng)立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，迅速采取有效措施將

傷者從設(shè)備中解救出來，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向周圍人員呼救，同時向應(yīng)急小

組負責人報告。

（2）立即組織救援人員攜帶急救器具、急救藥品趕赴現(xiàn)場進行搶救，

救援人員通過判斷傷者的傷害程度，采取力所能及的搶救措施，同時撥打

120,送往附近的醫(yī)院進行治療。

（3）救援工作時，救援人員必須使用防護工具，防止搶救過程中發(fā)生

二次傷害。在救援過程中，要盡量保持事故現(xiàn)場原樣，確需移動的要畫出原

樣圖或進行拍照錄像，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，以便事故調(diào)查。

3.2.2急救措施

1）傷情判斷：檢查傷員的心跳，其次是呼吸和瞳孔，然后區(qū)分是危重

傷員、重傷，還是輕傷員。危重傷員：外傷性窒息及各種原因引起的心臟驟

停、呼吸困難、深度昏迷、嚴重休克、大出血等傷員，此類傷員必須立即搶

救，并在嚴密觀察下迅速護送醫(yī)院。重傷員：骨折、脫位、嚴重擠傷、大面

積軟組織挫傷內(nèi)臟等，此類傷員多需手術(shù)治療，不能馬上手術(shù)時，要注意防

止休克。

2）傷口處理：傷口的處理步驟：用生理鹽水或清水清洗，用帕、布帶

包扎、止血。骨折處用木輯、木板當夾板臨時固定。脊柱骨折時，不需要做

任何固定，但搬運方法十分重要。

3.2.3搬運方法

1）擔架搬運，可用木板、竹竿、繩子制作擔架，用擔架搬運時，傷員

的頭部向后，以便后面抬擔架的人可隨時觀察其變化C

2）單人搬運法：可讓傷者伏在救護者的背上，也可使傷者的腹部在救

護者的右肩上，右手抱其雙腿，左手握住傷員右手。

3）雙人搬運地：一個抱住傷員的肩腰部，另一人抱住傷員的臀部、腿

14

部，或讓傷員坐在兩個急救者互相交叉形成的井字手上，傷員雙手扶在急救

者的肩部U

3.3報告內(nèi)容及要求

（1）發(fā)現(xiàn)事故人員根據(jù)事故發(fā)生的特性立即報告當班班長，時間不許

超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、發(fā)生事件，并簡單介紹人員傷

亡情況。

（2）班長接到事故后，立即啟動現(xiàn)場處置方案并組織自救互救，與此

同時立即向車間主任匯報，時間不放超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、

地點、人員傷亡情況等。

（3）應(yīng)急救援辦公室接到事故報告后，根據(jù)事故基本情況判斷，是否

啟動崗位應(yīng)急響應(yīng)的準備工作；當接到現(xiàn)場反饋班組能控制事態(tài)發(fā)展時，下

令啟動崗位應(yīng)急措施，并趕往現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，同時報告應(yīng)急辦公

室，時間不得超過5分鐘。內(nèi)容包括：姓名、時間、地點、人員傷亡情況、

事故發(fā)展情況等。

4應(yīng)急救援注意事項

4.1佩戴個人勞動防護用品注意事項

需要佩戴防護用品的人員在使用防護用品前，應(yīng)認真閱讀產(chǎn)品安全使用

說明書，確認其使用范圍、有效期等內(nèi)容，熟悉其使用、維護和保養(yǎng)方法，

發(fā)現(xiàn)防護用品有受損或超過有效期限等情況，絕不能冒險使用。

4.2使用搶險救援器材方面的注意事項

搶險救援時使用的器材要嚴格檢查，不許使用有破損的器材，使用救援

器材時要根據(jù)災(zāi)情分類使用，嚴禁盲目使用。

4.3采取救援對策或措施方面的注意事項

現(xiàn)場受災(zāi)的人員和受到威脅的人員，在發(fā)生事故后應(yīng)根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場的

情況，在保障自身安全的前提下，采取有效地方法和措施進行自救和互救，

現(xiàn)場不具備搶救條件，應(yīng)組織撤離，施救的現(xiàn)場處置措施必須符合現(xiàn)場實際,

15

并科學嚴謹。

4.4現(xiàn)場自救和互救注意事項

在現(xiàn)場自救和互救時，必須保持統(tǒng)一指揮和嚴密的組織，嚴禁冒險蠻干

和驚慌失措，嚴禁各行其是和單獨行動，特別是要提高警惕，避免發(fā)生次生

和滋生事故。

4.5現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員防護等事項

現(xiàn)場應(yīng)急處置要安排經(jīng)驗豐富的老職工落實好安全防護措施，嚴禁沒有

任何防護進入事故現(xiàn)場。

4.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項

救援結(jié)束后，做好機械、電器的檢查和人員清點工作，并認真分析原因,

制定安全防范措施，防止類似事故發(fā)生，做好善后處理工作。

4.7其他需要特別警示的事項

事故現(xiàn)場懸掛的警示牌要掛在明顯的位置，警示的內(nèi)容要符合實際，事

故原因未查清嚴禁恢復(fù)生產(chǎn)。

16

四、高處墜落事故現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

1.1事故類型

操作平臺、樓梯、屋頂、除塵器頂部等均高于2m,操作時容易發(fā)生高處

墜落事故。

1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置

發(fā)生高處墜落的區(qū)域、地點或裝置有：各處車間操作平臺、樓梯、各類

屋頂、除塵器頂部等。

1.3事故前可能出現(xiàn)的預(yù)兆

（1）高處作業(yè)有洞無蓋、臨邊無欄，不小心造成墜落：

（2）無腳手架、板，造成高處墜落；

（3）梯子無防滑措施，或強度不夠、固定不牢造成跌落；

（4）高處行道、塔桿、倉頂扶梯、管線架橋及護欄等銹蝕，或強度不

夠造成墜落；

（5）未穿防滑鞋或防護用品穿戴不當，造成滑跌墜落等。

（6）未按操作規(guī)程作業(yè)。

1.4周邊影響

可導致生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)和廠區(qū)周邊的作業(yè)人員的傷亡，對設(shè)備、設(shè)施造成損

壞。發(fā)生嚴重事故時，不僅造成設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn)還可能造成極壞的社

會影響。

2應(yīng)急工作職責

2.1組織機構(gòu)

本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置如下：

成立現(xiàn)場指揮部，由現(xiàn)場負責人和班組長所組成。其中，現(xiàn)場負責人為

現(xiàn)場應(yīng)急指揮。如無現(xiàn)場負責人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急指揮，結(jié)合現(xiàn)場員工及

時作出相應(yīng)調(diào)整。

17

2.2工作職責

2.2.1崗位員工職責

（1）發(fā)現(xiàn)高處墜落事故，應(yīng)高聲呼叫求救；

（2）立即報告班組長或應(yīng)急指揮；

（3）通知醫(yī)療救護人員進行搶救；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.2班組長職責

（1）接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；

（2）組織本班組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.3應(yīng)急指揮職責

（1）接到報告后，立即組織本應(yīng)急小組成員；

（2）組織本應(yīng)急小組成員，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措旅執(zhí)行；

（3）立即報告急指揮部；

（4）接受和執(zhí)行應(yīng)急指揮部的指令。

3應(yīng)急處置

3.1事故應(yīng)急處置程序

發(fā)生事故后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照事故應(yīng)急程序圖，各應(yīng)急成員按

照自己的職責進行應(yīng)急處置。

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3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

(1)當發(fā)生高處墜落時，發(fā)現(xiàn)事故人員在確保自身和他人安全的情況

下，迅速采取有效措施搶救受傷人員并將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，防止其

它物體掉落造成二次傷害事故的發(fā)生，同時將事故的情況上報當班班長。

(2)當班班長得知情況后立即組織救援人員攜帶急救器材、急救藥品

趕赴現(xiàn)場進行搶救，同時將事故的情況上報車間主任。救援人員通過判斷傷

者的傷害程度，采取力所能及的搶救措施，傷勢穩(wěn)定后送往附近醫(yī)院進行治

療。若傷者受傷情況較嚴重時救援人員可越級上報廠辦公室，聯(lián)系本地醫(yī)療

急救機構(gòu)派救護車趕赴現(xiàn)場搶救。

(3)救援工作時，救援人員必須使用防護工具。在救援過程中，要盡

量保持事故現(xiàn)場原樣，確需移動的要畫出原樣圖或進行拍照錄像，保存現(xiàn)場

重要痕跡、物證，以便事故調(diào)查。

(4)急救措施

a.搶救前先使傷者仰臥，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折、

休克等，防止加重傷情。

b.由于墜落事故可能引起出血，出血量大(達到總血量的40%),就有

生命危險°現(xiàn)場急救時首先應(yīng)采取緊急止血措施，然后再采取其他措施，常

19

用的止血方法有：指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

c.包扎可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用，有利于轉(zhuǎn)送和進

一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎。

d.如傷者外觀無出血但面色蒼白、脈搏微弱、氣促等，甚至神志不清，

應(yīng)迅速躺平，抬高下肢、保持溫暖、速送醫(yī)院搶救。

e.骨折時用夾板或木棍等將斷骨上下方二個關(guān)節(jié)固定，如有出血則先止

血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，迅速送醫(yī)院。

f.在鼻有液體流出時，不要用棉花堵塞，只可輕輕拭去，不可用力揭鼻

排除鼻液或?qū)⒈且涸傥氡莾?nèi)。

(5)為了使斷骨不再加重，避免加重斷骨對周圍組織的傷害，減輕傷

員的痛苦并便于搬運，常用夾板的方法來固定。搬運時注意：

a.下肢骨折需用擔架；擔架搬運，可用木板、竹竿、繩子制作擔架，用

擔架搬運時，傷員的頭部向后，腰部束在擔架上防止跌下，以便后面抬擔架

的人可隨時觀察其變化。上樓、下樓、下坡時頭部在上。

b.脊柱骨折，用門板或硬板擔架，使傷者面向上。有3-4人分別用手托

起頭、胸、骨盆、腿部，動作一致平放在擔架上，用布帶將傷員綁在擔架上,

以防移動。

4應(yīng)急救援注意事項

4.1佩戴個人勞動防護用品注意事項

需要佩戴防護用品的人員在使用防護用品前，應(yīng)認真閱讀產(chǎn)品安全使用

說明書，確認其使用范圍、有效期等內(nèi)容，熟悉其使用、維護和保養(yǎng)方法，

發(fā)現(xiàn)防護用品有受損或超過有效期限等情況，絕不能冒險使用。

4.2使用搶險救援器材方面的注意事項

搶險救援時使用的器材要嚴格檢查，不許使用有破損的器材，使用救援

器材時要根據(jù)災(zāi)情分類使用，嚴禁盲目使用。

4.3采取救援對策或措施方面的注意事項

20

現(xiàn)場受災(zāi)的人員和受到威脅的人員，在發(fā)生事故后應(yīng)根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)場的

情況，在保障自身安全的前提下，采取有效地方法和措施進行自救和互救，

現(xiàn)場不具備搶救條件，應(yīng)組織撤離，施救的現(xiàn)場處置措施必須符合現(xiàn)場實際,

并科學嚴謹。

4.4現(xiàn)場自救和互救注意事項

在現(xiàn)場自救和互救時，必須保持統(tǒng)一指揮和嚴密的組織，嚴禁冒險蠻干

和驚慌失措，嚴禁各行其是和單獨行動，特別是要提高警惕，避免發(fā)生次生

和滋生事故。

4.5現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員防護等事項

現(xiàn)場應(yīng)急處置要安排經(jīng)驗豐富的老職工、專業(yè)工程師和應(yīng)急專家進行現(xiàn)

場處置，落實好安全防護措施，嚴禁沒有任何防護進入事故現(xiàn)場。

4.6應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項

救援結(jié)束后，做好機械、電器的檢查和人員清點工作，并認真分析原因,

制定安全防范措施，防止類似事故發(fā)生，做好善后處理工作。

4.7其他需要特別警示的事項

事故現(xiàn)場懸掛的警示牌要掛在明顯的位置，警示的內(nèi)容要符合實際，事

故原因未查清嚴禁恢復(fù)生產(chǎn)。

21

五、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

在公司的許多工作地點、崗位(各個生產(chǎn)線、辦公區(qū)、檢維修作業(yè)區(qū)、

變配電室電器、煤砰石倉等等)均有火災(zāi)的危險?；馂?zāi)事故的特征是處理不

當或不及時，很容易造成個人生命財產(chǎn)和公司財產(chǎn)的嚴重損失。

2應(yīng)急組織

指揮員：有關(guān)部門負責人

臨時指揮：當班班組長

成立應(yīng)急小組。小組成員由在崗人員、檢維修人員等組成。

指揮員職責：

(1)發(fā)生火災(zāi)時，啟動應(yīng)急方案，立即組織職工按分工進入救援狀態(tài),

并報上級部門。

(2)下達命令，各崗位人員按分工實施滅火，控制火勢。

(3)待消防人員到達時，向領(lǐng)導報告情況，介紹情況。

(4)協(xié)助消防隊指揮員進行指揮滅火工作(提供必要的消防設(shè)備情況),

按照指揮員的示意圖組織本單位人員協(xié)助滅火工作。

(5)隨時掌握消防管道內(nèi)水壓情況，及時通知調(diào)整壓力，以便保證滅

火水壓。

(6)組織保護現(xiàn)場，經(jīng)消防隊同意后，組織部門崗位人員清理火場。

3應(yīng)急處置

(1)生產(chǎn)線火災(zāi)現(xiàn)場處置

應(yīng)急救援辦公室負責對滅火工作現(xiàn)場的全面指揮及時向經(jīng)理報告滅

火進展情況。

①迅速通知停止作業(yè)，并通知值班電工分閘、斷主電。(但要保證照明

電源等應(yīng)急用電源)

②監(jiān)視火情；

22

③組織運送消防器材；

④搶救傷員。

第一發(fā)現(xiàn)人負責報警用手機在第一時間(不超過1分鐘)把火險地點

迅速通知班組長

班組長滅火準備與滅火取用消防水帶、水槍、消防栓扳手

小組成員滅火準備與滅火

①連接消防栓，插入消防栓扳手并準備打開消防栓閥門，進行水帶之間

的連接。

②接水槍，迅速提水帶和水槍站到上風口，由員工打開消防栓閥門，對

目標滅火，其余人協(xié)助滅火，并監(jiān)視火情。

小組成員滅火迅速取用滅火器對準火險目標實施滅火

班組長警戒、引導、救護

①引導消防車、救護車順利進入現(xiàn)場；

②協(xié)助搶救傷員；

③維護現(xiàn)場秩序，配合安全部門做好現(xiàn)場保衛(wèi),禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場;

④疏導交通。

(2)辦公區(qū)火災(zāi)事故處置方案

①發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的第一目擊人應(yīng)立即呼喊，并迅速通知本科室和相鄰科室的

人員開展先期處置；

②立即切斷電源，組織人員開展應(yīng)急處置，并根據(jù)火情及時報警；

③火災(zāi)事故發(fā)展危及生命安全，及時組織人員將辦公室內(nèi)所有人員安

全、有序撤離到安全區(qū)；

④門衛(wèi)保安人員嚴格控制無關(guān)人員進入辦公區(qū)，并保持大門暢通；

⑤駕駛?cè)藛T應(yīng)立即將停放在區(qū)域內(nèi)的機動車輛開離，保證消防通道暢

通；

⑥積極主動、協(xié)助配合有關(guān)應(yīng)急處置部門，開展火災(zāi)事故應(yīng)急處置。

23

（3）職工食堂火災(zāi)處置措施

①發(fā)生小型火災(zāi)，積極進行撲救并搶救受傷人員，開展應(yīng)急處置；

②發(fā)生重大火災(zāi)事故，值班人員立即向消防報警和報告公司應(yīng)急辦公

室，并迅速切斷所有電源和關(guān)閉燃氣閥門，打開大門，清理障礙物，保持消

防通道暢通，高聲喊叫通知大家撤離到安全區(qū)；

③職工應(yīng)積極協(xié)助、配合有關(guān)應(yīng)急管理部門開展應(yīng)急處置。

（4）配電室電器火災(zāi)處置措施

①電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物時，首先要切斷電源，應(yīng)注意以

下幾點：在拉開熔斷器或隔離開關(guān)切斷電源時，應(yīng)用絕緣操作棒或戴絕緣橡

膠手套：若燃燒情況對臨近運行設(shè)備有嚴重威脅時，亦應(yīng)迅速拉開相應(yīng)的斷

路器和隔離開關(guān)。

②在特別危急的情況下，必須在保證滅火人員安全的情況下，進行帶電

滅火。帶電滅火應(yīng)注意：使用干粉滅火器，嚴禁使用導電的滅火劑（如噴射

水流、泡沫滅火器等）；必須注意周圍環(huán)境，防止身體、手、足或者使用的

消防器材等直接與有電部分接觸或有電部分過于接近而造成觸電事故，帶電

滅火時，應(yīng)戴絕緣橡膠手套；在滅火中電氣設(shè)備發(fā)生故障，如電線斷落干地,

在局部地域會產(chǎn)生跨步電壓，撲救人員進入該電壓范圍進行滅火時，必須穿

好絕緣鞋。

③高壓斷路器室內(nèi)的設(shè)備著火燃燒時?，必須將有關(guān)母線及引線全部斷開

電源后，方可使用滅火器滅火。

④電纜著火燃燒時易產(chǎn)生大量的煙霧，火災(zāi)撲救時應(yīng)首先切斷電源，同

時要注意在著火點上下、左右設(shè)防，特別要防止火勢電纜夾層蔓延，利用滅

火設(shè)施或兩側(cè)夾擊方法滅火。

⑤火災(zāi)現(xiàn)場及時劃定警戒范圍，維護秩序，火災(zāi)撲救后及時保護好事發(fā)

現(xiàn)場。

24

4火災(zāi)應(yīng)急救援注意事項

1、搶險過程中，搶險人員與監(jiān)護人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確定好聯(lián)

絡(luò)信號，在搶險人員撤離前，監(jiān)護人員不得離開監(jiān)護崗位。

2、缺氧窒息的急救方法

(1)迅速撤離現(xiàn)場，將窒息者移到有新鮮空氣的通風處。

(2)視情況對窒息者輸氧，或進行人工呼吸等，必要時嚴重者速交醫(yī)

生處理。

(3)佩戴呼吸器者，使用前，一定檢查呼吸器是否正常，在使用時一

旦感到呼吸不適時，迅速撤離現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，同時檢查呼吸器問題及

時更換合格呼吸器。

3、報警要求：

應(yīng)包括：①企業(yè)名稱；②企業(yè)詳細地理位置；③發(fā)生火災(zāi)的類型；④人

員傷亡情況等。

25

六、中毒和窒息事故的現(xiàn)場處置方案

1事故風險分析

檢修在進行有限空間作業(yè)時，員工未對有限空間進行檢測且未佩戴防護

用品時，貿(mào)然進入極易發(fā)生中毒和窒息事故。

1.1事故類型

企業(yè)生產(chǎn)中涉及到有限空間作業(yè)如隧道窯檢維修或生產(chǎn)中離心風機故

障，操作人員進入有限空間會引起作業(yè)人員的中毒和窒息。當空氣中一氧化

碳超20ppm/m3,可引起頭痛、頭暈、乏力、注意力不集中、呼吸和心跳加

速、共濟失調(diào)。若不及時脫離，可致窒息死亡，且不佩戴勞動防護用品可能

會引起中毒事故。

1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置

發(fā)生中毒的區(qū)域、地點或裝置有：有限空間作業(yè)區(qū)域（隧道窯等）。

1.3事故前可能出現(xiàn)的預(yù)兆

（1）若有限空間區(qū)域長時間通風不良，積聚了高濃度的有毒氣體；

（2）進行煙氣回收和水處理時不佩戴防護用品，都容易發(fā)生急性中毒

事故。

（3）在有限空間區(qū)域作業(yè)時，未正確使用空氣呼吸器或不佩戴防毒面

具作業(yè)導致中毒；

1.4周邊影響

可導致生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員的受傷，發(fā)生嚴重事故時，極易發(fā)生群死

群傷的安全事故。

2應(yīng)急組織及職責

2.1組織機構(gòu)

本現(xiàn)場處置方案的應(yīng)急自救組織機構(gòu)設(shè)置如下：

成立現(xiàn)場各應(yīng)急小組，由現(xiàn)場負責人和班組長所組成。其中，現(xiàn)場負責

26

人為現(xiàn)場應(yīng)急指揮。如無現(xiàn)場負責人則班組長為現(xiàn)場應(yīng)急指揮，結(jié)合現(xiàn)場員

工及時作出相應(yīng)調(diào)整。

2.2工作職責

2.2.1崗位員工職責

（1）發(fā)現(xiàn)中毒和窒息事故，應(yīng)高聲呼叫求救；

（2）立即將傷者送至安全區(qū)域；

（3）報告班組長或應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.2班組長職責

（1）接到員工報告后，應(yīng)立即到現(xiàn)場進行確認；

（2）組織本班組員工，按現(xiàn)場應(yīng)急處置措施執(zhí)行；

（3）若事故后果超出本班組控制能力，立即上報本車間應(yīng)急指揮；

（4）接受并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急指揮的指令。

2.2.3各應(yīng)急小組指揮職責

（1）接到報告后，立即組織本應(yīng)急小組成員；

（