1 21.1研究目的 21.2研究意義 31.2.1理論意義 31.2.2現(xiàn)實意義 31.3研究內(nèi)容和研究方法 31.3.1研究內(nèi)容 31.3.2研究方法 32德州石油天然氣集團公司存貨管理現(xiàn)狀及分析 42.1公司基本概況 42.2公司近幾年財務(wù)狀況 42.2.1德州石油天然氣集團公司資產(chǎn)負債情況 42.2.2德州石油天然氣集團公司利潤情況 52.3公司存貨管理現(xiàn)狀 62.3.1公司存貨基本情況 62.3.2公司存貨管理情況 83公司存貨管理問題及原因分析 3.1公司存貨管理存在的問題 3.1.1不重視存貨周轉(zhuǎn)的管理 3.1.2德州石油天然氣集團公司存貨管理方法不完善 3.1.3德州石油天然氣集團公司倉儲管理信息化不健全 3.1.4德州石油天然氣集團公司運輸成本高、效率低 3.2公司存貨管理問題的原因分析 3.2.1存貨占用資金不合理 3.2.2ABC存貨分類法具有一定局限性 3.2.3倉儲管理信息系統(tǒng)不科學 3.2.4道路運輸能力不足 4提升存貨水平建議 4.1加強對存貨的管理 24.2改進存貨管理方法 4.3強化家居業(yè)務(wù)流程的管理 4.4提高運輸效率、降低運輸成本 參考文獻 家具和我們生活的在每個地方都息息相關(guān)，隨著人們的生活水平不斷改善，人們對生活質(zhì)量的要求也變得高了，因此家具產(chǎn)業(yè)已成為中國最有活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。目前，中國是第二大家具出口國，家具企業(yè)占有的存貨量，因為正確的存貨可以帶動企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)，還可以使企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，從以上所訴可以體現(xiàn)出存貨的重要。然而一般的家具公司的資產(chǎn)大部分都是存貨，這就可見存貨在家具公司中相比其他企業(yè)更為重要。所以有的企業(yè)會在自己的倉庫中保企業(yè)留存的存貨也不能太多，因為產(chǎn)品或者家具不符合市場的要求，或者市場需求不旺盛的話，存貨就不能變現(xiàn)或者只能變現(xiàn)一小部分，從而影響資金的周轉(zhuǎn)。因此，對存貨是公司資產(chǎn)負債表中重要流動資產(chǎn)，是公司資產(chǎn)中重要組成部分，占據(jù)資金本文以德州石油天然氣集團公司為例，通過調(diào)查和分析，目的是為了找出德州石油天然氣集團公司存貨管理上存在的一些問題，比如在流動資產(chǎn)中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)速度緩慢，資金流動弱等問題，進而改善公司在存貨管理上出現(xiàn)問題，應(yīng)該從解決存貨周轉(zhuǎn)速度緩慢，加快存貨流動性，有效改善公司存貨問題，提升存貨管理水平，改善公31.2研究意義1.2.1理論意義近年來我國倉儲行業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展業(yè)發(fā)展提供了巨大市場平臺。當前情況對于倉儲行業(yè)結(jié)合倉儲企業(yè)存貨管理特征前提下，將以材料倉儲物流公司為公司存貨管理問題，豐富和完善了存貨管理在倉儲行業(yè)是非常重要的。面對快速發(fā)展市場，傳統(tǒng)理論沒單一管理模式和傳統(tǒng)生產(chǎn)框架之中，沒有把存1.2.2現(xiàn)實意義本文分析德州石油天然氣集團家居公司存貨管理現(xiàn)狀和原因，為德州石油天然氣集團公司存貨管理上提出一些公司經(jīng)濟效益。良好的存貨管理可以提高公司資金流動金比重。對于其他家居業(yè)企業(yè)而言，同樣可能面臨類似存金中占比過重、存貨周轉(zhuǎn)速度慢等問題。希望通過對德州1.3研究內(nèi)容和研究方法1.3.1研究內(nèi)容本選題準備在考查德州石油天然氣集團公司存貨情況在存貨管理問題。根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)理論，研究該公司產(chǎn)生存貨管1.3.2研究方法本文主要采用文獻研究、案例研究以及數(shù)據(jù)分析研究方法。具體研究方法如下所(1)文獻研究法4本文對公司存貨、存貨管理以及所涉及的相關(guān)理論和相關(guān)的文獻進行匯總研究和梳理，從中確定最適合本研究主題的相關(guān)資料，為本文的研究打下了堅實完善的理論(2)案例研究法本文以德州石油天然氣集團公司為例，具體分析了其在存貨管理和存貨方面的現(xiàn)(3)數(shù)據(jù)分析法本文主要從德州石油天然氣集團公司存貨管理相關(guān)數(shù)鄭州S家居有限公司成立于2013年，是一家自產(chǎn)自銷家具制造業(yè)，注冊資金3000萬元，企業(yè)坐落于新鄭市郭店鎮(zhèn)合歡路與雙擁2.2.1德州石油天然氣集團公司資產(chǎn)負債情況貨幣資金存貨資產(chǎn)合計5負債合計通過表2-1可以看出，德州石油天然氣集團公司2018年存貨比2017年下降了1214.12萬元，2018年到2019年上升了863.36萬元，存貨呈先下降再上升的趨勢，且2018年開始大量出售材料，但到了2019年又進行大量收購材料，說明石油天然氣集團2018年流動負債比2017年下降了1691.09萬元，2018年到2019年上升了844.51萬元，說明上下幅度較大，德州石油天然氣集2.2.2德州石油天然氣集團公司利潤情況二、主營業(yè)務(wù)利潤減：營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用四、凈利潤數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2017-2019年度財務(wù)報告通過表2-2可以看出，2018年管理費用比2017年下降了2.14萬元，2018年到2019年下降了4萬元；2018年凈利潤比2017年上升了19.06萬元，2018年到2019年下降利潤，可能是由于收購時的材料價格比現(xiàn)在低，導(dǎo)致出售6加，原材料成本增加等原因。2.3.1公司存貨基本情況(1)存貨組成情況貨管理的任務(wù)就是花最少的成本，來實現(xiàn)最大利潤。表2-32017-2019年期末存貨組成情況表比重比重比重原材料品庫存商品數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司20170.59%0.25%99.16%圖2-12017-2019年存貨金額構(gòu)成圖從表2-3和圖2-1中可以看出，德州石油天然氣集團公司2018年原材料比重比2017年上升了1.06%,2018年到2019年下降了0.93%,原材料主要包括照明裝置、輸送帶等，主要作用是進行給烘干塔加熱，照明，輸送材料。72018年德州石油天然氣集團公司低值易耗品比重比2017年上升了0.50%,2018年到2019年下降了0.44%,低值易耗品主要包括植物粉碎機、干燥器、電子天平等，2018年德州石油天然氣集團公司庫存商品比重比2017年下降了1.56%,2018年到2019年上升了1.37%,庫存商品主要分為兩種，分別是收購材料和加工制成材料壓片。第一種以收購材料粒為主，收購材料自己儲存，漲價后，再再賣給各個廠家。由此可以看出，德州石油天然氣集團公司采(2)存貨占流動資產(chǎn)比重情況現(xiàn)計算德州石油天然氣集團公司在2017年到2019年之間每年的存貨、流動資產(chǎn)、存貨占流動資產(chǎn)比重、總資產(chǎn)及存貨占總資產(chǎn)比重，并存貨流動資產(chǎn)總資產(chǎn)數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2017公式：存貨占流動資產(chǎn)比重=存貨/流動資產(chǎn)合計*100%;存貨占總資產(chǎn)比重=存貨/總資產(chǎn)合計*100%所下降，到2019年呈上升趨勢。存貨占流動資產(chǎn)比率較高，存貨占總資產(chǎn)比率較低。德州石油天然氣集團公司2018年存貨占流動資產(chǎn)比重比2017年下降了18.91%,2018(3)倉儲環(huán)節(jié)流程情況德州石油天然氣集團公司倉儲環(huán)節(jié)流程主要包括三部分，管理和出庫管理。入庫管理主要從接收入庫單，核對車行檢查收購材料有無破損，霉爛蟲咬等現(xiàn)象，按照指定位置8(4)道路配送運輸情況根據(jù)調(diào)查顯示，德州石油天然氣集團公司通過對材料進行收生產(chǎn)材料壓片，出售給大型廠家。但德州石油天然氣集團公司自2.3.2公司存貨管理情況(1)存貨管理指標分析為了更加方便了解德州石油天然氣集團公司存貨情況，選取了2017年至2019年企業(yè)與其業(yè)務(wù)相近，規(guī)模相當?shù)臄?shù)據(jù)做參考，通過這三種數(shù)據(jù)進州石油天然氣集團公司相關(guān)數(shù)據(jù)指標對比分平均存貨營業(yè)成本存貨周轉(zhuǎn)率(次)數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2017由表2-5的2017-2019年可以發(fā)現(xiàn)，德州石油天然氣集團公司2017年至2019年這三年間存貨周轉(zhuǎn)率，分別是1.91、6.52、3.10,2018年存貨周轉(zhuǎn)率為6.52,由于2018年收購材料少，存貨數(shù)量減少，銷量較好，所以存貨周轉(zhuǎn)公司2017年周轉(zhuǎn)天數(shù)為188天、2018年周轉(zhuǎn)天數(shù)為55天、2019年周轉(zhuǎn)天數(shù)為116天，(2)存貨管理方法會導(dǎo)致盤點清查困難，準確性不高，存貨控制難度大，建議德州在采用這種方法的同時，采用儲存期控制法和拉式存貨方法，可氣集團公司庫存量，加快企業(yè)資金運轉(zhuǎn)，同時，天然氣集團公司生產(chǎn)經(jīng)營模式十分相似，所以，采用這兩種存9采用ABC存貨分類法，是一種常見的管理方法，它是根據(jù)事物在經(jīng)濟方面的方法，是分清重點和一般進行的，對重點進行控制，對一般進行簡單管理，從而進行區(qū)別的一種管理方法(何子豪，高澤宇，鄧云)。這樣可以大大降低存貨庫存量，使庫存更加合理化，減少企業(yè)的損失。具體如下表：庫存商品原材料C類低值易耗品數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2018年度財務(wù)報告從表2-6可以看出，德州石油天然氣集團公司A類為庫存商品，所占用資金比重達到97.60%,容易造成超額庫存，所以，必須維持最低水平才行；B類為原材料，所占用資金比重達到1.65%,C類為低值易耗品，所占用資金比重達到0.75%,占用比重較小，容易被管理者忽視。(四)德州石油天然氣集團公司的區(qū)域發(fā)展情況與德州石油天然氣集團公司規(guī)模相似的家居業(yè)的其他公司的存貨周轉(zhuǎn)率進行比較，選取了相近的團結(jié)公司進行對比分析。如表2-7所示：公司名稱存貨周轉(zhuǎn)率(次)德州石油天然氣集團公司團結(jié)公司德州石油天然氣集團公司團結(jié)公司德州石油天然氣集團公司團結(jié)公司數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2017-2019年度財務(wù)報告通過對德州石油天然氣集團公司和團結(jié)公司進行對比分析可以看出，2017年德州石油天然氣集團公司存貨周轉(zhuǎn)率比團結(jié)公司低，周轉(zhuǎn)天數(shù)也長；2018年德州石油天然氣集團公司存貨周轉(zhuǎn)率比團結(jié)公司高，周轉(zhuǎn)天數(shù)短；2019年德州石油天然氣集團公司周轉(zhuǎn)率比團結(jié)公司高，周轉(zhuǎn)天數(shù)短?？偟膩碚f，2017年德州石油天然氣集團公司周轉(zhuǎn)年至2019年德州石油天然氣集團公司比團結(jié)公司的周轉(zhuǎn)速度快，周轉(zhuǎn)天數(shù)也快，說明近兩年德州石油天然氣集團公司比團結(jié)公司的經(jīng)濟效益好。3.1.1不重視存貨周轉(zhuǎn)的管理210數(shù)據(jù)來源：德州石油天然氣集團公司2017-2019年度財務(wù)報告圖3-12017-2019年的存貨周轉(zhuǎn)率折線圖在一定程度上，存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，存貨周轉(zhuǎn)率越高，說明公司資金流動性快，德州石油天然氣集團公司在2017年存貨周轉(zhuǎn)率為1.91,2018年存貨周轉(zhuǎn)率為6.52,2019年存貨周轉(zhuǎn)率3.10,2017年到2018年存貨周轉(zhuǎn)率提高4.61,說明石油天然氣集團公司年存貨周轉(zhuǎn)率下降3.42,存貨周轉(zhuǎn)率下降，說明公司材料存儲數(shù)量多，德州石油天然氣集團公司存貨量大，容易造成經(jīng)營成本的增加，同時，收購材料大多集中在11月到導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度十分緩慢，給德州石油天然德州石油天然氣集團公司2018年庫存商品存貨占存貨比重為97.60%,受市場環(huán)境ABC分類法只考慮了原材料的價格，沒有將難易程度和重要程度進行比較，同時，德州石油天然氣集團公司儲存材料數(shù)量較大，導(dǎo)致德州石油天然氣集團公司流動資產(chǎn)中德州石油天然氣集團公司的材料儲存質(zhì)量方面是很難把控企業(yè)信息化水平不斷提高，信息化管理發(fā)揮了重要作用，而德州在這方面卻存在著一些問題，德州石油天然氣集團公司對外部環(huán)采購環(huán)節(jié)時出現(xiàn)了不合理問題，影響了倉儲管理質(zhì)量，德州石油天然氣集團公司對于外部市場環(huán)境認識不清，影響了企業(yè)倉儲管理提升，導(dǎo)致德州石在與德州石油天然氣集團公司存貨管理會計人員交談中了解集團公司在道路運輸上，由于公司自備材料專用車較少3.2公司存貨管理問題的原因分析3.2.1存貨占用資金不合理德州石油天然氣集團公司2018年到2019年存貨周轉(zhuǎn)率下降3.42,這兩年存貨周轉(zhuǎn)率的差距較大，說明德州石油天然氣集團公司庫存積壓較多，導(dǎo)致占用過多資影響企業(yè)資金流動性，容易給德州石油天然氣集團公司帶來資金短缺風險，所以州石油天然氣集團公司應(yīng)該增強存貨周轉(zhuǎn)率，但提高存貨的周轉(zhuǎn)速量，進行合理控制，二者不能單獨解決，應(yīng)該進行市場調(diào)查，拓寬銷售渠道，這樣，在一定程度上，德州石油天然氣集團能夠減少存貨數(shù)量，緩解庫存積壓，提高存貨周3.2.2ABC存貨分類法具有一定局限性ABC存貨分類法要求對庫存信息真實、準確，由于公司存貨量大，庫存盤點工作量大，導(dǎo)致準確性降低，ABC存貨分類法進行分類3.2.3倉儲管理信息系統(tǒng)不科學受到市場價格因素和整體的材料政策改革的影響，德州石油天然氣集團公司沒能倉儲管理整體水平下降。對外部環(huán)境認識也不到位，沒有及時了解市場動態(tài)，同時，德州石油天然氣集團公司倉儲管理部門缺乏有效的倉儲管理方法、進出庫還使用舊的德州石油天然氣集團公司通過收購農(nóng)戶材料，進行儲存，但公司自備材料專用車較少，德州石油天然氣集團公司租不到足夠的貨車進行材料運輸，同時，德州石油天然氣集團公司材料裝車地點過于分散，材料收購渠道過于分散，缺乏經(jīng)營規(guī)模化的材料地點，材料集中的材料車不能及時進行運輸材料，造成存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，給公司4提升存貨水平建議材料安全是國家重中之重，存貨在材料物流中占用重要作定風險性，合適的存貨可以提高物流的效率，可以大量降低企業(yè)存經(jīng)營成本。嚴格執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章制度，使賬、物、集團公司存貨管理信息化系統(tǒng)，利用市場信息，制定科材料，減少庫存積壓，同時，減少不必要的經(jīng)濟支出和浪費，德州石油天然氣集團公司存貨比重較大，公司流動性較差方法，公司庫存物資在來源上有著很大的不同，價格非常優(yōu)惠，而ABC存貨分類法對采購便利的庫存物資進行重點管理，對采購困難德州石油天然氣集團公司結(jié)合ABC存貨分類法、儲存期控制法和拉式存貨方法進行存貨管理，從而避免資金占用和減少倉儲成本，加快周虧本期。存貨在保利期內(nèi)售出，能夠獲取更多利潤，天數(shù)越長，虧損越大；在保本期內(nèi)售出，不會虧本，但利潤較團公司在虧本期內(nèi)售出，企業(yè)便會虧損。在保證公司正常經(jīng)營的情況下，減少庫為了提高德州石油天然氣集團公司對外部環(huán)境的應(yīng)對能力，應(yīng)該優(yōu)化公司倉儲管理工作，進行倉儲部門設(shè)備評估，對石油天然氣集團公司現(xiàn)有設(shè)備進行維修保養(yǎng)、報廢處理和重置處理，可以提高管理效率，強化公司倉儲進出庫業(yè)務(wù)流程，增強公司信息采集能力，按時把材料入庫保存，定期檢查庫內(nèi)安全，加強德州石油天然氣集團公司倉儲部門管理，明確倉儲權(quán)責，建立健全企業(yè)存貨管理制度，提高企業(yè)倉儲管理能力，降低企業(yè)成本。采用現(xiàn)代化的管理方法，進行客觀分析，結(jié)合自身企業(yè)實際情況，不斷創(chuàng)新，進一步提高倉儲管理水平。為了提高德州石油天然氣集團公司運輸效率，使德州石油天然氣集團公司的道路運輸更加快速，德州石油天然氣集團公司應(yīng)該加強對運輸?shù)墓芾?，不能等材料好的季?jié)才尋找可以租用的貨車，德州石油天然氣集團公司應(yīng)該尋求良好的合作伙伴，聯(lián)系附近貨車司機與他們建立合作關(guān)系。針對收購材料地點過于分散，德州石油天然氣集團公司應(yīng)該實行集裝化運輸，通過國道202運輸交通便利，運轉(zhuǎn)效率高，減少了不必要的運輸成本，提高了公司經(jīng)濟效益。本論文以德州石油天然氣集團公司為研究對象，通過對公司2017-2019年財務(wù)報表和存貨管理相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，提出公司存貨管理中存在的問題，并對存在的問題進行分析，最后提出相應(yīng)解決對策，歸納出以下幾點：第一，公司加強對存貨的管理，解決不重視存貨周轉(zhuǎn)管理問題，從而提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低公司庫存，優(yōu)化存貨管理體系。第二，公司改進存貨管理方法，解決存貨管理方法不完善問題，從而將ABC存貨分類法、儲存期控制法和拉式存貨方法相結(jié)合，避免資金占用、加快周轉(zhuǎn)速度。第三，公司應(yīng)強化家居業(yè)務(wù)流程的管理，解決倉儲管理信息化不健全問題，建立健全倉儲管理制度、增強倉儲部門管理。第四，公司應(yīng)提高運輸效率、降低運輸成本，來解決公司運輸成本高、效率低問