項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則為加強(qiáng)公司在項目生產(chǎn)中的安全管理，確保員工的生命安全和健康，規(guī)范各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，特訂立本規(guī)章制度。第二章職責(zé)分工第一條項目生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé)嚴(yán)格遵守國家和公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立正確的安全生產(chǎn)觀念。連續(xù)改善項目生產(chǎn)安全管理工作，訂立項目生產(chǎn)安全管理制度和操作規(guī)范。組織開展項目生產(chǎn)工藝、設(shè)備、場合等方面的安全評估與監(jiān)測工作，并對評估結(jié)果進(jìn)行分析和改進(jìn)。負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行項目生產(chǎn)的安全教育培訓(xùn)計劃，并組織開展培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行項目生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全演練和事故應(yīng)急處理工作。負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、矯正和整改存在的安全隱患，保障項目的安全運(yùn)行。參加項目生產(chǎn)的安全例會和管理評審會議，并依據(jù)會議決議，及時推動安全管理的改進(jìn)和落實(shí)。搭配相關(guān)部門做好政府安全監(jiān)管的工作，接受安全檢查和評審，并樂觀整改相關(guān)問題。統(tǒng)計、分析和報告項目生產(chǎn)安全管理的工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。第二條項目生產(chǎn)部門經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)組織布置項目生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)條件的落實(shí)。監(jiān)督和檢查項目生產(chǎn)中的安全操作，及時矯正和整改存在的安全隱患。組織開展項目生產(chǎn)的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。落實(shí)項目生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，組織開展安全演練和事故應(yīng)急處理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好項目的安全管理工作，搭配政府安全監(jiān)管的工作。參加安全例會和管理評審會議，樂觀支持和推動安全管理的改進(jìn)和落實(shí)。及時統(tǒng)計、分析和報告項目生產(chǎn)安全管理的工作情況，并參加訂立改進(jìn)措施和建議。第三章安全生產(chǎn)管理第一條安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全思想教育，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目生產(chǎn)副經(jīng)理要樹立安全第一的理念，切實(shí)履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)，確保員工的生命安全和健康。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要深入了解項目生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，確保安全操作和安全條件的落實(shí)。全體員工要自發(fā)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作和違反相關(guān)操作規(guī)程。第二條安全生產(chǎn)培訓(xùn)公司要定期組織項目生產(chǎn)安全培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全意識和技能。項目生產(chǎn)副經(jīng)理要訂立具體的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包含安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急處理等。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要組織員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)際效果。第三條安全生產(chǎn)檢查與整改項目生產(chǎn)副經(jīng)理要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要及時矯正和整改。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要搭配副經(jīng)理的檢查工作，及時落實(shí)整改要求，確保安全隱患得到有效掌控。第四條應(yīng)急預(yù)案與演練公司要訂立項目生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，明確各級管理人員的職責(zé)和應(yīng)急處理流程。項目生產(chǎn)副經(jīng)理要組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和意識。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要參加演練工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第五條安全例會和管理評審會議公司要定期組織安全例會和管理評審會議，及時掌握項目生產(chǎn)的安全管理情況。項目生產(chǎn)副經(jīng)理要參加例會和會議，匯報安全工作情況，提出改進(jìn)措施和建議。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要樂觀支持會議決議的執(zhí)行，推動安全管理的改進(jìn)和落實(shí)。第四章審核與報告第一條統(tǒng)計與分析項目生產(chǎn)副經(jīng)理要統(tǒng)計和分析項目生產(chǎn)的安全管理數(shù)據(jù)，包含事故、隱患、事故原因分析等。項目生產(chǎn)部門經(jīng)理要搭配副經(jīng)理的統(tǒng)計和分析工作，供應(yīng)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。第二條報告與改進(jìn)措施項目生產(chǎn)副經(jīng)理要及時向上級報告安全管理的工作情況和改進(jìn)措施。上級領(lǐng)導(dǎo)要支持并引導(dǎo)副經(jīng)理的改進(jìn)工作，確保安全管理的連續(xù)改進(jìn)與落實(shí)。第五章附則第一條安全生產(chǎn)獎懲制度公司要建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，對于安全管理工作成績突出的個人和團(tuán)隊予以表揚(yáng)和嘉獎。對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成事故或者安全隱患的個人和團(tuán)隊要進(jìn)行嚴(yán)厲處理，并追究相關(guān)責(zé)任。第二條監(jiān)督與檢查公司要定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時矯正，確保安全管理的有效性。項目生產(chǎn)副經(jīng)理要搭配監(jiān)督與檢查的工作，認(rèn)真整改