工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告各位代表、同志們：一、經(jīng)費(fèi)收入情況1.會(huì)費(fèi)收入：預(yù)算為328,655元，實(shí)際收入494,213.09元，增長(zhǎng)362,750.99元。主要原因是上級(jí)工會(huì)調(diào)整了會(huì)費(fèi)計(jì)提政策，采用基本工資千分之五的計(jì)提方式。2.撥繳經(jīng)費(fèi)收入：預(yù)算為4,787,655.95元，實(shí)際收入5,111,025.15元，增長(zhǎng)1,599,292.05元。增長(zhǎng)的主要原因是職工工資總額的基數(shù)增加。3.專項(xiàng)收入：預(yù)算為3,310,000元，實(shí)際收入3,539,500元，包括專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2,720,000元和助力消費(fèi)增長(zhǎng)經(jīng)費(fèi)819,500元。4.其他收入：如紹興市慈善總會(huì)撥款和紹興市總工會(huì)職工文化陣地建設(shè)撥款等，共計(jì)239,200.30元。二、經(jīng)費(fèi)支出情況1.職工活動(dòng)支出：包括文體活動(dòng)、節(jié)日慰問、生日祝福、婚喪嫁娶慰問等，共計(jì)4,758,642.32元，占總支出的81.!%。2.職工服務(wù)支出：如勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、建家活動(dòng)等，共計(jì)36,349.06元，占總支出的0.62%。3.維權(quán)支出：用于困難職工幫扶、送溫暖等，共計(jì)79,067元，占總支出的1.36%。4.工會(huì)業(yè)務(wù)支出：包括工會(huì)干部培訓(xùn)、日常辦公等，共計(jì)16,790.96元，占總支出的0.29%。5.專項(xiàng)支出：如助力消費(fèi)增長(zhǎng)項(xiàng)目，共計(jì)985,100元，占總支出的16.95%。三、經(jīng)費(fèi)管理情況1.預(yù)算執(zhí)行情況：各項(xiàng)支出均嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，總體執(zhí)行率為99.36%，體現(xiàn)了“量入為出、統(tǒng)籌兼顧”的原則。2.財(cái)務(wù)規(guī)范性：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支賬目清晰，報(bào)銷手續(xù)完備，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。經(jīng)審委員會(huì)對(duì)賬目進(jìn)行了全面審查，確保了經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和透明性。3.資產(chǎn)管理：工會(huì)資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制進(jìn)一步完善，固定資產(chǎn)購(gòu)置和使用均符合相關(guān)規(guī)定。四、存在問題及改進(jìn)建議1.問題：部分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益有待提升，例如助力消費(fèi)增長(zhǎng)項(xiàng)目的支出效果需進(jìn)一步評(píng)估。2.建議：加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的績(jī)效管理，定期評(píng)估經(jīng)費(fèi)使用效果，確保資金使用的針對(duì)性和實(shí)效性。3.建議：進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu)，加大對(duì)職工維權(quán)和服務(wù)的投入力度，增強(qiáng)職工的獲得感和歸屬感。2023年，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督方面取得了顯著成效。經(jīng)費(fèi)使用更加透明，服務(wù)職工的能力進(jìn)一步提升。未來，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展”的理念，不斷完善經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，為推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告（續(xù)）六、經(jīng)費(fèi)使用成效2023年，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用在多個(gè)方面取得了積極成效：1.職工福利提升：通過節(jié)日慰問、生日祝福、退休歡送等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。例如，工會(huì)組織了豐富的文體活動(dòng)，包括羽毛球比賽、籃球聯(lián)賽等，豐富了職工的業(yè)余生活，同時(shí)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.困難職工幫扶：工會(huì)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于慰問困難職工、資助職工子女就學(xué)等。2023年，累計(jì)發(fā)放幫扶資金79,067元，切實(shí)解決了部分職工的實(shí)際困難。3.文化建設(shè)：工會(huì)積極推動(dòng)職工文化建設(shè)，通過舉辦讀書會(huì)、文藝演出等活動(dòng)，豐富了職工的精神文化生活，進(jìn)一步提升了職工的幸福指數(shù)。七、對(duì)未來的展望展望未來，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持“依法依規(guī)、服務(wù)職工”的原則，不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的每一分錢都用在刀刃上。具體措施包括：1.深化預(yù)算管理：進(jìn)一步完善預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制，提高預(yù)算的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，確保經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性和實(shí)效性。2.強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制：加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期開展專項(xiàng)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和透明性。3.提升服務(wù)質(zhì)量：圍繞職工需求，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)分配結(jié)構(gòu)，加大對(duì)職工維權(quán)、服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目的投入力度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的獲得感和幸福感。4.推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展：積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的創(chuàng)新模式，例如通過引入社會(huì)資源、開展合作項(xiàng)目等方式，拓展經(jīng)費(fèi)使用的渠道和范圍，提升經(jīng)費(fèi)使用的效益。八、2023年，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面取得了顯