大廈物業(yè)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
大廈物業(yè)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
大廈物業(yè)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大廈物業(yè)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)社會(huì)治安,維護(hù)房地大廈物業(yè)公司所管物業(yè)的安全,確保市局機(jī)關(guān)和駐廈業(yè)戶正常的工作秩序,預(yù)防和處置突發(fā)事件,特制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案制度如下:應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)原則要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),遵循以防為主、常抓不懈的方針,體現(xiàn)以人為本、依法規(guī)范、分級(jí)負(fù)責(zé)、資源整合的原則,充分發(fā)揮物業(yè)公司在人、財(cái)、物等資源上的優(yōu)勢(shì),制定分類應(yīng)急預(yù)案,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,組織應(yīng)急處置隊(duì)伍,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。分類應(yīng)急預(yù)案根據(jù)市局和服務(wù)中心的要求,結(jié)合物業(yè)公司的具體情況,公司制定各類應(yīng)急預(yù)案。防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案大雪天氣應(yīng)急預(yù)案嚴(yán)重冰凍應(yīng)急預(yù)案火警應(yīng)急預(yù)案煤氣(天然氣)泄漏事故應(yīng)急預(yù)案供電事故應(yīng)急預(yù)案供水事故應(yīng)急預(yù)案重大傳染病疫情,意外事故應(yīng)急預(yù)案社會(huì)性群訪事件應(yīng)急預(yù)案水淹事故應(yīng)急預(yù)案電梯困人應(yīng)急預(yù)案偷盜事故應(yīng)急預(yù)案車輛肇事事故應(yīng)急預(yù)案每個(gè)應(yīng)急預(yù)案配緊急處置過(guò)程一份。職責(zé)任務(wù)負(fù)責(zé)處理治安管理的宣傳教育工作,以防為主,做好綜合治理工作;負(fù)責(zé)處理所管物業(yè)范圍內(nèi)影響社會(huì)安定和正常工作秩序的突發(fā)事件;負(fù)責(zé)處理所管物業(yè)范圍內(nèi)因自然災(zāi)害或不可預(yù)見(jiàn)等原因所造成的重大事故。會(huì)議及檢查制度結(jié)合實(shí)際,定期在行政例會(huì)上通報(bào)綜合治理等工作情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,布置下階段工作;每年對(duì)大廈的綜合治理工作進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施;每年對(duì)綜合治理工作進(jìn)行一次總結(jié),借鑒有關(guān)案例的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提高責(zé)任人對(duì)綜治工作的責(zé)任心和工作水平。工作程序及處置方法各部門(mén)遇到突發(fā)事件后,所在部門(mén)責(zé)任人應(yīng)在10分鐘內(nèi)先將概況向物業(yè)管理處和公司總經(jīng)理室報(bào)告,事態(tài)未予控制的,在報(bào)告后每隔半小時(shí)須持續(xù)報(bào)告事態(tài)的發(fā)展情況;各管理處接到報(bào)告后,應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助做好突發(fā)事件的處置工作;各管理處接報(bào)后,在征得公司總經(jīng)理同意后,立即將事件的有關(guān)情況報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)至有關(guān)人員。對(duì)于特大事件的發(fā)生,應(yīng)在各管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理室的指揮下,及時(shí)組織人員做好搶險(xiǎn)和救護(hù),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人、財(cái)、物的疏散等工作,盡力控制事態(tài)擴(kuò)展,努力將損失減少到最低

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論