匯報(bào)人：2025-02-09托育機(jī)構(gòu)選址與籌建目錄CONTENTS學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖情景導(dǎo)入選址標(biāo)準(zhǔn)籌建目錄CONTENTS托育機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與裝修本章小結(jié)思考與練習(xí)參考答案01學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)深入了解托育機(jī)構(gòu)開辦的政策法規(guī)，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)作合法合規(guī)，為嬰幼兒提供安全、健康的照護(hù)環(huán)境。了解政策法規(guī)全面分析托育機(jī)構(gòu)選址的市場(chǎng)因素，包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、目標(biāo)客群等，為機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)定位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熟練掌握托育機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與裝修的標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境安全、健康，符合嬰幼兒成長(zhǎng)需求，營(yíng)造溫馨、專業(yè)的照護(hù)氛圍。熟悉市場(chǎng)因素深入理解托育機(jī)構(gòu)籌建計(jì)劃，包括場(chǎng)地選擇、裝修設(shè)計(jì)、人員招聘等，確保機(jī)構(gòu)高效、有序籌建。熟悉籌建計(jì)劃01020403掌握裝修標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)解讀政策具備政策解讀能力，準(zhǔn)確理解并遵循托育機(jī)構(gòu)開辦的政策法規(guī)，確保機(jī)構(gòu)合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。學(xué)會(huì)使用計(jì)劃預(yù)算精通籌建前各類計(jì)劃與預(yù)算的制定與使用，為托育機(jī)構(gòu)的順利籌建與高效運(yùn)營(yíng)提供有力支持。能力目標(biāo)樹立對(duì)托育行業(yè)的熱愛與敬畏之心，以高度的責(zé)任心和使命感，為嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)的照護(hù)服務(wù)。熱愛托育行業(yè)培養(yǎng)科學(xué)的投資觀念，理性分析托育機(jī)構(gòu)籌建與運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)成本與收益，確保投資回報(bào)最大化。樹立科學(xué)投資觀素質(zhì)目標(biāo)02知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖03情景導(dǎo)入政策引導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)遇自2019年國(guó)務(wù)院發(fā)布《指導(dǎo)意見》以來(lái)，托育行業(yè)管理日益規(guī)范，國(guó)家重視與用戶需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，托育行業(yè)成為投資熱點(diǎn)。行業(yè)挑戰(zhàn)與政策支持作為新興行業(yè)，托育機(jī)構(gòu)面臨政策不明、運(yùn)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)等挑戰(zhàn)；建立符合政策要求的托育園成為趨勢(shì)，為此，我們深入解讀國(guó)家政策。情景導(dǎo)入04選址標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地設(shè)置要求托育機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置或合建于安全合格的既有建筑內(nèi)，確保有獨(dú)立的疏散樓梯和安全出口，同時(shí)應(yīng)設(shè)室外活動(dòng)場(chǎng)地，人均面積不小于規(guī)定值。取得托育資質(zhì)在創(chuàng)辦托育園所時(shí)，需遵循《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，并依法取得消防安全、食品經(jīng)營(yíng)及衛(wèi)生評(píng)價(jià)等資質(zhì)，確保園所合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。建筑設(shè)計(jì)規(guī)范托育機(jī)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)需遵循《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，確保生活用房、服務(wù)管理用房、供應(yīng)用房等區(qū)域面積達(dá)標(biāo)，滿足幼兒成長(zhǎng)需求。國(guó)家相關(guān)規(guī)定共用場(chǎng)地配置共用活動(dòng)場(chǎng)地需設(shè)置游戲器具、沙坑、跑道等，并宜設(shè)戲水池，同時(shí)游戲器具下及周圍應(yīng)設(shè)軟質(zhì)鋪裝，并宜設(shè)洗手池、洗腳池等衛(wèi)生設(shè)施。國(guó)家相關(guān)規(guī)定建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)需確?；顒?dòng)室、寢室等區(qū)域獲得充足日照，同時(shí)建筑窗的設(shè)計(jì)應(yīng)符合防護(hù)要求，臨空處需設(shè)防護(hù)欄桿，樓梯扶手等應(yīng)符合防滑防攀要求。托育機(jī)構(gòu)凈高托育機(jī)構(gòu)室內(nèi)最小凈高需滿足特定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)廚房、衛(wèi)生間等用水房間不應(yīng)位于嬰幼兒生活用房上方，城市居住區(qū)應(yīng)按規(guī)劃配套設(shè)置托兒所。家長(zhǎng)選擇托育機(jī)構(gòu)時(shí)，會(huì)考慮距離遠(yuǎn)近和接送方便；新鴻社區(qū)引進(jìn)社會(huì)力量成立托育公司，為居民提供托育服務(wù)，解決老舊社區(qū)嬰幼兒入托難問題。樓盤信息開辦托育機(jī)構(gòu)時(shí)，需了解同行信息，包括地址、開業(yè)時(shí)間、收托年齡等，通過參觀分析和填寫市調(diào)表，明確自身園所的定位、定價(jià)及開班目標(biāo)。同行信息市場(chǎng)因素樓盤信息調(diào)查表序號(hào)樓盤名稱戶數(shù)售價(jià)（萬(wàn)）開盤時(shí)間交房時(shí)間主力戶型入住率數(shù)量孕婦數(shù)0-3歲幼兒數(shù)量步行距離步行時(shí)間

同行信息調(diào)查表名稱地址開業(yè)時(shí)間收托年齡客戶定位教育理念師生比核心賣點(diǎn)課程裝修風(fēng)格餐食情況園區(qū)總面積托管時(shí)間班級(jí)數(shù)量滿員人數(shù)在園人數(shù)優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析備注

05籌建延長(zhǎng)免租期員工招聘培訓(xùn)試運(yùn)營(yíng)與治理取得資質(zhì)營(yíng)業(yè)招聘市場(chǎng)啟動(dòng)勘查設(shè)計(jì)圖通常我們租房會(huì)有免租期，每個(gè)區(qū)域免租期長(zhǎng)短不一，在跟房東談判時(shí)，盡量延長(zhǎng)免租期。簽約前，一定要邀請(qǐng)具有托育經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司到現(xiàn)場(chǎng)勘查，出具設(shè)計(jì)效果圖，分析整個(gè)功能布局是否合理。簽約裝修時(shí)，啟動(dòng)園長(zhǎng)、市場(chǎng)人員的招聘。此時(shí)，開始在周圍小區(qū)和線上平臺(tái)（大眾，抖音、小紅書、微信朋友圈）做市場(chǎng)推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳?，F(xiàn)場(chǎng)施工快結(jié)束時(shí)，開始進(jìn)行其他員工的招聘和培訓(xùn)，為園所的順利開業(yè)做好人員方面的準(zhǔn)備。場(chǎng)地軟裝完成后，同時(shí)進(jìn)行空氣治理、環(huán)境布置、設(shè)備采購(gòu)和試運(yùn)營(yíng)；試運(yùn)營(yíng)是指邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加園區(qū)的各項(xiàng)體驗(yàn)。取得托育備案資質(zhì)后，立刻營(yíng)業(yè)，開始提供托育服務(wù)；以上過程，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成了相應(yīng)工作，才能夠做到效率最大化?；I建計(jì)劃采購(gòu)與環(huán)創(chuàng)教具、教材、物品、辦公用品的采購(gòu)要10天，玩具入場(chǎng)、教具制作、環(huán)創(chuàng)要10天，宣傳方案制定、宣傳單、海報(bào)等設(shè)計(jì)與制作要5天。場(chǎng)地場(chǎng)地確認(rèn)簽約需要7天，裝修設(shè)計(jì)要20天，戶外廣告設(shè)計(jì)制作施工要5天，裝修施工要60天，裝修驗(yàn)收要10天，消防驗(yàn)收要20天。資質(zhì)執(zhí)照申辦、刻章、領(lǐng)證需要14天，稅務(wù)登記、賬戶設(shè)立要7天，人員招聘為長(zhǎng)期任務(wù)，主管培訓(xùn)要15天，師資、員工培訓(xùn)為長(zhǎng)期任務(wù)。新鴻社區(qū)托育籌建進(jìn)度市場(chǎng)線上預(yù)熱、媒體平臺(tái)入駐要10天，名單采集（地推、合作、活動(dòng)）為長(zhǎng)期任務(wù)，試營(yíng)業(yè)及開業(yè)方案制定及準(zhǔn)備工作要31天。開業(yè)活動(dòng)正式開園當(dāng)天會(huì)舉行開業(yè)活動(dòng)，持續(xù)時(shí)間為1天；整個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到正式開園，需要精心組織和實(shí)施多個(gè)環(huán)節(jié)。新鴻社區(qū)托育籌建進(jìn)度成本測(cè)算年成本由開園啟動(dòng)投資額攤銷和年固定成本構(gòu)成；啟動(dòng)投資額包括一次性投入項(xiàng)目和周轉(zhuǎn)金，攤銷年數(shù)為5年；年固定成本涵蓋租金、物業(yè)、水電氣、薪資等。園所收支測(cè)算收入測(cè)算托兒所的收入來(lái)源于保教費(fèi)和生活費(fèi)，根據(jù)當(dāng)?shù)亍⑼惺召M(fèi)水平和品牌定位測(cè)算，年收入通常按照11個(gè)月測(cè)算，滿園人數(shù)按照6個(gè)班預(yù)估100人測(cè)算。利潤(rùn)測(cè)算利潤(rùn)是收入與成本的差額，通過詳細(xì)測(cè)算收入與成本，可以準(zhǔn)確計(jì)算出托育機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)水平，為經(jīng)營(yíng)決策提供重要數(shù)據(jù)支持。年成本=開園啟動(dòng)投資額/一次性投入攤銷年數(shù)+年固定成本年收入=（月保教費(fèi)+月生活費(fèi)）*月平均人數(shù)*11年利潤(rùn)=年收入-年成本06托育機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與裝修托育機(jī)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)規(guī)定托育機(jī)構(gòu)生活用房托育機(jī)構(gòu)生活用房應(yīng)獨(dú)立使用，設(shè)乳兒班、托小班、托大班，并宜設(shè)公共活動(dòng)空間；乳兒班、托小班各區(qū)最小使用面積有具體規(guī)定，并宜設(shè)喂奶室。托育機(jī)構(gòu)服務(wù)管理用房服務(wù)管理用房應(yīng)設(shè)晨檢室、保健觀察室等，各房間最小使用面積有規(guī)定；托育機(jī)構(gòu)建筑應(yīng)設(shè)門廳，門廳內(nèi)設(shè)置晨檢室和收發(fā)室，并宜設(shè)展示區(qū)。托育機(jī)構(gòu)供應(yīng)用房供應(yīng)用房應(yīng)設(shè)廚房、消毒室、洗衣房等，廚房應(yīng)自成一區(qū)并與幼兒生活用房保持距離；廚房使用面積宜0.4m2/每人，且不應(yīng)小于12m2。托育機(jī)構(gòu)建筑采光需符合《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，保證主要活動(dòng)場(chǎng)所的窗地面積和采光系數(shù)，生活用房、服務(wù)管理用房和供應(yīng)用房中的廚房等均應(yīng)有直接天然采光。采光0-3歲嬰幼兒需要更多的睡眠，托育機(jī)構(gòu)室內(nèi)允許噪聲級(jí)別有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，空氣隔音標(biāo)準(zhǔn)也有明確要求；托育機(jī)構(gòu)應(yīng)在隔音及噪音方面嚴(yán)格控制。隔聲、噪聲控制托育機(jī)構(gòu)室內(nèi)環(huán)境給水排水托育機(jī)構(gòu)給水排水系統(tǒng)需符合多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，選用低噪聲節(jié)能設(shè)備，集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)宜設(shè)混合水箱單管供應(yīng)定溫?zé)崴⒔乖O(shè)置管道直飲水系統(tǒng)。建筑用氣幼兒用房宜采用細(xì)管徑直管形三基色熒光燈等節(jié)能光源，托育機(jī)構(gòu)安全技術(shù)防范系統(tǒng)應(yīng)設(shè)視頻安防監(jiān)控、入侵報(bào)警、出入口控制等系統(tǒng)，并預(yù)留電話、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施。供暖通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)供暖分集中供熱和電供暖，電供暖需遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；通風(fēng)設(shè)計(jì)需滿足換氣次數(shù)和新風(fēng)量要求，并設(shè)置機(jī)械排風(fēng)裝置和空調(diào)設(shè)備。配套設(shè)施廚房是為嬰幼兒提供餐食的主要場(chǎng)所，需按《飲食建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》布局；托育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)車庫(kù)、停車場(chǎng)，并重視消防安全，符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。托育機(jī)構(gòu)建筑設(shè)備門廳設(shè)施完備活動(dòng)區(qū)玩具多樣班級(jí)配置完善班級(jí)設(shè)施全面接待區(qū)設(shè)備齊全晨檢區(qū)域?qū)I(yè)門廳配備VI系統(tǒng)、門禁安防、安保設(shè)備，包括保安亭、一鍵報(bào)警、監(jiān)控，并設(shè)隔離室、洗手池等，確保安全有序。晨檢區(qū)配備額溫槍、溫度計(jì)、消毒凝膠、酒精、手電筒及登記表格，確保入園健康監(jiān)測(cè)全面且專業(yè)。接待區(qū)設(shè)有前臺(tái)、形象墻、電腦、監(jiān)控顯示屏等設(shè)備，以及家長(zhǎng)休息區(qū)、公示欄等，為家長(zhǎng)提供舒適環(huán)境。公共活動(dòng)區(qū)配備投影儀、幕布、滑梯、海洋球池等玩具，以及保健室設(shè)備，滿足幼兒活動(dòng)與健康需求。班級(jí)（乳兒班）配置適齡玩具、布書、嬰兒床等，并設(shè)監(jiān)控、紫外線消毒燈等，確保幼兒安全舒適。班級(jí)（托小班、托大班）配備桌子、椅子、玩具柜等，并設(shè)新風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)等，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備07本章小結(jié)本章小結(jié)選址與籌建要點(diǎn)章節(jié)主要講解托育機(jī)構(gòu)的選址與籌建，在選址過程中，一定要參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，必須要遵守強(qiáng)制性條文。市場(chǎng)因素與案例設(shè)計(jì)與裝修要考慮市場(chǎng)因素中的樓盤信息和同行信息；結(jié)合實(shí)際案例，在籌建中，一定做好籌建計(jì)劃表和收支測(cè)算。在設(shè)計(jì)與裝修中，需要注意建筑設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)定、以及室內(nèi)環(huán)境、建筑設(shè)備、各區(qū)域設(shè)施設(shè)備的配置。08思考與練習(xí)生活用房布置托兒所的生活用房不可以布置在三層，應(yīng)布置在當(dāng)?shù)刈詈贸?，冬至日底層滿窗日照不應(yīng)小于3h。托兒所建筑組成托兒所建筑由生活用房、服務(wù)管理用房和供應(yīng)用房等部分組成，確保功能全面，滿足嬰幼兒需求。防護(hù)欄桿高度托兒所防護(hù)欄桿的高度從可踏部位頂面算起，且凈高不應(yīng)小于1.30m，確保嬰幼兒安全，防止攀爬。睡眠活動(dòng)合用面積托小班睡眠區(qū)與活動(dòng)區(qū)合用時(shí)，其使用面積不應(yīng)小于50㎡，滿足嬰幼兒活動(dòng)需求，確?？臻g寬敞。廚房使用面積廚房使用面積不應(yīng)小于12㎡，以滿足基本烹飪需求，確保嬰幼兒餐飲制作的安全與衛(wèi)生。判斷題0102030405選擇題（單選）托兒所小型規(guī)模班級(jí)數(shù)：托兒所小型規(guī)模班級(jí)數(shù)為1-3個(gè)班，提供適宜的教育環(huán)境，滿足嬰幼兒成長(zhǎng)需求。托大班每班人數(shù)：托大班每班的班級(jí)人數(shù)是20人以下，確保每位幼兒都能得到充分的關(guān)注和照顧。托大班二層人數(shù)：托兒所的托大班生活用房布置在二層時(shí)，其人數(shù)不應(yīng)超過60人，符合防火安全規(guī)定。托兒所室外活動(dòng)場(chǎng)地人均面積：托兒所室外活動(dòng)場(chǎng)地人均面積不應(yīng)小于3㎡，提供足夠的活動(dòng)空間。換氣次數(shù)：活動(dòng)室、寢室、睡眠區(qū)、活動(dòng)區(qū)、喂奶室1小時(shí)的換氣次數(shù)是3-5次，確保空氣流通，營(yíng)造舒適環(huán)境。0102030405托兒所建筑設(shè)計(jì)規(guī)范條文托兒所建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的強(qiáng)制性條文包括日照、樓層、防護(hù)欄桿和樓梯安全等，確保嬰幼兒生活用房日照充足、安全疏散。托育園競(jìng)品調(diào)查內(nèi)容新開一個(gè)托育園所時(shí)，做競(jìng)品調(diào)查時(shí)要調(diào)查名稱、地址、開業(yè)時(shí)間、收托年齡、客戶定位、教育理念、師生比、核心賣點(diǎn)等內(nèi)容。簡(jiǎn)答題調(diào)查表內(nèi)容名稱、地址、開業(yè)時(shí)間、收托年齡、客戶定位、教育理念、師生比、核心賣點(diǎn)、課程、裝修風(fēng)格、餐食情況、園區(qū)總面積、托管時(shí)間、班級(jí)數(shù)量、滿員人數(shù)、在園人數(shù)。托育機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)操題選擇一家托育機(jī)構(gòu)，對(duì)其名稱、地址、開業(yè)時(shí)間等20項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，涵蓋基本信息、服務(wù)、環(huán)境、設(shè)施及運(yùn)營(yíng)情況，以全面了解該托育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)狀況。010209參考答案判斷題托兒所生活用房不宜設(shè)三層，需符合建筑規(guī)范；托兒所建筑由生活、服務(wù)管理、供應(yīng)用房組成；防護(hù)欄桿凈高不小于1.3m；托小班睡眠活動(dòng)區(qū)≥50㎡，廚房≥12㎡。選擇題（單選）托兒所小型1-3班，托大班20人以下，二層托大班不超60人，室外活動(dòng)場(chǎng)地人均≥3㎡，活動(dòng)室等1小時(shí)換氣3-5次，符合標(biāo)準(zhǔn)，確?？諝饬魍ㄅc嬰幼兒安全。簡(jiǎn)答題托兒所建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的強(qiáng)制性條文包括日照、樓層、防火安全、防護(hù)欄桿及樓梯設(shè)計(jì)；新開托育園所時(shí)，做競(jìng)品調(diào)查需涵蓋機(jī)構(gòu)信息、教育環(huán)境、師生比、課程與餐食等。實(shí)操題需選擇一家托育機(jī)構(gòu)，依據(jù)調(diào)查表涵蓋的名稱、地址、開業(yè)時(shí)間等詳細(xì)信息展開全面調(diào)查，并細(xì)致記錄其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及備注，以支持后續(xù)的分析與決策制定。參考答案01020304THANKS感謝觀看匯報(bào)人：2025-02-09人力資源管理CATALOGUE目錄01學(xué)習(xí)目標(biāo)02知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖03情景導(dǎo)入04本章小結(jié)05參考文獻(xiàn)01學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)人力資源概念理解明確人力資源的定義，理解其在組織中的重要性和作用。人力資源重要性認(rèn)知認(rèn)識(shí)到合理利用人力資源對(duì)提高組織效率和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用。人力資源開發(fā)掌握人力資源開發(fā)的基本概念和方法，了解其在組織發(fā)展中的作用。人力資源配置與利用理解人力資源配置和利用的原則和方法，掌握優(yōu)化人力資源利用的策略。能力目標(biāo)人才招聘與選拔能力具備制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試和選拔優(yōu)秀人才的能力。02040301績(jī)效考核與評(píng)估能力具備選擇和運(yùn)用合適的績(jī)效考核方法、制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和提供反饋的能力。員工培訓(xùn)與發(fā)展能力具備設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、選擇培訓(xùn)方法、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、評(píng)估培訓(xùn)效果和促進(jìn)員工發(fā)展的能力。薪酬與福利管理能力具備制定合理薪酬和福利政策、調(diào)整薪酬水平、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、管理員工福利計(jì)劃的能力。具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，確保任務(wù)完成。責(zé)任心與執(zhí)行力具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，能夠與團(tuán)隊(duì)成員和諧相處。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力具備誠(chéng)信品質(zhì)和職業(yè)道德，能夠在工作中保持誠(chéng)實(shí)守信的行為。誠(chéng)信與職業(yè)道德素質(zhì)目標(biāo)01020302知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)圖03情景導(dǎo)入情景導(dǎo)入為加強(qiáng)托育機(jī)構(gòu)專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)，按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2019〕15號(hào)）的要求，國(guó)家衛(wèi)生健康委組織制定了《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范（試行）》，其中對(duì)于托育機(jī)構(gòu)崗位做了相關(guān)要求，本章內(nèi)容著重闡述托育機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)內(nèi)容托育機(jī)構(gòu)工作崗位分析從業(yè)人員基本組織架構(gòu)托育機(jī)構(gòu)工作崗位分析各崗位職責(zé)副園長(zhǎng)（副主任）其他人員保健人員園長(zhǎng)（中心主任）招聘與任用對(duì)選拔與聘用教師的認(rèn)識(shí)職前托育教師教育缺乏，師范院校雖完善培養(yǎng)方案，但專業(yè)技能不足；選拔與聘用教師需避免簡(jiǎn)單面試，選擇科學(xué)方法提高教師團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。從業(yè)人員基本要求托育教師需具備高尚師德、社會(huì)責(zé)任感、共同世界觀和專業(yè)知識(shí)；園長(zhǎng)需具備大專及以上學(xué)歷、團(tuán)隊(duì)管理能力和邏輯思維；副園長(zhǎng)需具備職業(yè)素養(yǎng)和管理能力。從業(yè)人員的基本要求園長(zhǎng)需具備全方位、多角度的保教、醫(yī)教結(jié)合能力，以養(yǎng)育、游戲?yàn)樘攸c(diǎn)，關(guān)注環(huán)境、生活對(duì)嬰幼兒的影響；教師則需注重實(shí)踐能力，同時(shí)具備高尚師德。030201保健醫(yī)與其他人員保健醫(yī)需具備醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書或保健員合格證；其他人員如保育人員、保安需持有相關(guān)資格證書，并接受背景審查；招聘流程包括公開招聘、簡(jiǎn)歷篩選、復(fù)試、體檢和入職手續(xù)。招聘與任用招聘流程機(jī)構(gòu)堅(jiān)持公開、公平、公正原則招聘員工，通過簡(jiǎn)歷篩選、復(fù)試、體檢等流程，確保新員工學(xué)識(shí)、品德、能力與崗位匹配，最后由人事部辦理入職手續(xù)，包括入職培訓(xùn)、《入職登記表》填寫等。面試技巧面試題旨在了解應(yīng)聘者價(jià)值觀、事業(yè)觀和兒童觀；流程包括自我介紹、答辯、試講評(píng)析和自由提問；園長(zhǎng)通過指向性問題了解應(yīng)聘者態(tài)度和理念，確保全面評(píng)估其能力和素質(zhì)。人事管理機(jī)構(gòu)依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定薪酬計(jì)劃，實(shí)行績(jī)效考評(píng)確定月薪，根據(jù)學(xué)歷核定基本工資并適時(shí)調(diào)整；轉(zhuǎn)正員工享受結(jié)構(gòu)工資，實(shí)習(xí)、試用期員工按比例發(fā)放。01040302薪資及福利托育機(jī)構(gòu)制定福利政策，涵蓋員工節(jié)日福利、生日禮物、知心之旅、年終獎(jiǎng)及子女入讀優(yōu)惠；福利根據(jù)工作年限和工作表現(xiàn)調(diào)整，旨在激發(fā)員工積極性，體現(xiàn)以人為本的管理理念。福利機(jī)制機(jī)構(gòu)通過月度、季度和晉升考核綜合評(píng)估員工品德、能力、考勤和績(jī)效；考核不合格者將扣發(fā)績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)整其固定薪資；績(jī)效評(píng)價(jià)表供參考?？?jī)效考核托育機(jī)構(gòu)靈活安排工作時(shí)間，允許周末調(diào)休和輪班就餐；同時(shí)設(shè)有合理的遲到、早退處理機(jī)制，嚴(yán)格界定曠工行為；請(qǐng)假需提前申請(qǐng)，經(jīng)審批后方可享受假期。考勤制度獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)的作用獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)人的某種思想或行為給予肯定與表?yè)P(yáng)，使人保持某種行為；分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；懲罰則是否定某種思想或行為，目的是預(yù)防或者消滅這種思想或行為。甲乙雙方信息甲方有限公司與乙方訂立勞動(dòng)合同，乙方性別，戶籍城鎮(zhèn)/農(nóng)村，身份證號(hào)，現(xiàn)住址及緊急聯(lián)系人信息；合同遵循《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)。勞動(dòng)合同期限甲乙雙方選擇的合同類型為期限自用工之日起建立勞動(dòng)關(guān)系，試用期自用工之日起算；合同期限包括固定期限、無(wú)固定期限和完成一定工作任務(wù)為期限三種。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)的作用獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)人的某種思想或行為給予肯定與表?yè)P(yáng)，使人保持某種行為；分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；懲罰則是否定某種思想或行為，目的是預(yù)防或者消滅這種思想或行為。甲乙雙方信息甲方有限公司與乙方訂立勞動(dòng)合同，乙方性別，戶籍城鎮(zhèn)/農(nóng)村，身份證號(hào)，現(xiàn)住址及緊急聯(lián)系人信息；合同遵循《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)。勞動(dòng)合同期限甲乙雙方選擇的合同類型為期限自用工之日起建立勞動(dòng)關(guān)系，試用期自用工之日起算；合同期限包括固定期限、無(wú)固定期限和完成一定工作任務(wù)為期限三種。工作內(nèi)容和地點(diǎn)乙方擔(dān)任崗位工作，工作內(nèi)容和要求按甲方規(guī)定執(zhí)行；甲方有權(quán)調(diào)整乙方崗位，乙方不適應(yīng)可申請(qǐng)解除合同；乙方工作地點(diǎn)在公司本部，需服從甲方安排。工作時(shí)間和休息休假勞動(dòng)報(bào)酬獎(jiǎng)懲制度甲方安排乙方執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或綜合工時(shí)制度，加班需遵守國(guó)家規(guī)定；乙方不得拒絕加班安排，除非有身體原因；請(qǐng)假需書面申請(qǐng)，曠工將按相關(guān)規(guī)定處理。甲方每月支付乙方工資，不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)；工資結(jié)構(gòu)包括基本工資和其他項(xiàng)目，隨效益和業(yè)績(jī)浮動(dòng)；試用期工資固定，計(jì)件工資另有約定。甲乙雙方按國(guó)家和重慶市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，乙方個(gè)人所負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由甲方代扣代繳；甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整福利待遇，但有權(quán)終止。社會(huì)保險(xiǎn)和福利獎(jiǎng)懲制度甲方為乙方提供必要的安全防護(hù)措施和勞動(dòng)保護(hù)用品，建立安全生產(chǎn)制度；乙方需遵守安全制度，故意或過失造成事故需承擔(dān)責(zé)任。甲方應(yīng)建立職業(yè)病防治制度。勞動(dòng)保護(hù)、條件訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止勞動(dòng)合同需遵守《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)和甲方規(guī)章；乙方需如實(shí)提供信息，不符合錄用條件或嚴(yán)重違紀(jì)將解除合同。合同履行、變更01勞動(dòng)合同解除解除勞動(dòng)合同需提前通知甲方，違規(guī)離職視為違法解除并需賠償損失；嚴(yán)重違反規(guī)章制度、失職或營(yíng)私舞弊造成重大損害將導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同終止法定終止事由出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同自動(dòng)失效；解除或終止后需按時(shí)辦理離職手續(xù)，包括歸還物品、工作交接和審核；未辦理離職手續(xù)前，乙方需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任并賠償損失。賠償金扣除因乙方原因應(yīng)支付給甲方的賠償金、違約金和欠款，甲方有權(quán)從工資中扣除并追償；辦結(jié)離職手續(xù)后，甲方出具解除或終止勞動(dòng)合同證明，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。獎(jiǎng)懲制度0203乙方需保守甲方商業(yè)秘密，競(jìng)業(yè)禁止期限為實(shí)際勞動(dòng)期限；甲方支付競(jìng)業(yè)禁止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；侵犯商業(yè)秘密需承擔(dān)賠償責(zé)任；確保工作成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)甲乙雙方應(yīng)遵守甲方規(guī)章制度，重要崗位人員需簽訂附件協(xié)議；乙方處于障礙狀態(tài)時(shí)，緊急聯(lián)系人受托處理相關(guān)事宜；通知送達(dá)方式明確，變更需書面告知。其他約定事項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)模式和手段訂單式培訓(xùn)與菜單式培訓(xùn)相結(jié)合，按需培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，分級(jí)培訓(xùn)分三層，滿足教師需求，提高教師水平，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。員工培訓(xùn)0-3歲嬰幼兒的早期教育十分重要，加強(qiáng)員工的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，根據(jù)工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)、提高技能。新員工入職培訓(xùn)崗前培訓(xùn)又稱崗前培訓(xùn)，新員工須接受培訓(xùn)，內(nèi)容