醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解與掌握，檢驗考生在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評估等方面的能力，以期為我國醫(yī)療設備租賃行業(yè)培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維的專業(yè)人才。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的核心競爭力不包括以下哪項？（）

A.設備質(zhì)量

B.技術(shù)水平

C.市場份額

D.財務狀況

2.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務是？（）

A.市場分析

B.客戶滿意度調(diào)查

C.內(nèi)部資源評估

D.競爭對手分析

3.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，屬于外部環(huán)境分析的是？（）

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.SWOT分析

D.組織結(jié)構(gòu)設計

4.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析中的“T”代表？（）

A.Threats（威脅）

B.Opportunities（機會）

C.Strengths（優(yōu)勢）

D.Weaknesses（劣勢）

5.醫(yī)療設備租賃企業(yè)制定戰(zhàn)略時，以下哪項不是考慮因素？（）

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.市場需求

D.企業(yè)規(guī)模

6.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，屬于內(nèi)部資源分析的是？（）

A.市場份額

B.研發(fā)能力

C.員工素質(zhì)

D.競爭對手策略

7.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不屬于戰(zhàn)略目標？（）

A.提高市場份額

B.降低運營成本

C.增強品牌影響力

D.提高客戶滿意度

8.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵？（）

A.人力資源配置

B.財務預算

C.項目管理

D.市場營銷

9.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不屬于戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？（）

A.效益分析

B.風險評估

C.目標達成度

D.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

10.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略調(diào)整的原因？（）

A.市場環(huán)境變化

B.競爭對手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.企業(yè)愿景調(diào)整

11.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵因素？（）

A.溝通協(xié)調(diào)

B.目標責任制

C.激勵機制

D.企業(yè)文化

12.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的方法？（）

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.BSC（平衡計分卡）

13.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略調(diào)整的步驟？（）

A.確定調(diào)整方向

B.制定調(diào)整方案

C.實施調(diào)整方案

D.評估調(diào)整效果

14.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行的風險？（）

A.市場風險

B.技術(shù)風險

C.財務風險

D.管理風險

15.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？（）

A.可行性

B.可持續(xù)性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

16.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略目標的特點？（）

A.具體明確

B.可衡量

C.可實現(xiàn)

D.可持續(xù)

17.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟？（）

A.制定戰(zhàn)略計劃

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)設計

D.溝通協(xié)調(diào)

18.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的指標？（）

A.目標達成度

B.效益分析

C.競爭力分析

D.市場占有率

19.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略調(diào)整的影響？（）

A.企業(yè)形象

B.市場地位

C.內(nèi)部管理

D.競爭對手策略

20.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的控制？（）

A.目標監(jiān)控

B.風險控制

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

21.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的評價？（）

A.成本效益

B.風險評估

C.效率評估

D.滿意度評估

22.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略調(diào)整的時機？（）

A.市場變化

B.競爭加劇

C.企業(yè)轉(zhuǎn)型

D.持續(xù)盈利

23.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行的工具？（）

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計分卡

C.PEST分析

D.SWOT分析

24.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的類型？（）

A.戰(zhàn)略性

B.穩(wěn)定性

C.可行性

D.靈活性

25.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)略路徑

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

26.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略實施的控制措施？（）

A.制定控制標準

B.監(jiān)控執(zhí)行過程

C.及時調(diào)整策略

D.加強內(nèi)部溝通

27.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略評估的依據(jù)？（）

A.目標達成度

B.效益分析

C.風險評估

D.競爭對手分析

28.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略調(diào)整的步驟？（）

A.確定調(diào)整方向

B.制定調(diào)整方案

C.實施調(diào)整方案

D.評估調(diào)整效果

29.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略執(zhí)行的風險？（）

A.市場風險

B.技術(shù)風險

C.財務風險

D.管理風險

30.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則？（）

A.可行性

B.可持續(xù)性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應考慮的外部環(huán)境因素包括？（）

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟狀況

C.技術(shù)發(fā)展

D.社會文化

E.競爭格局

2.醫(yī)療設備租賃企業(yè)內(nèi)部資源分析應包括？（）

A.人力資源

B.財務資源

C.技術(shù)資源

D.品牌資源

E.物質(zhì)資源

3.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略目標應具備的特點包括？（）

A.具體明確

B.可衡量

C.可實現(xiàn)

D.可持續(xù)

E.可挑戰(zhàn)

4.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析的四個方面分別指的是？（）

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

E.風險

5.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟包括？（）

A.制定戰(zhàn)略計劃

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.激勵機制設計

E.持續(xù)改進

6.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標體系應包括？（）

A.財務指標

B.市場指標

C.運營指標

D.組織指標

E.客戶滿意度

7.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括？（）

A.市場需求變化

B.競爭對手策略

C.內(nèi)部資源變化

D.企業(yè)愿景調(diào)整

E.政策法規(guī)變動

8.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的控制措施包括？（）

A.目標監(jiān)控

B.風險管理

C.質(zhì)量控制

D.成本控制

E.溝通協(xié)調(diào)

9.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略路徑設計應考慮的因素包括？（）

A.現(xiàn)有資源和能力

B.目標市場的特點

C.競爭對手的布局

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.政策法規(guī)導向

10.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實施的組織保障包括？（）

A.高層領(lǐng)導支持

B.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

C.人力資源配置

D.激勵機制設計

E.溝通與協(xié)作

11.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的方法包括？（）

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.PEST分析

D.BSC（平衡計分卡）

E.競爭力分析

12.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步驟包括？（）

A.確定調(diào)整方向

B.制定調(diào)整方案

C.實施調(diào)整方案

D.評估調(diào)整效果

E.反饋與改進

13.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的工具包括？（）

A.戰(zhàn)略地圖

B.平衡計分卡

C.PEST分析

D.SWOT分析

E.戰(zhàn)略計劃

14.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括？（）

A.可行性

B.可持續(xù)性

C.動態(tài)性

D.穩(wěn)定性

E.靈活性

15.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略目標制定應遵循的原則包括？（）

A.簡明扼要

B.具體明確

C.可衡量

D.可實現(xiàn)

E.可挑戰(zhàn)

16.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的風險包括？（）

A.市場風險

B.技術(shù)風險

C.財務風險

D.運營風險

E.管理風險

17.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的依據(jù)包括？（）

A.目標達成度

B.效益分析

C.風險評估

D.競爭對手分析

E.客戶滿意度

18.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括？（）

A.戰(zhàn)略目標

B.戰(zhàn)略路徑

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評估

E.戰(zhàn)略調(diào)整

19.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的控制措施中，以下哪些是必要的？（）

A.制定控制標準

B.監(jiān)控執(zhí)行過程

C.及時調(diào)整策略

D.加強內(nèi)部溝通

E.提高員工素質(zhì)

20.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略評估的重要指標？（）

A.財務指標

B.市場指標

C.運營指標

D.組織指標

E.創(chuàng)新能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務是______。

2.SWOT分析中的“S”代表______。

3.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的外部環(huán)境分析包括PEST分析。

4.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)部分析包括SWOT分析。

5.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略目標應具有______、______、______的特點。

6.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵步驟包括______、______、______。

7.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標體系應包括______、______、______。

8.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因可能包括______、______、______。

9.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的控制措施包括______、______、______。

10.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略路徑設計應考慮的因素包括______、______、______。

11.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實施的組織保障包括______、______、______。

12.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的方法包括______、______、______。

13.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則包括______、______、______。

14.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略目標制定應遵循的原則包括______、______、______。

15.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的風險包括______、______、______。

16.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估的依據(jù)包括______、______、______。

17.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括______、______、______。

18.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的控制措施中，以下哪些是必要的：______、______、______。

19.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略評估的重要指標：______、______、______。

20.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：______、______、______。

21.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略目標的特點：______、______、______。

22.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素包括______、______、______。

23.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略評估的指標：______、______、______。

24.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步驟包括______、______、______。

25.醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是戰(zhàn)略執(zhí)行的工具：______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該完全基于當前的市場狀況。（）

2.SWOT分析中的“W”代表醫(yī)療設備租賃企業(yè)的劣勢。（）

3.PEST分析是醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一種外部環(huán)境分析工具。（）

4.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略目標應該具有短期性和靈活性。（）

5.戰(zhàn)略實施過程中，資源配置的合理性是關(guān)鍵因素之一。（）

6.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略評估應該只關(guān)注財務指標。（）

7.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整應該在沒有外部壓力的情況下進行。（）

8.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行不需要持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。（）

9.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略路徑設計應該完全依賴于內(nèi)部資源。（）

10.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該忽視競爭對手的分析。（）

11.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略目標應該具有長期性和穩(wěn)定性。（）

12.在醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略評估中，市場占有率的提升是最重要的指標。（）

13.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該完全基于領(lǐng)導層的個人愿景。（）

14.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略實施過程中，員工培訓不是必要的。（）

15.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整應該只在外部環(huán)境發(fā)生變化時進行。（）

16.在醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，技術(shù)發(fā)展不是需要考慮的因素。（）

17.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略評估應該包括對戰(zhàn)略目標實現(xiàn)程度的評估。（）

18.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應該忽視客戶需求的變化。（）

19.醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略實施過程中，溝通和協(xié)調(diào)不是關(guān)鍵因素。（）

20.在醫(yī)療設備租賃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，財務風險應該是最重要的風險因素。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述醫(yī)療設備租賃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，如何進行有效的市場分析和競爭對手分析，以及這兩者在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.結(jié)合實際情況，討論醫(yī)療設備租賃企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中如何平衡短期利益和長期發(fā)展的關(guān)系。

3.針對醫(yī)療設備租賃行業(yè)的特點，分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中可能面臨的主要風險，并提出相應的風險管理和應對策略。

4.請結(jié)合醫(yī)療設備租賃企業(yè)的案例，分析企業(yè)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)市場擴張、提高品牌影響力和增強核心競爭力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某醫(yī)療設備租賃企業(yè)近年來在市場占有率上有所下降，企業(yè)決定進行戰(zhàn)略規(guī)劃。請根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)可能面臨的問題，并提出相應的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

案例背景：

-企業(yè)成立于2005年，主要租賃各類高端醫(yī)療設備。

-近年來，由于市場競爭加劇，企業(yè)市場份額從30%下降到20%。

-客戶對租賃設備的品牌和質(zhì)量要求越來越高。

-企業(yè)內(nèi)部存在管理效率低下、成本控制不嚴等問題。

問題：

1）分析該企業(yè)可能面臨的主要問題。

2）針對這些問題，提出相應的戰(zhàn)略規(guī)劃建議。

2.案例題：某醫(yī)療設備租賃企業(yè)計劃進入一個新的細分市場，該市場目前競爭較小，但技術(shù)要求較高。請根據(jù)以下信息，制定該企業(yè)的市場進入戰(zhàn)略。

案例背景：

-企業(yè)是一家擁有豐富租賃經(jīng)驗的醫(yī)療設備租賃公司。

-新的市場針對的是中小型醫(yī)院和診所，對設備的便捷性和價格較為敏感。

-企業(yè)擁有一定數(shù)量的專利技術(shù)，但尚未在市場上推廣。

-新市場的主要競爭對手是一家新成立的本土公司，設備價格較低，但品牌影響力較弱。

問題：

1）分析該企業(yè)進入新市場的優(yōu)勢和劣勢。

2）制定該企業(yè)進入新市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括市場定位、營銷策略、技術(shù)路線等。

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.C

4.A

5.D

6.B

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.E

19.B

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場分析

2.Strengths

3.政策法規(guī)、經(jīng)濟狀況、技術(shù)發(fā)展、社會文化、競爭格局

4.人力資源、財務資源、技術(shù)資源、品牌資源、物質(zhì)資源

5.具體明確、可衡量、可實現(xiàn)

6.制定戰(zhàn)略計劃、資源配置、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

7.財務指標、市場指標、運營指標、組織指標、客戶滿意度

8.市場需求變化、競爭對手策略、內(nèi)部資源變化、企業(yè)愿景調(diào)整、政策法規(guī)變動

9.目標監(jiān)控、風險管理、質(zhì)量控制、成本控制、溝通協(xié)調(diào)

10.現(xiàn)有資源和能力、目標市場的特點、競爭對手的布局、技術(shù)發(fā)展趨勢、政策法規(guī)導向

11.高層領(lǐng)導支持、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源配置、激勵機制設計、溝通與協(xié)作

12.成本效益分析、SWOT分析、PEST分析、BSC（平衡計分卡）、競爭力分析

13.可行性、可持續(xù)性、動態(tài)性、穩(wěn)定性

14.簡明扼要、具體明確、可衡量、可實現(xiàn)、可挑戰(zhàn)

15.市場風險、技術(shù)風險、財務風險、運營風險、管理風險

16.目標達成度、效益分析、風險評估、競爭對手分析、客戶滿意度

17.戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估

18.制定控制標準、監(jiān)控執(zhí)行過程、及時調(diào)整策略、加強內(nèi)部溝通、提高員工素質(zhì)

19.財務指標、市場指標、運營指標、組織指標

20.可行性、可持續(xù)性、動態(tài)性、穩(wěn)定性

21.具體明確、可衡量、可實現(xiàn)

22.溝通協(xié)調(diào)、目標責任制、激勵機制

23.目標達成度、效益分析、風險評估

24.確定調(diào)整方向、制定調(diào)整方案、實施調(diào)整方案、評估調(diào)整效果、反饋與改進

25.戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、PEST分析、SWOT分析、戰(zhàn)略計劃

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.