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文檔簡介

藥品研發(fā)質(zhì)量與安全管理職責一、藥品研發(fā)質(zhì)量管理崗位職責1.質(zhì)量體系建設:負責建立和維護藥品研發(fā)的質(zhì)量管理體系,確保符合國家和國際標準,制定相關的質(zhì)量管理規(guī)程和操作規(guī)范。2.項目質(zhì)量評審:參與藥品研發(fā)項目的質(zhì)量評審,確保項目在各個階段符合質(zhì)量標準,及時識別和解決潛在的質(zhì)量問題。3.文檔管理:負責研發(fā)過程中的各類文檔管理,包括實驗記錄、研究報告、質(zhì)量控制記錄等,確保文檔的完整性和可追溯性。4.培訓與指導:對研發(fā)團隊進行質(zhì)量管理相關的培訓,提升團隊成員的質(zhì)量意識和操作規(guī)范,確保各項工作符合質(zhì)量要求。5.內(nèi)部審核:定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核,評估質(zhì)量管理體系的有效性,提出改進建議,確保持續(xù)改進。6.不合格品管理:負責不合格品的識別、記錄和處理,確保不合格品不被使用,并分析原因以防止再次發(fā)生。7.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析:收集和分析研發(fā)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),識別趨勢和問題,提出改進措施,提升研發(fā)質(zhì)量。8.外部審計協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)外部審計和檢查,準備相關資料,確保審計過程的順利進行,及時響應審計發(fā)現(xiàn)的問題。二、藥品研發(fā)安全管理崗位職責1.安全風險評估:負責藥品研發(fā)過程中的安全風險評估,識別潛在的安全隱患,制定相應的風險控制措施。2.安全培訓:組織研發(fā)團隊的安全培訓,提高團隊成員的安全意識和應急處理能力,確保安全操作規(guī)范的執(zhí)行。3.實驗室安全管理:負責實驗室的安全管理,確保實驗室設備和環(huán)境符合安全標準,定期檢查安全設施的完好性。4.事故報告與處理:建立事故報告機制,及時記錄和處理研發(fā)過程中的安全事故,分析事故原因,提出改進措施。5.化學品管理:負責化學品的采購、存儲和使用管理,確?;瘜W品的安全性和合規(guī)性,定期進行安全檢查。6.應急預案制定:制定研發(fā)過程中的應急預案,組織應急演練,提高團隊的應急響應能力,確保在突發(fā)事件中能夠迅速有效地處理。7.安全檢查與評估:定期進行安全檢查,評估研發(fā)過程中的安全管理措施的有效性,提出改進建議,確保安全管理的持續(xù)改進。三、藥品研發(fā)項目管理崗位職責1.項目計劃制定:負責藥品研發(fā)項目的整體計劃制定,明確項目目標、時間節(jié)點和資源配置,確保項目按計劃推進。2.進度監(jiān)控:定期監(jiān)控項目進度,識別項目實施中的問題,及時調(diào)整計劃,確保項目按時完成。3.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保項目所需的人力、物力和財力得到有效配置,支持項目的順利進行。4.溝通與匯報:與項目相關方保持良好的溝通,定期匯報項目進展,確保信息的透明和及時傳遞。5.風險管理:識別項目實施過程中的風險,制定相應的風險應對措施,確保項目的順利推進。6.項目總結(jié)與評估:在項目結(jié)束后,進行項目總結(jié)與評估,分析項目實施過程中的經(jīng)驗教訓,為后續(xù)項目提供參考。四、藥品研發(fā)合規(guī)管理崗位職責1.法規(guī)遵循:負責藥品研發(fā)過程中的法規(guī)遵循,確保研發(fā)活動符合國家和國際相關法律法規(guī)的要求。2.合規(guī)培訓:組織研發(fā)團隊的合規(guī)培訓,提高團隊成員的合規(guī)意識,確保各項工作符合合規(guī)要求。3.合規(guī)檢查:定期進行合規(guī)檢查,評估研發(fā)過程中的合規(guī)管理措施的有效性,提出改進建議,確保合規(guī)管理的持續(xù)改進。4.合規(guī)文檔管理:負責合規(guī)相關文檔的管理,確保文檔的完

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