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文檔簡介

醫(yī)院幕墻工程管理組織結構圖及人員安排方案1.1項目的質量、進度、成本及安全目標1.質量標準:符合國家質量驗收標準2.質量創(chuàng)優(yōu)目標:配合總承包單位確保揚子杯,爭創(chuàng)魯班獎1.工期要求:180日歷天。4.成本控制目標:在工程進行過程中,通過開源節(jié)流,對工程中人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制,以勞動定額為基礎,制定各個工序成本控制定額及經濟技術指標,從而降低項目成本,提高經濟效益。5.安全目標:嚴格遵守招標文件中的安全施工要求,做到“消除事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生”。6.文明施工目標:省級文明工地1.2管理團隊的設定及工作職責為了保證xx醫(yī)院南擴工程幕墻工程的順利實施,我公司將集中具有豐富施工經驗和技術經驗的優(yōu)秀管理人員,組成項目經理部。本工程項目經理由多年從事幕墻施工的國家一級項目經理擔任,實行項目經理負責制。項目經理代表公司對外接受業(yè)主和監(jiān)理的指令和調度,協(xié)調外部各方關系及事務;對內負責協(xié)調公司各種資源的調度,配合工程進展,指揮和管理項目部內部各事務。對工程的設計、材料采購、生產制造、運輸和施工安裝進行全方位的管理,以質量、工期和安全為中心,以施工階段為重點,從而保證幕墻工程能在施工管理、施工技術上充分體現(xiàn)精品意識。在工程質量上達到質量目標“符合國家質量驗收標準,配合總承包單位確保揚子杯,爭創(chuàng)魯班獎”。本工程項目部主要人員均為具有幕墻施工管理經驗多年的技術骨干力量,擁有高超的現(xiàn)場技術和管理水平,對現(xiàn)場突發(fā)事件的應變能力非常強,對工作要求細致、嚴格,所做的工程均獲得過優(yōu)良工程,贏得以往所有業(yè)主及質檢部門的肯定與贊揚。他們將對本工程實施全過程管理,對工程中的材料管理運輸、安裝操作、質量控制、施工安全直至竣工驗收進行全方位管理,以質量、工期、安全為中心,并與土建、其他專業(yè)的隊伍進行友好的配合,使本工程得以圓滿結束。1.2.1項目管理團隊的職責1.項目經理職責全面管理工程施工過程,對工程項目質量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。負責主持項目部日常工作。根據施工進度情況,調整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計劃。組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行經濟責任書中項目經理負責履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產,努力提高經濟效益。運用現(xiàn)代化管理辦法和應用新技術進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制,實現(xiàn)項目管理目標。主持項目施工、質量例會,簽署開、竣工報告。組織指揮本工程項目的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。安排施工作業(yè)隊伍,并把好持證上崗關。負責制定項目質量目標,并落實目標的貫徹、實施。向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作,按公司有關規(guī)定對項目實施管理。負責監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程。負責質量三檢,分析質量狀況,掌握質量動態(tài)。各分項工程開工前作好質量規(guī)范要求布置會。制定安全生產規(guī)章制度,監(jiān)督安全生產規(guī)章制度的貫徹落實,定期進行安全大檢查。主持質量檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的工作,對不合格品要及時返工,發(fā)生問題及時上報。2.項目技術負責人職責具體主持本工程的施工圖設計工作。負責本工程技術管理工作,組織重大技術方案的審核,解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術問題。負責施工全過程技術指導與監(jiān)控,負責監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質量體系,組織施工圖紙會審和技術交底。負責主持項目技術例會,處理設計變更等有關工作。與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司保持密切溝通,保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。組織技術骨干對對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,落實加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進行。負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作。1.項目總調度職責負責組織和調度生產過程中所需工廠內加工的人員、設備和材料。負責組織和調度生產,在確保質量的前提下,全面完成鋁型材加工、鋼型材加工、玻璃加工、鋼結構加工、外協(xié)件加工等各項生產任務。負責按照施工進度要求,保證材料及時運輸?shù)轿唬员9て?。負責外協(xié)加工合同簽定、管理及履行。4.項目副經理職責對項目經理負責,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工安裝工作。認真貫徹公司及項目經理針對本工程制定的整體方案和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。領導工人按圖紙、施工規(guī)范施工,并經常進行檢查,認真實施變更,及時提供局部結構優(yōu)化方案,完善圖紙確認手續(xù)。5.工地施工隊長職責工地施工隊長設多名,班組長若干名,負責執(zhí)行項目經理所交付的各項任務,主要是工地內外協(xié)調、施工人員安排管理、工程進度檢查、施工日報表,工地消防,安全等工作,對項目經理負責。6.工地質檢員職責質檢員必須具備實際幕墻施工經驗,負責執(zhí)行項目副經理交付的任務,其主要任務為進場材料質量的檢驗,施工質量的檢測,施工問題的發(fā)現(xiàn),進行施工質量全過程控制。7.工地安全員職責安全員必須具備工地施工安全管理經驗,負責執(zhí)行項目副經理交付的工地安全巡查任務,遵照公司安全管理條例開展工作,確保安全生產、文明施工。8.設備員職責設備員必須具備工地常用設備有保養(yǎng)、維護和管理經驗,負責工地各種設備的維修和保養(yǎng),遵照公司設備管理條例開展工作,確保安全生產、文明施工。9.材料員職責材料員必須熟悉工程所用的各種材料,根據工地施工進度情況,制定各種材料的采購和供應計劃,據項目經理審批后,交材料設備組,并對材料進行全面管理。10.資料員職責負責收集和整理整個施工過程中各種有關施工資料和會議記錄,包括各方往來文件等。1.2.2項目管理團隊的職能1.質量管理職能收集整理質量資料,對現(xiàn)場情況隨時、隨地進行監(jiān)控,及時填報分項工程質量檢查評定報表,協(xié)助建立質量檔案。按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的有權責令返工、停工,并將發(fā)生的質量問題及經濟損失如實上報。參加質量議會及質量檢查,參加工程質量問題的分析、調查和處理。積極協(xié)助領導開展全面質量管理,嚴格掌握質量標準,對檢查評定的工程質量負責,認真實行目標管理和全面質量管理。嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質量檢驗評定標準主持檢查。嚴格掌握質量標準,堅持原則,正確及時反映質量情況。2.安全管理職能協(xié)助領導做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。參加審查施工組織設計的安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施。深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮、違章作業(yè),遇有嚴重問題有權令其停工整頓。與有關部門共同做好特種工人的安全技能培訓和考核發(fā)證工作。開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育。開展防火教育,提高員工的防火意識,采取有效防火措施。配備管理好防火設施,一旦出現(xiàn)險情,立即采取搶險措施并報告有關部門。1.技術管理職能具體負責工程項目的技術管理工作,完成本工程制作生產工藝和安裝工藝,各項測試、驗收工作以及設計、監(jiān)理、總包的技術文件處理。參與圖紙會審及技術文件交底工作,解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題。對工程質量全面負責,指導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工,并經常進行檢查。認真推行全面質量管理,對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。嚴格按照施工程序組織施工,及時填寫施工日志、收集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況。認真執(zhí)行質量規(guī)定及各種技術措施,組織三檢,主持質量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作。支持質檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質量不合格的要及時返工,發(fā)生問題要及時上報。認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,對所承擔的工程生產工作直接負責。編制、管理技術資料。4.材料設備管理職能負責落實材料采購計劃、并與進場材料數(shù)量進行核對。根據工程的施工進度計劃、調配、更換施工機械與材料。組織材料二次運輸及材料保管、倉儲。負責驗證、收集、保管產品的質保書、標準文件及相關技術資料。接受對上級職能部門的指導、監(jiān)督、檢查。5.成本核算管理職能負責本項目工程進度月報表的核實與工程款的核對。工程量復核,做好階段性的結算工作。做好項目成本控制,合理組織資金周轉。做好成本分析計算,為項目部提供決策依據。6.行政管理職能加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。做好文件收取、整理、登記工作,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。提供日常生活后勤服務。1.3項目人員的安排名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目一、總部1.項目主管副總經理工程師曾負責過大型單元式幕墻工程2.技術負責人總工程師高級工程師曾負責過大型單元式幕墻工程…二、現(xiàn)場1.項目經

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