學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)重慶幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校《人力資源管理英》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的協(xié)同中，當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源管理應(yīng)側(cè)重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.嚴(yán)格控制人力成本D.設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系2、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源需求的數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋3、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測(cè)方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德?tīng)柗品―.時(shí)間序列法4、在員工績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類(lèi)型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)5、在員工的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，固定薪酬和浮動(dòng)薪酬的比例需要合理搭配。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售崗位，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī)？（）A.高固定薪酬，低浮動(dòng)薪酬B.低固定薪酬，高浮動(dòng)薪酬C.固定薪酬和浮動(dòng)薪酬各占一半D.全部為固定薪酬6、在人力資源管理中，關(guān)于員工的招聘和選拔，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優(yōu)秀的人才B.招聘和選拔應(yīng)該只關(guān)注候選人的專(zhuān)業(yè)技能C.招聘和選拔的過(guò)程應(yīng)該公平、公正、公開(kāi)D.招聘和選拔的成本越低越好7、在人力資源管理的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)？（）A.績(jī)效分析B.原因診斷C.選擇改進(jìn)方法D.制定改進(jìn)計(jì)劃8、在員工的離職風(fēng)險(xiǎn)防范方面，以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題，降低離職率？（）A.定期員工滿(mǎn)意度調(diào)查B.離職預(yù)警機(jī)制C.關(guān)鍵員工保留計(jì)劃D.以上都是9、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時(shí)間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理10、在員工的潛能開(kāi)發(fā)方面，以下哪種方法更能有效地挖掘員工尚未展現(xiàn)出來(lái)的能力和潛力？（）A.挑戰(zhàn)性工作任務(wù)B.導(dǎo)師輔導(dǎo)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.以上都是11、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理績(jī)效評(píng)估，以下哪種評(píng)估主體的評(píng)價(jià)更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實(shí)際效果？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評(píng)價(jià)12、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類(lèi)型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化13、在員工關(guān)系管理中，當(dāng)企業(yè)面臨員工的勞動(dòng)糾紛時(shí)，以下哪種處理方式更能維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，同時(shí)保持良好的員工關(guān)系？（）A.強(qiáng)硬對(duì)抗B.協(xié)商調(diào)解C.尋求法律仲裁D.置之不理14、在員工的福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來(lái)越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿(mǎn)足員工的個(gè)性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是15、在人力資源管理的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化中，以下哪種因素更能促進(jìn)培訓(xùn)知識(shí)和技能在工作中的應(yīng)用？（）A.培訓(xùn)內(nèi)容與工作的相關(guān)性B.員工的學(xué)習(xí)能力C.工作環(huán)境的支持D.上級(jí)的監(jiān)督二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工多元化管理，包括性別、年齡、種族等多元化因素的考量和管理策略。2、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才管理效能評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制？3、（本題5分）從人力資源角度，探討如何推動(dòng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）員工的創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述人力資源管理如何激發(fā)和保護(hù)員工的創(chuàng)造力。2、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的壓力管理和心理健康輔導(dǎo)，提高員工的工作生活質(zhì)量和工作效率？3、（本題5分）詳細(xì)探討在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)如何培養(yǎng)和管理創(chuàng)新型人才，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織氛圍。4、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對(duì)員工的工作成就感培養(yǎng)和工作價(jià)值認(rèn)可，提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度？5、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的品牌資產(chǎn)管理，例如通過(guò)員工培訓(xùn)和激勵(lì)提升品牌價(jià)值。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家金融公司為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整和人力資源優(yōu)化。在實(shí)施過(guò)程中，部分員工對(duì)新的工作安排不滿(mǎn)，抵觸情緒較大。請(qǐng)分析導(dǎo)致員工不滿(mǎn)的因素，并提出有效的溝通和安撫措施。