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文檔簡(jiǎn)介

第一章總則第一條

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為,提高資金使用效率,保障資產(chǎn)安全完整,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本制度。

第二條

本制度適用于公司及下屬全資、控股子公司,其他關(guān)聯(lián)企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

第三條

財(cái)務(wù)管理目標(biāo):通過科學(xué)核算、預(yù)算控制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,確保經(jīng)營效益持續(xù)增長(zhǎng)。第二章財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條

公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,下設(shè)會(huì)計(jì)核算科、成本控制科、資金管理科及審計(jì)科,實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。

第五條

財(cái)務(wù)部核心職責(zé):制度制定:建立健全財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本控制等制度;預(yù)算管理:編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)控執(zhí)行偏差并提出調(diào)整建議;資金管控:統(tǒng)籌資金收支計(jì)劃,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本;成本核算:采用標(biāo)準(zhǔn)成本法跟蹤生產(chǎn)各環(huán)節(jié)費(fèi)用,定期出具成本分析報(bào)告;稅務(wù)籌劃:依法納稅,合理利用稅收優(yōu)惠政策,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)監(jiān)督:定期開展內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性與合規(guī)性。第六條

崗位設(shè)置要求:財(cái)務(wù)人員須持證上崗,定期接受專業(yè)培訓(xùn);會(huì)計(jì)與出納崗位分離,嚴(yán)禁一人兼任;關(guān)鍵崗位(如資金審批、印章管理)實(shí)行雙人復(fù)核制。第三章貨幣資金管理第七條

資金收支規(guī)范:所有收入當(dāng)日存入指定賬戶,禁止坐支現(xiàn)金;支出實(shí)行分級(jí)審批:5萬元以下:部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)主管→分管副總;5萬-50萬元:增加總經(jīng)理審批;50萬元以上:提交董事會(huì)決議。大額付款需提前3個(gè)工作日提交用款計(jì)劃。第八條

票據(jù)管理:支票、匯票等由出納保管,登記使用臺(tái)賬;作廢票據(jù)須加蓋“作廢”章并留存?zhèn)洳?;每月核?duì)銀行對(duì)賬單,編制余額調(diào)節(jié)表。第四章成本費(fèi)用控制第九條

成本核算方法:采用作業(yè)成本法(ABC)分?jǐn)傞g接費(fèi)用;原材料按“先進(jìn)先出法”計(jì)價(jià),月末盤點(diǎn)差異需分析原因;人工成本按工序工時(shí)定額核算,超支部分需書面說明。第十條

費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按預(yù)算額度控制,超標(biāo)部分不予報(bào)銷;采購費(fèi)用需附合同、驗(yàn)收單及比價(jià)單;研發(fā)費(fèi)用單獨(dú)設(shè)賬,符合加計(jì)扣除政策要求。第五章財(cái)務(wù)報(bào)告與分析第十一條

報(bào)表編制要求:每月5日前提交資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表;季度報(bào)告增加成本構(gòu)成分析及存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo);年度審計(jì)報(bào)告由第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具。第十二條

經(jīng)營分析重點(diǎn):毛利率變動(dòng)原因(原材料價(jià)格、生產(chǎn)效率等);應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)及壞賬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;固定資產(chǎn)投資回報(bào)率評(píng)估。第六章附則第十三條

本制度經(jīng)董事會(huì)審議通

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